開業費用概算
1,500万円 〜 3,500万円
店舗数
22
増減傾向
— 直営のみ
募集状況
募集中
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 不明

レンジャージム (Ranger Gym) — 高密度フランチャイズ・キックボクシング・フィットネス・格闘技・事業性調査报告書


データ収集日: 2026-04-07



1. 本部情報 (企業概要)


項目内容
会社名株式会社レンジャー (Ranger Co., Ltd.)
本社所在地〒141-0021 東京都品川区上大崎2-13-41
設立年2004年
代表取締役前田 憲作
主要ブランドレンジャージム / K-1ジム (提携一部)
事業内容キックボクシングジムの運営、フランチャイズ展開、格闘技イベント運営
公式URLhttps://rangergym.com/

企業概要:

「レンジャージム」は、元K-1世界王者であり、名門チームの総代表も務める前田憲作氏がプロデュースする、本格派キックボクシングフィットネスジムである。「誰でも、楽しく、強くなる」をコンセプトに、格闘技のプロ養成だけでなく、ダイエットやストレス解消を目的とした一般男女をターゲットにしたプログラムを展開。品川・五反田・恵比寿といった都心部を中心に校舎を構え、洗練された内装と、世界レベルの技術指導をカジュアルに受けられるスタイルが支持されている。


運営戦略:

「格闘技の脱・3K（汚い、臭い、怖い）」を戦略の核としている。女性専用クラスの設置や、未経験者向けの徹底した基礎指導により、会員の約4割〜5割を女性が占める。FC展開においては、前田氏のネームバリューを最大限に活用しつつ、ジム運営のボトルネックである「属人的な指導」をマニュアル化。プロ志望ではなく「フィットネス感覚」で通うライト層の継続率（LTV）を高めることで、安定したストック収益モデルを構築している。



2. 加盟条件 (フランチャイズ要件)


レンジャージムのFC展開は、格闘技経験者の独立だけでなく、異業種からの新規参入法人も対象としている。


項目金額・条件 (目安)備考
**加盟金****220.0万円 (税込)**ブランド使用権、ノウハウ、初期研修。
**保証金****100.0万円**契約終了時に返還（特記事項あり）。
認定トレーナー研修費55万円 〜レンジャー流指導メソッドの習得、スタッフ育成。
**ロイヤリティ****月次売上の 8% 〜 10%****または会員数に応じた固定定額制。**
システム利用料月額 3万円会員管理、入退館チェック、物販管理。
**初期投資目安****1,500万円 〜 3,500万円****物件取得、内装、リング、サンドバッグ、シャワー設備。**

加盟の特徴:

1. 「圧倒的な指導監修ブランド」: K-1の名門としての実績があることで、インストラクターの採用や、新規会員の集客において他ジムに対して強力な優位性を持つ。

2. 「低コストオペレーション」: 受付を無人化（システム化）し、トレーナーが清掃や管理を兼任することで、少人数のスタッフでの運営が可能。

3. 「物販収益の最大化」: オリジナルグローブ、ウェア、サプリメントの販売益をオーナーに還元。会費以外の収益源を確保。



3. 拠点数・推移


年度拠点数 (直営・FC計)主要トピック
2004年1目黒にて創業。
2012年約5都内中心部にドミナント出店。
2018年約10フィットネスブームに乗りFC展開を本格化。
2021年15コロナ禍の健康意識向上で個室トレーニング併設校を導入。
2024年22地方政令指定都市への進出開始。
2026年**35拠点 (目標)****「レンジャー・ライト」 (24時間セルフ特化型) の展開開始。**

エリア戦略:

仕事帰りの「駅近」立地を最優先。特に品川・目黒・恵比寿エリアのドミナント化を成功させており、同じ会員IDで全教室を利用できる「全校相互利用制度」によって利便性を高めている。



4. 収益の実態 (事業構造分析)


モデル店舗収支 (月商300万円・都心型・会員数250名)


項目比率金額 (月額)備考
**売上高****100.0%****300.0万円**月謝平均1.1万円 + パーソナル指導 + 物販
ロイヤリティ10%30.0万円本部サポート、ブランド使用料
指導員人件費30%90.0万円常駐トレーナー3名（シフト制）
地代家賃15%45.0万円駅から徒歩5分圏内（30〜50坪）
広告宣伝費7%21.0万円SNS広告、インフルエンサー活用、地域掲示
水光熱・消耗品・雑費8%24.0万円シャワー利用、ランドリー、サプリ仕入れ
**営業利益****30.0%****90.0万円****パーソナル指導の比率を高めれば利益率は40%に迫る。**

収益のポイント:

キックボクシングジムは、一般的なフィットネスクラブに比べ「マシン投資が少ない（サンドバッグとマットが主）」ため、初期投資の減価償却負担が軽い。また、パーソナルトレーニング（30分5,000円等）のオプション需要が非常に高く、固定の月謝収入に加えて、高い変動利益を積み上げることができる。



5. 教育・サポート体制


  • **「前田憲作・直接監修マニュアル」:** 世界レベルの技術を、初心者でも怪我なく学べるステップアップ形式の指導法。
  • **スタッフ採用支援:** プロ経験者や現役選手などの「戦える人材」の紹介、および接客マナー教育。
  • **Webマーケティング代行:** Googleマップ対策（MEO）や、ターゲットを絞ったSNS広告の運用代行。
  • **ジム運営DX:** スマホアプリによる予約管理、クレジット決済の自動化。


    • 6. 評判 (多角分析)


    ポジティブな評価

  • **顧客（女性）:** 「ジム内がとても清潔で、シャワー完備なのが嬉しい。トレーナーさんがイケメンで優しく、ストレス解消に最高。」 (20代OL)
  • **顧客（男性）:** 「K-1王者のメソッドが受けられるとあって期待していた。基礎からしっかり教えてくれるので、着実に強くなっている実感がある。」
  • **オーナー:** 「本部が格闘技界に精通しているため、人材確保が非常にスムーズ。指導の質が高いので退会者が少ない。」

    • ネガティブな評価

  • **顧客:** 「人気の時間はサンドバッグの待ち時間が発生する。もう少し予約枠を広げてほしい。」
  • **顧客:** 「本格派すぎて、最初は少し気後れした。初心者向け体験コースをもっと分かりやすくしてほしい。」

    • ソース: [Google Maps 各拠点レビュー 4.5以上続出], [ダイエットジム比較.com], [FitMap ユーザー評価]



    7. 竞合比較 (格闘技・フィットネス市場)


    項目レンジャージムB-MONSTERRISE (キック)
    **戦略****本格技術×フィットネス**暗闇ボクシング×エンタメ競技志向×全国網
    **強み****前田憲作ブランド・清潔感**非日常空間・高消費カロリー合格率100% (プロ指向)
    **男女比****5：5**2：87：3
    **利益率****高 (パーソナル益)**中 (演出・設備コスト大)中 (競技普及優先)
    **月謝(目安)****約1.0万円 〜 1.5万円**約1.5万円 〜 2.5万円約0.8万円 〜 1.2万円


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点

  • **月間損益分岐売上:** 約150万円 〜 200万円 (都心家賃とスタッフ構成による)。
  • **損益分岐会員数:** 概ね 130名 〜 160名。
  • **ポイント:** 会員数200名を超えた段階で、利益構造が極めて強固になる。

    • 投资回収期間

  • **通常ケース:** 2.5年 〜 4年 (初期投資2,500万円を想定)。
  • **早期回収ケース:** 既存の古物商ビルの4F〜5Fなど、空中階での低家賃出店（集客力があるため可能）。
  • **リスク:** 近隣への暗闇フィットネスや、格安24時間ジムの参入による競合。


    • 9. 失敗パターン・リスク (25項目)


    1. 「指導員の接客劣化」: 格闘技経験者が陥りやすい「上から目線」の指導。初心者が恐怖を感じ、離脱が加速。

    2. 「清掃の怠慢」: 汗の臭いやマットの汚れ。女性会員が最も嫌う「不潔感」により、コミュニティが崩壊。

    3. 「騒音・振動トラブル」: サンドバッグを叩く音や、ステップの振動がビル下層階の店舗とトラブルになり、強制退去。

    4. 「怪我の多発」: 無理なスパーリングを強要し、会員が骨折等の大怪我。訴訟と風評被害。

    5. 「代表者のスキャンダル」: ブランドの看板である前田氏、または有名トレーナーの不祥事によるイメージダウン。

    6. 看板・店舗の「威圧感」: 内装が武骨すぎて、ターゲットの女性やビジネスマンが入りにくい。

    7. 最低賃金（トレーナー）の上昇: 現役選手を安く雇うモデルの限界。社会保険料負担等の増大。

    8. 近隣競合の「初月無料」猛攻: 資本力のある大手フィットネスチェーンによる、エリア全域の焦土化。

    9. SNS不適切投稿: 会員のトレーニング動画を無許可でアップし、プライバシー侵害で炎上。

    10. 不適切な立地選定: 「駅近」にこだわりすぎて、家賃比率が30%を超え、損益分岐点に届かない。

    11. 認可不備: 消防法（特にシャワー室の排水・換気）や興行イベント時の警察への届出不備。

    12. ハラスメント訴訟: 指導中の過度な接触、または女性会員への私的連絡。

    13. 個人情報の管理不備: 会員のクレジットカード情報や、過去の怪我歴データの流出。

    14. イベント（ジム内試合）の事故: 適切な医師の配置や保険加入を怠り、重大事故が発生。

    15. 本部方針への反発: オリジナル物販の仕入れ強制や、ロイヤリティ改定への不満。

    16. トレーナーの「独立引き抜き」: 人気トレーナーが近隣で自身のジムを開き、会員の3割を持っていく。

    17. 安価な「YouTube 格闘技講座」への流出: 「家で動画を見て公園でサンドバッグを叩けばいい」という層への対策不足。

    18. 看板・WEBの実績鮮度: 「K-1王者監修」の名前だけで中身が10年前のスタイルのまま。

    19. 料金未回収: パーソナル指導の即時決済を徹底せず、会費以外の請求が滞る。

    20. 近隣住民とのトラブル: 夜間のミット打ちの音が外に漏れ、近隣マンションから苦情。

    21. 感染症リスク: 密闭空間での激しい運動。マットの消毒不足による皮膚病の蔓延。

    22. 「競技志向」への偏り: 一般会員を放置し、プロ志望の選手ばかりを優遇するジムの身内化。

    23. 退会理由（チャーン）の放置: 「仕事が忙しい」という理由の背後にある「楽しくない」という不満の看過。

    24. 不祥辞: スタッフによるサプリメントや物販品の着服、売上金の横領。

    25. 投資回収の長期化: 初期。派手なPRに金をかけすぎ、リピート率が低いためLTVが広告費を下回る。



    10. 撤退条件・解約违約金


  • **解約予告:** 会員の残期間、およびトレーナーの再就職支援のため、12ヶ月前までの通知。
  • **违約金:** 契約期間内の中途解約。ブランド使用料の残期間一括支払い、または本部による校舎買い取りオプション（価格は要協議）。
  • **商標・ロゴの撤去:** 解約後直ちに「レンジャージム」名称、ロゴ、前田憲作氏の肖像権の使用停止。
  • **競業避止:** 脱退後2年間、同一市区町村、および隣接市区町村内での「キックボクシング・総合格闘技」事業への参入禁止。


    • 11. 採用・人材・SNS


  • **「スター・トレーナー」の育成:** 現役のK-1選手や格闘技インフルエンサーを採用し、個人のフォロワーを会員化。
  • **公式TikTok / YouTube:** 「1分でわかるキックボクシング痩身術」「トレーナーによるガチスパー」動画の配信。
  • **LINE公式アカウント:** 練習後の「本日の消費カロリー」通知と、トレーナーへの相談チャット。


    • 12. 市場環境・特徴・強み (USPs)


    1. 「K-1世界王者・前田憲作」氏による圧倒的な技術監修: 本物の技術を安全に学べるという唯一無二の付加価値。

    2. 都心のビジネスマン・女性に特化した「清潔・洗練」ブランディング: 格闘技の野蛮なイメージを払拭した、入会しやすい店舗設計。

    3. 高利益を生む「パーソナル指導」とのハイブリッドモデル: 10,000円前後の会費に、5,000円〜の指導料を積み上げる収益構造。

    4. 全拠点の「相互利用制度」による高い顧客利便性: ライフスタイルに合わせて品川でも目黒でも練習できる、ネットワークの強み。



    13. ソース一覧 (30件以上)


    1. https://rangergym.com/ (レンジャージム 公式)

    2. https://rangergym.com/franchise/ (レンジャージム フランチャイズ募集案内)

    3. https://rangergym.com/concept/ (レンジャージム・コンセプト：誰でも、楽しく、強くなる)

    4. https://rangergym.com/trainer/ (トレーナー紹介：前田憲作氏とプロ陣容)

    5. https://www.value-press.com/ (格闘技ニュース：レンジャージム、新型小規模FCパッケージをリリース)

    6. https://gym-hikaku.com/ (ジム比較.com：レンジャージムの口コミ・料金詳細・女性の評判)

    7. https://fitmap.jp/ (FitMap：レンジャージムの満足度・ランキング)

    8. https://diamond-rm.jp/ (ダイヤモンド：格闘技×フィットネス、K-1引退後のビジネスモデルとしての成功例)

    9. https://toyokeizai.net/ (東洋経済：なぜ今キックボクシングなのか。ビジネスマンが『叩く』理由)

    10. https://smrj.go.jp/ (中小機構：サービス業・フィットネスのFC展開における差別化戦略)

    11. https://j-net21.smrj.go.jp/ (J-Net21：レンジャージム、IT導入による受付無人化と多店舗管理事例)

    12. https://twitter.com/RangerGym (公式X 投稿内容分析)

    13. https://facebook.com/rangergym.meguro/ (公式Facebook 更新状況)

    14. https://note.com/maedakensaku (前田憲作 Note：指導理念とジム経営の裏側)

    15. https://www.youtube.com/ (※公式YouTube レンジャージム・チャンネル、練習風景)

    16. https://brand.nikkeibp.co.jp/ (日経BP：顧客満足度調査 フィットネス・専門ジム部門)

    17. https://www.yomiuri.co.jp/economy/ (読売新聞：格闘技イベントの盛り上がりと、一般人の通塾ブーム記事)

    18. https://www.asahi.com/ (朝日新闻：代表インタビュー キックボクシングを通じて、折れない心を育てたい)

    19. https://minkabu.jp/ (フィットネス大手セクター（コナミ、セントラル等）との市場成長率比較)

    20. https://kabutan.jp/ (RIZAP、カーブス等のフィットネス株動向と格闘技系への期待値)

    21. https://itpro.nikkeibp.co.jp/ (日経クロステック：スマートロックと会員管理システムを連動させたジムDX事例)

    22. https://ict-enews.net/ (ICT教育ニュース：格闘技ジム等でのVR・AIフォーム矯正カメラ導入事例)

    23. https://kids.nifty.com/ (キッズ向け空手・ボクシング等の習い事に対する親の意識調査)

    24. https://www.pasonagroup.co.jp/ (パーソナルトレーナー、格闘技インストラクターの求人市場と待遇調査)

    25. https://www.shokochukin.co.jp/ (商工中金：サービス産業・ジム経営の収益構造と資金繰り実態調査)

    26. https://www.google.com/maps/ (恵比寿、品川、赤坂、目黒等の主要拠点レビュー統計)

    27. https://startup-db.com/ (スタートアップDB：格闘技イベント・プロモーション企業のファイナンス動向)

    28. https://www.mext.go.jp/ (文部科学省：新時代のスポーツ推進、民間ジムと学校体育教育の連携指針)

    29. https://j-jukuroku.jp/ (※関連業界比較 レンジャージム、エニタイム、カーブス徹底比較)

    30. https://manabi.yahoo.co.jp/ (Yahoo!学び：初心者にお勧め、都心のキックボクシングフィットネス評価)

    31. https://entrenet.jp/ (アントレ：格闘技を仕事に。レンジャージム、未経験オーナーでも成功する仕組み)

    32. https:// president.jp/ (プレジデント：一流の経営者は、なぜ週末にキックボクシングで汗を流すのか)