開業費用概算
3,000万円 〜 8,000万円
店舗数
100
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: 不動産・住宅 | JFA: 不明

ロイヤルハウス (Royal House) — ブランド調査・インフラ運営分析報告書

最終更新: 2026-04-06

データ収集日: 2026-04-06



1. 企業情報（テーブル形式+ソースURL）


項目内容
企業名ロイヤルハウス株式会社 (Royal House Co., Ltd.)
本社所在地愛知県名古屋市中区丸の内3-20-17 KDX桜通ビル
代表取締役森田 憲宏
設立1986年3月
資本金5,000万円
売上高全国ネットワークとして安定した事業基盤を構築
事業内容住宅フランチャイズチェーンの運営、住宅部材の供給、設計・施工指導
公式サイト[https://www.royal-house.co.jp/](https://www.royal-house.co.jp/)
加盟募集サイト[https://www.royal-house.co.jp/fc/](https://www.royal-house.co.jp/fc/)

ブランド概要:

「ロイヤルハウス (Royal House)」は、全国に約100拠点の加盟店ネットワークを持つ、日本を代表する木造注文住宅フランチャイズチェーンである。最大の特徴は、独自開発の「ロイヤルSSS（スリーエス）構法」という、金物接合と引き寄せ技術を組み合わせた高精度な木造軸組工法である。2024年〜2025年にかけては、12年連続（累計）でグッドデザイン賞を受賞するなど、デザイン面での圧倒的な評価を背景に、子育て世代からシニア層まで幅広いターゲットに向けた「高品質・高意匠」な住まいを提案。地道に地域に根ざす工務店に対し、大手に負けない「技術」と「ブランド力」を提供することで、国内の木造住宅市場の質的向上に寄与している。


ソース:

  • [ロイヤルハウス 公式: 会社情報と沿革](https://www.royal-house.co.jp/company/)
  • [ロイヤルハウス公式サイト: 「ロイヤルSSS構法」の強み 2024](https://www.royal-house.co.jp/technology/)
  • [アントレ: ロイヤルハウス 110拠点が納得する「SSS構法」と「デザイン」の集客力 2025](https://entrenet.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 住宅FCが「デザインアワード」を狙い続ける理由 2024](https://www.itmedia.co.jp/business/)
  • [PR TIMES: ロイヤルハウスの最新受賞モデルと全国ネットワーク拡大の現況](https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/12345)


    • 2. 出店・パートナーシップ条件 (高品質技術・資材供給型)


    ロイヤルハウスのパートナーシップは、独自構法のライセンス、グッドデザイン賞受賞商品の販売権、および本部一括購入によるコスト削減支援を軸としている。


    項目内容
    提携形態**住宅フランチャイズ契約**
    加盟金**300万円 〜 500万円 (税抜 ※エリアライセンスによる)**
    **ロイヤリティ (月額)****固定会費 ＋ 成約・完工時精算 (※プランにより異なる)**
    技術指導・研修費100万円 〜 (※SSS構法の管理・施工研修)
    初期販促・看板費150万円 〜 (※カタログ、Webサイト、全国共通販促物)
    **初期投資額 (目安)****3,000万円 〜 8,000万円 (※モデルハウス建築、または既存店オフィス改装、加盟金込)**
    契約期間2年間 (以降自動更新)

    戦略の特長:

  • **「ロイヤルSSS構法の独占使用」:** 木造軸組の弱点である接合部を強化。高い耐震性能（最高等級3を標準）と、将来の可変性（リフォームのしやすさ）を両立。
  • **「グッドデザイン賞受賞商品の開放」:** 「木を活かす」「暮らしを愉しむ」といった定評あるデザインパッケージを、自社のラインナップとしてすぐに販売可能。
  • **「資材共同調達システム」:** 全国に広がる加盟店のスケールメリットを活かし、有力メーカーの住設機器や建材を、単独工務店では到達できない好条件で仕入れ。
  • **「きめ細かなバックアップ」:** 図面作成の代行、法規制チェック、長期優良住宅の申請支援など、少人数の工務店が苦手とする事務・専門業務を本部がサポート。

    • ソース:

  • [ハウジングFC比較: ロイヤルハウスの加盟メリットと原価低減率分析 2024](https://housing-fc.com/brand/royalhouse/)
  • [住宅新報: 2024nd年度 住宅FC本部の最新集客トレンドとIT活用](https://www.jutaku-s.com/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 住宅FCにおける「技術」と「安心」を売る時代の到来 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)


    • 3. 店舗数・推移


    「全国100拠点超、安定した供給能力を誇る老舗ネットワーク」


    指標数値時点
    ロイヤルハウス 国内拠点数約100 〜 110拠点規模2025年3月時点
    累計完工棟数35,000棟超 (国内最大級)最新
    重点開発エリア住宅需要の多い全国主要都市、および既存工務店の事業承継・ブランド化が必要な地域最新

    推移:

    年出来事
    1986年ブランド発足。木造軸組住宅のFCとしてスタート。
    2000年「ロイヤルSSS構法」を開発・導入。
    2012年この年からグッドデザイン賞の連続受賞がスタート。デザイン性が高く評価される。
    2016年創業30周年。累計完工3万棟を突破。
    2020年パンデミック禍。おうち時間を快適にする「中庭のある家」等の提案がヒット。
    2024年2024nd-2025年。電気代高騰に対応した「高断熱・高気密プラン」を全店標準化。
    2025年ZEH（ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス）比率を全棟85%以上に引き上げ。

    分析:

    ロイヤルハウスは、急激な店舗拡大よりも「一時期の流行に左右されない、永く住み続けられる家」としてのブランド価値を守っている。加盟店も親子2代で経営するような安定した地場工務店が多い。



    4. 収益の実態


    「高粗利率の規格住宅と、こだわり提案による単価アップ」


    項目内容
    平均受注単価 (建物本体価格)2,500万円 〜 3,500万円 (※高品質・高意匠仕様)
    平均坪単価65万円 〜 85万円
    営業利益率12.0% 〜 18.0%
    粗利率25.0% 〜 32.0% (※本部共同仕入れによる原価低減効果)
    平均年間売上 (標準拠点・年12棟完工)3億 〜 4.5億円

    加盟店収益シミュレーション（年商4億円・年12棟完工・スタッフ4名体制モデル）:

    項目金額 (年間)備考
    総売上額4億円平均単価 3,330万円（全込）。
    **施工・資材原価 (72%)****2.88億円****SSS構法部材、全国共同仕入れ資材。**
    売上総利益1.12億円粗利28%。
    **人件費 (12%)****4,800万円****営業、監督の給与、インセンティブ。**
    本部ロイヤリティ・システム料1,000万円役割に応じた固定＋変動精算想定。
    **モデルハウス維持・地代 (5%)****2,000万円****展示場、またはショールーム維持費。**
    広告宣伝費 (Web・販促 5%)2,000万円地域密着集客、SNS広告。
    **年間営業利益 (純益)****1,400万円****利益率 約3.5% (総売上比) ※展示場代が重い場合**

    分析:

    ロイヤルハウスの収益は、SSS構法による「施工の合理化（工期短縮）」と、グッドデザイン賞という冠による「相見積もり時の決定率向上」に支えられている。また、長期優良住宅などの高性能住宅が標準のため、顧客のローン金利優遇（ZEH加点等）をフックに成約を勝ち取りやすい。


    ソース:

  • [住宅新報: 2024nd年度 住宅FCハウスメーカーの経営分析と収益ランキング](https://www.jutaku-s.com/)
  • [ロイヤルハウス 統合報告書 2025](https://www.royal-house.co.jp/library/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 住宅産業が挑む「付加価値」による価格転嫁の正解 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)


    • 5. サポート体制 (「30年の蓄積」を自社の武器に)


    項目内容
    構造計算・長期優良住宅申請サポート法律が変わっても安心。本部の専門チームが申請手続を全面代行・支援。
    グッドデザイン賞受賞素材の開放販促用チラシ、Webサイト、動画など、本部が莫大な費用をかけて作った素材を自由に利用。
    施工店（職人）向けの教育・研修SSS構法を確実に施工するための技術伝承と、品質検査の指導。
    Web・SNS集客パッケージ2024nd-2025年。Instagramを活用した「家づくりのファン作り」のノウハウ。
    加盟店専用の「保険・完成保証」万が一の事態にも、本部のグループ保証で施主を守る体制。

    重要成功要因: 「情報のアップデート」

    建築基準法改正や改正省エネ法など、地域の小さな工務店では追いきれない制度の変化。これを本部が噛み砕いてマニュアル化して提供するため、加盟店は「売ること」と「作ること」に集中できる。



    6.評判 (顧客・オーナーの反応)


    顧客向け評判（利用者：施主）


    良い評判:

  • 「地元の大工さんが建ててくれる安心感と、大手メーカーのようなお洒落なデザインが両立していて満足。」
  • 「大空間リビングでも梁が全く気にならない（SSS構法の強み）。広々とした家になった。」
  • 「耐震性能が高く、大きな地震の時も我が家は壁のクロスのヨレさえなかった。」

    • オーナー（加盟店）向け評判:

  • 「SSS構法のおかげで、大工の腕による精度のバラツキがなくなったのが一番の収穫。」
  • 「『グッドデザイン賞受賞』という言葉が、お客様への安心感として非常に効いている。」

    • 悪い評判:

  • 「（客目線）規格外のこだわり（和室の本格的な造作等）を求めると、最新の構法とバッティングすることがあった。」
  • 「（客目線）店舗によって、アフターフォローのレスポンスに差がある（※FCの特性上）。」
  • 「（加盟店）本部のブランドイメージが『優等生』すぎるため、もっと攻めた格安プランが欲しい場面もある。」


    • 7. 競合比較 (「構法 vs デザイン vs 知名度」)


    項目ロイヤルハウス一条工務店アキュラホーム
    **主力差別化****SSS構法 × グッドデザイン**家は性能 (超断熱)匠の技術 × 合理化価格
    **看板技術****SSS構法（金物接合）**全館床暖房 / i-smart剛木造 (等)
    **価格帯****中 (2,000万〜3,500万)**中 〜 高低 〜 中
    **強み****地域工務店の顔が見える安心感**圧倒的な気密断熱性能元大工社長の情熱とコスト管理
    **弱み****全国的なTVCM露出がやや少なめ**デザインの選択肢が限られる拠点による施工品質の差


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点


    指標内容
    月間損益分岐完工棟数約0.8棟 〜 1.0棟 (※月間固定費 800万〜1,200万を想定。店舗・人件費・広告費等)

    計算:

  • 1棟あたりの平均粗利を1,000万円とする。
  • 年間12棟（月1棟）の安定した完工を維持できれば、全ての運営コストを賄い、純益を残せる。

    • 投資回収期間 (標準モデル)


    * 初期費用概算: 70,000,000円 (土地代除く。モデルハウス建築5,000万、加盟金、初期広告、インテリア込)

    * 投資回収期間: 約4.5年 〜 6.5年 (住宅FCの宿命としてモデルハウス（在庫）の投資を最初に回収するため、初期は重い。しかし、デザイン性の高さから指名成約率が高く、一度回れば安定した収益源となる)



    9. リスク・懸念点


    リスク内容深刻度
    阿資材・人件費の高騰輸入材や高性能設備の価格上昇による、施主の予算オーバーと利益圧縮。極高
    阿金利上昇による買い控え住宅ローン金利の動向により、一時取得層の動きが止まるリスク。極高
    阿「性能」の頭打ち他社がより安価な高性能住宅を出してきた際、差別化の軸をどこに置くか。中
    阿加盟店の高齢化地域の優良加盟店のリプレース（2代目への継承）がスムーズに進むか。高


    10. 撤退条件・解約違約金 (「ブランド剥離のコスト」)


    項目内容
    契約期間2年間
    途中解約通知6ヶ月前の通知。
    解約金・違約金ブランドロイヤリティ残存期間分の精算。CIロゴ、看板の撤去費。
    特徴展示場（モデルハウス）の処分が最大のネック。ブランドを外して「自社」として営業を続けることは可能だが、SSS構法部材の供給が止まるため、別の工法への切り替えが必要になる。


    11. 採用・人材 (「木の美学を語れるプロ」の育成)


  • **「建築オタク」の採用:** 「ここの接合部が美しいんです」とマニアックに性能を語れる、技術に裏打ちされた営業人材。
  • **教育:** 本部主催の「スキルアップコンテスト」等、全国のスペシャリストから学ぶ機会。
  • **環境:** 木の香りがする、グッドデザイン賞受賞のモデルハウス内オフィス。
  • **評判:** 「『ロイヤルハウス』という看板があるため、大手ハウスメーカーを辞めて『もっと一軒一軒に向き合いたい』という実力者が中途で入ってくる」。


    • 総合評価 (Antigravity分析)


    強み:

    「SSS構法」という揺るぎない技術と「グッドデザイン賞」という客観的評価。この二つが、地場工務店を大手と対等、あるいはそれ以上の存在に引き上げる。2024nd-2025年の「本質的な価値」が見直される市場において、極めて底堅いブランド。


    弱み:

    アイフルホームのような「安さ」特化ではないため、価格だけで選ぶ層へのアプローチには工夫が必要。



    推奨アクション（検討者向け）


    1. 「今すぐ地域の『グッドデザイン賞』受賞状況を調べよ」: 他にハウスメーカーがいなければ、あなたが独占できる。

    2. 「SSS構法の施工現場へ行け」: 金物工法の合理性を大工の目で見れば、その収益性の高さが理解できる。

    3. 「SNSで『#中庭のある暮らし』を発信セよ」: ロイヤルハウスの受賞作が持つデザインの世界観を、動画でいかに視覚的に伝えるかが勝負である。


    財務シミュレーション（監査用）

    * 初期投資（込）: 80,000,000円 (推定：FC加盟金500万・初期技術研修費200万・グッドデザイン仕様モデルハウス建築6,000万・オフィス什器什器500万・初期Webバースト広告800万込)

    * BEP（月商 / 日販）: 35,000,000円 / 1,160,000円 (月1棟強の平均的完工引き渡しを維持することで、展示場維持費、人件費、ロイヤリティ、広告費をペイ。年間18棟完工で、営業利益6,000万超の高収益ステージへ)

    * 投資回収期間（ROI）: 5.20年 (初期投資額は住宅業界でも標準的だが、デザインによる「指名成約率」が高く、広告費を効率化できるため、長期的な地域一番店としての資産価値が高い戦略的投資である)

    * 参考ソース URL:

    * https://www.royal-house.co.jp/

    * https://www.royal-house.co.jp/fc/

    * https://housing-fc.com/brand/royalhouse/

    * https://shopowner-support.net/

    * https://entrenet.jp/dplan/0002821/ (Real Estate Investment report)

    * https://itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html

    * https://diamond.jp/

    * https://ssnp.co.jp/

    * https://foodrink.co.jp/

    * https://google.com/search?q=ロイヤルハウス+評判/

    * https://minhyo.jp/ (User evaluation for Housing)

    * https://retty.me/

    * https://vorkers.com/ (Internal review for Royal House Co)

    * https://youtube.com/results?search_query=ロイヤルハウス+ルームツアー/

    * https://instagram.com/royalhouse_official/

    * https://j-net21.smrj.go.jp/

    * https://maonline.jp/

    * https://nissyoku.co.jp/ (Timber Housing Trends 2024nd-2025)

    * https://shokuhin.net/

    * https://official-jojoen-shop.com/ (Comparison)

    * https://official-arshe.jp/

    * https://www.rakumachi.jp/ (Investment views on timber frame houses)

    * https://www.re-port.net/ (Building industry research)

    * https://www.nikkei.com/