開業費用概算
300〜500万円
店舗数
100yen_shop_ranking/
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: 小売・100均 | JFA: 加盟

ワッツ（Watts）— FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部・企業情報


項目データソース
会社名株式会社ワッツ（WATTS CO., LTD.）https://www.watts-jp.com/
証券コード2735（東証スタンダード上場）https://kabutan.jp/stock/finance?code=2735
本社所在地大阪府大阪市中央区https://www.watts-jp.com/
設立1990年代（100円ショップ事業開始）https://ja.wikipedia.org/wiki/ワッツ_(企業)
事業内容100円均一ショップ・生活雑貨小売https://www.watts-jp.com/
展開ブランドWatts（ワッツ）、meets（ミーツ）、Watts with、silk（シルク）、百圓領事館https://www.watts-jp.com/brand/watts/
業界ポジション100円ショップ業界3位（店舗数ベース）https://new.shuno-oshieru.com/100yen_shop_ranking/
グループ子会社ワッツ東日本販売・ワッツ西日本販売・音通エフ・リテールhttps://kitaishihon.com/company/2735/business
売上高約593億円（2024年8月期）https://kabutan.jp/stock/finance?code=2735
純利益約9.04億円（2024年8月期、前年比+260.77%）https://kabutan.jp/stock/finance?code=2735
SNSX: @watts_100 / Instagram: @watts_100https://x.com/watts_100

企業概要:

株式会社ワッツは大阪に本社を置く100円ショップチェーンの企業。ダイソー（1位）・セリア（2位）に次ぐ業界3位の地位を確立。委託販売型の独自の出店モデルを採用しており、初期投資を大幅に抑えた加盟が可能な点が最大の特徴。2021年に音通エフ・リテール・ニッパン等を買収し、委託販売型店舗の拡大を強化している。



2. 加盟条件・初期費用


契約形態


契約タイプ概要初期費用
委託販売契約商品在庫・什器はワッツ負担。場所・人員を提供する形態実質0円〜（加盟金・保証金なし）
フランチャイズ（FC）契約通常のFC契約。商品在庫・什器はオーナー投資要問い合わせ（非公開）

初期費用内訳（FC契約）


項目金額備考
加盟金非公開（要問い合わせ）FC契約の場合
保証金非公開FC契約の場合
内装工事費店舗規模による坪単価・立地条件で変動
什器・備品非公開FC契約では自己投資
商品初期在庫要相談FC契約では自己投資
POSシステム非公開

委託販売契約の特徴


項目内容
加盟金0円（なし）
保証金なし
商品在庫ワッツ本部負担（消化仕入形態）
什器・備品本部負担の可能性あり
必要なもの店舗スペース・オーナーの人員
収益の仕組み販売手数料（歩合制。率は非公開）

月間固定費内訳


項目金額備考
ロイヤリティFC契約：売上歩合制（率非公開）/ 委託契約：手数料制
システム使用料FC契約：あり（金額非公開）/ 委託契約：なし
広告分担金非公開
人件費オーナー管理（最低賃金上昇リスクあり）

ソース: https://www.watts-jp.com/wp-content/uploads/2022/04/100enshop_proposal0414.pdf / https://biz.moneyforward.com/establish/basic/53495/



3. 店舗数・出店動向


年度グループ総店舗数直営店数委託・FC店数備考
2020年約1,600店約300店約1,300店委託販売主体
2021年約1,650店——音通エフ・リテール買収
2022年約1,700店——グループ拡大
2023年8月期1,769店381店（ワッツ直営）1,201店（委託）IR資料より
2024年1,810店超——緩やかに拡大
2025年8月期（予）約1,877店（目標）——計画値

出店傾向:

  • ロードサイド・駅ビル・ショッピングモール等の多様な立地に対応
  • 複数ブランド展開で立地・商圏に合わせた戦略的出店
  • 都市部・地方問わず全国展開を維持

    • ソース: https://ir.watts-jp.com/Portals/0/images/library/account_data/2023/202209-202308.pdf / https://new.shuno-oshieru.com/100yen_shop_ranking/



    4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    モデルケース


    ケース月商営業利益（推定）オーナー年収（推定）
    小規模店（15坪）300〜500万円5〜20万円60〜240万円
    標準店（30坪）600〜1,000万円20〜50万円240〜600万円
    大型繁盛店（50坪超）1,500〜3,800万円40〜100万円以上500〜1,200万円以上
    成功事例（開業6ヶ月）**3,800万円/月**—**8ヶ月で初期投資全回収**

    注記: 開業6ヶ月で月商3,800万円の事例は公式資料に掲載された好事例。一般的な標準店は月商600〜1,000万円水準と推定される。


    収益構造の特性


    指標内容
    粗利率（100円ショップ業界）30〜35%（薄利多売モデル）
    損益分岐点（推定）月商1,000万円以上（固定費構成による）
    投資回収期間（委託契約）初期投資が実質0円のため、早期回収も可能
    投資回収期間（FC契約）立地・売上次第で1〜3年（推定）
    収益決定要因立地選定 > 坪単価 > 来客数

    損益分岐点


    月商状況備考
    500万円未満赤字リスク大家賃・人件費・その他固定費を下回る可能性
    800〜1,000万円損益分岐点付近固定費をカバーし始めるライン
    1,500万円以上安定黒字オーナー手残りが安定的に発生

    ソース: https://www.watts-jp.com/wp-content/uploads/2022/04/100enshop_proposal0414.pdf / https://www.fc-mado.com/useful/100yenshop/



    5. 本部サポート体制


    サポート項目内容
    商品供給本部によるMD（商品開発・仕入）を一括管理。加盟店の仕入れ負担なし（委託販売の場合）
    出店支援「難しいと思われていた立地でも出店可能」と本部が明示
    POSシステム販売データ分析・在庫管理（詳細は非公開）
    運営マニュアル標準的な店舗運営マニュアルを提供
    定期相談体制本部担当者との定期的な運営相談（詳細は非公開）
    商品企画毎月数百点の新商品を本部が企画・調達

    注記: ワッツの委託販売モデルでは、商品在庫リスクを本部が負うため、加盟者は売場管理・接客・人員管理に集中できる設計。


    ソース: https://www.watts-jp.com/wp-content/uploads/2022/04/100enshop_proposal0414.pdf



    6. オーナー・加盟者の評判


    ポジティブ傾向

  • 「委託販売なら初期投資がほぼゼロで始められる」というロープライス参入の魅力
  • 「商品の仕入れや在庫リスクを負わなくていい委託販売モデルが安心」
  • 「ダイソーが入れない立地でも出店できる柔軟性がある」
  • 「複数ブランドを立地に応じて使い分けられる」

    • ネガティブ傾向

  • 「加盟条件・ロイヤリティ・利益構造が公開されておらず不透明」
  • 「薄利多売なので人件費を削ると接客品質が落ち、客足が減る悪循環」
  • 「ダイソーやセリアが近くに出店すると一気に客数が減る」
  • 「100円固定価格のため値上げができず、物価高の影響をオーナーが受けやすい」
  • 「SNSでワッツ単体の体験口コミが少なく、評判情報が乏しい」

    • ソース: https://gyokai-search.com/3-100yen.html / https://eurekastudio.co.jp/eurekablog/2605/



    7. 競合他社との比較


    FC名初期投資ロイヤリティ特徴
    ワッツ委託契約：実質0円 / FC：非公開非公開（手数料制）業界3位・委託販売モデルが独自強み
    ダイソー（大創産業）2,000万円〜5,000万円売上歩合（詳細非公開）業界1位・圧倒的知名度・高い集客力
    セリア要問い合わせ非公開業界2位・若年層・インテリア需要に強い
    キャンドゥ要問い合わせ非公開業界4位・ドンキ傘下（2021年〜）

    ワッツの差別化点:

  • 委託販売システムによる低コスト参入
  • 複数ブランドによる立地適合戦略
  • ダイソー・セリアが出店しにくいスキマ立地（小型ショッピングモール等）

    • ソース: https://gyokai-search.com/3-100yen.html / https://new.shuno-oshieru.com/100yen_shop_ranking/



    8. リスク・撤退条件


    主要リスク一覧


    リスク深刻度内容対策
    薄利多売の宿命高100円固定価格のため利益率が構造的に低い坪単価・回転率の最大化
    競合による売上減少高ダイソー・セリアの近隣出店による急激な客数低下徹底した商圏調査・排他的条件の確認
    立地選定の失敗高立地が全てを決める業態。失敗＝即資金ショート商圏人口・競合分析を必ず実施
    物価高・最低賃金上昇中人件費上昇で利益が圧迫される生産性向上・シフト管理の徹底
    情報不足中ロイヤリティ・利益モデルが非公開書面での詳細開示を請求
    EC化の影響中100円均一のEC展開（ワッツオンライン）との競合実店舗ならではの「ついで買い」体験価値
    少子化・人口減少低〜中長期的な来客数の減少インバウンド需要・富裕層向け商品投入

    撤退・解約条件


    項目内容
    契約期間非公開（要確認）
    中途解約手続き非公開（要書面確認）
    違約金非公開
    在庫の取り扱い委託販売の場合、本部引き取りと推定

    失敗パターン


    1. 競合ダイソーの近隣出店: 商圏調査をせずに出店後、競合が近接出店して客数が激減

    2. 立地ミス: 人通りが少ない裏通り・老朽化した商業施設への出店

    3. 坪単価の維持失敗: 品揃えの陳腐化・清掃不足による客単価の低下


    ソース: https://gyokai-search.com/3-100yen.html / https://eurekastudio.co.jp/eurekablog/2605/



    9. 採用・人材要件


    項目内容
    加盟候補者像小売業経験者・副業希望者・施設内出店希望法人等
    専門知識不要（商品仕入れは本部が担当）
    スタッフ採用オーナー責任で採用・管理
    必要人員店舗規模によるが、概ね3〜10名（パート・アルバイト含む）
    慢性的課題100円ショップ業態は人手不足・高い離職率
    最低賃金リスク都市部では時給1,000円超が標準化、収益を圧迫

    ソース: https://gyokai-search.com/3-100yen.html



    10. SNS・ブランド力


    指標内容
    知名度中程度（ダイソー・セリアと比較して低い）
    X（旧Twitter）@watts_100 でグループ公式発信
    Instagram@watts_100 で商品紹介・新商品情報を発信
    TikTok@watts_100 で動画コンテンツ展開
    ECサイトワッツオンラインショップ（公式）で単品通販も展開
    キャッチコピー「100円ショップ・生活雑貨のワッツ」
    ブランド特性業界3位ながら、委託販売型出店のパートナー企業としての信頼性は高い

    ソース: https://x.com/watts_100 / https://www.instagram.com/watts_100/?hl=ja / https://watts-online.jp/



    11. 市場環境・業界動向


    指標内容
    100円ショップ市場規模約1兆円規模（2024年推計）
    業界トレンド物価高による生活防衛需要で来客数は堅調
    ダイソーの動向300円・500円等の高価格帯商品を拡充し、客単価向上戦略
    セリアの動向デザイン性・インテリア需要で若年女性層を囲い込み
    ワッツの戦略「スキマ戦略」（競合が出店しにくい立地への柔軟出店）
    インバウンド需要訪日外国人による100円ショップ需要が増加
    EC化の影響未知数（実店舗での「ついで買い」体験価値が差別化要因）
    中長期リスク少子化・人口減少による購買者層の縮小

    ソース: https://gyokai-search.com/3-100yen.html / https://eurekastudio.co.jp/eurekablog/2605/ / https://www.s-agent.jp/column/31462



    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟未確認（東証上場企業だが、JFAへの公式加盟情報は要確認）
    情報開示中小小売商業振興法に基づく開示義務あり（上場企業のため）
    参考ダイソー・セリアもJFA加盟は非公表

    ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/particle/29.html



    13. 融資・資金調達情報


    項目内容
    必要自己資金（委託販売）実質0円〜（初期投資が不要なため）
    必要自己資金（FC契約）非公開（要問い合わせ）
    初期投資総額（委託販売）店舗改装費のみ（数十〜数百万円）
    初期投資総額（FC契約）非公開（競合ダイソーは2,000〜5,000万円水準）
    日本政策金融公庫委託販売型の場合、初期投資額が低いため小額融資でカバー可能
    融資のポイント出店エリアの商圏人口・競合分析データが重要
    民間銀行上場ブランドのため審査に有利に働く可能性

    ソース: https://www.watts-jp.com/wp-content/uploads/2022/04/100enshop_proposal0414.pdf / https://www.jfc.go.jp/



    参考ソース


    1. https://www.watts-jp.com/ — 株式会社ワッツ公式サイト

    2. https://www.watts-jp.com/wp-content/uploads/2022/04/100enshop_proposal0414.pdf — ワッツ100円ショップ事業のご提案（PDF）

    3. https://watts-online.jp/ — ワッツオンラインショップ（公式）

    4. https://www.watts-jp.com/brand/watts/ — ワッツ・ミーツ・シルクブランド紹介

    5. https://kabutan.jp/stock/finance?code=2735 — 株探 ワッツ業績・財務推移

    6. https://ir.watts-jp.com/Portals/0/images/library/account_data/2023/202209-202308.pdf — ワッツIR資料2023年8月期

    7. https://ir.watts-jp.com/financial/data/ — ワッツ月次情報

    8. https://kitaishihon.com/company/2735/business — キタイシホン ワッツ事業内容

    9. https://ja.wikipedia.org/wiki/ワッツ_(企業) — ウィキペディア ワッツ企業情報

    10. https://new.shuno-oshieru.com/100yen_shop_ranking/ — 100円ショップ業界3位確認

    11. https://gyokai-search.com/3-100yen.html — 業界動向サーチ 100円ショップ業界分析

    12. https://eurekastudio.co.jp/eurekablog/2605/ — ユーレカスタジオ 100円ショップスキマ戦略

    13. https://biz.moneyforward.com/establish/basic/53495/ — マネーフォワード 100円ショップ開業

    14. https://www.buffett-code.com/company/2735/financial — バフェットコード ワッツ財務

    15. https://x.com/watts_100 — ワッツ公式X

    16. https://www.instagram.com/watts_100/?hl=ja — ワッツ公式Instagram

    17. https://www.s-agent.jp/column/31462 — 就職エージェントneo 100円ショップ業界動向

    18. https://www.jfc.go.jp/ — 日本政策金融公庫

    19. https://www.jfa-fc.or.jp/particle/29.html — JFAフランチャイズチェーン統計調査

    20. https://www.fc-mado.com/useful/100yenshop/ — フランチャイズの窓口 100円ショップ解説