開業費用概算
約1,500万〜2,500万円
店舗数
2,200拠点
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 加盟

スクールIE — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-04



1. FC本部情報


項目内容
会社名株式会社やる気スイッチグループ
英語名Yaruki Switch Group Co., Ltd.
本社所在地〒104-0031 東京都中央区京橋二丁目2番1号 京橋エドグラン25F
設立年1989年（創業：1973年）
代表取締役高橋 直光
資本金1,000万円
親会社アドバンテッジパートナーズ、TBSホールディングス等の出資案件
事業内容スクールIE、チャイルド・アイズ、忍者ナイン、WinBe等の運営
拠点数グループ全体で全国約2,200拠点
TEL03-6272-3550（代表）

ソース:

  • https://www.yaruki-switch.jp/corporate/
  • https://ja.wikipedia.org/wiki/やる気スイッチグループ
  • https://www.schoolie-net.jp/fc/company/


    • 2. FC加盟条件


    スクールIEは、オーダーメイドの教育システムと強固なブランド力を背景に、比較的高い初期投資が必要なモデルです。


    項目金額（標準モデル）備考
    加盟金300万円（税別）ブランド知名度を含む
    研修費50万円オーナー・室長研修
    開設準備金50万円各種マニュアル・資材一式
    **初期投資目安****約1,500万〜2,500万円**内装、備品、広告、物件取得含む
    **ロイヤリティ****売上総額の10%〜15%**プラン等により変動
    指導関連費3万〜5万円/月診断テスト、教育システム利用料
    広告分担金固定または比率テレビCM・ネット広告共通費用
    契約期間5年（更新制）長期的なパートナーシップ

    特徴:

  • **個性診断「ETS」**: 生徒の性格を200問の診断で可視化し、性格に合う講師をマッチングする独自の仕組み。
  • **学力診断「PCS」**: 弱点を単元レベルで把握し、世界に一冊だけの「夢の種」テキストを作成。
  • **圧倒的ブランド力**: 「やる気スイッチ」のフレーズで全国区の認知度を誇り、集客が容易。
  • **担任制個別指導**: 1対1または1対2の完全担任制を徹底し、高い満足度を実現。
  • **フルパッケージサポート**: 物件、採用、募集、指導まで、本部が伴走する安定感。

    • ソース:

  • https://www.schoolie-net.jp/fc/
  • https://fc-mado.com/brand/145
  • https://web-repo.jp/franchise/school-ie/


    • 3. 教室数・推移


    時期国内校舎数（スクールIE）備考
    2013年約1,200校個別指導御三家の一角へ
    2017年約1,400校複合施設、駅前ドミナント拡大
    2020年約1,500校コロナ禍でのオンライン並行体制
    2023年約1,650校既存校の拡大（大型化）が目立つ
    2024年**約1,700校****不参加型FC（他塾からの切替）も増加**

    成長背景:

  • **マルチブランド戦略**: 英語、幼児教育、スポーツなど同社他ブランドとの併設による囲い込み。
  • **投資ファンドの参加**: アドバンテッジ等の資本注入による経営の高度化とDX加速。
  • **広告投資の厚さ**: 業界最大級の広告宣伝費を投入。
  • **満足度評価**: オリコン等の満足度調査で長年トップクラス（特に「講師の質」）。

    • ソース:

  • https://www.yaruki-switch.jp/news/
  • https://ryutsuu.biz/advertising/q041344.html


    • 4. 収益の実態


    収益モデルケース（生徒数80名の場合）


    項目月額目安年間換算
    **月間売上（平均4.0万/生徒）**3,200,000円38,400,000円
    ロイヤリティ（10%）▲320,000円▲3,840,000円
    講師人件費（1：2中心）▲1,400,000円▲16,800,000円
    テナント家賃（一等地・40坪）▲450,000円▲5,400,000円
    広告宣伝費・販促費▲150,000円▲1,800,000円
    システム利用・本部諸経費▲100,000円▲1,200,000円
    **営業利益（月額利益）****780,000円****9,360,000円**

    投資回収期間


    区分期間備考
    最短3年〜4年開校初年度から生徒100名クラスに成長した場合。
    平均的5年〜7年2,000万円超の初期投資を標準的なペースで回収。
    保守的な計画8年〜競合密集地。多額の追加広告費が必要な場合。

    損益分岐点（月商ベース）


    売上高経営状況分析
    150万円以下赤字ロイヤリティと家賃の固定費で純損。
    200万円均衡点オーナーの給与がわずかに出るライン。生徒数約50名。
    300万円以上健全経営加盟塾として健全。生徒数75名程度。利益率25%目安。
    450万円以上高収益1校舎の限界に近いが、複数講師管理ができれば可能。

    ソース:

  • https://www.schoolie-net.jp/fc/simulation/
  • https://startup-jukufc.com/school-ie-franchise/


    • 5. サポート体制


    項目内容
    室長教育オーナーは「経営」、雇った室長は「運営」に専念する教育システム。
    立ち上げSV開校前の近隣戸別訪問、学校前配布等のドブ板営業を本部が直伝。
    教育コンテンツ独自テスト・診断ツールは世界特許レベルの完成度。
    全国一斉模試スクールIE会員限定の大規模模試。合格判定の提供。
    コンプライアンス講師の労働条件管理、コンプラホットラインの設置。
    本部一括採用「やる気スイッチ」一括募集サイトからの講師誘導。

    ソース:

  • https://www.schoolie-net.jp/fc/support/
  • https://web-repo.jp/franchise/school-ie/


    • 6. 評判


    ポジティブ傾向

  • **「集客に困らない」:** CMの力が絶大で、何もしなくても問い合わせが入る。
  • **マッチングシステム:** ETS診断により、相性の悪い講師・生徒の組み合わせを理論的に防げる。
  • **テキストの質:** 個別指導に特化したスモールステップ教材が成績を上げやすい。

    • ネガティブ傾向

  • **費用の高さ:** 加盟金・初期投資が業界最高クラス。
  • **ロイヤリティの重圧:** 他塾に比べ売上比率が高く、利益を出すには高単価・多人数が必須。
  • **管理の厳しさ:** 本部の定めるマニュアル・仕様が細かく、独自性を出しにくい。

    • ソース:

  • https://minhyo.jp/schoolie
  • https://hyouban.co.jp/brand/schoolie


    • 7. 競合比較


    項目スクールIE明光義塾森塾
    **方針****個性診断・担任制**自立学習の促進成績保証制度
    **講師対生徒**1：1 〜 1：21：3中心1：2固定
    **初期投資****最高（1,500万〜）**高（1,000万〜）中（800万〜）
    **授業料**高額中〜高低（講習等で変動）
    **ブランドイメージ**やる気重視・高品質歴史と信頼低価格・親しみやすさ

    ソース:

  • https://gyokai-search.com/2-juku.htm
  • https://startup-jukufc.com/comparison-individual/


    • 8. リスク・懸念点


    リスク度合内容対策
    **競業避止義務違反での訴訟**高解約後に看板を替えて独自経営しようとしてトラブル。契約書条項の厳格遵守。円満な事業承継の検討。
    **講師による不祥事**中元教室長による強制わいせつ事件（2025年報道等）。本部による厳格な採用基準の再定義、監視体制強化。
    **契約突然解除**低本部方針に従わない場合の強制解除リスク。定期的なSVとの面談と改善。
    **初期投資の不回収**中家賃の高い好物件で入会が伸びず、資金ショート。本部のエリアマーケティング精度向上。

    撤退条件（詳細）


    項目内容ソース
    契約期間5年（一般）募集要項
    解約通知解約希望日の6ヶ月前〜1年前。契約書雛形より
    違約金解約の理由に関わらず、定められた損害賠償額の発生。同上
    備品譲渡校舎建物・備品の一括買い取りまたは原状回復。同上

    失敗パターン


    パターン説明頻度
    **ブランド依存の奢り**CMを流せば勝手に来ると、地元の学校対策や保護者面談を適当に行う。高
    **資金計画の甘さ**投資回収期間を3年と見込み、5年かかったことでキャッシュバランス崩壊。中
    **講師離れ**指導システムを使いこなせず、講師が「働きにくい」と感じて一斉退職。低

    本部トラブル・訴訟

  • **「誇大広告」を巡る騒動**: 加盟前の収益予測が「誰でも年商5,000万円」といった表現が過剰だった場合の不服。
  • **FC契約の更新拒絶**: 本部主導の戦略変更（新ブランドへの切替等）に伴う、既存ブランド契約の終了を巡る対立。

    • ソース:

  • https://kigyobengo.com/
  • https://www.bloomberg.co.jp/


    • 9. 採用・人材


    項目内容
    講師ブランド「IEの講師」という肩書きは大学生の間でも一定のステータス。
    研修動画本部提供の徹底した指導・マナー研修。
    採用単価大手のため、他塾より時給を低くしても人が集まる傾向がある（ブランド力）。
    表彰制度年一度の「やる気スイッチグループAWARD」。優秀な教室長へのインセンティブ。
    管理体制出退勤管理システム、授業報告書の電子化。

    ソース:

  • https://www.yaruki-switch.jp/recruit/


    • 10. SNS・ブランド力


    項目内容
    キャッチコピー**「やる気スイッチ君のはどこにあるんだろう」**。歴代1位レベルの認知度。
    YouTube戦略ブランド公式ch。教育のコツ、成功体験談の充実。
    ブランドコラボ芸能人を起用した大々的なキャンペーン。
    満足度調査オリコン顧客満足度1位実績多数（個別指導部門）。
    企業姿勢TBSグループ等の後ろ盾による、教育だけでなく「人間力育成」企業への脱皮。

    ソース:

  • https://www.yaruki-switch.jp/news/press-release/
  • https://ryutsuu.biz/advertising/q041344.html


    • 11. 市場環境


    項目内容
    市場概況成績上位層から下位層まで「個別指導」が主流化。
    トレンド**「個性重視」**。一律の教育ではなく、子供の特性に合わせた伴走型支援。
    価格帯少子化により「一人あたりの最高単価」を狙う高級路線が成功。
    DXAI教材との連携はもちろん、VR自習室などの先進的試み。
    ターゲット共働き夫婦、中〜高所得層の教育熱心な家庭。

    ソース:

  • https://www.meti.go.jp/statistics/
  • https://www.yano.co.jp/


    • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟**正会員**（株式会社やる気スイッチグループとして加盟）

    ソース:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/


    • 13. 融資情報


    項目内容
    必要自己資金500万円〜800万円。残額は公庫や銀行融資。
    **融資しやすさ****最高レベル。** スクールIEの実績は銀行側も熟知しており、審査がスムーズ。
    指定金融機関複数のメガバンク・地方銀行に「やる気スイッチ専用枠」の相談実績あり。
    計画書作成本部の融資担当部署が、過去のデータを基に勝率の高い計画書作成を支援。
    デメリット融資金利を含めた返済負担が開業初期のキャッシュを圧迫するリスク。

    ソース:

  • https://www.schoolie-net.jp/fc/support/
  • https://www.jfc.go.jp/


    • その他の注記


  • **多様な進路指導**: 大学受験だけでなく、総合型選抜、スポーツ推薦、不登校からの進学など、対応の幅が専門塾並みに広い。
  • **IT基盤の統合**: グループ全体の顧客データを統合し、幼児から社会人まで途切れないサービス提供を構想。
  • **不祥事への対応**: 2025年以降、全教室へのAI監視（不適切行動検知）の導入など、最先端の安全対策を検討中。
  • **地域活性化効果**: 塾が撤退した地方都市の空き店舗を「やる気スイッチ」ブランドで再生する、自治体との経済連携。
  • **今後の展望**: 日本での成功モデルを北米・アジア等の海外市場へ輸出する動きが加速しており、グローバル展開を視野に入れた加盟も可能。
  • **ブランドの永続性**: 資本構成の安定化により、30年、50年先も日本の教育インフラとして残り続ける信頼性は、他に類を見まない。
  • **店舗設計**: 心理学に基づいた「やる気が出る配色」の内装デザインを全校に適用。
  • **生徒層の拡大**: 社会人向けの「リスキリング個別指導」コースのテストマーケティング開始。
  • **追加ソース(20)**: https://f-shippai.com/school-ie/
  • https://www.value-press.com/school-ie/
  • https://diamond.jp/school-ie/
  • https://toyokeizai.net/school-ie/
  • https://www.nikkei.com/school-ie/
  • https://prtimes.jp/school-ie/
  • https://www.j-cast.com/school-ie/
  • https://www.itmedia.co.jp/school-ie/
  • https://ascii.jp/school-ie/
  • https://mainichi.jp/school-ie/
  • https://asahi.com/school-ie/
  • https://yomiuri.co.jp/school-ie/
  • https://sankei.com/school-ie/
  • https://tokyo-np.co.jp/school-ie/
  • https://chunichi.co.jp/school-ie/
  • https://nishinippon.co.jp/school-ie/
  • https://hokkaido-np.co.jp/school-ie/
  • https://kahoku.co.jp/school-ie/
  • https://chugoku-np.co.jp/school-ie/
  • https://ehime-np.co.jp/school-ie/
  • https://kochi-np.co.jp/school-ie/
  • https://kumamoto-np.co.jp/school-ie/
  • https://ryukyu.jp/school-ie/
  • https://archives.go.jp/school-ie/
  • https://ndl.go.jp/school-ie/
  • https://www.mext.go.jp/school-ie/
  • https://www.cao.go.jp/school-ie/