開業費用概算
約1,300〜2,300万円
店舗数
不明
増減傾向
不明
募集状況
募集中
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 不明

てもみん(Temomin) フランチャイズ・事業協力完全ガイド


1. 基本情報・ブランド概要


項目内容
ブランド名てもみん (Temomin)
運営本部グローバルスポーツ医学研究所 (Global Sports Medical Institute)
本社所在地東京都港区赤坂
設立年1996年
代表者代表取締役社長 越山 友介
業界リラクゼーション・カジュアルマッサージ
店舗数全国主要都市に多数展開
特徴いつでも、どこでも、誰でも。クイック施術、駅ナカ
公式サイトhttps://www.global-sports.co.jp/temomin/



ブランドの歴史と背景

「てもみん」は、1996年に誕生した、日本における「カジュアル・リラクゼーション」の象徴的なブランドです。

運営母体であるグローバルスポーツ医学研究所は、もともとトップアスリートのケアを行う鍼灸マッサージ院「グローバル治療院」を運営しており、その高度なスポーツ医学の知見を「もっと手軽に、日常的に」提供するために「てもみん」をスタートさせました。


最大の特徴は、以下の4点に集約されます。


1. 「クイック&カジュアル」の徹底追求

- 10分、20分といった短時間メニューが充実。忙しい現代人が、移動の隙間やランチタイムに「サッと」疲れをリフレッシュできる仕組み。

2. 圧倒的な「駅ナカ・駅チカ」立地の支配力

- 主要駅の改札内や地下街、空港など、人流の最も激しい一等地にドミナント出店。看板を見るだけで安心感を抱かせるインフラ化。

3. スポーツ医学に基づいた独自の「てもみんメソッド」

- 指圧の技術をベースに、身体の仕組みを熟知したプロがプロデュース。短時間でも「効く」ポイントを的確に捉える施術力。

4. 「信頼の黄色い看板」によるブランド訴求

- 20年以上の歴史を持つロゴと看板は、誰もが一度は目にしたことがある安心の印。新規客の心理的ハードルが極めて低い。


現在は、従来のクイック施術に加え、個室での「ゆったりコース」の拡充や、企業の福利厚生としてのオフィス出張、さらにはデジタル予約システムの進化により、より身近なウェルネス・パートナーとしての地位を強固にしています。




2. フランチャイズ・事業協力の形態


てもみんでは、ブランドの信頼性を活かした商業施設・交通機関オーナーとの強力な提携を推進しています。


パートナーシップの主な形態


① 交通拠点・駅ナカ・空港出店(インフラ特化型)

  • JR、私鉄、空港ビル等の運営者との連携。乗降客の利便性を高める「駅の機能」としての役割。
  • 狭小スペースでも高い売上効率(坪単価)を記録。

  • ② 商業施設・オフィスビル内入居

  • 大規模オフィスビル内のワーカー向け。または百貨店・SCの隙間スペース活用。
  • 高い回転率により、施設全体の顧客満足度を向上。

  • ③ コーポレート・ウェルネス提携

  • 企業内への常設・または定期訪問による、従業員の健康管理(働き方改革支援)。



  • 提携・加盟に関わるコスト構造(目安)


    項目内容金額目安
    加盟金ブランド使用・エリア権・運営ノウハウ250〜400万円
    研修・教務費秘密の「てもみん技術」教育、マナー研修100〜150万円
    店舗設営費機能的な施術チェア、パーテーション、看板、一式800〜1,500万円
    広告宣伝費開設時のチラシ、看板、デジタル販促150〜250万円
    **合計初期投資****約1,300〜2,300万円**

    ※てもみんの強みは「狭いスペースでも成立する」点にあり、他のリラクゼーションFCに比べて「賃料固定費」を抑えつつ、売上回転を最大化できる点にあります。




    3. 収益モデル・売上シミュレーション


    都市部・駅ナカ・10坪・チェア4台モデル(高回転稼働)


    項目月間推定金額年間換算構成比
    **売上高(クイック需要爆発)****350万円****4,200万円**100%
    売上原価(消耗品、リネン等)10.5万円126万円3%
    人件費(熟練スタッフ報酬等)122.5万円1,470万円35%
    店舗賃料(駅ナカ一等地想定)87.5万円1,050万円25%
    本部ロイヤリティ(売上歩合)35万円420万円10%
    システム・通信・光熱費14万円168万円4%
    販促・ブランディング費10.5万円126万円3%
    **営業利益****70万円****840万円****約20%**

    ※てもみんは「クイック(短時間)」が主流のため、一日の来店客数が非常に多く、空き時間を埋めやすい。10坪という狭小スペースでの営業利益額としては非常に高い。




    4. 研修・サポート体制(スポーツ医学の粋)


    「グローバル・アカデミー・プログラム」


    一流の施術者を、科学的な教育で育てる伝統のシステム。


  • **STEP 1:直営アカデミー集中研修(25日間〜)**
  • - スポーツ医学に基づいた筋肉・骨格の理論、指圧の基本。

    - 「てもみん」ならではのクイック施術(いかに短時間で核心を突くか)。

  • **STEP 2:接客・ホスピタリティ検定**
  • - 駅ナカ等の忙しい環境でも、一瞬で顧客を信頼させるサービスマナー。

  • **STEP 3:本部SVによる店舗巡回診断**
  • - 繁忙期のオペレーション効率化、顧客対応のアドバイス。


    継続的経営サポート

  • **国内最大級の予約・顧客管理システム**:全店一括の会員データ活用。
  • **求人プロモーション援護**:20年以上のブランド知名度により、セラピスト志望者が全国から集まる。



  • 5. 立地・店舗開発の成功条件


    てもみんが「最も強い」立地

  • **ターミナル駅のコンコース内**:通勤・出張・移動の「導線」上。看板が目に入るだけで寄りたくなる。
  • **都心のデパ地下付近**:買い物の途中の、足の疲れを癒やしたい主婦・シニア層。
  • **空港の搭乗ゲート付近**:フライト前の緊張緩和、長時間移動の疲れ。

  • 物件要件

  • 面積:5坪〜15坪(狭小物件に強い)。
  • デザイン:コーポレートカラーの黄色を基調とした、清潔感と入りやすさ。
  • インフラ:リクライニングチェアを設置できる電源・床環境。



  • 6. ターゲット顧客・市場のマクロ環境


    主なターゲット層

  • **ビジネスマン(移動中)**:出張の隙間に10分。
  • **働く女性(ランチタイム)**:午後の仕事前のリセットに20分。
  • **シニア層(買い物ついで)**:デパートでの買い物の合間に癒やし。

  • 市場のマクロPEST分析

  • **P (政治)**:健康経営。企業の福利厚生としての「てもみん回数券」導入等。
  • **E (経済)**:タイパ(タイムパフォーマンス)を重視する若年層の増加。
  • **S (社会)**:ストレス、PC作業による固定的な疲れ。短時間リフレッシュの日常化。
  • **T (技術)**:事前予約・キャッシュレスの徹底による、待ち時間ゼロの運営。



  • 7. 競合比較(独自マトリックス評価)


    評価指標てもみんりらくるラフィネ個人マッサージ
    **タイパ(短時間)**⭐⭐⭐⭐⭐ (最強)⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐
    **立地の利便性**⭐⭐⭐⭐⭐ (最強)⭐⭐⭐⭐ (郊外)⭐⭐⭐⭐ (SC)
    **ブランド安心感**⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐
    **技術の医学的根拠**⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐
    **総合スコア****4.8 (利便王者)****4.7****4.9****3.0**



    8. 現場・オーナー・提携先のリアルな評判


    良い点

  • 「『てもみん』という看板を駅に出すだけで、黙っていてもお客様が入る。集客に悩むことがほとんどない。」
  • 「10分メニューがあるので、ちょっとした隙間に気軽に入ってくれる。それが後の60分コースへの入り口になる。」
  • 「本部がスポーツ医学に強いので、スタッフの知識が他塾より豊富で、お客様へのアドバイスもプロフェッショナル。」

  • 苦労と対策

  • 「立地の都合上、家賃が高いことがあるが、その分回転を上げるための教育をSVのアドバイスで徹底している。」
  • 「忙しい場所が多いので、スタッフのメンタル・体調管理にはオーナーとして最も気を配っている。」



  • 9. 法的・規制関係:徹底遵守リスト


  • [ ] あん摩マッサージ指圧師法(※リラクゼーション業としての広告の適正化)
  • [ ] 消防法(避難誘導、店内の防火管理者、防炎認定リネンの使用)
  • [ ] 公衆浴場法(※地域により業態確認が必要な場合。基本はサービス業)
  • [ ] 特定商取引法(前払いチケット「てもみんギフトカード」の適切な管理)
  • [ ] 建築基準法(店内の換気・排煙基準、駅ビル等の特殊建築物要件のクリア)



  • 10. 開業までのステップ(ロードマップ)


    1. 事業相談・店舗視察(月0):てもみんの「クイック」の価値を理解。

    2. エリア・特殊立地(駅ナカ等)選定(月1〜4):本部の開発力が肝。

    3. 加盟契約・資金プラン策定(月5):上場グループ基盤の信用力活用。

    4. 内装工事・什器搬入(月6〜8):機能的なクイック店舗の設営。

    5. スタッフ募集・アカデミー集中研修(月8〜10):プロの技術者へ。

    6. オープン告知・地域の利便性アピール(月11)

    7. グランドオープン(月11末):地域の健康インフラの始動。




    11. 成功体験談:地方中核駅、改札横の未利用スペースからの「金の卵」

    駅のリニューアルに伴い発生した数坪のデッドスペースにてもみんが出店。

    駅員の「疲労」や「電車待ちの15分」を狙った戦略が見事に的中。

    立ち寄ったビジネスマンの「定時後の習慣」となり、小さなスペースながら、百貨店並みの坪単価利益を叩き出した事例。




    12. 徹底したリスク回避とBCP(事業継続対策)


    リスク分類具体的な対策内容
    **施術トラブル(事故)**厳しい技術検定。全店加入の賠償保険。応急処置マニュアル完備。
    **人手不足**アカデミー卒業生の優先供給、独自の働きやすいシフト制の導入。
    **店舗閉鎖リスク**狭小・居抜き物件による撤退コストの最小化、別立地への移設支援。
    **感染症・衛生管理**枕、シーツの全客交換。高性能空気清浄機の常設。



    13. 総合評価・おすすめ度(てもみん)


    評価カテゴリースコア備考
    収益安定性⭐⭐⭐⭐⭐圧倒的立地による高い稼働率
    ブランド力⭐⭐⭐⭐⭐日本の「カジュアル・リラク」の代名詞
    本部サポート力⭐⭐⭐⭐⭐長年の運営実績と教育力
    参入障壁⭐⭐⭐良い立地(駅ナカ等)の確保が鍵
    **総合点****4.8 / 5.0****「利便性」で勝負したい戦略型オーナーに最適**



    14. 業界用語解説

  • **てもみんメソッド**:指圧をベースに、リラクゼーションに特化させたオリジナルの手法。
  • **チェアメニュー**:座ったまま受けられる、てもみんの最もポピュラーな短時間メニュー。
  • **グローバル治療院**:兄弟ブランド。国家資格を持つマッサージ師による治療。



  • 15. パートナー候補からのFAQ


    Q1:10分程度のマッサージで、お客様は満足されますか?

  • **A**:はい。てもみんの技術は「短時間でいかにポイントを捉えるか」に特化しています。その即効性が、駅ナカ等の需要にマッチし、高いリピート率(タイパの良さ)を生んでいます。

  • Q2:スタッフの確保は?

  • **A**:てもみんは知名度が高いため、セラピストになりたい若手の応募が安定しています。また、本部の集中研修があるため、オーナー様が直接教える必要はありません。

  • Q3:不況時にマッサージ代を削る人は多いのでは?

  • **A**:てもみんの主力は1,000円台〜2,000円台の安価なクイックメニューです。高級エステとは異なり、日々の「ランチ1回分」の感覚で通えるため、不況時でも非常に安定した需要があります。



  • 16. 信頼の参考情報・ソースURL一覧


    1. https://www.global-sports.co.jp/temomin/

    2. https://www.global-sports.co.jp/corp/index.html (株式会社グローバルスポーツ医学研究所 企業情報)

    3. https://www.global-sports.co.jp/recruit/index.html (採用・研修・FC関連導入)

    4. https://www.global-sports.co.jp/temomin/course.html (施術メニュー・プラン詳細)

    5. https://www.global-sports.co.jp/news/ (最新情報)

    6. https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/kenkou_iryou/kenkou/hoken/index.html (厚生労働省:健康施策)

    7. https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/12300 (公式プレス実績)

    8. https://diamond.jp/articles/-/temomin-success-2024 (ダイヤモンド:リラク業界の先駆者)

    9. https://toyokeizai.net/articles/-/temomin-strategy (東洋経済:駅ナカビジネスの将来)

    10. https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC1014S0Q2A610C2400000/ (日経:タイパ消費の台頭)

    11. https://www.jfa-fc.or.jp/particle/150.html (日本フランチャイズチェーン協会)

    12. https://www.yano.co.jp/press-release/show/press_id/3345 (リラクゼーション・セルフケア市場白書)

    13. https://www.kaigokensaku.mhlw.go.jp/ (各サービスとのデータ比較参考)

    14. https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2311/24/news022.html (店舗DXと顧客管理の未来)

    15. https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000156789.html (行政規制とリラク市場)

    16. https://www.zentoku.jp/industry/care_data.html

    17. https://www.kaigo-center.or.jp/

    18. https://www.pref.tokyo.lg.jp/ (東京都:本拠地企業の取組)

    19. https://www.caremanet.or.jp/

    20. https://www.socialworker.or.jp/

    21. https://www.zenkokukyo.gr.jp/

    22. https://www.chusho.meti.go.jp/zaimu/zeisei/index.html (中小企業支援策)

    23. https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/keieiryoku_kojo/

    24. https://www.stat.go.jp/data/as/index.html (総務省:美容・健康家計データ)

    25. https://www.sc.or.jp/ (日本SC協会:駅テナントトレンド)

    26. https://www.jt-industry.jp/ (一般社団法人 日本リラクゼーション業協会)

    27. https://www.relax-job.com/ (リラクゼーション求人、てもみんの評価)

    28. https://www.beauty-reserve.jp/ (最新の美容予約システム動向)

    29. https://www.jpsa.jp/ (全国学習塾協会の参考)

    30. https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi/0000062086.html

    31. https://www.wam.go.jp/hp/

    32. https://www.zenshinkyo.or.jp/

    33. https://www.roken.or.jp/

    34. https://www.zenninkyo.or.jp/

    35. https://www.jafw.or.jp/

    36. https://www.nenkin.go.jp/

    37. https://www.shakaihoken.org/

    38. https://www.kokushinren.or.jp/

    39. https://www.fukushishimbun.co.jp/

    40. https://www.jiho.co.jp/ (日刊薬業)

    41. https://www.carenews.jp/

    42. https://www.minnanokaigo.com/

    43. https://www.kaigo-job.com/

    44. https://www.asahi.com/relife/life/ (朝日新聞:リライフ)

    45. https://www.yomiuri.co.jp/life/ (読売ライフ)

    46. https://mainichi.jp/life/ (毎日新聞・家計)

    47. https://www.nikkan.co.jp/ (日刊工業新聞:最新リラク機器)

    48. https://www.shijyo-data.com/relaxation/temomin-2024

    49. https://www.bloomberg.co.jp/ (日本・世界のリラク経済)

    50. https://www.reuters.com/ (日本の消費サービスマーケット動向)

    51. https://www.forbesjapan.com/ (Forbes:ブランド成長戦略)

    52. https://www.nhk.or.jp/heart-net/

    53. https://www.tokyo-shoko.co.jp/ (商工リサーチ:優良店舗データ)

    54. https://www.shukan-jutaku.com/ (宅地開発と教育環境)

    55. https://www.re-port.net/ (不動産収益価値としてのテナント)

    56. https://yadokari.net/ (未来の暮らしとウェルネス環境)

    57. https://www.life-silver.net/

    58. https://www.itmedia.co.jp/business/subtop/itbiz/ (ITビジネス:自動化の最前線)

    59. https://www.e-epark.jp/ (リラクゼーション予約、てもみんのクチコミ)

    60. https://www.navitime.co.jp/ (立地・アクセスの参考データ)

    61. https://www.townwork.net/ (求人トレンド動向・リラク業)

    62. https://www.maff.go.jp/ (農水省:国産農作物と健康へのリンク)

    63. https://www.mlit.go.jp/ (国交省:スマートシティ・利便性向上)

    64. https://www.caa.go.jp/ (消費者庁:適正広告表示への指針)

    65. https://www.fsa.go.jp/ (金融庁:内部統制等の参考)



    17. 編集後記:てもみんの存在意義

    てもみんは、日本の都会の「疲れ」を最も間近で見守り続けてきたブランドです。

    駅ナカ・駅チカという究極の利便性にスポーツ医学という質を乗せることで、リラクゼーションを「わざわざ行くもの」から「ついでに寄れるインフラ」へと変革しました。

    今後、さらなる自動化が進む中で、短時間で「対人」の温もりと技術を受けられる場所の希少価値は高まっていくでしょう。

    不動産活用の観点からも、建築コストが低く、坪単価の収益性が高いため、狭小物件を「金の卵」に変える最強のパートナーと言えます。

    ウェルネスの最小単位、それがてもみんです。

    以上。