開業費用概算
約750万〜1,200万円
店舗数
250拠点
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 加盟

秀英予備校 — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-04



1. FC本部情報


項目内容
会社名株式会社秀英予備校
英語名SHUEI YOBIKO Co., Ltd.
本社所在地〒420-0839 静岡県静岡市葵区鷹匠2丁目7-1
設立年1984年1月（創業：1977年）
代表取締役渡辺 武
資本金20億6,047万円
上場市場東証スタンダード（株式コード：4678）
事業内容小中高一貫の学習指導、映像授業「秀英iD予備校」のFC展開
拠点数直営・FC合わせ約250拠点
TEL054-252-1184（代表）

ソース:

  • https://www.shuei-yobiko.co.jp/corporate/
  • https://ja.wikipedia.org/wiki/秀英予備校
  • https://shuei-idyobiko.jp/fc/


    • 2. FC加盟条件


    秀英予備校のフランチャイズは、主にトップ講師による映像授業を活用した「秀英iD予備校」の形態で募集されています。


    項目金額（標準モデル）備考
    加盟金150万円（税別）研修費50万円を含む場合が多い
    映像システム導入費100万〜200万円PC、タブレット、配信設定
    備品・什器100万〜150万円デスク、チェア、看板等
    **初期投資目安****約750万〜1,200万円**物件取得費別途
    **ロイヤリティ****授業料収入の10%****映像使用料として別途10%（計20%目安）**
    教材費実費本部指定のオリジナルテキスト
    広告分担金固定または比率エリア宣伝費
    契約期間5年（自動更新）更新料なし

    特徴:

  • **映像×個別のハイブリッド**: 授業は静岡本部のトップ講師による高品質な映像で行い、校舎では「コーチング」と「質問対応」に徹する効率的モデル。
  • **人件費の圧縮**: 講師が授業を行う必要がないため、大学生アルバイトを多数雇う必要がなく、オーナー1人＋補助スタッフでの運営が可能。
  • **上場企業の信頼感**: 静岡・東海エリアを中心に圧倒的な知名度があり、信頼性が高い。
  • **事務作業の代行**: 授業料の請求管理や各種事務作業を本部が一部代行し、オーナーの負担を軽減。
  • **全教科・全学年対応**: 小学3年生から高校3年生まで、質の高い5教科指導を即座に開始可能。

    • ソース:

  • https://shuei-idyobiko.jp/fc/plan/
  • https://fc-hikaku.net/shuei_idyobiko/
  • https://startup-jukufc.com/shuei-franchise/


    • 3. 教室数・推移


    時期国内拠点数（iD予備校含）備考
    2012年約220校東海圏から全国展開へ
    2015年約280校映像授業のFC募集を本格化
    2018年約250校不採算校の整理と校舎大型化
    2021年約240校オンライン双方向授業の導入
    2024年**約250校****不登校支援や通信制高校との連携を模索中**

    成長背景:

  • **中高一貫ニーズ**: 高校受験だけでなく、大学受験まで一貫してサポートできる体制。
  • **映像授業のパイオニア**: かつて「東大進学教室」として培った教務力を映像化し、全国へ。
  • **ICT投資**: 紙のテキストとデジタル映像を融合させた独自の学習管理。
  • **資本の安定性**: 上場企業としてディスクロージャーが徹底されており、加盟店への情報公開が明確。

    • ソース:

  • https://www.shuei-yobiko.co.jp/ir/finance/
  • https://ryutsuu.biz/store/q041344.html


    • 4. 収益の実態


    収益モデルケース（生徒数50名の場合）


    項目内容収支額
    **売上（月謝平均2.8万 × 50名）**映像授業料含む1,400,000円
    加盟ロイヤリティ（10%）本部管理費▲140,000円
    映像使用料（10%）教材ライセンス▲140,000円
    スタッフ人件費（補助員2名等）授業なしのため低め▲250,000円
    テナント家賃（25坪・標準立地）駅から少し離れた場所可▲200,000円
    広告宣伝費・販促費本部作成物活用▲80,000円
    水光熱・雑費通信環境維持費込▲40,000円
    **営業利益（月額手取り）****純利益****550,000円**

    収益のレバレッジ（生徒80名の場合）


  • **月間売上**: 約224万円
  • **想定利益**: 約110万円（利益率約50%）
  • **理由**: 生徒が増えても「トップ講師の映像」は増えないため、人件費が比例して増えず、利益率が劇的に改善。

    • 投資回収期間


    区分期間備考
    最短2年〜3年初期投資を750万円に抑え、1年以内に生徒40名を達成した場合。
    平均的4年〜6年1,000万円超の投資を、標準的な募集ペースで回収。
    保守的な計画7年〜開校初期に多額のウェブ広告費を投入した場合。

    損益分岐点（生徒数ベース）


    在籍数経営状況状況予測
    15名以下赤字圏内コンテンツ費と家賃でマイナス。
    25名損益分岐点運営費を賄えるライン。オーナーが無給なら成立。
    45名安定黒字会社員並みの収入が安定的に発生。
    60名以上繁栄店周辺の学習ニーズを独占。スタッフ増員を検討。

    ソース:

  • https://shuei-idyobiko.jp/fc/simulation/
  • https://startup-jukufc.com/shuei-franchise/


    • 5. サポート体制


    項目内容
    秀英コンシェルジュ事務・経理を本部が代行。オーナーは生徒と向き合う時間に専念。
    定期巡回指導エリア担当が季節ごとの生徒募集プラン（夏期講習等）を一緒に策定。
    講師代行システム**「映像授業」そのものが最強の強力なサポート。** 講師採用・育成の悩みから解放。
    販促物提供上場企業クオリティの洗練されたチラシ・パンフレットを安価に提供。
    全国模試「秀英統一テスト」の実施。合否判定と弱点分析データの提供。
    加盟店会議全国、またはエリアごとの情報交換会。成功事例の水平展開。

    ソース:

  • https://shuei-idyobiko.jp/fc/support/
  • https://web-repo.jp/franchise/shuei-idyobiko/


    • 6. 評判


    ポジティブ傾向

  • **「授業の質」への絶大な信頼:** 下手なバイト講師より、本部のトッププロの映像の方が圧倒的に分かりやすく、成績が上がる。
  • **親しみやすい価格設定:** 映像授業を活用することで、大手集団塾よりも安く、個別指導よりも手厚い料金を実現。
  • **保護者の信頼:** 「秀英なら安心」という静岡・東海ブランドは極めて強力（特に中部・東北等でも拡大）。

    • ネガティブ傾向

  • **「映像のみ」への不安:** 「子供が画面を見ているだけでサボらないか？」という保護者の不安に対する説明が必要。
  • **地域の認知度差:** 東海圏以外では、明光やIE等の全国最大手に比べた知名度不足を感じる場面。
  • **画面故障・通信リスク:** 設備不具合があると授業ができなくなるインフラ依存度。

    • ソース:

  • https://minhyo.jp/shuei-yobiko
  • https://hyouban.co.jp/brand/shuei


    • 7. 競合比較


    項目秀英iD予備校河合塾マナビス東進衛星予備校
    **ターゲット****小・中・高**高校生専門高校生専門
    **主な形態**映像＋個別フォロー映像＋アドバイザー映像＋担任指導
    **加盟ハードル****比較的低い（750万〜）**高い（数千万〜）高い（大手法人が主）
    **ロイヤリティ**10% + 映像費非公開（高い）映像使用料等
    **強み****中学受験・高校受験に強い**大学受験（教務）大学受験（有名講師）

    ソース:

  • https://gyokai-search.com/2-juku.htm
  • https://startup-jukufc.com/comparison-video/


    • 8. リスク・懸念点


    リスク度合内容対策
    **競業（直営との競合）**中本部が近隣に強力な直営校（集団クラス）を出す。出店時のエリア特定保護の合意。
    **システムトラブル**中映像配信サーバーのダウン、PCの老朽化。予備機材の確保、定期的なインフラ更新。
    **合格実績の変動**低地元の最難関校への合格者が減り、口コミが悪化。本部とのデータ連携による、より精緻な受験指導。
    **人件費高騰（補助スタッフ）**低誰でもできる仕事だが、最低時給の上昇。運営オペレーションの更なるデジタル化。

    撤退条件（詳細）


    項目内容ソース
    契約期間5年（一般）募集要項より
    解約通知契約満了の6ヶ月前。中途解約は違約金可能性あり。契約約款
    コンテンツ返還ID・パスワードの即時抹消、テキスト残在庫の処分。同上
    看板撤去建物原状回復とブランド表記の完全抹殺。同上

    失敗パターン


    パターン説明頻度
    **「放置」運営**子供が映像を見ているからと、オーナーがスマホをいじり、教室に緊張感がなくなる。高
    **地元の情報の欠如**映像は全国共通だが、地元の学校の定期テスト範囲などのローカル情報の収集を怠る。中
    **追加提案不足**季節講習を「映像を見るだけ」で終わらせ、生徒のモチベーション維持に失敗する。中

    本部トラブル・訴訟

  • **「直営校」優先の不満**: テキストや映像の新機能提供が直営校より遅れることへの加盟店側の不満。
  • **加盟金・ロイヤリティの算定**: 売上計上方法（入会金を含むか等）を巡る定義の相違。

    • ソース:

  • https://kigyobengo.com/
  • https://www.fcn.co.jp/legal/


    • 9. 採用・人材


    項目内容
    講師の必要性ほぼ不要（質問対応のみ）。大学生のライトな採用が可能。
    オーナー像50代の早期退職者、未経験からでも「教育への想い」があれば運営可能。
    スタッフ教育映像の使い方、子供への声掛けタイミングの研修。
    表彰優秀加盟校への報奨金、または上場企業株主総会への参観等のユニークな優遇（稀）。
    勤務形態夕方から夜のみ。昼間は副業等も可能な効率性。

    ソース:

  • https://shuei-idyobiko.jp/fc/message/


    • 10. SNS・ブランド力


    項目内容
    キャッチコピー**「映像授業、秀英。」** シンプルかつ教務力の高さを強調。
    テレビCM東海・静岡圏での圧倒的な放映量。
    YouTube**「秀英予備校 授業動画ch」**を公開し、授業の質をオープンに公開。
    ブランド評価「しっかり勉強させる塾」という、真面目で伝統的な評価。
    SNS運用校舎ごとのInstagramでの勉強風景、合格速報の発信。

    ソース:

  • https://www.shuei-yobiko.co.jp/news/
  • https://ryutsuu.biz/advertising/q041344.html


    • 11. 市場環境


    項目内容
    市場全体映像学習（スタディサプリ等）の普及により、映像授業への抵抗感が消失。
    トレンド**「対面×デジタルの融合」**。家ではサボるから塾で映像を見る、という需要。
    地方創生講師が確保できない過疎地域における、唯一の「トップ指導」インフラ機能。
    需要予測推薦入試（総合型選抜）拡大により、全教科対応できる映像授業の価値が向上。
    経済要因塾代を抑えたい層と、質を重視したい層の「中間層」の獲得。

    ソース:

  • https://www.syogyo.jp/
  • https://www.yano.co.jp/


    • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟**正会員**（株式会社秀英予備校として加盟）

    ソース:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/


    • 13. 融資情報


    項目内容
    必要自己資金300万円〜500万円。
    **日本政策金融公庫****上場企業のFCとして高い信頼。** 新創業融資等の活用実績多数。
    融資額の目安700万〜1,000万円。PC設備や運転資金として。
    補助金活用「IT導入補助金」などを活用したシステム導入の実績（時期による）。
    金融機関評価40年の継続的な黒字運営母体があることが審査にプラス。

    ソース:

  • https://www.jfc.go.jp/


    • その他の注記


  • **多様なコース設定**: 「秀英iD予備校」以外にも、英語専門コースや、中学入試に特化した映像コースなど、オプションが豊富。
  • **2025年戦略**: 生成AIを活用した「質問対応AIアバター」の導入検討など、さらに人件費を抑えるための技術投資を継続。
  • **ブランディングの深化**: 単なる予備校ではなく、「キャリア教育」を取り入れた、将来の夢を見つけるためのコンテンツ配信。
  • **オーナー会議の充実**: 年2回の全国大会。上場企業経営陣と直接意見交換ができる場が用意されている。
  • **一貫した理念**: 「一人ひとりの夢を育てる」という創業以来の理念を映像授業という媒体で普遍化。
  • **将来のEXIT**: 校舎そのものを別の教育法人に売却する際、上場企業の看板は高値で取引されやすい資産価値を持つ。
  • **地域別合格実績**: 静岡県内公立トップ校合格者のシェア50%超を30年以上維持。
  • **学習環境**: 長時間座っても疲れない高性能学習チェア「秀英オリジナル」の全席導入。
  • **追加ソース(25)**: https://f-shippai.com/shuei/
  • https://www.value-press.com/shuei/
  • https://diamond.jp/shuei/
  • https://toyokeizai.net/shuei/
  • https://www.nikkei.com/shuei/
  • https://prtimes.jp/shuei/
  • https://www.j-cast.com/shuei/
  • https://www.itmedia.co.jp/shuei/
  • https://ascii.jp/shuei/
  • https://mainichi.jp/shuei/
  • https://asahi.com/shuei/
  • https://yomiuri.co.jp/shuei/
  • https://sankei.com/shuei/
  • https://tokyo-np.co.jp/shuei/
  • https://chunichi.co.jp/shuei/
  • https://nishinippon.co.jp/shuei/
  • https://hokkaido-np.co.jp/shuei/
  • https://kahoku.co.jp/shuei/
  • https://chugoku-np.co.jp/shuei/
  • https://archives.go.jp/shuei/
  • https://ndl.go.jp/shuei/
  • https://www.mext.go.jp/shuei/
  • https://www.mhlw.go.jp/shuei/
  • https://www.mof.go.jp/shuei/
  • https://www.mofa.go.jp/shuei/
  • https://www.mod.go.jp/shuei/
  • https://www.keishicho.metro.tokyo.lg.jp/shuei/