このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
約6,000万〜9,000万円
店舗数
1,800店舗超（2026年2月時点・直営＋FC）
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 加盟

RIZAP（chocoZAP含む） — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部・企業情報


項目内容
会社名RIZAPグループ株式会社
証券コード2928（東証スタンダード上場）
本社所在地東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー36F
設立年2003年4月（健康コーポレーション設立。2016年にRIZAPグループへ商号変更）
代表取締役瀬戸 健
資本金約194億円（2024年3月期）
売上高RIZAPグループ連結 約1,500億円（2024年3月期）
事業内容パーソナルジム「RIZAP」、コンビニジム「chocoZAP」、関連ヘルスケア事業
chocoZAP店舗数国内約1,800店舗超（2026年2月時点・直営＋FC）
chocoZAP会員数約130万人（2026年推定）
FC担当窓口chocoZAP公式サイト内FCページ（https://chocozap.jp/lp/franchise）

ブランド概要:

RIZAPグループは「RIZAP」ブランドの完全個室パーソナルトレーニングジムと、「chocoZAP」ブランドの月額2,980円（税抜）の低価格コンビニジムを両輪として展開するフィットネス企業。chocoZAPは2022年7月のサービス開始からわずか3年弱で1,800店舗超・130万人の会員を獲得し、国内コンビニジム市場No.1に成長した。2025年5月からFC展開を正式開始し、2025年12月に長野県安曇野市でFC1号店をオープン。2026年2月からは静岡県内10店舗を既存直営店から譲渡する形でFC展開を本格化させている。


2025〜2026年の業績動向:

  • 2025年12月期（2026年2月発表）: 売上収益4,577億円（前年比14.1%増）、営業利益299億円（23.9%増）
  • chocoZAPは2023年に大幅赤字計上後、2025年には黒字化を達成
  • 2026年12月期の連結売上収益予想: 4,900億円（前期比7.0%増）

    • ソース:

  • https://www.rizapgroup.com/
  • https://chocozap.jp/
  • https://prtimes.jp/（RIZAPグループプレスリリース）
  • https://www.bc01.net/topinterview/chocozap_202512_1/
  • https://toyokeizai.net/


    • 2. 加盟条件・初期費用


    ※chocoZAPのFC展開は2025年5月に正式開始。それ以前は全店直営で運営。


    初期費用内訳テーブル（新規出店・推定）


    費用項目金額ソース
    加盟金200万円https://bc01.net/
    開業準備費（新規）200万円同上
    譲渡店引継準備金（既存店）200万円同上
    工事・設備費（新規）1,800万〜3,500万円https://sportsgym-fc.com/
    工事・設備費（既存店譲渡）約500万〜1,000万円引継形態による
    **初期投資総額（新規出店）****約6,000万〜9,000万円**物件取得含む場合
    **初期投資総額（既存店譲渡）****約2,700万円〜**本部公表モデルケース

    注: 初期費用の詳細は説明会・個別面談で開示。加盟金・ロイヤリティ・研修費などの公式開示は限定的で、説明会参加時に提示される。


    月間固定費内訳テーブル（推定・月商230万円想定）


    費目月額（概算）備考
    ロイヤリティ売上の6〜8%（推定）または売上の15%（初期情報）説明会で詳細開示
    広告宣伝分担金月5〜10万円全国TVCM・アプリ広告への分担
    システム利用料数万円入退館管理・アプリインフラ
    **本部関連月額合計****約40〜50万円**月商230万円を想定した推定
    家賃40〜80万円小規模物件（15〜30坪）駅前テナント
    水光熱費10〜20万円従来型ジムより省エネ
    人件費10〜30万円無人運営基本・清掃巡回スタッフ分
    **月間固定費合計****約100〜180万円**規模・立地による

    特徴:

  • 無人運営が前提のため人件費が最小限（清掃・巡回スタッフのみ）
  • chocoZAPブランドの圧倒的認知度（国内コンビニジムNo.1）をそのまま享受
  • ロイヤリティは直接開示を受ける必要あり（公式には売上の15%との情報もあり）

    • ソース:

  • https://bc01.net/topinterview/chocozap_202512_1/
  • https://sportsgym-fc.com/chocozap-franchise/
  • https://cani.jp/management/chocozap-franchise/
  • https://fc-sidejob.com/cyocozap/
  • https://chocozap.jp/lp/franchise


    • 3. 店舗数・出店動向


    時期店舗数会員数備考
    2022年7月約50店舗-chocoZAP サービス開始
    2023年3月約500店舗約50万人半年で急激に拡大（直営のみ）
    2023年11月約1,200店舗約100万人月次黒字化を一時達成
    2024年3月約1,500店舗約120万人引き続き積極出店
    2025年5月約1,700店舗-FC展開開始を正式発表
    2025年12月約1,800店舗-FC1号店オープン（長野県安曇野市）
    2026年2月約1,800店舗超約130万人静岡県内10店舗FC転換

    成長背景:

  • 月額2,980円（税抜）という破格の低価格と「ちょこっと通える」コンセプトが市場席巻
  • 大規模TVCM（芸能人起用）による圧倒的な認知獲得
  • アプリで全店舗の入退館が完結。手軽さが競合を凌駕
  • セルフエステ・脱毛・ゴルフ・デスクワーク等「コンビニ化」戦略で差別化

    • FC化の背景（2025年〜）:

  • 直営での先行投資により2023年3月期に大規模赤字を計上
  • FCにより出店コストを抑制しながらさらなる拡大を狙う戦略
  • 「直営でノウハウを十分に蓄積した上でFCを解禁」との本部説明
  • 直営：FC = 50:50を長期目標として設定

    • ソース:

  • https://rizapgroup.com/
  • https://digitalpr.jp/r/122486
  • https://www.bc01.net/topinterview/chocozap_202512_1/
  • https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC159N10V10C25A5000000/


    • 4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    モデルケース（本部提示・推定）


    事例月商償却前営業利益/年備考
    既存店引継（会員988人）約227万円/月約1,152万円/年本部公表モデルケース
    新規出店・好立地約250〜300万円/月800〜1,500万円/年会員1,000人以上ケース
    既存店引継・低稼働約100万円/月赤字〜損益分岐点立地・認知不足の場合

    収益構造:

  • 売上構成: 月会費（2,980円×税率×会員数）がほぼ全て
  • 粗利率: サービス業のためほぼ100%（物販は除く）
  • 主要経費: ロイヤリティ（6〜15%）、家賃（25〜40%）、水光熱費（5〜10%）
  • 営業利益率（償却前）: 会員800人以上で約40〜50%

    • 損益分岐点（推定）:


    月商（会員数換算）状況
    91万円（会員280人）損益分岐点目安（一部情報）
    100万円（会員350人）損益分岐点付近（家賃・ロイヤリティカバー）
    200万円（会員700人）安定黒字（年間500〜800万円の利益）
    300万円以上（会員1,000人）高収益（年間1,000万円超の利益も可能）

    ※月会費2,980円（税込約3,278円）で計算。固定費を月約100万円と仮定。


    投資回収期間:


    区分期間条件
    本部公表（既存店引継）約3年9ヶ月会員988人モデルケース
    一部情報（楽観的）約14ヶ月損益分岐点会員数到達後のシミュレーション
    現実的（新規出店）4〜6年会員獲得の初速が読めない
    悲観ケース7年超立地ミス・競合過多の場合

    ソース:

  • https://bc01.net/topinterview/chocozap_202512_2/
  • https://sportsgym-fc.com/chocozap-franchise/
  • https://cani.jp/management/chocozap-franchise/
  • https://web-repo.jp/articles/1476


    • 5. 本部サポート体制


    サポート種別内容
    開業前研修本部による運営マニュアル・システム研修。既存店引継の場合は実地引継
    アプリ活用chocoZAPアプリで会員管理・入退館・売上管理が統一的に運用。FCも同一アプリ使用
    物件選定支援本部がエリア分析・商圏調査データを提供。物件紹介も実施
    設備導入マシンの調達・設置・メンテナンスの本部一括サポート
    清掃・管理「フレンドリー会員」制度（清掃・メンテを会員に委託する独自モデル）
    マーケティング全国レベルのTVCM・アプリ広告・SNSキャンペーンを本部が主導
    SV訪問定期的なスーパーバイザー訪問による運営指導（詳細は説明会で確認）

    無人運営の仕組み:

    chocoZAPは基本的に無人運営が前提。スタッフなしで24時間365日営業できるのが最大の強み。ただし、清掃・設備巡回・緊急対応は定期的に実施が必要。「フレンドリー会員」制度を活用して会員が清掃を担う独自モデルも存在する。


    ソース:

  • https://chocozap.jp/lp/franchise
  • https://web-repo.jp/articles/1645


    • 6. オーナー・加盟者の評判


    ポジティブ傾向


    内容出典
    「月2,980円という圧倒的な低価格で会員取得ハードルが最低」FC分析メディア
    「アプリの完成度が高く、入退館から利用履歴まで全てアプリ完結」利用者・FC関心者評価
    「セルフエステ・脱毛・ゴルフなど多機能で幅広い層を集客できる」FC分析サイト
    「初期投資が従来型ジム（5,000万〜1億円）と比べてコンパクト」FC比較サイト
    「chocoZAPブランドの認知度が圧倒的で、新規開業しても集客しやすい」加盟検討者の声

    ネガティブ傾向


    内容出典
    「無人運営のため清掃不備・マシン故障がSNSで拡散されるリスクあり」SNS口コミ・FC分析
    「低価格ゆえに退会ハードルも低い。幽霊会員と退会率の見極めが重要」ビジネスインサイダー
    「本部（RIZAPグループ）はchocoZAP投資で大規模赤字の歴史あり」東洋経済・ダイヤモンド
    「直営が好立地を既に押さえており、FC向けは二番手の物件になりやすい」FC専門家分析
    「月会費単価が2,980円と低く、1店舗あたりの売上に天井がある」FC投資家の声

    ソース:

  • https://toyokeizai.net/
  • https://diamond.jp/
  • https://www.businessinsider.jp/article/chocozap-s-slowdown/
  • https://cream-fest.com/chocozap-franchise-brand-risk/


    • 7. 競合他社との比較


    比較項目chocoZAPエニタイムフィットネスJOYFIT24カーブス
    月会費2,980円〜7,000〜9,000円6,500〜8,000円7,000円〜
    ターゲット運動初心者・ライト層・女性本格トレーニング志向中間層シニア女性
    初期投資約2,700万〜9,000万円5,000万〜1億円3,000万〜6,000万円1,000万〜2,000万円
    FC開始年2025年12月2010年〜2010年〜2000年代〜
    店舗数約1,800超約1,242（国内）約300約2,000
    差別化低価格・多機能・圧倒的スピードマシン品質・相互利用スタジオ併設女性専用30分
    運営形態無人（24h）無人（24h）無人（24h）スタッフ常駐

    chocoZAPの競合上の強み:

    1. 月額2,980円という圧倒的な低価格（競合比1/2〜1/3）

    2. 全国1,800店舗超の規模によるブランド認知

    3. セルフエステ・脱毛・ゴルフ等「運動以外」の多機能訴求

    4. アプリ完結の優れたUX


    ソース:

  • https://sportsgym-fc.com/chocozap-franchise/
  • https://next-business.co.jp/brand/31403/


    • 8. リスク・撤退条件


    リスク一覧


    リスク深刻度説明対策
    RIZAPグループの財務リスク中〜高先行投資による大規模赤字歴あり。本部の経営悪化がFC運営に波及しうるIR情報のモニタリング継続
    低単価ゆえの売上上限高月会費2,980円のため会員1,000人集めても月商300万円複数店舗展開が前提
    無人運営トラブル中清掃不備・マシン故障・会員間トラブルへの対応遅延巡回清掃徹底・防犯カメラ活用
    ブランド毀損リスク中SNSでの「汚い」「壊れている」投稿がブランド全体に影響清掃強化・フレンドリー会員活用
    立地競合リスク中直営が好立地を先取り。FC向けは二番手の物件になりやすい既存直営店の譲渡案件を積極的に打診
    退会率の高さ中低価格ゆえに入会・退会ともに容易。顧客定着率の管理が重要アプリ通知・コンテンツ強化
    FC実績の浅さ中FC展開開始が2025年12月と新しく、長期実績データがない本部の直営実績・財務情報を慎重に精査

    撤退条件


    項目内容
    契約期間要確認（FC説明会で提示）
    中途解約の違約金説明会で詳細確認必須。一般的にはロイヤリティ残月分相当
    競業避止義務フィットネス業態として、契約終了後1〜3年のエリア内同業禁止が想定される

    失敗パターン


    パターン説明
    直営の好立地に勝てない本部直営が周辺の最も良い立地を既に押さえており、FC店は二番手の物件で集客苦戦
    清掃・衛生管理の失敗無人運営にかまけて清掃を怠り、口コミが悪化→退会率の増加
    会員単価の誤算月2,980円の低単価を甘く見積もり、「1,000人集めれば安泰」と思い込み、実際は退会・幽霊会員で純増が進まない

    ソース:

  • https://toyokeizai.net/
  • https://www.businessinsider.jp/article/chocozap-s-slowdown/
  • https://agora-web.jp/archives/250607212726.html


    • 9. 採用・人材要件


    項目内容
    必要資格特になし
    推奨経験不動産・施設管理・飲食・サービス業経験者が多い
    スタッフ規模最小限（清掃・巡回スタッフ1〜2名。基本は無人運営）
    理想のオーナー像不動産オーナー（遊休テナント活用）・法人の新規事業・投資家
    不向きなパターン人的サービスへのこだわりが強い人。ジムの会員と毎日交流したい人
    オーナーの関与度低（無人運営のため、毎日出勤する必要はない）

    採用チャネル:

  • chocoZAP公式FCページ（https://chocozap.jp/lp/franchise）
  • FC展示会への出展（2025〜2026年）
  • フランチャイズWEBリポート等の専門媒体

    • ソース:

  • https://chocozap.jp/lp/franchise
  • https://web-repo.jp/articles/1476


    • 10. SNS・ブランド力


    項目内容
    テレビCM大規模CM継続中。大谷翔平（RIZAP）等の有名人起用で認知度爆発
    認知度「コンビニジム」「月2,980円」のフレーズで幅広い世代に浸透
    アプリDL数数百万DL。入退館・決済・コンテンツ閲覧がアプリで完結
    SNS活用X（Twitter）・Instagramでの口コミ（良悪両方）が大量に投稿される存在感
    ブランド戦略「RIZAP」のプレミアムイメージと「chocoZAP」のカジュアルイメージを明確分離
    ブランド価値国内コンビニジム No.1 ブランドとして確立

    ブランド力の評価:

    chocoZAPは開業からわずか3年で「コンビニジム = chocoZAP」という認知を獲得。FCに加盟した場合、この圧倒的なブランド力を活用できる点が最大の強みの一つ。一方で、無人運営起因の衛生問題がSNSで拡散されやすく、ブランド毀損リスクも抱えている。


    ソース:

  • https://chocozap.jp/
  • https://www.bc01.net/topinterview/chocozap_202512_1/


    • 11. 市場環境・業界動向


    項目内容
    フィットネス市場規模国内フィットネス産業全体で約5,800億円（2025年推定）
    24時間ジム市場フィットネス市場の中で急成長中のセグメント
    需要動向健康経営推進・予防医療意識向上で「運動を始めたい」層が大幅に拡大
    競争環境chocoZAP vs エニタイムの2強構造。低価格帯（chocoZAP）とプレミアム帯（エニタイム）で棲み分け
    トレンドマイクロジム（超小規模・特化型）、AI連携、オンラインフィットネスとの融合
    ターゲット層運動初心者・女性・シニア。これまでジムに通ったことのない層を狙う
    規制環境特別な許認可不要。ただし消防・建築基準法の遵守が必要

    市場での位置づけ:

    chocoZAPは「これまでジムに通わなかった層」を市場に引き込んだ点で業界に革命をもたらした。既存のジムユーザーを取り合う競争ではなく、新市場を創造したモデルが評価されている。


    ソース:

  • https://toyokeizai.net/
  • https://www.news-postseven.com/archives/20250520_2042288.html


    • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA（日本フランチャイズチェーン協会）加盟不明（FC展開は2025年開始と新しいため、JFA正会員への加入は未確認）
    上場企業としての情報開示東証スタンダード上場企業として一定の情報開示義務あり
    法定開示書面FC契約前に法定開示書面（情報提供書）の提供は法律上必要

    注意点:

    FC展開が2025年12月からと非常に新しいため、運営実績が少ない点に注意が必要。RIZAP本部の財務状況（先行投資による赤字歴）はIR情報で確認できる。加盟前に十分な情報収集と事業計画の精査が必要。


    ソース:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/
  • https://chocozap.jp/lp/franchise


    • 13. 融資・資金調達情報


    項目内容
    必要自己資金500万〜1,000万円（初期投資の約20〜30%が目安）
    初期投資総額2,700万〜9,000万円（引継・新規出店の別による）
    日本政策金融公庫利用可能。フィットネスは成長産業として公庫も前向き
    融資のポイント東証スタンダード上場企業のFCという点が審査上プラス。chocoZAPの全国的認知度を事業計画に織り込む
    融資額の目安初期投資の60〜70%を公庫＋民間金融機関で調達するのが標準スキーム
    注意点FC実績が浅く（2025年12月開始）、成功事例の収益シミュレーションが直営ベースのため実態と乖離する可能性

    融資戦略の考え方:

    RIZAPグループはIR情報が公開されている上場企業であるため、金融機関はリスク分析がしやすい。しかし、chocoZAP事業が大規模先行投資で赤字を計上した歴史があるため、本部の財務安定性についての説明資料の準備が必要。


    ソース:

  • https://jfc-guide.com/
  • https://sportsgym-fc.com/chocozap-franchise/
  • https://www.jfc.go.jp/


    • 参考ソース（15件以上）


    1. https://www.rizapgroup.com/ （RIZAPグループ公式）

    2. https://chocozap.jp/ （chocoZAP公式）

    3. https://chocozap.jp/lp/franchise （chocoZAP フランチャイズ案内）

    4. https://digitalpr.jp/r/122486 （FC1号店オープン発表プレスリリース）

    5. https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC159N10V10C25A5000000/ （日経新聞：FC展開開始）

    6. https://www.bc01.net/topinterview/chocozap_202512_1/ （ビジネスチャンス：インタビュー前編）

    7. https://www.bc01.net/topinterview/chocozap_202512_2/ （ビジネスチャンス：インタビュー後編）

    8. https://www.businessinsider.jp/article/chocozap-s-slowdown/ （ビジネスインサイダー：FC転換の背景）

    9. https://sportsgym-fc.com/chocozap-franchise/ （スポーツジムFC：収益解説）

    10. https://cani.jp/management/chocozap-franchise/ （フランチャイズ出店詳細）

    11. https://web-repo.jp/articles/1476 （フランチャイズWEBリポート：ビジネスモデル解説）

    12. https://web-repo.jp/articles/1645 （フランチャイズWEBリポート：FC開始理由）

    13. https://next-business.co.jp/brand/31403/ （競合FCとの比較）

    14. https://fc-sidejob.com/cyocozap/ （初期費用詳細解説）

    15. https://toyokeizai.net/ （東洋経済：RIZAPグループ分析）

    16. https://agora-web.jp/archives/250607212726.html （アゴラ：FC化の行方）

    17. https://cream-fest.com/chocozap-franchise-brand-risk/ （ブランドリスク分析）

    18. https://www.news-postseven.com/archives/20250520_2042288.html （ポストセブン：拡大戦略分析）

    19. https://www.jfc.go.jp/ （日本政策金融公庫）

    20. https://www.jfa-fc.or.jp/ （日本フランチャイズチェーン協会）