ターバンカレー(カレーハウス・ターバン) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社ゴーゴーカレーグループ(ターバンカレー運営元) |
| 本社所在地 | 石川県金沢市沖町(2023年1月15日移転。東京サポートセンターあり) |
| 設立年 | ターバン創業:1971年7月。ゴーゴーカレーグループへのM&A統合:2019年10月1日 |
| 代表取締役 | 西畑誠(ゴーゴーカレーグループ代表。2023年3月就任。IT系MBA保持者) |
| 資本金 | 非公開(要資料請求) |
| 売上高 | 非公開(ゴーゴーカレーグループ全体として管理) |
| 事業内容 | 金沢カレー専門店「カレーハウス・ターバン」「ゴーゴーカレー」のFC・直営・物販・ライセンス事業 |
| 公式サイト | https://gogocurry.com/ |
| TEL | 要資料請求(公式HPよりFC問い合わせフォームあり) |
ブランド概要・沿革
カレーハウス・ターバンは1971年に石川県金沢市片町で創業した「金沢カレー元祖」ブランド。洋食料理人・田中吉和が1961年に開いた「洋食タナカ」のカレーが原点で、1971年に岡田隆とともにカレー専門店「ターバン」として独立開店した。
ドロッとした濃いルー・ステンレス食器・キャベツの千切りという「金沢カレー」の食スタイルを確立した先駆け的存在として知られ、石川県民から観光客まで幅広い支持を得てきた。1990年代以降は最盛期で石川県内に複数店舗を展開したが、創業者・岡田隆の高齢化と後継者不在を背景に経営継続が困難になっていた。
2019年10月、ゴーゴーカレーグループが事業承継型M&Aにより株式会社ターバンカレーを吸収合併。「金沢カレーの元祖・ターバン」というブランド資産を継承しながら、ゴーゴーカレーグループの経営基盤・調達・サポート体制の傘下で運営を継続している。
なお、2023年1月に西畑誠氏(IT大手出身・MBA取得)がゴーゴーカレーグループ代表取締役に就任。2023年4月には元サッカー日本代表・本田圭佑氏が運用するKSK Angel Fund, LLCが主要株主に参画し、フードテック・グローバル展開を加速している。
ソース:
2. 加盟条件・初期費用
重要前提
ターバンカレーはゴーゴーカレーグループのM&A取得ブランドであり、現在は一般向けのフランチャイズ募集を独立ブランドとして行っていない。ゴーゴーカレーとしての加盟が事実上の参考条件となる。ゴーゴーカレーとして開業し、ターバンのブランド要素(金沢カレー原点の商品設計等)を活かす形態が現実的な加盟ルートとなる。
初期費用内訳テーブル(ゴーゴーカレーグループ参考値)
| 項目 | 金額(税込目安) | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 110〜130万円 | https://strate.biz/fcs/gogocurry/ |
| 保証金 | 200〜220万円 | https://www.fc-mado.com/detail/2344 |
| 研修費 | 30万円 | https://www.fc-mado.com/detail/2344 |
| システム初期導入費 | 3万5,000〜3万8,500円 | https://www.fc-mado.com/detail/2344 |
| 開業支援費 | 20〜22万円 | https://www.fc-mado.com/detail/2344 |
| **契約時合計(物件費除く)** | **約363〜386万円** | |
| 物件取得費・内外装費 | 別途(立地・規模・居抜き状況による) | |
| 運転資金(推奨) | 200〜300万円 | |
| **初期投資総額(物件込み推定)** | **1,500〜2,500万円** | 立地・規模による |
月間固定費内訳テーブル(参考値)
| 費目 | 月額 | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の4〜5.5% | 歩合制 |
| 広告分担金 | 要資料請求 | グループ全体広告費 |
| システム利用料 | 要資料請求 | POS等 |
| **本部への支払い合計** | **売上の4〜5.5%以上(推定)** | |
| 家賃(推定) | 15〜40万円 | 金沢中心部・都市部立地による |
| 水光熱費(推定) | 8〜15万円 | |
| 人件費(推定) | 30〜60万円 | スタッフ規模による |
| **月間固定費合計(推定)** | **売上の4〜5.5%+60〜120万円** |
特記事項:
ソース:
3. 店舗数・出店動向
| 時期 | ターバン店舗数 | ゴーゴーグループ合計 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 1971年 | 1店舗 | — | 片町店オープン(創業) |
| 1990年代 | 約5〜10店舗 | — | 石川県内中心に拡大 |
| 2019年 | 数店舗 | — | M&A直前(ゴーゴーカレーが吸収合併) |
| 2021年 | 約5〜6店舗 | 約70店舗 | 石川3・東京2・札幌1の計6店舗水準 |
| 2023年 | グループ内管理 | 国内90・海外15計約105店舗 | 店舗数は統合管理に移行 |
| 2025年4月 | グループ内管理 | **国内103・海外19計122店舗** | 2026年上半期は関東4・近畿1・中国1・九州1・海外5店の新規出店予定 |
成長背景:
ソース:
4. 収益モデル・オーナー収益の実態
モデルケース(ゴーゴーカレーグループ水準参考)
| 事例 | 月商 | 年収目安 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 地方都市型(石川県内) | 200万円 | 300〜500万円 | 観光地立地・地元固定客 |
| 都市部好立地型 | 350万円 | 600〜800万円 | 首都圏ビジネス街・ランチ需要強 |
| **平均的** | — | **500万円〜800万円** | ゴーゴーカレーグループ公開情報参考 |
利益構造
| 費目 | 比率 | 備考 |
|---|---|---|
| 原価率 | 30〜35% | 金沢カレー業態(仕込み5時間・55時間熟成) |
| 粗利率 | 65〜70% | |
| 人件費率 | 20〜25% | 1人オペレーション設計が可能 |
| 経費率 | 20〜25% | 家賃・水光熱・ロイヤリティ等含む |
| **営業利益率** | **約15〜25%** | 推定 |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 条件 |
|---|---|---|
| 最短 | 2〜3年 | 好立地・月商300万円以上 |
| 平均的 | 3〜5年 | 標準的な集客水準 |
| 現実的 | 4〜7年 | 物件取得費込み全体回収 |
損益分岐点(月商推定)
| 月商 | 状況 | 備考 |
|---|---|---|
| 120万円以下 | 赤字 | 固定費回収できず |
| 150〜160万円 | 損益分岐点 | 推定(ゴーゴーカレー水準参考) |
| 200万円以上 | 安定黒字 |
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5. 本部サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | ゴーゴーカレーグループとして30日間研修(調理・接客・店舗オペレーション) |
| 開業後サポート | 開業後7日間の現場常駐サポート。以後担当SVによる定期訪問 |
| コールセンター | 有(詳細は要資料請求) |
| メニュー開発 | 55の工程・5時間煮込み・55時間熟成という独自ルーレシピを本部が管理 |
| 広告戦略 | グループ全体のSNS・プレスリリース展開。金沢カレーの文化的訴求 |
| 食材調達 | 本部指定ルートによる安定供給 |
| POSシステム | グループ共通のPOSシステム・計数管理 |
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6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
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7. 競合他社との比較
| 項目 | ターバンカレー | ゴーゴーカレー | カレーのチャンピオン | CoCo壱番屋 |
|---|---|---|---|---|
| 加盟金 | 要資料請求(独立FC非公募) | 110〜130万円 | 要資料請求 | 非公開(高め) |
| ロイヤリティ | 要資料請求 | 売上の4〜5.5% | 要資料請求 | 売上の3% |
| 初期投資 | 要資料請求 | 363万円〜(物件別) | 要資料請求 | 1,000万円〜 |
| 店舗数 | 約5〜6店舗(グループ内) | 122店舗(国内103・海外19) | 約60店舗 | 約1,400店舗 |
| 特徴 | 金沢カレー元祖・老舗 | 金沢カレー最大手FC | チャンピオン系金沢カレー | カレー最大手 |
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8. リスク・撤退条件
主要リスク
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| FC加盟の窓口不明確 | 高 | 独立したFCブランドとしての一般募集をしていないため、加盟手段が限られる | ゴーゴーカレーグループへの直接問い合わせ |
| 認知度の地域差 | 高 | 石川県・首都圏以外では認知度が低く、集客に苦労する可能性がある | SNS・地域密着マーケティングの活用 |
| 同一グループ内競合 | 中 | ゴーゴーカレーと同一グループであるため、エリアが重なると競合しうる | 出店エリアの事前調整 |
| 過去の経営不安定歴 | 中 | 2010年代後半の資金繰り悪化・閉店ラッシュの前歴がある | 現在の経営体制・財務状況の確認 |
撤退条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 要資料請求(ゴーゴーカレーグループ標準) |
| 中途解約の違約金 | 要資料請求(飲食FCの一般的水準:残存期間の一定月数分が相場) |
| 競業避止義務 | 要資料請求(飲食FC標準として1〜2年が一般的) |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 立地ミス | 知名度が限定的なため、人流の多い立地選定が特に重要 | 高 |
| ブランド認知不足 | 地方での開業時に「ターバンカレー」を知らない顧客に認知させるコスト | 中 |
| グループ方針との乖離 | ゴーゴーカレーグループの方針変更がターバンブランドに影響するリスク | 低 |
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9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要資格 | 食品衛生責任者(必須)。調理師資格は必須ではない |
| 経営経験 | 未経験可(30日間研修で習得可能) |
| スタッフ規模 | 1〜5名程度(1人オペレーション設計が可能) |
| オーナー層 | 30〜50代・脱サラ独立・法人新規事業担当者 |
| 採用難易度 | 低〜中(シンプルなカレー業態のためアルバイト採用しやすい) |
| 推奨適性 | 「金沢カレー文化を愛し広めたい」という使命感・飲食業でのホスピタリティ志向 |
ソース:
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| SNS | Instagram公式(@turban_curry_kanazawa)・X等で発信中 |
| 認知度 | 中(カレーファン・食通層では高認知。一般層への浸透は限定的) |
| 来店客数 | 1日平均30〜100名程度(立地による。観光地店舗は週末に集中) |
| リピート率 | 推定50〜70%(老舗ファン・観光客のリピートが多い) |
| メディア露出 | 「金沢カレーの元祖」として各種カレー特集・石川県グルメ記事・テレビ番組に掲載多数 |
| 本田圭佑効果 | 2023年4月のKSK Angel Fund参画でメディア注目度が増加 |
ソース:
11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場規模 | 国内外食カレー市場:2,000億円超。金沢カレー市場は石川県・首都圏・海外で成長中 |
| 需要動向 | 金沢カレーブームは一巡しているが、「元祖・老舗」への根強い支持は継続。インバウンド需要も回復 |
| 競争環境 | チャンピオンカレー・ゴーゴーカレー等の金沢カレーチェーンが競合。一方でカレー業態全体は5,000店以上が存在 |
| 業界トレンド | 「ご当地カレー」「専門性」「スパイスカレー」への需要拡大。インバウンド向けの地域食文化ブランド訴求が有効 |
| 北陸新幹線特需 | 2024年3月の北陸新幹線延伸(金沢〜敦賀)で石川県への観光客数増加。金沢カレー認知度向上の追い風 |
| ターゲット顧客 | 金沢観光客・カレーファン・石川県地元住民。東京店は都市部グルメ層・ビジネスマン |
ソース:
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA正会員 | 要確認(ゴーゴーカレーグループとしての加盟状況を確認。2024年時点では情報未確認) |
| 加盟年 | 要確認 |
| 公開情報 | JFA公式サイト(https://www.jfa-fc.or.jp/)での掲載確認が必要 |
| 備考 | ゴーゴーカレーグループはJFA SVスクール研修プログラムを参考にした体系的な研修制度を持つと推定 |
ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/particle/38.html
13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金(目安) | 300〜500万円(ゴーゴーカレーグループ水準参考) |
| 初期投資総額 | 1,500〜2,500万円(物件費・内装費含む推定) |
| 日本政策金融公庫利用 | 可能(飲食業FCとして利用実績あり) |
| 融資額の目安 | 開業資金の50〜70%程度 |
| 融資審査ポイント | 立地エリアの商圏データ・「金沢カレー」ブランドの地域知名度・自己資金比率・事業計画の精度 |
| 本部の融資支援 | 要資料請求(ゴーゴーカレーグループとしての提携金融機関の有無確認が必要) |
ソース:
参考ソース(15件以上)
1. https://ja.wikipedia.org/wiki/カレーハウス・ターバン — Wikipediaカレーハウス・ターバン詳細
2. https://ja.wikipedia.org/wiki/ゴーゴーカレーグループ — Wikipediaゴーゴーカレーグループ詳細
3. https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM243AC0U2A320C2000000/ — 日経リスキリング:事業承継型M&A詳細記事
4. https://gogocurry.com/en/pages/company — ゴーゴーカレー公式会社概要
5. https://gogocurry.com/en/pages/business-request — ゴーゴーカレー公式FCページ
6. https://www.fc-mado.com/detail/2344 — フランチャイズの窓口:ゴーゴーカレー加盟基本情報
7. https://www.fc-mado.com/detail/3905 — フランチャイズの窓口:ゴーゴーカレー第2プラン
8. https://entrenet.jp/dplan/0003508/ — アントレ:ゴーゴーカレーグループ独立開業情報
9. https://strate.biz/fcs/gogocurry/ — ストラテ:ゴーゴーカレーFC収益シミュレーション
10. https://entreland.com/franchise-gogocurry/ — アントレランド:ゴーゴーカレーFC開業方法
11. https://chancurry.com/history/ — カレーのチャンピオン:金沢カレー歴史
12. https://kanazawacurry-kyokai.com/ — 金沢カレー協会公式サイト
13. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000075866.html — プレスリリース:本田圭佑氏ファンド主要株主参画
14. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000054.000075866.html — プレスリリース:NYタイムズスクエア出店
15. https://toyokeizai.net/articles/-/667026 — 東洋経済:ゴーゴーカレー資金繰り回復の経緯
16. https://startup-db.com/companies/zrkOZa3U84kGMaQ6 — STARTUP DB:ゴーゴーカレーグループ企業データ
17. https://1goten.jp/archives/turban.html — 本店の旅:ターバンカレー総本店レポート
18. https://www.instagram.com/turban_curry_kanazawa/ — Instagram公式アカウント
19. https://gogocurry.com/en/blogs/news/2026-2-13 — ゴーゴーカレー公式:2026年出店加速計画
20. https://fc-platform.jp/curryshop-franchise/ — FCプラットフォーム:カレーFC比較記事