このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
5,000万〜1億円
店舗数
282院（国内外合計）
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 美容（エステ・ネイル・脱毛） | JFA: 加盟

湘南美容クリニック（SBC Medical Group） — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部・企業情報


項目内容
FC名湘南美容クリニック（SBC Medical Group）
運営会社SBCメディカルグループホールディングス株式会社
上場NASDAQ上場（2024年9月、ティッカー: SBC）
本部所在地東京都港区
設立1999年（湘南美容外科クリニック開院）
代表相川佳之（代表取締役社長・CEO）
資本金非公開（NASDAQ上場企業として年次報告書で開示）
売上高（HD単体）約2億ドル（約310億円）（2024年12月期）
営業利益（HD単体）約7,000万ドル（約105億円）（2024年12月期）
加盟クリニック売上合計約1,700億円（2024年度）
業態美容医療フランチャイズ（医師向けMSO経営支援型）
公式サイトhttps://www.s-b-c.net/ / https://sbc-holdings.com/ja

企業概要:

SBCメディカルグループホールディングスは、日本最大の美容医療クリニックチェーン「湘南美容クリニック」を展開するFC本部である。1999年に神奈川県・湘南で美容外科クリニックとして創業。2024年9月にNASDAQ市場にSPAC経由で上場し、日本で唯一の上場医療グループとなった。フランチャイジーである各医療法人が湘南美容クリニック・ゴリラクリニック等のブランドでクリニックを運営し、SBC本部がマーケティング・人材・医療機器・システム等の経営支援サービスを提供する独自のMSO型FC構造を持つ。2024年度の経営支援クリニック売上合計は約1,700億円、来院者数は526万人/年。2026年1月時点で国内外282院を展開。


主要ブランド:


ブランド名対象特徴
湘南美容クリニック女性・男性美容外科・皮膚科・脱毛・総合美容
ゴリラクリニック男性専用男性脱毛・AGA治療
リプロダクションクリニック妊活・ART不妊治療専門
SBCメディカルスパエイジングケア総合美容医療・高級路線

ソース: https://sbc-holdings.com/ja / https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B9%98%E5%8D%97%E7%BE%8E%E5%AE%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF / https://toyokeizai.net/articles/-/931992



2. 加盟条件・初期費用


加盟基本条件（MSO型・医師向け）


項目内容
加盟対象医師免許保持者・医療法人（一般投資家は加盟不可）
加盟金非公開（要問い合わせ）
保証金非公開
研修費含む（医師研修プログラムあり）
マネジメントサービス費（MSO費）売上の一定割合（非公開）※一般FCロイヤリティに相当
月額固定費非公開
契約期間非公開
加盟形態MSO（Medical Service Organization）型経営支援契約

初期投資内訳（クリニック開業費用目安）


費目金額（推定）備考
物件取得費（敷金・礼金）1,000〜3,000万円都市部・広さによる
内装工事費2,000〜5,000万円医療用内装・クリーンルーム
医療機器購入・リース1,000〜5,000万円レーザー・超音波等の美容機器
カルテ・予約システム200〜500万円SBCシステム利用
採用・人件費（開業前）200〜500万円医師・看護師・カウンセラー
運転資金（開業後3ヶ月分）500〜2,000万円初期集客費含む
**初期投資総額（目安）****5,000万〜1億円以上**規模・立地による

月間固定費内訳（標準的なクリニック）


費目月額（推定）備考
MSO費（本部へ）非公開（売上の一定割合）一般FCのロイヤリティ相当
家賃50〜200万円都市部好立地
医療機器リース料100〜500万円最新機器複数台
医師・スタッフ人件費300〜1,000万円規模による
広告・集客費SBCが一括実施（一部負担）TV・Web・SNS
消耗品・薬剤費100〜300万円
**月間固定費合計（推定）****700〜2,500万円以上**規模・立地による

加盟のポイント:

  • 一般的なFC加盟とは異なり、**MSO（Medical Service Organization）型**の経営支援モデル
  • 加盟者は医師免許・医療法人の設立が必要。一般投資家は加盟不可
  • SBCが担う支援内容：マーケティング・広告・人材採用・研修・医療機器調達・IT・システム管理
  • フランチャイジー（医療法人）が実際の医療行為・クリニック経営の責任を持つ
  • 「直美（ちょくび）」と呼ばれる初期臨床研修直後の医師の美容クリニック参入が問題視される

    • ソース: https://ishinotomo-tensyoku.com/fulltime/4971/ / https://www.strategy-advisors.co.jp/wp-content/uploads/2024/11/f791af18464e058321cc3104b6de5b59.pdf / https://diamond.jp/articles/-/355447



    3. 店舗数・出店動向


    年国内外クリニック数備考
    2010年約30院成長期
    2020年約100院急成長期
    2022年約180院美容医療バブル
    2023年約200院成長継続
    2024年8月221院（国内・海外含む）NASDAQ上場前後
    2025年約241院（国内フランチャイズ）積極展開継続
    2026年1月282院（国内外合計）最新

    店舗動向の特徴:

  • 国内：主要都市から地方へ急速に拡大。各都道府県に複数拠点
  • 海外：米国ロサンゼルス・ベトナム・ホーチミン等にも展開
  • 2024年NASDAQ上場後、さらなる国際展開を加速
  • 売上高の年平均成長率（CAGR）：過去5年間で約24%
  • 2035年「顧客数で日本一」、2050年「総合医療で顧客数世界一」のビジョン

    • ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/931992 / https://www.rakuten-sec.co.jp/web/us/special/ir_promotion_sbchd/



    4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    モデルケース1：美容皮膚科主体クリニック（都市部・院長1名）


    項目月次
    患者数500〜800人/月
    客単価20,000〜50,000円
    月商1,000万〜4,000万円
    MSO費（SBCへ）非公開（売上の一定割合）
    院長年収目安3,000万〜5,000万円以上

    モデルケース2：美容外科・脱毛複合クリニック（地方・院長2名体制）


    項目月次
    患者数300〜600人/月
    月商3,000万〜8,000万円
    院長年収目安2,000万〜3,000万円

    医師の年収実態


    職種年収目安備考
    院長（旗艦店・実績あり）5,000万〜1億円超上位事例
    院長（標準クリニック）2,000万〜5,000万円多くはこの層
    勤務医（常勤）1,800万〜2,200万円確認された求人例
    SBCグループ全体医師平均約2,232万円Indeed掲載情報
    従業員（医師以外）平均約405万円看護師490万・カウンセラー379万

    グループ収益構造


    指標数値
    SBC HD売上高（2024年12月期）約2億ドル（約310億円）
    SBC HD純利益約0.4億ドル（約70億円）
    加盟クリニック群売上合計約1,700億円（2024年度）
    来院者数526万人/年（2024年度）
    リピーター率70%以上

    投資回収期間（クリニック開業）:


    区分期間条件
    最短2年人気立地・月商1億円超・脱毛特化
    平均的3〜5年都市部標準規模
    現実的5〜7年地方・競合の多いエリア

    損益分岐点（推定）:


    月商状況備考
    1,000万円以下苦しい固定費・医師人件費が重い
    1,500〜2,000万円損益分岐点規模・費用構造による
    3,000万円以上安定黒字多くのSBCクリニックはこの層

    ソース: https://biyouiryoukenkyuujyo.com/sbc-annual-income-100-million-yen/ / https://www.strategy-advisors.co.jp/wp-content/uploads/2024/11/f791af18464e058321cc3104b6de5b59.pdf / https://en-hyouban.com/company/10105752260/salary/



    5. 本部サポート体制


    サポート内容詳細
    マーケティング支援TV・Web・SNS広告をSBC本部が一括実施。個別クリニックは負担軽減
    人材採用支援医師・看護師・カウンセラー採用をSBCが支援。医師向けスカウト網
    研修・教育医師研修プログラム・技術セミナー。技術習得後に開業が可能
    医療機器調達最新機器をグループ一括購買で割安に調達。レンタル・リース対応
    IT・システム予約・カルテ・会計システム提供。全院統一インフラ
    ブランド管理湘南美容クリニックブランドの使用許諾
    経営指導エリアマネージャーによる定期訪問・経営数値管理
    院長キャリア支援マネジメント型・スペシャリスト型・指導者型の3キャリアパス

    ソース: https://sbc-holdings.com/ja / https://www.sbc-recruit.com/about-sbc/company/



    6. オーナー・加盟者の評判


    ポジティブ評価


    1. 医師から見た魅力: 「独立開業のリスクを下げながら高収入を得られる。SBCのブランドで集患に困らない」という医師の声

    2. 患者からの評価: 「全国どこでも同じレベルの施術が受けられる。予約も取りやすい」。リピーター率70%以上を維持

    3. 急成長のブランド力: 「業界でSBCを知らない人はいない。美容医療の代名詞になっている」

    4. 組織的なサポート: 「広告・採用・IT全て本部がやってくれる。開業医としてはありがたい」


    ネガティブ評価


    1. 医師の自由度の制限: 「SBCの方針に縛られる部分が多い。独立開業より経営の自由がない」という院長の声も

    2. 待ち時間の長さ: 患者口コミでは「予約が取りにくい・待ち時間が長い」という不満が目立つ

    3. 医師採用難: 「美容クリニックの急増で医師の取り合いが激しい。人材確保が年々難しくなっている」

    4. 直美問題: 初期臨床研修直後の未経験医師が美容クリニックに参入する「直美」問題が業界全体で批判される


    ソース: https://en-hyouban.com/company/10105752260/salary/ / https://clinic.beauty-park.jp/sbc-shinagawa/ / https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000296.000024246.html



    7. 競合他社との比較


    ブランドクリニック数特徴強み弱み
    湘南美容クリニック（SBC）282院（2026年1月）トレンド重視・最大規模・NASDAQ上場圧倒的な認知度・ブランド力施術品質の均一性課題
    TCB東京中央美容外科100院以上低価格プチ整形特化二重埋没29,800円〜等の価格訴求高額施術に弱い
    品川美容外科約39院価格の安さ・老舗ブランド長年の実績・安定した集患出店ペースが遅い
    城本クリニック約30院安さと実績リーズナブルな価格帯ブランド認知度が低い

    比較の考察:

  • 湘南はトレンド施術（韓国美容・最新機器）の導入が最も速い
  • TCBは価格競争で若年層を獲得
  • 品川は老舗の信頼感と低価格で中年層を獲得
  • SBCの270院超は独走状態で、次点（TCB100院超）との差は大きい

    • ソース: https://clinic.beauty-park.jp/tcb-shonan/ / https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000296.000024246.html



    8. リスク・撤退条件


    リスク表


    リスク深刻度発生確率対策
    医療事故・医療訴訟非常に高低〜中医療リスク管理・医師賠償責任保険加入
    医師確保難高高処遇改善・医師研修プログラム強化
    規制強化（広告規制等）高中薬機法・医療法の厳格遵守
    美容医療バブル崩壊中中多角化・海外展開・保険診療との複合化
    競合クリニック急増中高ブランド差別化・技術研鑽
    直美医師の問題中中研修強化・技術品質管理

    撤退条件:

  • 医療法人の解散・廃院手続きが必要。通常の事業撤退より複雑で時間・費用がかかる
  • 医療法人の廃院には都道府県への届出・設備の処分・患者への移行措置が必要
  • SBCとのMSO契約解除も別途必要

    • 失敗パターン:

  • 開業地域での患者獲得が想定より少なく初期投資を回収できないケース
  • 医療事故発生時のレピュテーションリスク（SNS拡散が深刻）
  • 医師・スタッフの離職による経営難
  • 広告規制強化による集患力低下

    • リスク事例:

  • 美容医療業界全体でHIFU（超音波施術）によるトラブルが増加（2024年）
  • SBC傘下のクリニックでも施術トラブルの口コミが散見される
  • 2023年、SBCグループ所属医師（27歳男性）が不同意わいせつで逮捕

    • ソース: https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B9%98%E5%8D%97%E7%BE%8E%E5%AE%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF / https://www.ktv.jp/news/feature/240705-hifu/



    9. 採用・人材要件


    項目内容
    院長必須要件医師免許（必須）・医療法人設立
    看護師正看護師資格（必須）/ 1クリニックあたり3〜10名
    カウンセラー美容カウンセラー（専門知識研修あり）/ 2〜5名
    受付スタッフ特別資格不要 / コミュニケーション力重視
    医師採用SBCが求人・採用支援。美容医師として育成プログラムあり
    スタッフ数1クリニックあたり合計10〜30名が目安
    医師年収（院長）2,000万〜1億円超（実績による）
    勤務医年収1,800万〜2,200万円（確認済み求人例）

    採用課題:

  • 美容クリニックの急増で医師・看護師の取り合いが激化
  • 「直美」問題として、経験が浅い医師が美容医療に参入することへの批判が高まっている

    • ソース: https://ishinotomo-tensyoku.com/fulltime/4971/ / https://dr-connect.jp/jobs/000300015sb1 / https://www.sbc-recruit.com/



    10. SNS・ブランド力


    指標内容
    ブランド認知度「美容整形=湘南美容」のイメージが定着。TV・Web広告に積極投資
    Instagram公式・各院アカウントで症例写真・キャンペーン発信。フォロワー数十万超
    YouTube施術解説・医師インタビューコンテンツが豊富。100万回再生超の動画あり
    TikTok若年層向けコンテンツで認知拡大中。美容医療の民主化訴求
    X（旧Twitter）リアルタイムのキャンペーン情報・症例写真発信
    口コミ評価Googleマップ各院で3.5〜4.5星が多い。脱毛部門はポジティブ率が高い
    NASDAQ上場効果2024年9月上場で国際的なブランド認知向上

    ソース: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000296.000024246.html / https://www.s-b-c.net/



    11. 市場環境・業界動向


    指標内容
    国内美容医療市場規模約4,000億〜6,000億円（2024年推計）
    成長率年10〜15%成長（2020年代前半）
    主要ターゲット層20〜40代女性中心 / 男性・シニアも拡大中
    市場トレンド韓国美容・肌管理・非外科的施術の需要拡大

    市場成長の背景:

  • コロナ禍でのオンライン会議普及による「顔を気にする需要」増加
  • SNS・TikTokによる美容整形の可視化・情報拡散
  • 韓国美容トレンドの日本での加速
  • 「韓国アイドル顔」「Yライン」等、具体的な施術ニーズの多様化

    • 今後の課題:

  • 2024年以降、広告規制の強化が進んでいる
  • 医療法人の乱立による競争激化
  • 医師・看護師の人材確保難
  • 美容医療バブル崩壊リスクの指摘

    • SBCの長期戦略:

  • 2035年「顧客数で日本一」を目標に積極展開
  • 2050年「総合医療で顧客数世界一」という長期ビジョン
  • インバウンド患者（外国人）の取り込みも戦略の一環
  • 大病院買収によるM&A戦略を本格化（NASDAQ上場資金を活用）

    • ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/931992 / https://diamond.jp/articles/-/355447 / https://diamond.jp/articles/-/356723



    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟非加盟（医療系FCのため独自形式）
    規制当局厚生労働省（医療法・薬機法）・消費者庁（広告規制）・NASDAQ規制
    医療法人規制医療法人は医師または歯科医師が管理者でなければならない
    広告規制医療広告ガイドラインに基づく適正広告が必要。誇大広告は禁止
    消費者保護消費者庁・国民生活センターへの相談が増加傾向（業界全体）

  • 一般的なフランチャイズとは構造が異なりMSO型のため、JFA（日本フランチャイズチェーン協会）の正規会員対象外
  • NASDAQ上場企業として米国SECへの開示義務があり、透明性は高い
  • 医療法・薬機法の厳格遵守が求められる規制産業

    • ソース: https://sbc-holdings.com/ja



    13. 融資・資金調達情報


    項目内容
    日本政策金融公庫医療・福祉業向け融資（設備資金・運転資金）。自費診療クリニックへの融資も実績あり
    民間銀行医療法人向け開業融資（三菱UFJ・みずほ等の医療専門部門）
    医療機器リース月額100万〜500万円程度が一般的
    必要自己資金最低2,000万〜3,000万円以上が目安
    融資総額目安3,000万〜7,000万円程度（クリニック規模による）
    SBCの融資支援SBCのブランド・実績を活用した融資交渉が一般開業より有利な条件になるケースも

    融資の特殊事情:

  • 美容クリニックは保険診療がなく自費診療のみのため、銀行の審査が厳しい場合がある
  • 医師個人の信用力・医師免許が融資審査の重要な担保となる
  • NASDAQ上場企業のFCブランドとして、SBCの実績データを活用した融資計画が有効

    • ソース: https://www.jfc.go.jp/ / https://sbc-holdings.com/ja



    参考ソース（15件以上）


    1. https://sbc-holdings.com/ja （SBCメディカルグループHD公式）

    2. https://www.s-b-c.net/ （湘南美容クリニック公式）

    3. https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B9%98%E5%8D%97%E7%BE%8E%E5%AE%B9%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF （Wikipedia）

    4. https://toyokeizai.net/articles/-/931992 （東洋経済：成長戦略・2035年日本一目標）

    5. https://diamond.jp/articles/-/355447 （ダイヤモンド：NASDAQ上場の背景）

    6. https://diamond.jp/articles/-/356723 （ダイヤモンド：大病院買収戦略）

    7. https://www.strategy-advisors.co.jp/wp-content/uploads/2024/11/f791af18464e058321cc3104b6de5b59.pdf （SBC アナリストレポート）

    8. https://media.rakuten-sec.net/articles/-/47408 （楽天証券：SBC解説）

    9. https://www.rakuten-sec.co.jp/web/us/special/ir_promotion_sbchd/ （楽天証券：NASDAQ上場PR）

    10. https://ishinotomo-tensyoku.com/fulltime/4971/ （医師向けSBC転職情報）

    11. https://dr-connect.jp/jobs/000300015sb1 （医師求人・年収1800万〜）

    12. https://biyouiryoukenkyuujyo.com/sbc-annual-income-100-million-yen/ （院長年収1億超の実態）

    13. https://en-hyouban.com/company/10105752260/salary/ （エン：SBC年収データ）

    14. https://www.sbc-recruit.com/ （SBC採用公式）

    15. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000296.000024246.html （プレスリリース）

    16. https://www.ktv.jp/news/feature/240705-hifu/ （HIFU施術トラブル報道）

    17. https://typeshukatsu.jp/s/article/top-interview/10036/ （代表インタビュー）

    18. https://www.jfc.go.jp/ （日本政策金融公庫）

    19. https://irnote.jp/article/2024/09/30/392.html （NASDAQ上場の理由解説）

    20. https://clinic.beauty-park.jp/sbc-shinagawa/ （口コミ・評判）