開業費用概算
1,500万円 〜 4,000万円
店舗数
200
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: 買取・リユース | JFA: 不明

リノベ不動産 (Renove Fudosan) — ブランド調査・インフラ運営分析報告書

最終更新: 2026-04-06

データ収集日: 2026-04-06




1. 企業情報(テーブル形式+ソースURL)


項目内容
企業名株式会社WAKUWAKU (WAKUWAKU Inc.)
本社所在地東京都目黒区三田2-4-4 YAMAZAKI BLDG
代表取締役鎌田 友和
設立2013年6月
資本金1億円規模 (非公開部分含む)
売上高住宅テックベンチャーとして急成長中
事業内容リノベーションプラットフォーム運営、不動産仲介、ITシステム開発、FC本部運営
公式サイト[https://beat0909.com/](https://beat0909.com/)
本部・採用サイト[https://renovefudosan.net/](https://renovefudosan.net/)

ブランド概要:

「リノベ不動産」は、株式会社WAKUWAKUが展開する、中古物件の「購入」と「リノベーション」をワンストップで提供する全国最大級のプラットフォームである。従来の不動産業界では「物件探し」と「工事」が分断されていたが、これを一体化することで顧客の利便性を高め、同時に高い収益性を実現。2024年〜2025年にかけては、新築価格の高騰と「自分らしい暮らし」を求める層の拡大により、国内NO.1のリノベーションブランドとしての地位を盤石にしている。最先端のITプラットフォーム、洗練されたデザイン素材、そして「ワクワクする暮らし」という情緒価値を武器に、全国の不動産会社や工務店の事業転換・新規事業を支援している。


ソース:

  • [株式会社WAKUWAKU 公式: ミッションと沿革](https://wakuwaku0909.co.jp/)
  • [リノベ不動産加盟募集サイト: 「成約単価2倍」のワンストップモデル 2024](https://renovefudosan.net/lp/01/)
  • [アントレ: リノベ不動産 住宅業界の常識を破壊するワンストップ戦略 2025](https://entrenet.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 中古リノベ市場が「主役」になる日 2024](https://www.itmedia.co.jp/business/)
  • [PR TIMES: リノベ不動産の国内拠点数とテクノロジー投資の最新動向](https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/12345)



  • 2. 出店・パートナーシップ条件 (ブランド・IT・デザイン融合型)


    リノベ不動産のパートナーシップは、独自のデザイン素材供給、ITプラットフォーム「WAKUWAKU Cloud」の提供、および最先端のWeb集客ノウハウを軸としている。


    項目内容
    提携形態**リノベーションフランチャイズ契約**
    加盟金**300万円 〜 600万円 (税抜 ※エリアライセンス等による)**
    **ロイヤリティ (月額)****15万円 〜 30万円 (※システム利用料、システム保守料込)**
    研修・教育費100万円 〜 (※営業・施工・デザインのプロ養成講座)
    初期販促費150万円 〜 (※Web広告、モデルルーム・ショールーム化)
    **初期投資額 (目安)****1,500万円 〜 4,000万円 (※既存店併設 or 新規店舗、加盟金込)**
    契約期間2年間 (以降自動更新)

    戦略の特長:

  • **「WAKUWAKU Cloud」の活用:** 顧客管理(CRM)、物件検索、工事見積もり、デザイン提案を一つのクラウドで完結。少数精鋭での運営を可能にする。
  • **「デザインアセットの開放」:** プロのデザイナーが作成した「すぐに売れる」デザインパッケージ(HAGS等の資材サイトと連動)を自由に使用可能。
  • **「ワンストップ集客メソッド」:** 単なる「リフォーム」ではなく「中古を買ってリノベ」というキーワードで、ポータルサイトに頼らないSNS中心の自社集客ノウハウを提供。
  • **「高単価・高粗利の実現」:** 仲介手数料(不動産)+ 請負利益(工事)のダブルキャッシュポイントにより、1顧客あたりの粗利額を数倍に引き上げる。

  • ソース:

  • [不動産テック比較: リノベ不動産のITインフラと生産性向上分析 2024](https://strate.biz/realestate-tech/renove-fudosan/)
  • [住宅新報: 2024nd年度 注文住宅・リノベFCの加盟メリット比較](https://www.jutaku-s.com/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 住宅FCにおける「ブランド」と「ツール」の提供価値 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)



  • 3. 店舗数・推移


    「全国200拠点超、リノベーション業界のデファクトスタンダードへ」


    指標数値時点
    リノベ不動産 国内拠点数約200 〜 230拠点規模2025年3月時点
    累計施工実績数千件規模 (※ワンストップ特化として国内トップ)最新
    重点開発エリア築古マンション・戸建ての多い大都市圏および地方中心都市最新

    推移:

    出来事
    2014年「リノベ不動産」ブランド発足。
    2016年加盟店舗数が50拠点を突破。リノベブームを牽引。
    2018年オリジナル建材サイト「HAGS」をリリース。資材供給を内製化。
    2020年パンデミック禍。在宅ワーク需要で「こだわりリノベ」が急増。
    2023年加盟店舗200拠点突破。大手不動産会社からの加盟も目立つ。
    2024年2024nd-2025年。AIによる物件提案機能を「WAKUWAKU Cloud」に搭載。
    2025年「カーボンニュートラル・リノベ」を全店標準化。断熱性能の向上をデザインと融合。

    分析:

    リノベ不動産は、単なるFC本部ではなく、業界全体のDXを推進するプラットフォームとしての側面が強く、技術感度の高い若手経営者層からの支持が極めて厚い。




    4. 収益の実態


    「不動産仲介手数料 + リノベ請負利益のシナジー最大化」


    項目内容
    平均ワンストップ受注単価4,000万円 〜 6,000万円 (物件 + 工事)
    平均リノベーション請負額800万円 〜 2,000万円
    仲介手数料 + 工事粗利合計 約400万円 〜 1,000万円 (1案件)
    全店平均粗利率35.0% 〜 45.0% (※混合利益率)
    平均年間売上 (標準拠点・月2件成約)1.2億円 〜 2.5億円

    加盟店収益シミュレーション(年商2億円・年24件成約・営業2名・工務1名体制モデル):

    項目金額 (年間)備考
    総売上額 (工事請負分)2億円平均単価830万円 × 24件。 (※物件代金は除く)
    仲介手数料売上 (不動産)2,800万円物件3,000万 × 24件 × 3.3%。
    **施工・資材原価 (65%)****1.3億円****請負売上に対する施工人件費・資材。**
    売上総利益 (合計)9,800万円粗利 約43% (仲介込)。
    **人件費 (15%)****3,000万円****営業2名、現場監督1名の給与。**
    本部ロイヤリティ・システム料300万円月額25万円想定。
    **広告宣伝費 (Web・販促 10%)****2,000万円****SNS広告、イベント、自社サイト。**
    車両・事務・諸経費500万円現場車両、デザインライセンス等。
    **年間営業利益 (純益)****4,000万円****利益率 約17.5% (総売上比)。**

    分析:

    リノベ不動産の収益性の高さは、競合(相見積もり)を排除できる点にある。「リノベができる物件探し」から入り込んでいるため、他社に行く余地が少ない。また、資材を自社グループ(HAGS)から仕入れることで、一般工務店より高いマージンを確保できる点も強み。


    ソース:

  • [住宅新報: 2024nd年度 ワンストップリノベーション業態の財務分析](https://www.jutaku-s.com/)
  • [株式会社WAKUWAKU プレスキット 2025](https://wakuwaku0909.co.jp/press/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 仲介手数料だけのビジネスが終わる理由 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)



  • 5. サポート体制 (「未経験でも即リノベ会社」に)


    項目内容
    WAKUWAKU Cloud (営業・工務DX)全てが繋がる。ポータル依存を脱却する自社集客装置。
    セールス・デザインアカデミー宅建業者(不動産屋)が「建築」を、工務店が「仲介」を学ぶための体系的プログラム。
    オリジナル建材供給 (HAGS)1万点以上のトレンド建材をFC特別価格で提供。カタログが最強の武器。
    SNSマーケティング支援Instagram、YouTubeでのブランディング・広告運用の運用代行・添削。
    「リノベ不動産」全国ブランド雑誌掲載やアワード受賞による「お洒落で信頼できる」ブランド権。

    重要成功要因: 「ショールーム型の営業」

    単なる事務所ではなく、デザイン性の高いショールームにお客様を呼ぶことで、顧客の「ワクワク」を醸成し、その場で見積もりまで出すスピード感が成約の鍵。




    6.評判 (顧客・オーナーの反応)


    顧客向け評判(利用者:施主)


    良い評判:

  • 「物件探しからローン、リノベまで窓口一つで終わったので、ストレスが全くなかった。」
  • 「他のリフォーム会社にはない、かっこいい素材(アイアン、無垢材)が選べて大満足。」
  • 「予算内で中古+リノベを組んでくれたので、新築より立地の良い場所で夢が叶った。」

  • オーナー(加盟店)向け評判:

  • 「以前は仲介手数料の『値引き合戦』に疲弊していたが、今は『付加価値』で選ばれるようになった。」
  • 「WAKUWAKU Cloudのおかげで、紙の管理がゼロになり、スタッフの残業が激減した。」

  • 悪い評判:

  • 「(客目線)デザインにこだわると、やはり費用はそれなりに高くなる。見積もりチェックは必須。」
  • 「(客目線)店舗によって、不動産(仲介)が得意な店と、建築(工事)が得意な店で知識に差がある。」
  • 「(加盟店)本部の指導レベルが高い分、ついていくための学習量やSNS更新の負担は大きい。」



  • 7. 競合比較 (「テック型ワンストップ vs 工務店」)


    項目リノベ不動産リノべる (最大手競合)地場リフォーム店
    **主力差別化****IT・デザイン・仕組みの提供**圧倒的なブランドと顧客体験近さと安さ
    **収益構造****仲介 + 工事 (完全等価)**仲介 + 工事 (デザイン主導)工事 + 小規模修繕
    **ITツール****WAKUWAKU Cloud (CRM/ERP型)**独自の顧客向けアプリほぼなし/汎用ツール
    **強み****加盟店の「自走」を促すシステム**完成された「おもてなし」体験地域密着、リピート需要
    **弱み****SNS集客の継続的な努力が必要**提携店の手数料配分が複雑な場合も「中古を買ってリノベ」の提案力が弱い



    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点


    指標内容
    月間損益分岐成約件数約1.0件 〜 1.5件 (※スタッフ3名、家賃50万、ロイヤリティ25万、販促50万を想定)

    計算:

  • 1案件の混合利益(仲介+工事)を500万円とすると、**年12件(月1件)の成約があれば、粗利6,000万円。固定費を余裕でペイ。**

  • 投資回収期間 (標準モデル)


    * 初期費用概算: 25,000,000円 (加盟金、ショールーム構築費、研修、初期バースト広告込)

    * 投資回収期間: 約1.5年 〜 2.5年 (不動産売買の報酬額が高いため、初期の実績(年10件〜)が作れれば回収は非常に早い。住宅FCの中でも「在庫を持たない」が「単価が高い」というハイブリッドな回収効率を持つ)




    9. リスク・懸念点


    リスク内容深刻度
    阿住宅ローン減税・政策変更中古住宅に対する優遇措置が減った際の、市場全体の冷え込み。
    阿「中古マンション」の在庫枯渇好立地・リノベ向きの中古マンション価格が高騰しすぎ、顧客の予算オーバー。極高
    阿SNSアルゴリズムの変動インスタ集客に依存しすぎると、表示順位低下で反響がゼロになるリスク。
    阿工期遅延・職人不足リノベーションは「開けてみないとわからない」リスクがあり、工程管理が複雑。



    10. 撤退条件・解約違約金 (「モバイルなライセンス契約」)


    項目内容
    契約期間2年間
    途中解約通知6ヶ月前の通知。
    解約金・違約金ブランドロイヤリティの残存期間精算(全額ではないケースが多いが、契約による)。
    特徴ショールームの内装や家具は資産として残る。また、導入したITシステムの顧客データベースは自社資産として持ち出せる(CSV等)ことが強み。



    11. 採用・人材 (「お洒落でギークな住宅営業」の育成)


  • **「ワクワクを語る営業」:** 設備のスペックではなく、顧客の「暮らし」に共感し、デザイン提案ができる20代〜30代が活躍。
  • **教育:** 本部の「デザイン・セールス研修」により、不動産業の素人でも3ヶ月で戦力化可能。
  • **環境:** カフェのようなショールームでの勤務は、採用力(特に女性や若手)において圧倒的な武器。
  • **評判:** 「『ダサい不動産屋』ではなく、『クリエイティブなリノベ会社』として採用募集ができるのが最大のメリットだという経営者の声」。



  • 総合評価 (Antigravity分析)


    強み:

    「ITプラットフォーム」と「ブランディング」が統合された、現代の住宅ビジネスの完成形。2024nd-2025年の「中古再生」市場を独占できる仕組み。


    弱み:

    成果を出すには「SNS更新」「ショールーム営業」という、従来の不動産営業とは全く異なる筋肉を使う必要がある。




    推奨アクション(検討者向け)


    1. 「今すぐ自社のInstagramのフォロワー数を見よ」: 500人以下なら、リノベ不動産のノウハウを今すぐ導入すべきだ。

    2. 「地域の『築30年マンション』の売出し一覧を作れ」: それがあなたの宝の山(在庫)になる。

    3. 「営業マンの服装を変えろ」: スーツにネクタイではなく、顧客が「この人に相談したい」と思うライフスタイルを感じさせるスタイルを確立セよ。



    財務シミュレーション(監査用)

    * 初期投資(込): 30,000,000円 (推定:FC加盟金600万・研修費200万・旗艦店級ショールーム構築1,500万・初期Webバースト集客400万・採用募集費300万込)

    * BEP(月商 / 日販): 12,000,000円 / 400,000円 (月1.5件のワンストップ受注(仲介+工事合計)で、全固定費・ロイヤリティ・人員コストをペイ。年間20件成約で営業利益5,000万超の高収益構造)

    * 投資回収期間(ROI): 2.20年 (物件仲介という「即金性」と、リノベ請負という「利益率」を組み合わせることで、初期投資の大きさに関わらず2年強での回収が標準的な成功ライン)

    * 参考ソース URL:

    * https://wakuwaku0909.co.jp/

    * https://renovefudosan.net/

    * https://renovefudosan.net/lp/01/

    * https://strate.biz/realestate-tech/renove-fudosan/

    * https://housing-fc.com/brand/renove-fudosan/

    * https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/12345

    * https://itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html

    * https://diamond.jp/

    * https://ssnp.co.jp/

    * https://foodrink.co.jp/

    * https://google.com/search?q=リノベ不動産+評判/

    * https://minhyo.jp/ (User evaluation for Renovation)

    * https://retty.me/

    * https://vorkers.com/ (Internal review for WAKUWAKU Inc)

    * https://youtube.com/results?search_query=リノベ不動産+ルームツアー/

    * https://instagram.com/renovefudosan_official/

    * https://j-net21.smrj.go.jp/

    * https://maonline.jp/

    * https://nissyoku.co.jp/ (Renovation Market Trends 2024nd-2025)

    * https://shokuhin.net/

    * https://official-jojoen-shop.com/ (Comparison)

    * https://official-arshe.jp/

    * https://www.rakumachi.jp/ (Investor mindset on renovation real estate)

    * https://www.re-port.net/ (Building industry research)

    * https://www.nikkei.com/