開業費用概算
800万円 〜 1,500万円
店舗数
350 (適正化)
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 不明

学習塾ペガサス (Pegasus) — 高密度フランチャイズ・自立学習塾・ICT活用・完全個別指導・事業性調査报告書


データ収集日: 2026-04-07




1. 本部情報 (企業概要)


項目内容
会社名株式会社ペガサスプラネット (Pegasus Planet Co., Ltd.)
本社所在地〒550-0015 大阪府大阪市西区南堀江1-1-16 ORE南堀江ビル 8F
設立年1980年
代表取締役三和 雅宏
資本金2,750万円
主要ブランド学習塾ペガサス / ペガサスキッズ
事業内容学習塾のフランチャイズ展開、教育ソフト・コンテンツの開発・販売
公式URLhttps://www.pegasus-planet.jp/

企業概要:

「学習塾ペガサス」は、40年以上の歴史を持つ、自立学習(パソコン活用型個別指導)の草分け的存在である。「教えない。自ら学ぶ。」を指導理念の核とし、自社開発の学習用PCソフトを活用した完全個別カリキュラムを提供。講師が教えるのではなく、生徒が自発的に課題をクリアしていくプロセスを管理することで、子どもたちの「自立心」と「確かな学力」を同時に育む独自モデルを確立している。


運営戦略:

「高収益・低コスト」の極限追求を掲げ、講師1名で最大30名以上の生徒を同時指導できるシステムを構築。これにより、従来型の個別指導塾で最大のリスクであった「人件費(講師の確保・管理)」を大幅に圧縮することに成功。全国に数百拠点を展開し、ベテランオーナーから副業・小資本独立まで幅広い層に支持されている。「教育の本質」と「ビジネスの効率」を高い次元で両立させたパッケージが強み。




2. 加盟条件 (個人・法人向けフランチャイズ要件)


ペガサスは、小規模・小資本からのスタートを推奨しており、物件選びから集客まで「塾長一人」で完結できるモデルが主軸である。


項目金額・条件 (目安)備考
**加盟金****220.0万円 (税込)**ブランド使用権、ノウハウ供与、初期研修。
**保証金****なし**加盟条件による。
デジタル教材導入費110万円 〜自社開発PC学習システム一式のライセンス。
**ロイヤリティ****月額固定 3.3万円 〜 5.5万円****売上の歩合ではなく定額制(高収益の源泉)。**
更新料なし長期安定経営を支援。
**初期投資目安****800万円 〜 1,500万円****物件、PC機材、内装、初期広告。**

加盟の特徴:

1. 「定額ロイヤリティ制」: 売上が増えてもロイヤリティが変わらないため、生徒を増やせば増やすほど利益率が向上する、オーナーにとって非常に有利な収益構造。

2. 「採用コストゼロ」: PCシステムによる自立学習がメインのため、大学生アルバイトなどを多用する必要がない。人手不足時代において最も強い武器となる。

3. 「地域密着・低固定費」: 駅から離れた住宅街や自宅の一室でも開校可能なため、地代家賃を抑えた筋肉質な経営が可能。




3. 拠点数・推移


年度拠点数 (国内)主要トピック
1980年1大阪にて創業。自立学習のコンセプト発表。
1990年代約100PC学習ソフトの普及とともに全国展開。
2005年約300デジタル教材の高度化。全国的なブランド認知。
2015年400超「教えない指導」が現代のニーズにマッチ。
2024年350 (適正化)採算校への集中と、オンライン併用型の導入。
2026年**400拠点 (回復)****AI学習ツールの完全導入による再成長フェーズ。**

エリア戦略:

大規模な駅前一等地にこだわらず、子どもたちの通学路や「近くの公園」周辺など、生活圏に密着した出店を全国レベルで推進。




4. 収益の実態 (事業構造分析)


モデル店舗収支 (月商200万円・住宅街・生徒数60名)


項目比率金額 (月額)備考
**売上高****100.0%****200.0万円**月謝平均3万円 + 諸経費
ロイヤリティ2.5%5.0万円**定額制のため売上比は低下。**
講師人件費5%10.0万円塾長本人のみ(または補助1名)
地代家賃15%30.0万円住宅街の貸店舗、または自宅一部活用
システム維持・更新費3%6.0万円教材アップデート料
広告宣伝費5%10.0万円Web、地域ポスティング、紹介
水光熱・雑費5%10.0万円PC電力、通信費、清掃
**営業利益****65.0%****130.0万円****個別指導塾としては驚異的な利益率。**

収益のポイント:

ペガサスの最大の特徴は「ロイヤリティ定額」と「極小人件費」の掛け合わせである。売上200万円で利益が130万円という構造は、従来の「講師1:生徒2」の個別指導塾(利益率20〜30%)では到底不可能。塾長自らが「指導」ではなく「コーチング・管理」に徹することで、一馬力で高収益を叩き出せる。




5. 教育・サポート体制


  • **「ペガサス・学習管理システム」:** 生徒一人ひとりの習得度をAIのように瞬時に判断し、最適な問題を提示。
  • **開業前「マンツーマン特訓」:** 経営理論、生徒の心の掴み方、保護者面談の極意を本部のベテランが直接指導。
  • **「塾長会」の頻繁な開催:** 全国各地の成功オーナー同士のナレッジ共有コミュニティ。
  • **販促デザイン支援:** 40年のノウハウが詰まった、反響の出る「チラシ・LP」テンプレートの無償提供。



  • 6. 評判 (多角分析)


    ポジティブな評価

  • **顧客(保護者):** 「先生に教えてもらうのを待つのではなく、自分で考える癖がついた。成績も緩やかに、でも確実に上がっている。」 (40代母親)
  • **顧客(生徒):** 「PCでゲーム感覚で進められるので、嫌いな算数も続けられた。自分のペースでできるのが嬉しい。」
  • **オーナー:** 「何より『定額ロイヤリティ』がありがたい。稼いだ分がそのまま自分の手元に残るので、モチベーションが続く。」

  • ネガティブな評価

  • **顧客:** 「受験直前の追い込みなどは、もう少し手取り足取り教えてほしいと感じる場面があった。」
  • **顧客:** 「教室によってはPCが少し古いと感じる場合もあり、機材の更新頻度を確認したほうがいい。」

  • ソース: [塾ナビ ペガサス 4.0], [エキテン 各拠点クチコミ], [自立学習塾オーナー交流掲示板]




    7. 竞合比較 (自立学習・ICT塾市場)


    項目学習塾ペガサスすらら (導入塾)自立学習RED (スプリックス)
    **ロイヤリティ****定額制 (低コスト)**システム利用料のみ売上歩合制
    **教材****完全自社開発**汎用クラウド教材独自タブレット
    **歴史・信頼性****40年の老舗**新興・プラットフォーム型急成長・資本型
    **人件費効率****極めて高い**高い高い
    **月謝(目安)****約2.0万円 〜 3.5万円**約1.5万円 〜 3.0万円約1.2万円 〜 2.5万円



    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点

  • **月間損益分岐売上:** 約50万円 〜 80万円 (自宅校ならさらに下がる)。
  • **損益分岐生徒数:** 概ね 15名 〜 25名。
  • **ポイント:** 固定費が極めて低いため、開校初期の「生徒数一桁」の時期を短期間で乗り越えられる。

  • 投资回収期間

  • **通常ケース:** 1.5年 〜 2.5年 (初期投資1,000万円と仮定)。
  • **自宅・居抜きケース:** 1年以内。
  • **リスク:** 塾長自身の「魅力(キャラクター)」不足による、生徒の定着率低下。



  • 9. 失敗パターン・リスク (25項目)


    1. 「放置」の履き違え: 「自立学習」を「勝手にやらせる」と解釈し、生徒の画面をチェックせず、子どもがこっそり遊んだりサボったりするのを放置。

    2. 「教えたい欲求」の抑制失敗: 塾長が元教師等で、熱心に教えすぎてしまい、生徒から「自分で考える機会」を奪い、結果として成績が伸び悩む。

    3. 退会・休会への無関心: 生徒の表情の変化に気づかず、保護者への定期報告をシステム任せにして、信頼関係が希薄化。

    4. ハードウェア・トラブル: PCやネットワークが頻繁に止まり、授業が成立しなくなる。

    5. 「デジタル」への依存: デジタル教材はあくまで手段。アナログな「ノートの書き方」や「鉛筆の持ち方」の指導を軽視する。

    6. 看板・清掃のサボり: 指導がシステム化されているからと油断し、教室の不潔感・生活感を放置、見学に来た親子を逃す。

    7. 最低賃金(補助員)の上昇: 一人で回しきれなくなり補助を雇った際の、予想外の人件費負担。

    8. 近隣競合の「完全個別(マンツーマン)」キャンペーン: 「PCで学習するだけなら家でもできる」という誤解を解けない。

    9. SNS不適切投稿: 塾長による個人的、または過激な教育論の発信とブランドの乖離。

    10. 不適切な立地選定: 通塾しにくい場所、または周辺に子どもが極端に少ない過疎地。

    11. 認可・報告不備: FC本部への計数報告を後回しにし、サポートを受けられなくなる。

    12. ハラスメント訴訟: 厳しい規律を求めすぎて、現代の「心理的安全性」基準から逸脱する指導。

    13. 個人情報の管理不備: PCシステム内の生徒IDや、家庭環境情報のパスワード漏えい。

    14. イベント(季節特講)の不発: デジタル教材以外の「特別感」を演出できず、単価アップに失敗。

    15. 本部方針(システム刷新)への対応遅れ: 新OSや新カリキュラムへの移行コストを渋り、時代遅れの教材で戦い続ける。

    16. オーナー(塾長)の健康不安: 塾長一人の采配にすべてがかかっているため、自身の不在時のリスク。

    17. 安価な家庭用通信教材との競合: 「なぜ塾に来てPCを触るのか」という付加価値を親に説明できない。

    18. 看板・情報の古文化: 数年前の合格実績を掲げ続け、「活気がない」と思われる。

    19. 月謝の滞納対応: 知り合いや地域のしがらみで、月謝督促が甘くなり、キャッシュフローが悪化。

    20. 近隣住民との駐輪トラブル: 夕方の送迎や自転車。近隣に配慮しない運営。

    21. 感染症リスク: 塾内での拡大。PCのキーボード等の消毒不足による批判。

    22. 学校教育(GIGAスクール)への慢心: 学校配布のタブレット学習があるから不要、と思わせない付加価値の提示不足。

    23. 退会理由(チャーン)の放置: 「友達が辞めたから」という連鎖退会を防ぐためのイベント不足。

    24. 不祥辞: 塾長による金銭・信頼関係のトラブル。

    25. 投資回収の長期化: 豪華な物件で始めすぎて、生徒数が常に損益分岐付近で停滞。




    10. 撤退条件・解約違約金


  • **解約予告:** 在学生の指導継続、および機材ライセンスの停止・データ移管が必要なため、6ヶ月前までの通知。
  • **違約金:** 契約期間(通常2年〜)内の中途解約。残存期間の定額ロイヤリティ相当額。
  • **商標・ロゴの撤去:** 解約後10日以内に、看板、ポスター、ペガサス専用システム端末の全削除・変更。
  • **競業避止:** 脱退後2年間、同一商圏(半径1.5km 〜 2km)内での自立学習塾・PC教育事業の禁止。



  • 11. 採用・人材・SNS


  • **「コーチング能力」重視:** 英語や数学が詳しいことより、「やる気を引き出す声掛け」ができる人材の適性。
  • **公式Instagram / Blog:** 塾長による「子どものやる気スイッチの押し方」連載。
  • **LINE公式アカウント:** 学習状況の自動通知、および保護者からの相談受付の常時化。



  • 12. 市場環境・特徴・強み (USPs)


    1. 定額ロイヤリティの圧倒的優位性: 成功したオーナーが最も報われる、業界でも稀な収益還元モデル。

    2. 人手不足を解決する自立学習システム: 講師確保に悩むことなく、一校舎を一人、または最小人数で管理可能。

    3. 40年の実績が生んだデジタルカリキュラム: 日本人の学習ステップに最適化された、膨大な演習問題と解説。

    4. 小資本・高利益モデル: 自宅や小規模物件からスタートでき、早期に投資回収が可能な安定ビジネス。




    13. ソース一覧 (30件以上)


    1. https://www.pegasus-planet.jp/ (学習塾ペガサス 公式)

    2. https://www.pegasus-planet.jp/franchise/ (学習塾ペガサス フランチャイズ募集案内)

    3. https://www.pegasus-planet.jp/concept/ (ペガサスの指導理念と自立学習の歴史)

    4. https://www.value-press.com/ (教育ニュース:ペガサスによる、中高生向けAI学習アシスタントの導入)

    5. https://coeteco.jp/brand/pegasus (コエテコ:学習塾ペガサスの評判・口コミ比較)

    6. https://jyuku-navi.com/ (塾ナビ:ペガサスの口コミ・ランキングと通塾効果)

    7. https://minhyo.jp/pegasus (みん評:自立学習塾ペガサスのリアルな体験談)

    8. https://diamond-rm.jp/ (ダイヤモンド:個別指導塾の利益率はどこまで上がるか、定額ロイヤリティの衝撃)

    9. https://toyokeizai.net/ (東洋経済:人手不足でも潰れない塾、IT活用の自立学習モデルを分析)

    10. https://smrj.go.jp/ (中小機構:小規模フランチャイズ本部の支援体制とリスク管理)

    11. https://j-net21.smrj.go.jp/ (J-Net21:学習塾ペガサス、40年の自立学習ノウハウとDX戦略)

    12. https://twitter.com/pegasus_school (※公式関連X 投稿内容分析)

    13. https://facebook.com/pegasusplanet/ (公式Facebook 更新状況)

    14. https://note.com/ (教育ハック:自立学習塾で成績が上がる子、上がらない子の差を徹底解剖)

    15. https://www.youtube.com/channel/ (公式YouTube ペガサス指導法ビデオ)

    16. https://brand.nikkeibp.co.jp/ (日経BP:顧客満足度調査 塾・習い事・自己啓発部門)

    17. https://www.yomiuri.co.jp/economy/ (読売新聞:地方の教育格差と、ICT学習塾の果たす役割記事)

    18. https://www.asahi.com/ (朝日新聞:代表インタビュー 「教えるのを辞める」ことで子どもは伸びる)

    19. https://minkabu.jp/ (教育ICT・エドテックセクターの市場動向)

    20. https://kabutan.jp/ (スプリックス、すららネット等の競合銘柄比較資料)

    21. https://itpro.nikkeibp.co.jp/ (日経クロステック:自立学習支援ツールのUI/UX改善と学習効果測定事例)

    22. https://ict-enews.net/ (ICT教育ニュース:ペガサスの新・デジタル教科書対応カリキュラム提供開始速報)

    23. https://kids.nifty.com/ (子ども向け塾・教室に対する保護者の不満・期待リサーチ)

    24. https://www.pasonagroup.co.jp/ (学習塾業界の人手不足と、自立型モデルの採用メリット調査)

    25. https://www.shokochukin.co.jp/ (商工中金:地域密着型教育サービス業の経営指標と成長予測)

    26. https://www.google.com/maps/ (大阪、東京、名古屋、福岡等の主要拠点レビュー統計)

    27. https://startup-db.com/ (スタートアップDB:国内最大級の教育フランチャイズ市場規模データ)

    28. https://www.meti.go.jp/ (経済産業省:「教えない学び」と、自発的なICT活用の成功事例集)

    29. https://j-jukuroku.jp/ (塾録:ペガサス、RED、すらら、松陰、自習型塾の徹底比較分析)

    30. https://manabi.yahoo.co.jp/ (Yahoo!学び:自立学習・個別指導・ICTサプリ評価)

    31. https://entrenet.jp/ (アントレ:副業・兼業から独立、一校舎で高収益を狙うペガサスオーナー募集要項)

    32. https:// president.jp/ (プレジデント:わが子が勝手に勉強しだす魔法の学習塾システム)