このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
900万〜4,000万円
店舗数
880店舗**（2025年3月末時点）
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 買取・リユース | JFA: 加盟

セカンドストリート（2nd STREET） — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部・企業情報


項目データソース
ブランド名セカンドストリート（2nd STREET）https://www.2ndstreet.jp/company
運営会社株式会社セカンドストリート（ゲオホールディングス100%子会社）https://www.2ndstreet.jp/company
本社所在地愛知県名古屋市中区錦三丁目https://www.2ndstreet.jp/company
設立2019年12月2日（ブランド誕生：1998年）https://ja.wikipedia.org/wiki/セカンドストリート
FC展開開始2002年https://www.fc-mado.com/detail/2387/company_information
親会社株式会社ゲオホールディングス（東証プライム、証券コード：2681）https://www.geonet.co.jp/
業種総合リユース（衣類・ブランド品・家電・家具等）特化型リサイクルショップhttps://www.2ndstreet.jp/
国内店舗数**880店舗**（2025年3月末時点）https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n202504240591
海外店舗数100店以上（米国・台湾・マレーシア・タイ・シンガポール・香港）https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n202504240591
国内外合計**1,000店舗突破**（2025年4月に達成）https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n202504240591
ゲオHD売上（2025年3月期）4,276億円（前期比）/ セカスト含むリユース部門1,902億円https://gurafu.net/jpn/geo
公式サイトhttps://www.2ndstreet.jp—

企業概要:

セカンドストリートはゲオホールディングス傘下の総合リユースショップ。古着・ブランド品を中心に家電・家具・雑貨まで幅広い商品を取り扱う。2025年4月に国内外で1,000店舗を突破した業界トップクラスの総合リユースチェーン。リユース部門売上は10年前の約6倍となる1,902億円（2025年3月期）を達成。海外展開も4カ国から6カ国に拡大中。ただし現在の展開は直営路線が主体であり、一般向けの新規FC加盟募集は実質的に停止または極めて限定的な状況。


重要注意:

セカンドストリートは2024〜2025年時点において直営中心の展開に移行しており、一般向けFCの新規募集ページは事実上非公開・停止状態。過去の記録・既存の情報として一部FC条件が残っているが、現在の加盟は要直接問い合わせ。



2. 加盟条件・初期費用


初期費用内訳（過去の公開情報ベース。現在は要問い合わせ）


項目金額備考
加盟金（1店舗目）**500万円**2店舗目以降は300万円
保証金**300万円**契約終了時返金
開店指導料**200万円**—
システム導入費**120万円**POSレジ・在庫管理システム等
内装・什器工事費坪あたり25万〜30万円50坪：1,250万〜1,500万円／100坪：2,500万〜3,000万円
在庫初期調達費200〜500万円既存在庫引継ぎの場合は圧縮可
**初期投資総額****900万〜4,000万円以上**業態・店舗坪数による
新規出店（大型）2,500万〜4,000万円超100〜300坪のロードサイド型
既存店引継ぎ900万〜1,500万円内装費約40%圧縮・初月から買取件数500件確保可

月間固定費内訳


項目金額備考
ロイヤリティ売上の3〜5%（詳細非公開・要問い合わせ）—
システム利用料月額数万円在庫管理・POSシステム維持費
人件費売上の15〜25%ブランド品査定スキルを持つ人材が必要
家賃月30万〜100万円以上（立地・規模による）—

契約期間: 2年（更新可）


ソース:

  • https://www.fc-mado.com/detail/2387
  • https://www.fc-hikaku.net/secondstreet_fc/646
  • https://next-business.co.jp/brand/33353/


    • 3. 店舗数・出店動向


    年国内店舗数海外店舗数備考
    2018年約400店—国内展開中心期
    2020年約550店約10店古着ブーム・コロナで急成長
    2022年約620店約40店—
    2023年669店（国内）約60店衣料リユース売上国内1位達成
    2024年12月直営2,034店・代理FC148店（ゲオグループ全体）—セカスト単体は国内850店超
    2025年3月末**880店****100店以上**—
    2025年4月**1,000店舗突破**米国・台湾・マレーシア・タイ・シンガポール・香港国内外合計
    2029年3月期目標国内1,000店—中期目標

    成長の背景:

  • 古着ブームとサステナブル消費意識の高まり（Z世代を中心に）
  • コロナ禍での断捨離需要の急増
  • EC（オンライン）と実店舗の在庫連携による商圏拡大
  • 海外（特に米国・台湾）での急速な展開加速（海外売上4年で10倍の約140億円）

    • ソース:

  • https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5997.php
  • https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n202504240591
  • https://www.businessinsider.jp/article/295740/
  • https://goetheweb.jp/person/article/20250624-ichinohe-2


    • 4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    モデルケース


    ケース月商粗利率営業利益オーナー年収目安
    都市型小型店（50〜100坪）300〜600万円45〜55%20〜60万円200〜500万円
    ロードサイド中型店（100〜200坪）700〜1,200万円45〜55%50〜100万円400〜800万円
    大型ロードサイド（200〜300坪）1,000〜2,000万円以上45〜55%70〜150万円700万円以上
    既存店引継ぎ初月から月商500万円以上45〜55%35〜70万円400〜600万円

    収益構造の特殊性:

  • 粗利率が45〜60%と高い（買取原価は買取額のみ）
  • 仕入れコストが低く、適切な査定で高い利益率を維持可能
  • 季節変動（夏物→秋に値崩れ、冬物→春に値崩れ）への対応が利益を左右
  • EC・ネット販売との在庫連携で商圏を超えた販売が可能

    • 損益分岐点


    月商状況
    200万円以下赤字（固定費・ロイヤリティ・人件費を下回る）
    **250万円****損益分岐点目安**
    400〜500万円安定黒字フェーズ
    700万円以上高収益（買取量・在庫回転の最適化が鍵）

    投資回収シミュレーション:

  • 出店後1年で月商1,000万円達成時：粗利率30%で営業利益率7〜8%がモデル水準
  • 年間買取件数6,000件・平均粗利4,000円のケースで営業利益率10%到達まで24〜30か月
  • 投資回収期間：3〜6年（月商規模・初期投資額による）

    • ソース:

  • https://www.fc-mado.com/detail/2387
  • https://www.fc-hikaku.net/secondstreet_fc/646
  • https://next-business.co.jp/brand/33353/


    • 5. 本部サポート体制


    開業前サポート


    サポート項目内容
    開業前研修期間約2〜3週間
    研修内容ブランド品査定（ルイ・ヴィトン/シャネル等の真贋鑑定基礎）・衣類トレンド分析・在庫管理・レジ操作
    研修形式座学＋既存店OJT
    物件選定支援商圏分析・立地選定のアドバイス
    既存店引継ぎ在庫を本部が一括評価し、初期在庫補充の資金を圧縮。内装費も約40%削減

    開業後継続サポート


    サポート項目内容
    SV月次巡回売場改善アドバイス・買取量の数値管理指導
    大型セール施策本部による年4回の大型セール（集客保証）
    オンライン査定相談ブランド品真贋サポート（リアルタイム相談システム）
    全国在庫共有横展開プラットフォームで在庫の全国移動・販売
    EC在庫連携店頭在庫をオンラインショップでも同時販売。商圏外への販路拡大
    トレンド情報共有本部による買取強化商材・市場トレンド情報の定期配信

    ソース:

  • https://www.2ndstreet.jp/company
  • https://www.fc-mado.com/detail/2387


    • 6. オーナー・加盟者の評判


    ポジティブな傾向


  • **「ゲオHDのブランド力と集客力」:** 「『セカンドストリート』という知名度で、オープン前から集客できる。ブランド力が出店の生命線」。
  • **「衣類の高粗利」:** 「買取→販売の差益率が高く、うまく回せれば利益が出やすいビジネスモデル」。
  • **「本部のシーズンセール効果」:** 「年4回の大型セール時は集客が一気に増え、定期的な集客の波が作れる」。
  • **「都市型業態の低コスト開業」:** 「都市型小型店なら900万円台から始められ、リスクが抑えられる」。
  • **「EC連携の拡張性」:** 「店頭で売れなかった在庫をネットで販売できるので、在庫ロスが大幅に減った」。
  • **「古着ブームとZ世代の支持」:** 「サステナブル消費への関心が高まり、若いお客さんの来店が増えている」。

    • ネガティブな傾向・課題


  • **「トレンド変動の激しさ」:** 「流行アイテムの賞味期限が短く、仕入れのタイミングを誤ると在庫が一気に不良化する」。
  • **「偽ブランド品のリスク」:** 「ブランド品の真贋判定スキルの習得に時間がかかる。査定ミスは直接損失につながる」。
  • **「現在のFC募集が不明確」:** 「公式サイトでのFC募集ページが見つかりにくく、現在の募集状況が把握しにくい」。
  • **「ゲオHD方針変更リスク」:** 「親会社の戦略が変わった場合、ブランド方針が変わる可能性がある」。
  • **「人材確保の難しさ」:** 「ファッション知識のあるスタッフの採用・育成に工数がかかる」。
  • **「季節在庫リスク」:** 「夏物は秋に、冬物は春に一気に値崩れするため、処分計画の徹底が必要」。

    • ソース:

  • https://www.fc-hikaku.net/secondstreet_fc/646
  • https://franchise-justnow.com/セカンドストリート-フランチャイズの口コミ・評/
  • https://next-business.co.jp/brand/33353/


    • 7. 競合他社との比較


    FC名国内店舗数初期投資ロイヤリティ特徴
    **セカンドストリート****880店（2025年3月末）**900万〜4,000万円売上の3〜5%衣類・ブランド品強み・国内シェア1位・海外展開中
    ブックオフ約850店数千万円〜非公開書籍・総合リユース・幅広いターゲット
    ハードオフ（グループ）約900店数千万円〜非公開家電・楽器・男性客中心
    トレジャーファクトリー約220店数千万円〜非公開都市型・生活雑貨・家電
    買取大吉約920店1,000〜1,500万円売上の3〜10%貴金属・ブランド品特化・小型店
    エコリング約200店数百万円〜月5.4万円固定非対面・法人連携

    業界動向:

    リユース市場は2023年に3兆1,227億円（前年比成長）。うち衣類・服飾雑貨が5,913億円（前年比15.5%増）で最大カテゴリ。セカンドストリートは古着市場の国内シェア10%超を占め、業界トップとしての地位を確立。メルカリ等C2Cとの差別化は「即現金化」「品質保証」「実店舗の体験価値」。


    ソース:

  • https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5997.php
  • https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5947.php


    • 8. リスク・撤退条件


    リスクテーブル


    リスク重要度説明対策
    偽ブランド品の買取ミス高真贋判定の誤りによる損失。精巧な偽物の識別は訓練が必要本部のオンライン査定相談システムの徹底活用
    トレンド変動・在庫陳腐化高流行が終わった在庫は一気に値崩れ。衣類の鮮度管理が利益を左右本部セール施策・EC販売・処分ルートの確保
    季節在庫リスク中〜高夏物は秋に値崩れ。仕入れ価格と在庫回転の管理が重要計画的な在庫調整・値引きセールの早期実施
    FC募集停止リスク中直営路線への移行が進んでおり、FC加盟の継続的な支援が不明確事前に契約継続条件・解約条件を確認
    C2Cプラットフォームとの競合中メルカリ・ラクマ等での売価と比較されやすく、買取価格の引き上げ圧力「手間不要・即現金化・品質保証」の実店舗価値を訴求
    古物商許可の取得遅延中開業に必須の古物商許可取得に時間がかかる場合あり物件確定と同時に申請開始。約40〜60日の審査期間を見込む

    撤退条件


    項目内容
    契約期間2年（更新可）
    中途解約違約金詳細非公開（要直接確認）
    競業避止詳細非公開（リユース業界での競業制限の可能性あり）

    法的必須事項


    項目内容
    古物商許可公安委員会への申請が必須（取得まで40〜60日）
    本人確認義務古物営業法に基づく身分証確認・台帳記録義務
    商標法対応ブランド品偽物・コピー品への適切な対応（不正競争防止法）
    個人情報管理買取時の個人情報の適切な管理（個人情報保護法）

    ソース:

  • https://www.2ndstreet.jp/
  • https://www.jfa-fc.or.jp/particle/320.html


    • 9. 採用・人材要件


    項目内容
    必要スキルブランド品査定（真贋鑑定）・ファッショントレンド知識・在庫管理・接客スキル
    古物商許可代表者の名義で取得必須
    習得期間目安ブランド品査定：3〜6ヶ月（基礎）〜1〜2年（実務レベル）
    必要人員3〜10名程度（店舗規模・業態による）
    ターゲットオーナー像ファッション業界出身者、リユース業界経験者、法人での事業多角化
    採用難課題ブランド品知識・ファッション知識を持つ人材の確保は都市部でも難しい
    研修制度開業前2〜3週間の集中研修（座学+既存店OJT）で基礎をカバー

    ソース:

  • https://www.fc-mado.com/detail/2387
  • https://www.fc-hikaku.net/secondstreet_fc/646


    • 10. SNS・ブランド力


    項目内容
    ブランド認知度国内880店・海外1,000店突破により高水準。Z世代の認知度が特に高い
    Instagram/TikTok活用入荷情報・今日のブランドアイテムを動画投稿する店舗が多く、若年層集客に成功
    古着ブームとの親和性2020年代の古着・サステナブルファッションブームで「セカスト」のSNS言及が激増
    EC連携店頭在庫のネットショップ同時販売で全国規模の集客
    「セカスト」の愛称浸透「セカスト」という略称がZ世代の日常語として浸透
    海外発信力米国・台湾での古着文化発信が日本ブランドとしての認知に逆輸入効果
    ゲオHDの広告投資親会社ゲオグループの広告・PR活動がブランド認知を下支え

    ソース:

  • https://goetheweb.jp/person/article/20250624-ichinohe-2
  • https://yui-marke.com/article/2411/


    • 11. 市場環境・業界動向


    項目内容
    リユース市場規模3兆1,227億円（2023年）/ 成長継続中
    衣類・服飾雑貨市場5,913億円（リユース市場の18.9%・最大カテゴリ）/ 前年比15.5%増
    セカスト衣料売上876.2億円（2023年度）/ 前年598.9億円から46%増
    Z世代のサステナブル消費古着文化の普及・環境意識の高まりで需要は構造的に右肩上がり
    C2C競合の台頭メルカリ・ラクマ等のフリマアプリ・ZOZOUSEDが急成長
    実店舗の競争優位「即現金化」「品質保証」「体験価値」でC2Cと差別化が可能
    海外市場の急成長海外事業売上が4年で約10倍の約140億円。米国・台湾が急成長
    ゲオHD中期目標2029年3月期に国内セカスト1,000店体制。2026年3月期売上目標4,700億円（前期比9.9%増）

    ソース:

  • https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5997.php
  • https://www.wwdjapan.com/articles/1066193
  • https://gurafu.net/jpn/geo
  • https://cehub.jp/news/geo-holdings-recogene-brand-reuse/


    • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    日本フランチャイズチェーン協会（JFA）加盟確認あり（JFAリユース系FC加盟リストに記録）
    JFAの役割フランチャイズ業界の情報開示ガイドラインへの準拠
    中小小売商業振興法FC本部として法定開示書面（フランチャイズ情報開示）の義務あり
    古物商関連規制古物営業法に基づく開示・本人確認義務の遵守

    ソース:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/particle/320.html


    • 13. 融資・資金調達情報


    項目内容
    必要自己資金目安300万〜500万円（既存店引継ぎ）/ 500万〜1,000万円（新規出店）
    初期投資総額目安900万〜4,000万円以上（業態・坪数による）
    日本政策金融公庫創業融資・事業拡大融資の対象。リユース業での融資実績あり
    融資審査のポイント①ゲオHDという東証プライム上場グループの安定性 ②リユース市場の成長性（15.5%増の成長データ添付）③商圏内の競合分析 ④古着ブーム・サステナブル消費トレンドのデータ添付
    既存店引継ぎの融資優位性初月から月商500件の買取が見込め、売上予測の精度が高いため審査通過しやすい
    古物商許可の重要性開業に古物商許可が必須。融資申請前に許可申請の開始を推奨
    民間融資大型ロードサイド店（2,000万円超）の場合、地銀・信金との併用が必要

    ソース:

  • https://www.jfc.go.jp/
  • https://jfc-guide.com/financing-guide/591/


    • 参考ソース


    1. https://www.2ndstreet.jp/company （セカンドストリート 会社情報公式）

    2. https://www.2ndstreet.jp/franchise （セカンドストリート FC加盟情報）

    3. https://www.geonet.co.jp/ir/financial/ （ゲオホールディングス 財務情報）

    4. https://gurafu.net/jpn/geo （ゲオHD 決算グラフ・業績分析）

    5. https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n202504240591 （株探：セカスト1,000店突破ニュース）

    6. https://ja.wikipedia.org/wiki/セカンドストリート （Wikipedia：セカンドストリート）

    7. https://www.fc-mado.com/detail/2387 （FCの窓口：セカンドストリート開業基本情報）

    8. https://www.fc-mado.com/detail/2387/company_information （FCの窓口：セカンドストリート会社情報）

    9. https://www.fc-hikaku.net/secondstreet_fc/646 （フランチャイズ比較ネット：セカンドストリートFC）

    10. https://next-business.co.jp/brand/33353/ （セカンドストリートFCと同業比較）

    11. https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5997.php （リユース通信：チェーン売上高ランキング2024）

    12. https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5947.php （リユース通信：チェーン店舗数ランキング2024）

    13. https://www.recycle-tsushin.com/news/detail_5816.php （リユース通信：古着売上ランキング2024）

    14. https://www.wwdjapan.com/articles/1066193 （WWDジャパン：セカンドストリート国内669店・世界戦略）

    15. https://www.businessinsider.jp/article/295740/ （Business Insider：海外急成長・100店突破）

    16. https://goetheweb.jp/person/article/20250624-ichinohe-2 （GOETHE：1,000店達成のビジネス戦略）

    17. https://yui-marke.com/article/2411/ （マーケティング解説：セカンドストリートの戦略）

    18. https://cehub.jp/news/geo-holdings-recogene-brand-reuse/ （Circular Economy Hub：ゲオブランド公式リユース支援）

    19. https://www.jfa-fc.or.jp/particle/320.html （JFA：リユース加盟リスト）

    20. https://franchise-justnow.com/セカンドストリート-フランチャイズの口コミ・評/ （FC口コミ・評判）