アップガレージ(中古カー用品) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | データ | ソース |
|---|---|---|
| 会社名 | 株式会社アップガレージグループ(UP GARAGE GROUP Co., Ltd.) | https://www.upgarage-g.co.jp/company/outline/ |
| 本社所在地 | 神奈川県横浜市青葉区榎が丘7-22 | 公式サイト |
| 設立年 | 1999年 | https://ja.wikipedia.org/wiki/アップガレージ |
| 代表取締役 | 河野 映彦 | 公式サイト |
| 資本金 | 1億円 | https://www.upgarage-g.co.jp/company/outline/ |
| 売上高 | 139億8,100万円(2025年3月期) | https://finance.logmi.jp/articles/379732 |
| 前期売上高 | 125億5,700万円(2024年3月期・前期比+10.6%) | 決算説明資料 |
| 営業利益 | 10億4,400万円(2025年3月期・前期比+8.3%) | 決算資料 |
| 上場市場 | 東証スタンダード(証券コード:7134) | https://irbank.net/E37143 |
| 事業内容 | 中古カー用品・バイク用品の買取・販売。フランチャイズ事業 | 公式サイト |
| 総店舗数 | 255店舗(2025年4月1日時点) | https://www.upgarage-g.co.jp/ |
| 海外展開 | 米国カリフォルニア州(UP GARAGE U.S.A.・1号店開業・2号店準備中) | 決算資料 |
| TEL | 045-985-1151 | 公式サイト |
| 公式サイト | https://www.upgarage.com/ | - |
ブランド概要:
1999年神奈川県で創業した中古カー用品・バイク用品の買取・販売チェーン。「アップガレージ」(カー用品)、「アップガレージライダース」(バイク用品)、「アップガレージホイールズ」(ホイール専門)、「アップガレージツールズ」(工具専門)等、専門特化型の複数ブランドを展開。全店舗在庫を自社EC「Croooober(クルーバー)」とリアルタイムで共有する独自システムが最大の強み。2024年3月期・2025年3月期ともに過去最高売上・最高益を更新し、上場以来9期連続増収増益を達成。FC比率は全体の7割以上(首都圏は直営中心)。
ソース: https://www.upgarage-g.co.jp/company/outline/ / https://finance.logmi.jp/articles/379732 / https://ja.wikipedia.org/wiki/アップガレージ
2. 加盟条件・初期費用
初期費用内訳
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 450万円(税別) | カー部門(最新情報) |
| 保証金 | 50万円 | - |
| システム導入費 | 約150万円 | 査定システム・POS・EC連動 |
| **契約時支払い合計** | **約650万円〜** | 物件・什器・在庫別途 |
| 内外装工事費 | 500万〜1,500万円 | 店舗規模による |
| 什器・設備 | 200万〜500万円 | 展示台・倉庫什器等 |
| 初回在庫費 | 1,000万〜2,000万円 | タイヤ・ホイール等の仕入れ |
| **初期投資総額** | **2,500万〜5,000万円** | 物件取得費・内外装・什器込 |
月間固定費内訳
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ | 純売上高の3% | 業界内では低水準 |
| 共同広告費 | 月額15万〜45万円 | エリアにより変動 |
| 人件費 | 月商の約15% | 店長+スタッフ3〜4名 |
| 家賃・共益費 | 60万〜120万円 | 郊外ロードサイド想定 |
| **月額固定費合計(月商1,000万の場合)** | **約280万〜320万円** | 営業利益 約220万円 |
契約期間: 5年(自動更新)
ソース: https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583 / https://fc-kamei.net/brand/0831/ / https://fc-mado.com/detail/2256
3. 店舗数・出店動向
| 年 | 店舗数 | 増減・備考 |
|---|---|---|
| 2010年 | 約120店 | カー部門中心 |
| 2015年 | 約150店 | バイク・ホイール部門拡充 |
| 2020年 | 約180店 | コロナ禍でもリユース需要安定 |
| 2023年 | 230店超 | カー・ライダース・ホイールズ・ツールズ等複数ブランド |
| 2024年3月 | 241店 | 2024年3月期末(FC9店・直営4店を新規出店) |
| 2025年4月 | **255店** | カー128+ライダース60+ホイールズ12+ツールズ24+その他 |
ブランド別内訳(2023年時点):
海外展開:
ソース: https://ja.wikipedia.org/wiki/アップガレージ / https://www.upgarage-g.co.jp/ / https://pdf.irpocket.com/C7134/RLCz/Vf3P/iiSK.pdf
4. 収益モデル・オーナー収益の実態
モデルケース
| ケース | 月商 | 営業利益 | オーナー年収(概算) |
|---|---|---|---|
| 郊外中規模店(標準・月商1,000万) | 1,000万円 | 220万円 | 2,640万円 |
| タイヤ・ホイール特化型 | 1,200万〜1,500万円 | 280万〜400万円 | 3,360万〜4,800万円 |
| 小規模店・地方(不調) | 500万〜600万円 | 10万〜30万円 | 120万〜360万円 |
収益モデル詳細(月商1,000万・郊外中規模店の場合):
| 費目 | 月額 | 備考 |
|---|---|---|
| 売上 | 1,000万円 | 客単価約1.2万円 |
| 原価(買取・約50%) | 500万円 | 一般ユーザーからの直接買取が中心 |
| ロイヤリティ(3%) | 30万円 | 純売上ベース |
| 共同広告費 | 20万円 | エリア平均 |
| 人件費(約15%) | 150万円 | 店長+スタッフ3〜4名 |
| 家賃・共益費 | 80万円 | 郊外ロードサイド |
| **営業利益** | **220万円** | 利益率 約22% |
損益分岐点
| 月商 | 状況 |
|---|---|
| 500万円未満 | 赤字(固定費に粗利が届かない) |
| 600万〜700万円 | 損益分岐点ライン |
| 1,000万円以上 | 安定黒字 |
| 1,500万円以上 | 多店舗展開検討ライン |
投資回収期間: 3〜6年(在庫回転率と商圏規模に依存)
ソース: https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583 / https://fc-kamei.net/brand/0831/ / https://finance.logmi.jp/articles/378122
5. 本部サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | 直営店での実地研修(技術・知識・在庫管理)+本部座学。スタッフ教育も含む |
| 買取査定システム | 自動車部品専用の独自システム。膨大な取引データに基づき適正買取価格を即時算出 |
| EC連動システム | 全国在庫をリアルタイムでCroooober(自社EC)と共有。地方店でも全国向け販売が可能 |
| 商品供給・補充 | 不足商材の卸売り・業者オークション代行。在庫不足を防ぐバックアップ体制 |
| SVサポート | 専任スーパーバイザーが定期店舗訪問。数値分析に基づく経営改善提案 |
| オープンサポート | 開業前後の本部担当者常駐サポート。チラシ作成・SNS告知も支援 |
ソース: https://fc-kamei.net/brand/0831/ / https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583
6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
ソース: https://kuruma-pedia.net/upgarage-reputation/ / https://www.openwork.jp/company.php?m_id=a0C100000186YtF / https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583
7. 競合他社との比較
| FC名 | 初期投資 | ロイヤリティ | 特徴 |
|---|---|---|---|
| **アップガレージ** | **2,500万〜5,000万円** | **純売上3%** | **日本最大・EC連動・専門特化ブランド多数・上場** |
| オートバックス(セコハン) | 2,000万〜4,000万円 | 要資料請求 | 新品カー用品大手・中古も取り扱い・安心感 |
| イエローハット | 要資料請求 | 要資料請求 | 新品主体・中古比率低 |
| メルカリ等のCtoC | 手数料10% | - | 手軽・安価・保証なし・個人間 |
ソース: https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583
8. リスク・撤退条件
主要リスク
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| EV化によるパーツ需要変化 | 中〜高 | 電気自動車普及によりエンジン系パーツ需要が長期的に縮小 | EVパーツ・バッテリー関連品への対応ラインナップ拡充 |
| CtoCアプリとの競合 | 中 | フリマアプリへの優良商材の流出・買取獲得競争激化 | プロ査定・保証・専門知識による付加価値差別化 |
| 在庫回転率の悪化 | 中 | 型落ちパーツ等の滞留在庫によるキャッシュフロー圧迫 | システム在庫管理・EC出品で全国に売り先を確保 |
| 商圏分析ミス | 中 | 車・バイク保有率の低いエリア・車離れの進む若年層地区での出店 | 本部との商圏共同分析を徹底 |
撤退・解約条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 5年(自動更新) |
| 中途解約 | 所定の解約違約金が発生(規定に基づく) |
| 競業避止義務 | 解約後の同業・類似業態参入制限あり(期間・エリア要確認) |
| 閉店時 | 商標使用停止・店舗原状回復・什器返却が必要 |
| 事業承継 | 本部が後継者マッチングをサポートする仕組みあり |
失敗パターン:
ソース: https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583 / https://fc-kamei.net/brand/0831/
9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要要員 | 店長1名+スタッフ3〜4名(規模による) |
| 求める人材 | 「乗り物好き」な人材が最優先。車・バイクへの愛着がリピーター獲得に直結 |
| 専門知識 | 車種・年式・メーカー別の適合情報の習得が必要。業界未経験者の教育には3〜6ヶ月 |
| オーナー像 | 車・バイク愛好家の個人オーナー、法人の新規事業(自動車関連業者等)が多い |
| FC比率 | 全体の7割以上がFC。地方展開では地域の自動車業者が加盟するケースが多い |
ソース: https://recruit.upgarage-g.co.jp/ / https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| YouTube | 「アップガレージ公式」チャンネルでの商品紹介・取り付け解説動画が人気 |
| イベントスポンサー | D1グランプリ(ドリフト競技)への冠協賛でコア層への圧倒的ブランド認知 |
| SNS | 「#アップガレージ」タグでの愛車カスタム事例投稿がSNS上で継続的に拡散 |
| Croooober(EC) | 中古カー・バイク用品ECとして業界最大規模。Web検索からの自然流入が多い |
| 海外認知 | 米国・カリフォルニアでの展開によりJDM(日本車改造)コミュニティへのブランド浸透 |
ソース: https://www.upgarage.com/ / https://www.croooober.co.jp/
11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 中古カー用品市場 | リユース全体の拡大と物価高を背景に「新品より安く」需要が継続成長 |
| EV化の影響 | エンジン系パーツ需要の長期的変化が課題だが、当面(2030年まで)は内燃機関主体の需要が継続 |
| フリマアプリの影響 | メルカリ・ヤフオクへの一般ユーザーの流出が進む一方、「プロの保証・専門知識」の価値は不変 |
| 海外需要 | JDM(Japanese Domestic Market)カスタムパーツへの海外需要が米国・欧州で急拡大 |
| 9期連続増収増益 | 2025年3月期:売上139億8,100万円(+11.3%)、営業利益10億4,400万円(+8.3%)、過去最高更新 |
ソース: https://finance.logmi.jp/articles/378122 / https://finance.logmi.jp/articles/379732 / https://www.netdenjd.com/articles/-/301835
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟区分 | **正会員**(株式会社アップガレージとして) |
| 備考 | 東証スタンダード上場。IR情報の透明性は高く、9期連続増収増益の実績が加盟安心感を高める |
ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/
13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 800万〜1,500万円(総投資の30〜40%程度) |
| 初期投資総額 | 2,500万〜5,000万円 |
| 日本政策金融公庫 | 東証スタンダード上場FCの安定モデルとして創業融資の対象 |
| 商工中金 | 中小企業向け融資での活用実績あり |
| 地銀・信金 | 地方展開での加盟企業(自動車関連業者等)は地銀の保証付融資が活用しやすい |
| 融資のポイント | 商圏内の車・バイク保有台数データ、本部提供の収支シミュレーション、在庫の担保価値を事業計画に盛り込む |
| 配当実績 | 2025年3月期:1株当たり年36.5円の配当(前期比増配)。株主還元姿勢が本部の財務健全性を示す |
ソース: https://www.jfc.go.jp/ / https://finance.logmi.jp/articles/379732
参考ソース
1. https://www.upgarage.com/ — アップガレージ公式サイト
2. https://www.upgarage-g.co.jp/ — アップガレージグループ公式サイト
3. https://www.upgarage-g.co.jp/company/outline/ — 会社概要(公式)
4. https://www.upgarage-g.co.jp/ir/business-report/ — IRナビ(有価証券報告書)
5. https://www.croooober.co.jp/ — Croooober(自社EC)公式サイト
6. https://irbank.net/E37143/pl — IR Bank:アップガレージグループ業績
7. https://finance.logmi.jp/articles/378122 — 需要拡大で過去最高更新(2024年)
8. https://finance.logmi.jp/articles/379732 — 通期増収増益・連続増配(2025年)
9. https://pdf.irpocket.com/C7134/RLCz/Vf3P/iiSK.pdf — 2024年3月期決算説明資料
10. https://www.fc-hikaku.net/upgarage_fc/1583 — フランチャイズ比較ネット:アップガレージ
11. https://fc-kamei.net/brand/0831/ — フランチャイズ加盟募集.net:アップガレージ
12. https://www.fc-mado.com/detail/2256 — フランチャイズの窓口:アップガレージ
13. https://ja.wikipedia.org/wiki/アップガレージ — Wikipedia:企業情報
14. https://kuruma-pedia.net/upgarage-reputation/ — アップガレージ評判・口コミ分析
15. https://www.openwork.jp/company.php?m_id=a0C100000186YtF — OpenWork:社員口コミ
16. https://www.netdenjd.com/articles/-/301835 — 日刊自動車新聞:アップガレージ2024年決算
17. https://www.fisco.co.jp/wordpress/wp-content/uploads/FISCO/upgarage20230621.pdf — FISCO企業レポート
18. https://www.jfa-fc.or.jp/ — 日本フランチャイズチェーン協会
補足データ:アップガレージの成長戦略と中古カー用品市場
アップガレージの9期連続増収増益の背景:
中古カー用品市場の規模と成長性:
| 市場区分 | 規模(推定) | 成長率 |
|---|---|---|
| 中古カー用品全体 | 年間数百億円 | 年5〜10%成長 |
| オンライン(CtoC含む) | 拡大中 | フリマアプリ経由が急増 |
| アップガレージシェア | 業界最大手(シェア推定30〜40%) | - |
EV化への対応戦略:
USA展開の意義:
ソース: https://finance.logmi.jp/articles/379732 / https://pdf.irpocket.com/C7134/RLCz/Vf3P/iiSK.pdf