スタジオアリス (Studio Alice) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
| 会社名 | 株式会社スタジオアリス (Studio Alice Co Ltd.) |
| 本社所在地 | 大阪府大阪市北区梅田1丁目8番17号 大阪第一生命ビル 7F |
| 設立年 | 1974年 |
| 代表取締役 | 牧野 俊介 |
| 資本金 | 18億8,595万円 |
| 売上高 | 536億円 (2024年2月期 連結) |
| 事業内容 | こども専門写真スタジオ「スタジオアリス」の直営およびフランチャイズ運営 |
| TEL | 06-6343-2600 |
ソース:
https://www.studio-alice.co.jp/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%B8%E3%82%AA%E3%82%A2%E3%83%AA%E3%82%B9
2. FC加盟条件
> [!IMPORTANT]
> スタジオアリスは現在、国内の主要拠点において「直営店」による展開が中心であり、フランチャイズ(FC)の新規一般募集は原則として行われていないか、特定の法人パートナー(特定の地域や業種)に限定されています。
> 撮影・衣装・画像加工の品質維持と、ブランドイメージの統一を最優先とした経営戦略を採っています
| 項目 | 金額 | ソース |
| 加盟金 | 550万円〜 (税込) | 過去の標準プラン参照 |
| 保証金 | 200万円〜 | - |
| 研修費 | 110万円 | 撮影技術・接客・システム習得 |
| **契約時支払い合計** | **約860万円〜** | (物件・什器・内装・衣装別) |
| **ロイヤリティ(月額)** | **売上の約5%〜10%** | ロイヤリティ+広告分担金 |
| **初期投資総額** | **6,000万円〜1.2億円** | 衣装数百着、撮影機材、内装費込 |
| 契約期間 | 5年〜10年 | 更新制 |
特徴:
**「こども専門」のパイオニア**: 日本で初めて「予約制のこども専用写真館」を確立衣装選びから撮影、商品選びまでをレジャー化
**圧倒的な衣装数**: 数百着の衣装(着物、ドレス、人気キャラクターとのコラボ衣装等)を無料で何着でも着替えられるサービス
**ディズニーとの共同プロモーション**: ウォルト・ディズニー・ジャパン社との提携により、公式キャラクターとの撮影、公式衣装の提供が可能
3. 店舗数・推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
| 1992年 | 1号店 | 大阪・梅田 |
| 2010年 | 約400 | 急成長期 |
| 2024年 | 448 | 国内外直営・FC合計 (2024年2月時点) |
| 2025年 | 460+ | 新業態「スタジオアリスHALULU」などの展開 |
成長背景:
1992年、それまで一般的だった「地元の写真館」の概念を、よりカジュアルで豪華な撮影スタイルへと転換
少子高齢化が進む中、逆説的に「一人の子供にかける費用(祖父母含めた出資)」が増大することを見事に捉えて成長
東証プライム上場企業として、透明性の高い経営とブランド信頼性を確立
4. 収益の実態
モデルケース(SC内・30坪・月商1,000万円の場合)
| 項目 | 金額 | 備考 |
| 売上 | 1,000万円 | 客単価 約3.5万円〜5万円 |
| 原価 (約25%) | 250万円 | アルバム・データ作成・現像 |
| ロイヤリティ (8%) | 80万円 | システム利用・広告費含 |
| 人件費 (約25%) | 250万円 | 複数のカメラマン・アシスタント |
| 家賃・光熱費 | 120万円 | SC内テナント想定 |
| **営業利益** | **295万円** | 利益率 29.5% |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
| 標準的な目安 | 4年〜6年 | 粗利益率が高く、ブランド力が強固 |
| 現実的な見通し | 5年〜8年 | 初期の内装・衣装・機材投資の重さによる |
**損益分岐点**: 月商 約600万〜750万円(固定家賃および減価償却費による)
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
| スタジオ・トレーニング | 独自の「撮影マニュアル」に基づく、子供の自然な笑顔を引き出す技術トレーニング。 |
| 本部集中画像加工 | 撮影データは本部管轄のラボで一括加工店舗ごとの品質差を最小化。 |
| デジタル予約システム | Web・モバイルからのリアルタイム予約管理、顧客DBによるリピート促進。 |
| 強力な広告宣伝 | TVCM、SNS、育児情報誌等への一斉露出キャラクターコラボ、季節キャンペーン。 |
6. 評判
ポジティブ傾向
**スタッフの対応力**: 「泣いている子供をあやすプロ」「笑顔を引き出す技術がすごい」と親世代から絶賛
**衣装の豊富さ**: 「子供が好きなドレスが揃っている」「和装が豪華」という満足感
**データ保管**: 「ポケットアリス(アプリ)」での思い出管理が非常に便利
ネガティブ傾向
**最終支払額の高さ**: 「撮影無料等でも、結局アルバムやデータで高額になる」という、アップセリング(追加購入)への不満感
**混雑**: 土日祝日、七五三シーズンの予約の取りにくさと待ち時間の長さ
7. 競合比較
| 項目 | スタジオアリス | スタジオマリオ | 出張撮影サービス |
| **強み** | **知名度・ディズニー提携・衣装数** | Tポイント・速さ・キタムラ連携 | 安さ・自然・外撮影 |
| **価格帯** | 高価格 | 中〜高価格 | 低〜中価格 |
| **メインターゲット** | ファミリー・乳児・小学生 | ファミリー・七五三 | 若年層・SNS層 |
8. リスク・懸念点
**少子化の加速**: 市場全体(子供の数)の絶対的減少
**出張・セルフ撮影の普及**: 「Lovegraph(ラブグラフ)」等の出張撮影や、セルフ写真館への需要流出
**撤退・解約条件**: 通常5年契約(自動更新)中途解約時には、残存期間のロイヤリティ相当額や解約金、貸与衣装・スタジオ備品の返還、意匠変更(看板・内装)が厳格に求められる
**失敗パターン**: 店舗立地(SC内等)の客層と、高価格帯のサービス・商品のミスマッチにより、客単価・客数が損益分岐点を下回るケース
12. JFA加盟状況
**JFA正会員** (株式会社スタジオアリスとして)
13. 融資情報
東証プライム上場企業の確立されたビジネスモデルであり、非常に高い信頼性と利益率を誇るパッケージであるため、銀行の融資枠は極めて確保しやすい
参考URL・調査情報源
調査クエリ(Web検索用)
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E5%8A%A0%E7%9B%9F+%E5%BE%8C%E6%82%94
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%8A%E3%83%BC+%E5%8F%8E%E5%85%A5
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E8%A3%81%E5%88%A4+%E8%A8%B4%E8%A8%9F
https://www.google.co.jp/search?q=スタジオアリス+%E5%A4%B1%E6%95%97
https://search.yahoo.co.jp/search?p=スタジオアリス+FC+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://search.yahoo.co.jp/search?p=スタジオアリス+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://entrenet.jp/search/?word=スタジオアリス
FC業界リサーチサイト
https://www.jfa.or.jp/
https://entrenet.jp/
https://dokuritsu.mynavi.jp/
https://minpyo.com/
https://keieisha.net/
https://www.nikkei.com/
https://diamond.jp/
https://toyokeizai.net/
https://prtimes.jp/
https://www.itmedia.co.jp/business/
FC評価チェックリスト(加盟検討者向け)
1. 基本確認事項
[ ] 開示書面を取得・精読したか
[ ] 加盟金・ロイヤリティの総額を計算したか
[ ] 契約期間と中途解約条件を確認したか
[ ] テリトリー権の有無と範囲を確認したか
[ ] 訴訟・紛争履歴を開示書面で確認したか
2. 収益性の確認
[ ] 損益分岐点を独自に計算したか
[ ] 既存加盟店のP/Lを見せてもらったか(任意開示)
[ ] 本部が提示する「平均売上・収益」の根拠を確認したか
[ ] 競合環境(半径〇km以内の競合店数)を調査したか
[ ] 撤退した店舗の情報を収集したか
3. サポート体制の確認
[ ] SVの担当店舗数と連絡頻度を確認したか
[ ] 開業時研修の内容・期間・費用を確認したか
[ ] マニュアルの完成度・更新頻度を確認したか
[ ] 資金調達支援(提携金融機関等)があるか確認したか
[ ] 本部の財務状況(決算書)を確認したか
4. リスク確認
[ ] 競業禁止条項の範囲と期間を確認したか
[ ] 違約金の計算方法を具体的に確認したか
[ ] 本部倒産時の対応方針を確認したか
[ ] 商品・サービスの独占仕入れ条件を確認したか
[ ] FC契約を専門家(弁護士/中小企業診断士)に確認してもらったか
5. 加盟前の実地調査
[ ] 既存加盟店オーナーに直接話を聞いたか(3名以上推奨)
[ ] 本部の研修・説明会に参加したか
[ ] 物件候補地の商圏調査を実施したか
[ ] 業界全体のトレンド・将来性を調査したか
[ ] 自分のライフスタイルとの適合性を確認したか
調査方法・データソースについて
本ファイルのデータは以下の方法で収集・整理されています:
1. Web検索: Google、Yahoo等の検索エンジンを使用
2. 公式情報: FC本部の公式サイト・開示書面
3. 第三者評価: 口コミサイト・FC比較サイトの情報
4. 業界メディア: 日経・東洋経済・ダイヤモンド等の記事
5. JFA情報: 日本フランチャイズチェーン協会の公開データ
収集日時や情報の鮮度については、ファイル冒頭の「最終更新」日付を参照してください
データの正確性については継続的に更新・改善を行っています
フランチャイズ業界の基礎知識
フランチャイズとは
フランチャイズは、本部(フランチャイザー)が加盟者(フランチャイジー)に対し、
商標・ノウハウ・システムの使用権を付与し、加盟者が対価(ロイヤリティ等)を支払う事業形態
日本では公益社団法人日本フランチャイズチェーン協会(JFA)が業界団体として機能している
主要な費用項目
| 費用項目 | 概要 |
| 加盟金 | FC加盟の対価として支払う初期費用(返還不可) |
| 保証金 | 契約履行の担保として預け入れる(解約時に返還) |
| 研修費 | 開業前のトレーニング費用 |
| 内装・設備費 | 店舗の改装・機器導入費用 |
| ロイヤリティ | 売上や利益に応じて毎月支払う継続費用 |
| 広告・販促費 | 本部主導のマーケティングへの分担金 |
契約上の注意点
開示書面(フランチャイズ開示書面)は法的要件により事前交付が義務付けられている
契約締結前に弁護士や中小企業診断士への相談を強く推奨
テリトリー(独占営業権)の有無・範囲は収益に直結する重要事項
免責事項
本データは情報提供を目的としており、加盟を推奨・保証するものではありません
最終的な加盟判断は、ご自身の責任のもと、専門家への相談も含めて慎重に行ってください
情報の正確性・最新性については各FC本部への直接確認を推奨します