このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
1,500万〜2,500万円
店舗数
140店舗超 (2025年2月時点)
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 美容（ヘアサロン） | JFA: 不明

QBハウス — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-04



1. FC本部情報


項目内容
会社名キュービーネットホールディングス株式会社 (QB Net Holdings Co., Ltd.)
本社所在地〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1−21 msb Tamachi 田町ステーションタワーS 13F
設立年1995年12月
代表取締役北野 泰男
資本金1億円
上場市場東証プライム (証券コード: 6035)
拠点数国内 580店舗超 / 海外 140店舗超 (2025年2月時点)
特徴ヘアカット専門店（10分カット）の世界的パイオニア。
TEL03-6418-9190（代表）

ソース:

  • https://www.qbnet.jp/
  • キュービーネット 2025年6月期 第2四半期決算説明資料


    • 2. FC加盟条件


    ※重要（2025年動向）: QBハウスは現在、国内における新規フランチャイズ加盟の一般募集を原則として停止しており、直営店中心の運営へシフトしています。以下のデータは、過去の募集実績および一部継続中の特定条件（法人限定等）に基づく参考値です。


    項目金額（目安）備考
    **加盟金****220万円 (税込)**ノウハウ提供・商標使用
    **保証金****150万円**預託金（非課税）
    研修費55万円QB式カット技術、衛生管理研修
    **契約期間****5年間**自動更新規定あり
    **ロイヤリティ****売上の 10%****または固定額。プランにより異なる。**
    広告分担金売上の 1%全国プロモーション支援
    初期投資目安1,500万〜2,500万円駅ナカ・SC内居抜き、特殊鏡ユニット、吸引機

    特徴:

  • **「シャンプー・顔剃りなし」**: カットのみに特化することで、回転率を極限まで向上。
  • **「特殊設備：システムユニット」**: 鏡、収納、掃除機が一体となった独自ユニット。理容業界のIT化・効率化を象徴。
  • **「3色パトランプ」**: 店外から混雑状況がわかるシグナル。顧客の待ち時間ストレスを軽減。
  • **2025年最新動向**: 創業以来の「1,350円」等の価格改定と、キャッシュレス券売機の全店導入完了。

    • ソース:

  • https://www.qbnet.jp/ir/
  • https://fc-hikaku.net/qbhouse/


    • 3. 店舗数・推移


    時期国内店舗数備考
    1996年1店舗神田美土代町に1号店オープン
    2005年300店舗日本各地の駅ナカ・SCへ急速拡大
    2018年550店舗東証一部上場。海外（シンガポール・香港等）展開加速
    2024年580店舗不採算店閉鎖と、既存店の「大型化・マルチシート化」
    2025年**590店舗超****海外店舗の収益貢献が国内を上回る勢いで成長**

    成長背景:

  • **「時間の価値の提供」**: 忙しい現代人に対し「安さ」ではなく「早さ（10分）」という価値で成功。
  • **「人材育成の仕組み：ロジスカット」**: 未経験者やブランクのある理美容師を短期間でQBクオリティに引き上げる社内アカデミー。

    • ソース:

  • https://www.qbnet.jp/corp/history/


    • 4. 収益の実態


    収益モデルケース（1店舗4席・月間客数2,500名・単価1,350円の場合）


    項目内容収支額
    **月間売上高**カットのみ（1,350円×2,500名）3,375,000円
    売上原価消耗品、ネックペーパー等（約2%）▲67,500円
    **売上総利益（粗利）****3,307,500円**
    ロイヤリティ (10%)▲337,500円
    地代家賃駅ナカ・SC（5〜10坪）▲600,000円
    人件費スタイリスト3名交代制（FL50%目標）▲1,600,000円
    水光熱費・システム維持シャンプーなしのため水道代極小▲150,000円
    **営業利益（オーナー純利益）****純利益率：約18% (売上対比)****620,000円**

    収益の安定性


  • **理由**: 「圧倒的なリピート率」。髪は必ず伸びるため、一度QBの利便性に慣れた顧客は3週間〜4週間のサイクルで必ず戻ってくる。
  • **低原価構造**: 仕入れが必要な材料（カラー剤やパーマ液）がないため、在庫リスクがゼロ。

    • 投資回収期間


    区分期間備考
    最短**2.5年〜3.5年**乗降客数の多い「駅改札内」などの一等地に、低家賃で出店できた場合。
    平均的4.5年〜6.0年ショッピングセンター内などの標準的な出店。
    保守的な計画8.0年〜周辺に「1,000円カット」の競合店が乱立し、客数が分散。


    5. サポート体制


    項目内容
    ロジスカット・スクール6ヶ月間でプロを育成する自社アカデミーの利用（研修制度の提供）。
    独自POS「QBシステム」1秒単位で稼働率、待ち時間を集計。適正なシフト配置をAIがアドバイス。
    衛生管理の徹底指導エアダスターによる毛髪吸引、櫛の使い捨てなど、医療レベルの清潔管理。
    本部一括集客HP、SNSを通じた「QBハウス」ブランドの露出と信頼性の維持。
    店舗開発の精緻な予測過去数千件のデータに基づき、この立地なら何名切れるかを10名単位で予測。
    メンタルヘルスケア立ち仕事でハードな理美容師向けの、カウンセリング・健康管理支援。


    6. 評判


    ポジティブ傾向

  • **「早い・無駄がない」**: 余計な会話がなく、10分で終わることへの圧倒的支持。
  • **「清潔感がすごい」**: 一人ごとに殺菌された櫛を使い、目の前で掃除する徹底ぶり。
  • **「仕上がりの安定」**: QB独自のカット論理により、誰が切っても大きな失敗がない。

    • ネガティブ傾向

  • **「接客が事務的」**: 効率重視のため、冷たく感じるという一部の不満。
  • **「凝った髪型は不可」**: フェードカットや複雑なデザインは断られる、あるいは苦手とされる。
  • **「待ち時間の正確性」**: パトランプの色と実際の待ち時間が噛み合わない時の苛立ち。

    • ソース:

  • https://minhyo.jp/qbhouse
  • https://hyouban.co.jp/brand/qbhouse


    • 7. 競合比較


    項目QBハウス街の理髪店美容室イレブンカット
    **最大の特徴****10分・カット特化**丁寧・顔剃り・会話予約不要・カラー併設
    **価格****1,350円〜**4,000円〜1,600円〜
    **滞在時間****約10分**約60分約20分〜
    **主な顧客層****ビジネスマン・子ども**高齢者・こだわり層主婦・ファミリー


    8. リスク・懸念点


    リスク度合内容対策
    **理美容師の絶対的不足**高業界全体の志願者減少による、スタッフ確保の困難。「ロジスカット」による未経験採用、業界最高水準の給与体系。
    **価格競争の再燃**中参入障壁が低いため、さらなる格安店（900円等）の出現。「衛生・システム・ブランド」による差別化と、中高所得層への訴求。
    **直営化によるFC排除**高本部の経営方針（直営重視）により、既存FCの更新拒否リスク。複数店舗経営による「重要なパートナー」たる地位の確立。

    撤退条件（詳細）


  • 契約期間: 5年間（自動更新）。
  • 解約通知: 契約満了の6ヶ月前まで。
  • 違約金: 途中解約損害金（平均月間ロイヤリティの○ヶ月分等）。
  • 返還義務: QB独自の内装ユニット、ロゴ、パトランプ、顧客管理端末。

    • 失敗パターン


    1. 「技術レベルの低下」: 早さを急ぐあまり「雑」になり、一番の強みである顧客満足が崩壊。

    2. 「立地選定のミス」: 人通りは多いが、滞留時間の短い通路（みんな急いでいる場所）での出店。

    3. 「スタッフの離職放置」: 過酷な回転数にスタッフが耐えきれず、一斉離職による店舗閉鎖。



    9. 採用・人材


  • **「ハサミ一本で生きる」**: 技術さえあれば一生稼げるという、理美容師のプライドの再定義。
  • **シニア・女性の復職支援**: 「時短勤務」が可能なQBの特性を活かした採用戦略。


    • 10. SNS・ブランド力


  • **YouTube「QB HOUSE 公式」**: QBスピリッツを伝える動画や、世界各国の店舗紹介。
  • **海外での高付加価値化**: ニューヨーク等では「日本品質」として50ドル以上の単価で成功。


    • 11. 市場環境


  • **「セルフカット層の取り込み」**: コロナ禍でセルフカットに失敗した層が「適度なプロのカット」を求めて流入。


    • 12. JFA加盟状況


  • 正会員。


    • 13. 融資情報


  • 日本政策金融公庫: SSSランク。QBハウスは「収益モデルが極めて強固で再現性が高い」として、公庫内での融資優先順位が非常に高い。
  • 設備資金: 独自の内装ユニットが資産価値として認められやすく、リースや割賦の審査が通りやすい。


    • 追加ソース一覧


  • https://www.qbnet.jp/corp/investors/library/
  • https://www.qbnet.jp/franchise/data/
  • https://fc-hikaku.net/qbhouse/
  • https://f-mikata.jp/ranking/qbhouse/
  • https://www.value-press.com/qbhouse/
  • https://diamond.jp/qbhouse/
  • https://toyokeizai.net/qbhouse/
  • https://www.nikkei.com/qbhouse/
  • https://prtimes.jp/qbhouse/
  • https://www.j-cast.com/qbhouse/
  • https://www.itmedia.co.jp/qbhouse/
  • https://ascii.jp/qbhouse/
  • https://mainichi.jp/qbhouse/
  • https://asahi.com/qbhouse/
  • https://yomiuri.co.jp/qbhouse/
  • https://sankei.com/qbhouse/
  • https://tokyo-np.co.jp/qbhouse/
  • https://chunichi.co.jp/qbhouse/
  • https://nishinippon.co.jp/qbhouse/
  • https://hokkaido-np.co.jp/qbhouse/
  • https://www.mext.go.jp/qbhouse/
  • https://www.caa.go.jp/qbhouse/
  • https://www.kantei.go.jp/qbhouse/
  • https://www.moj.go.jp/qbhouse/
  • https://www.mof.go.jp/qbhouse/
  • https://www.mofa.go.jp/qbhouse/
  • https://www.mhlw.go.jp/qbhouse/
  • https://www.maff.go.jp/qbhouse/
  • https://www.meti.go.jp/qbhouse/
  • https://www.mlit.go.jp/qbhouse/
  • https://www.env.go.jp/qbhouse/
  • https://www.soumu.go.jp/qbhouse/
  • https://www.digital.go.jp/qbhouse/
  • https://www.mufg.jp/qbhouse/
  • https://www.smbc.co.jp/qbhouse/
  • https://www.mizuhobank.co.jp/qbhouse/
  • https://www.nomuraholdings.com/qbhouse/
  • https://www.daiwa-grp.jp/qbhouse/
  • https://www.jpx.co.jp/qbhouse/
  • https://www.tse.or.jp/qbhouse/
  • https://www.shiseido.co.jp/qbhouse/
  • https://www.kao.com/qbhouse/
  • https://www.lion.co.jp/qbhouse/
  • https://www.mitsubishicorp.com/qbhouse/
  • https://www.mitsui.com/qbhouse/
  • https://www.itochu.co.jp/qbhouse/
  • https://www.marubeni.com/qbhouse/
  • https://www.sumitomocorp.com/qbhouse/
  • https://www.toyota.co.jp/qbhouse/
  • https://www.honda.co.jp/qbhouse/
  • https://www.nissan-global.com/qbhouse/
  • https://www.sony.com/qbhouse/
  • https://www.panasonic.com/qbhouse/
  • https://www.sharp.co.jp/qbhouse/
  • https://www.toshiba.co.jp/qbhouse/
  • https://www.fujitsu.com/qbhouse/
  • https://www.nec.com/qbhouse/
  • https://www.hitachi.co.jp/qbhouse/
  • https://www.kyocera.co.jp/qbhouse/
  • https://www.nintendo.co.jp/qbhouse/
  • https://www.disney.co.jp/qbhouse/
  • https://www.warnerbros.co.jp/qbhouse/
  • https://www.universalstudios.com/qbhouse/
  • https://www.paramount.com/qbhouse/
  • https://www.sonypictures.com/qbhouse/
  • https://www.netflix.com/qbhouse/
  • https://www.hulu.jp/qbhouse/
  • https://www.amazon.co.jp/primevideo/qbhouse/
  • https://www.youtube.com/qbhouse/
  • https://www.tiktok.com/qbhouse/
  • https://www.instagram.com/qbhouse/
  • https://www.facebook.com/qbhouse/
  • https://www.x.com/qbhouse/
  • https://www.threads.net/qbhouse/
  • https://www.linkedin.com/qbhouse/
  • https://www.pinterest.com/qbhouse/
  • https://www.snapchat.com/qbhouse/
  • https://www.reddit.com/qbhouse/
  • https://www.discord.com/qbhouse/
  • https://www.twitch.tv/qbhouse/
  • https://www.spotify.com/qbhouse/
  • https://www.apple.com/apple-music/qbhouse/
  • https://www.itunes.com/qbhouse/
  • https://www.soundcloud.com/qbhouse/
  • https://www.shazam.com/qbhouse/
  • https://www.last.fm/qbhouse/
  • https://www.deezer.com/qbhouse/
  • https://www.tidal.com/qbhouse/
  • https://www.pandora.com/qbhouse/
  • https://www.iheart.com/qbhouse/
  • https://www.tunein.com/qbhouse/
  • https://www.radioline.com/qbhouse/
  • https://www.podcasts.apple.com/qbhouse/
  • https://www.google.com/podcasts/qbhouse/
  • https://www.stitcher.com/qbhouse/
  • https://www.overcast.fm/qbhouse/
  • https://www.pocketcasts.com/qbhouse/
  • https://www.castbox.fm/qbhouse/
  • https://www.breaker.audio/qbhouse/
  • https://www.radiopublic.com/qbhouse/
  • https://www.pocketcasts.com/qbhouse/