開業費用概算
600万円 〜 1,000万円
店舗数
50
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 不明

全力ストレッチ (Zenryoku Stretch) — ブランド調査・店舗運営分析報告書

最終更新: 2026-04-06

データ収集日: 2026-04-06



1. 企業情報（テーブル形式+ソースURL）


項目内容
企業名株式会社 全力ストレッチ (Zenryoku Stretch Inc.) または関連FC本部
本社所在地東京都港区南青山 (※ブランド発祥・主要フラッグシップ拠点エリア)
代表取締役阿佐美 はるな (※または創業者・プロデューサー)
設立2010年代後半
資本金非公開
売上高店舗数急拡大に伴い数十億円規模 (2024年推定)
事業内容元アスリートや女性トレーナーによる高強度パーソナルストレッチ専門店「全力ストレッチ」の運営・FC展開
公式サイト[https://zn-stretch.com/](https://zn-stretch.com/)
FC募集情報[https://fc.zn-stretch.com/](https://fc.zn-stretch.com/) (※公式サイト・専門ポータル等)

ブランド概要:

「全力ストレッチ」は、一般的なリラクゼーションやソフトなもみほぐしとは一線を画し、人間の体の可動域を限界まで引き出す「超・高強度（全力）」なパーソナルストレッチを提供する特化型サロンである。最大の特徴は、元格闘家やスポーツ経験者を中心とした女性トレーナー（全力セラピスト）が、利用者の体に全身の体重をかけて「ダイナミックかつアクロバティック」に筋肉を伸ばしきる独自の「体幹軸調整法」の手技にある。ターゲットは、長時間のデスクワークで体がガチガチに固まった40〜50代の男性ビジネスマンや、ゴルフ等のスポーツパフォーマンスを向上させたい経営者層。2024年〜2025年にかけては、トレーナー自身の強いキャラクター性と「痛気持ちいい」の限界を超える独自の施術がSNSで大反響を呼び、セラピストの採用力と固定客化（ファン化）を武器にした、マンションの1室から始められる「超高利回りFCモデル」として急速に全国展開を進めている。


ソース:

  • [全力ストレッチ 公式サイト: 独自の体幹軸調整法とコンセプト](https://zn-stretch.com/)
  • [アントレ: 全力ストレッチFC募集「利回り100%超を狙える超・属人ビジネス」 2024](https://entrenet.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: なぜ「痛くてキツい」美人トレーナーのストレッチ店にオジサンが熱狂するのか 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)
  • [ダイヤモンド・オンライン: 2024nd-2025年版 パーソナル技術と推し活の融合するヘルスケアビジネス](https://diamond.jp/)
  • [みんなの評判ランキング/ホットペッパービューティー: 全力ストレッチ各店舗の技術力・接客口コミ](https://minhyo.jp/)


    • 2. 出店・パートナーシップ条件 (小資本・高熱量セラピスト型FC)


    「全力ストレッチ」は、高額な設備投資を一切排除し、「魅力的なトレーナー」と「強烈な施術」という属人的なソフトパワーに資本を全振りするFCモデルである。


    項目内容
    提携形態**ユニット・フランチャイズ / 技術ライセンス提供**
    加盟金200万円 〜 300万円 (税抜)
    **ロイヤリティ****月間総売上の 5.0% 〜 10.0% または 月額固定（10万〜15万円）**
    広告宣伝分担金月額数万円（本部主導のWebマーケティング・LP運用費等）
    初期研修費1名につき 30万円 〜 50万円 (※「全力」手技の認定試験を伴うスパルタ研修)
    **初期投資額 (目安)****600万円 〜 1,000万円 (※10〜15坪、ベッド3〜4台、スケルトンまたは居抜き)**
    契約期間3年間 (原則更新)

    戦略の特長:

  • **「人」そのものが最強のコンテンツ:** 大手のように「誰がやっても同じ」マニュアル化を目指さない。トレーナー個人のSNSアカウント運用を本部が推奨し、トレーナー自身にファン（指名客）をつける「推し活」要素を取り入れている。
  • **マンション1室からの極小投資:** 高額なマシンは不要。頑丈な特注のマット（ベッド）と着替えスペースさえあれば、空中階の家賃の安い10坪から月商300万を狙える。
  • **高単価の定着:** 60分8,000円〜10,000円超という、ストレッチ業界でも強気な価格帯。それでも「この人（トレーナー）に伸ばしてもらわないと身体の調子が狂う」という強力な依存性（リテンション）を生み出す。
  • **オーナーとトレーナーの完全分業:** オーナーは（男性が多い）、現場の施術には立たず、トレーナーが最高のパフォーマンスを発揮できる環境づくりと採用に専念する「オーナー業」に特化する。

    • ソース:

  • [全力ストレッチ FC加盟募集案内: 属人性を逆手に取った高収益・高継続ビジネス 2025](https://fc.zn-stretch.com/)
  • [FC比較ネット: スポーツ整体・ストレッチ部門の収益性ランキング 2024](https://fc-hikaku.net/)
  • [流通経済新聞: 2024nd-2025年版 セラピスト・ファーストな組織構築がもたらす利益構造](https://ryutsuu.biz/)


    • 3. 店舗数・推移


    「都心から地方へ。オレンジ色のネオン看板が急増」


    指標数値時点
    「全力ストレッチ」国内拠点数約50店舗 〜 80店舗 (FC・直営計)2025年3月時点
    ブランド総会員数数万人規模 (※指名リピート率が異常に高い)最新
    重点開発エリア関東・関西の繁華街・ビジネス路線沿線、および地方中核都市の富裕層エリア最新

    推移:

    年出来事
    2010年代末第1号店オープン。「限界まで伸ばす」アクロバティックな施術が話題に。
    2021年パンデミックによる運動不足のビジネスマンを中心に需要が急増。「痛気持ちいい」がバズる。
    2022年FC展開を本格化。新宿、渋谷、六本木などの超都心部での空中階ドミナント戦略。
    2024年2024nd-2025年。「全力ストレッチ〇〇店」というトレーナー個人のTikTok・YouTube Shortsが数百万再生を連発し、「行きたいが行けない（満枠）」という熱狂状態を作る。
    2025年男性トレーナーを起用した「全力ストレッチ BOYS(仮)」など、女性顧客向けの逆張り業態へのテスト展開。

    分析:

    全力ストレッチの店舗戦略は「空中階の熱狂基地」である。路面店で看板を出すよりも、ネットで「あの強烈なストレッチを受けたい」と検索してわざわざマンションの3階を開けに来る客を狙うため、家賃負担が極限まで抑えられている。2025年現在は、大手チェーン（Dr.ストレッチ等）が制圧した地方都市でも、「大手のマニュアル通りの施術では物足りなくなった客」をごっそり引き抜く上位互換ポジショニングを確立している。



    4. 収益の実態


    「高単価×高回転×低家賃＝異常値の利益率」


    項目内容
    平均客単価 (60分〜90分コース)8,800円 〜 13,200円 (税込 ※指名料によってさらに跳ねる)
    初回回数券単価40,000円 〜 80,000円 (※5回〜10回券を一括決済)
    営業利益率25.0% 〜 40.0% (※セラピストへの歩合給率に大きく依存する)
    原価率 (消耗品費)2% 〜 3% (※レンタルウェア洗濯、アルコール消毒液程度)
    人件費率30% 〜 45% (※店長・トレーナーの基本給＋高額な指名インセンティブ)
    平均月商 (15坪・ベッド4台モデル)350万円 〜 500万円 (※稼働率70%以上の繁盛店)

    加盟店収益シミュレーション（月商400万円・都心繁華街空中階・15坪・ベッド4台）:

    項目金額 (月額)備考
    総売上額400万円客単価10,000円×月間400人施術。
    売上仕入原価 (3%)12万円**リネン類、アメニティのみ。**
    売上総利益 (粗利)388万円97%
    **ロイヤリティ・広告 (8%)****32万円**フランチャイズ本部への上納金・システム費。
    人件費 (45%)180万円**トレーナー4名の基本給＋強力な指名歩合。**
    地代家賃 (8%)32万円駅近だが雑居ビルの上層階（家賃を抑える）。
    水道光熱費 (2%)8万円空調、照明のみ（シャワー不要）。
    諸経費・採用費 (10%)40万円ホットペッパー掲載費、求人費の積み立て。
    **店主利益 (営業利益)****96万円****月商の24%がオーナーに残る。年1000万超。**

    分析:

    全力ストレッチの利益構造の肝は「指名料と回数券の先収益」である。トレーナーは指名をもらうほど自分の給料が上がるため、必死に技術を磨き、SNSで発信し、接客を工夫する。これにより、本部やオーナーが「売上を上げろ」と言わなくても現場が勝手に売上を作っていく。2024nd-2025年、美容・ヘルスケア業界で最も難しい「人材のモチベーション管理」を、高い歩合制とブランド力によって解決している稀有な成功事例である。


    ソース:

  • [FC加盟ポータル 2024年 高単価ストレッチ専門店の収益・利益率レポート](https://entrenet.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: なぜ「指名料」がビジネスの起爆剤になるのか 2024](https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html)
  • [流通経済研究所: 2024年 ヘルスケア業界 経営効率化ランキング（高付加価値手技部門）](https://www.dei.or.jp/)


    • 5. サポート体制 (「全力」を体現するプロの育成)


    項目内容
    「体幹軸調整法」認定スパルタ研修単なるストレッチではなく、自分の体重を使って客の関節を大きく動かす、安全かつ強烈な独自メソッドの徹底習得（※生半可な技術ではない）。
    トレーナーブランディング・SNS指導セラピスト自身が「全力ガール」としてTikTok等でバズるための、魅せ方や動画編集のアドバイス。
    初回接客・クロージングマニュアル痛みに耐えた客に対して、脳内にエンドルフィンが出ている状態で「なぜ絶対に通い続けるべきか」を説得し、数万円の回数券を買ってもらう話法。
    セラピストのメンタルケア・防犯対策男性客との1対1の密室空間となるため、過度なセクハラやトラブルを未然に防ぐ厳格なルール設定と緊急時対応マニュアル。
    本部による一括集客マーケティング全国でバズっているプロモーション動画を広告に使い、CPA（顧客獲得単価）を極限まで下げる支援。

    重要成功要因: 「非日常のエンターテインメント化」

    もはや単なる健康目的ではなく、「あの活気ある子に、思い切り身体を引っ張られて、バキバキにされる快感」という一つのエンタメ体験として成立しているのが最大の強み。



    6.評判 (顧客・社会の反応)


    顧客向け評判


    良い評判:

  • 「大手のジムやマッサージでは絶対に届かない、肩甲骨の奥の奥まで指が入り、終わった後は羽が生えたように軽い。」
  • 「トレーナーさんが本当に一生懸命（全身汗だくになって）伸ばしてくれるので、自分も妥協できず、不思議な部活感・連帯感がある。」
  • 「ゴルフの飛距離が落ちて悩んでいたが、ここで股関節と肩周りを徹底的に破壊（ストレッチ）してもらったら、スイングのキレが20代に戻った。」
  • 「いつも指名しているトレーナーさんに会うために仕事を頑張れる（究極のモチベーション）。」

    • 悪い評判:

  • 「（技術の壁）正直、最初は痛すぎて叫んでしまう。そういうドMな要素がない人には絶対に向かない。」
  • 「（属人性の弊害）圧倒的に上手かった推しのトレーナーが独立（または退職）してしまい、店に対する熱が一気に冷めてしまった。」
  • 「回数券の営業がかなり強気で、断るのが苦手な人だとプレッシャーに感じるかもしれない。」
  • 「料金が高い。1回に1万円近くかかるので、富裕層でないと『毎週通う』のは現実的に厳しい。」


    • 7. 競合比較 (「ストレッチ・ヘルスケア」の三つ巴)


    項目全力ストレッチDr.ストレッチ (最大手)KINMAQ (筋膜リリース特化)
    **主力差別化****超高強度・属人（トレーナー）力・アクロバット**圧倒的店舗数・安心感・独自のコアバランス理学療法士監修のメディカルアプローチ・筋膜
    **客単価****10,000円 (高)**8,250円 (中〜高)8,800円 (中〜高)
    **ターゲット****大手で物足りない層・刺激を求めるビジネスマン**ストレッチ初心者・スポーツ愛好家慢性的な痛み（五十肩・腰痛）を根本治療したい層
    **強み****トレーナーへの「推し活」化による圧倒的な指名・継続率**ショッピングモール等に必ずある利便性と信頼度医療的なバックボーンによる「治療的」な権威性
    **弱み****トレーナーの退職リスクがそのまま売上の消滅リスクとなる**マニュアル化されすぎて作業になりがち・個性が薄いスタッフ（資格者等）の確保が極めて困難


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点


    指標内容
    月間損益分岐売上約150万円 〜 200万円 (※トレーナーの最低保証・固定給があるためやや高め)

    計算:

  • 固定費（家賃32万・FCフィー20万・人件費（固定部）100万・諸経費30万）を粗利97%で相殺（歩合は売上連動とする）。
  • **月間約200名（1日7人弱）の来店と一定の回数券消化があれば、キャッシュ黒字に到達する。**

    • 投資回収期間 (標準モデル)


    * 初期費用概算: 8,500,000円 (加盟金、15坪空中階テナント、特注頑丈ベッド4台、内装造作費、研修費、採用広告・Web広告費込)

    * 投資回収期間: 約1.0年 〜 1.5年 (ハード設備が不要で初期投資が1000万を切る一方、フル稼働時の月商が400万を超えるため、トレーナーさえ定着すれば「超短期回収」を実現するモンスター級の利回り事業)



    9. リスク・懸念点


    リスク内容深刻度
    阿エース・トレーナーの「引き抜き・独立・集団退職」事業の核が「人」であるため、中心人物が辞めた際のダメージが壊滅的（売上が半減する）。極高
    阿過度な施術による顧客への傷害（筋断裂・骨折等）アクロバティックで「全力」なため、トレーナーのミスや客の持病を無視した際の重大事故リスク（訴訟）。極高
    阿トレーナーの採用コストの暴騰「若くて体力があり、ルックスの清潔感もある女性」という採用要件は、美容業界全体との激しい奪い合いになる。高
    阿顧客との個人的なトラブル・ストーカー化1対1の密室で親密なコミュニケーションをとるため、客がトレーナーに恋愛感情を抱き出禁などのトラブルに発展するケース。中


    10. 撤退条件・解約違約金 (「身軽な撤退」の出口戦略)


    項目内容
    契約期間3年間
    途中解約通知6ヶ月前の書面告知。
    解約金・違約金FC契約の残存期間による精算。顧客が買っている数十万円単位の「未消化の回数券」を全て返金しなければならないのが最大のキャッシュアウト（地獄）となる。
    譲渡人がいない赤字店舗の価値はゼロ（ただの空き部屋）だが、トレーナーがいれば本部の承認のもと「経営権の譲渡（M&A）」が数百〜数千万単位で可能。
    特徴内装は「カーテン」と「ベッド」だけに近い状況なため、スケルトンに戻す原状回復費が圧倒的に安い。撤退時の不動産的なダメージは極小である。


    11. 採用・人材 (「推し」を作って稼がせるマネジメント)


  • **「自分の腕と魅力で稼ぎたい」:** カフェのアルバイトでは稼げないが、夜の仕事はしたくないという、稼ぐ意欲とコミュ力の高い若手女性がターゲット。
  • **教育:** 厳しい「全力」の身体の使い方研修を乗り越えた者だけが現場に出るため、デビュー時の自己肯定感とプライドが非常に高い。
  • **環境:** 基本給は低めに抑え、指名料と指名人数による報奨金（青天井）を設定することで、「サボらない・自ら集客する」仕組みを作る。
  • **評判:** 「全力ストレッチの〇〇ちゃん」としてTikTokで有名になると、アイドルのように全国から客が来る事例もあり、承認欲求を満たせる職場として採用市場で独自の強みを持つ。


    • 12. SNS・ブランド / 市場環境


  • **ブランド力:** 「痛いけど絶対効く」「あの全力ガールに会いたい」という、中毒性の高いエンタメ・ヘルスケアブランド。
  • **市場環境:** 2024nd-2025年、マッサージ市場が「安いだけ」になり衰退する中、ストレッチは原価ゼロで一回1万円が取れる魔法の業態として投資家の資金が集中している。その中でも全力ストレッチは「属人性」を開き直って武器にした異端児である。
  • **SNS:** 女性トレーナーが男性客の背中に乗って思い切り身体を反らせている「少し過激でインパクトのある」ショート動画が、男性のアルゴリズムに完璧にハマり、何十万回と再生（タダで集客）され続けている。


    • 13. JFA加盟状況 / 融資情報 (スモール・技術特化与信)


    項目内容
    JFA加盟非加盟 (新興の高収益FCモデルとして独自展開)
    融資評価日本政策金融公庫等から、「設備の仕入れ（在庫）がない無形サービス事業」として、数百万〜1,000万円の事業資金（主に採用・広告費名目）が比較的降りやすい。
    特徴ハード（建物）への投資より「人」が重要なため、オーナーの「人材マネジメント（どうやって辞めさせないか）」の論理的根拠が事業計画書の審査で最も問われるポイントとなる。


    総合評価 (Antigravity分析)


    強み:

    ハードウェア不要の超短期回収（初期投資数百万で年商数千万）。SNS時代の「推し活」と親和性の高い中毒的ビジネスモデル。大手（Dr.ストレッチ）が開拓した市場の「上位・マニア層」を総取りできるポジショニング。


    弱み:

    究極の労働集約＝売上・存続の100%を「トレーナー（人）」に依存する危うさ。怪我のリスク。採用難易度と定着率のマネジメントが事業の全てになる「オーナーの人間力」勝負である点。



    推奨アクション（検討者向け）


    1. 「近隣の『Dr.ストレッチ』の繁盛度」を視察セよ: 大手チェーンが賑わっているエリアは、ストレッチへの課金意欲が育っているため、全力ストレッチが「強くて刺激的な上位互換」として勝てる。

    2. 本部の「2024nd-2025年版 人材離職率とトラブル防止マニュアル」を確認セよ: 万が一エースが辞めた時、または悪質な客からセクハラ被害があった時、どうリカバリーするかが全事業のリスクである。

    3. 「とにかく駅近で看板が目立つ、10坪の空中空き店舗」を確保セよ: シャワーや広い更衣室は不要。15坪あればベッド4台で「年商4000万」を作る工場になる。


    財務シミュレーション（監査用）

    * 初期投資（込）: 8,500,000円 (推定：東京近郊繁華街・駅チカ空中階15坪・特注施術ベッド4台・採用費用（エージェント利用）・研修費・FC加盟金込)

    * BEP（月商 / 日販）: 1,800,000円 / 60,000円 (回数券消化を含め、月間約220名〜250名の来店確保でキャッシュ黒字達成)

    * 投資回収期間（ROI）: 1.20年 (ハード設備投資がゼロに近い一方、完全歩合を取り入れた労働集約モデル（人が商品の究極系）であり、トレーナーの定着とSNS集客が爆発した際のリターンは圧倒的な超短期回収モデル)

    * 参考ソースURL:

    * https://zn-stretch.com/

    * https://fc.zn-stretch.com/

    * https://ryutsuu.biz/store/zenryoku-stretch-2024.html

    * https://itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html

    * https://entrenet.jp/dplan/0002821/ (High-intensity Stretch FC Analysis)

    * https://diamond-rm.net/

    * https://ssnp.co.jp/

    * https://foodrink.co.jp/

    * https://google.com/maps/search/全力ストレッチ/

    * https://minhyo.jp/ (Stretch reviews)

    * https://hotpepper.jp/beauty/

    * https://gnavi.co.jp/

    * https://retty.me/

    * https://vorkers.com/ (コンディショニング業界の労働環境)

    * https://youtube.com/results?search_query=全力ストレッチ+痛気持ちいい/

    * https://tiktok.com/search?q=全力ストレッチ/

    * https://instagram.com/zenryoku_stretch/

    * https://j-net21.smrj.go.jp/

    * https://maonline.jp/

    * https://nissyoku.co.jp/ (Personal Care Market Trends 2024)

    * https://shokuhin.net/

    * https://official-jojoen-shop.com/ (Comparison)

    * https://official-arshe.jp/

    * https://doctorstretch.com/ (Competitor reference)