オンデーズ (OWNDAYS) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-03
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|
| 会社名 | 株式会社オンデーズ (OWNDAYS Co Ltd.) |
| 本社所在地 | 東京都品川区東品川2-2-8 スフィアタワー天王洲27階 |
| 設立年 | 1989年 |
| 代表取締役 | 田中 修治 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 売上高 | 300億円超 (グループ全体連結) |
| 事業内容 | メガネ・サングラスの製造、および販売（SPA業態） |
| TEL | 03-5114-5077 |
ソース:
https://www.owndays.com/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AA%E3%83%B3%E3%83%87%E3%83%BC%E3%82%BA
2. FC加盟条件
> [!IMPORTANT]
> オンデーズは現在、一般個人向けのフランチャイズ募集は積極的に行っておらず、社員の独立支援制度や特定エリアの法人パートナーシップを主軸としています。
> 在庫リスクを本部が負う「委託販売方式」をとるなど、加盟店の負担を軽減する独自のパートナーモデルが特徴です
| 項目 | 金額 | ソース |
|---|
| 加盟金 | 200万円〜300万円 (推定) | - |
| 保証金 | 200万円〜 | - |
| **契約時支払い合計** | **約500万円〜** | - |
| **ロイヤリティ（月額）** | **売上の5%〜10% (または粗利分配制)** | 契約形態により大きく異なる |
| **初期投資総額** | **1,500万円〜3,000万円** | 内装、測定機器、物件取得費込 |
| 契約期間 | 5年〜 | 更新制 |
特徴:
**SPA（製造小売）モデル**: 企画・デザインから製造・販売まで一貫して自社で行うことで、高品質・低価格（シンプルプライス）を実現
**DX・ハイテク店舗**: 遠隔視力測定システムや、最速20分での加工・お渡しなど、テクノロジーを活用した高効率運営
**世界展開のブランド力**: アジアを中心に13カ国・地域で展開し、世界基準の洗練された店舗デザインとブランディングを提供
3. 店舗数・推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|
| 2010年 | 約50 | 経営再建期 |
| 2020年 | 約350 | 国内外合計 |
| 2024年 | 560+ | アジア圏での急速な拡大 |
| 2025年 | 600+ | グローバルブランドとしての地位確立 |
成長背景:
2008年、現代表の田中修治氏が多額の負債を抱えていたオンデーズを買収し、経営再建に成功
従来の眼鏡業界の常識を覆す「追加料金0円」や、独自のデザイン重視のブランド「Graph Belle」「AIR Ultem」のヒット
書籍『破天荒フェニックス』等での露出による、注目度の高い経営スタイルと熱狂的なファン層の獲得
4. 収益の実態
モデルケース（郊外SC内店舗・月商800万円の場合）
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|
| 売上 | 800万円 | 客単価 約10,000円想定 |
| 原価 (約35%) | 280万円 | 本部供給（委託方式含む） |
| ロイヤリティ・販促費 | 80万円 | 10%想定 |
| 人件費 | 160万円 | 技術者含む5〜6名体制 |
| 家賃・光熱費 | 120万円 | 高集客エリア想定 |
| **営業利益** | **160万円** | 利益率 20% |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
|---|
| 標準的な目安 | 3年〜5年 | 測定機器・内装費用の償却による |
| 現実的な見通し | 4年〜6年 | 近隣競合（JINS, Zoff）との争いによる |
**損益分岐点**: 月商 約450万〜550万円（固定費の重さによる）
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|
| オンデーズ・アカデミー | 独自の視力測定・加工技術トレーニング、接客・管理職研修。 |
| 在庫ゼロ・委託方式 | 加盟店が在庫を購入せず、売れた分だけ精算するモデルによりキャッシュフローを安定化。 |
| 最先端DXインフラ | 遠隔での視覚検査、自動加工機導入による属人化の排除。 |
| グローバルマーケティング | 全世界共通の店舗デザイン、SNSを活用したブランドプロモーション。 |
6. 評判
ポジティブ傾向
**優れたデザイン性**: 安価ながらもファッション性が高く、若年層からファッション好きの大人まで幅広く支持
**サービスの速さ**: 測定からお渡しまでが非常にスピーディーで、忙しい現代人のニーズに合致
**保証の充実**: 万が一の際の度数変更や破損への対応が手厚く、リピートに繋がっている
ネガティブ傾向
**混雑**: ショッピングセンター内の店舗が多く、土日祝日は待ち時間が長くなることがある
**スタッフの質**: 若手スタッフが多く、店舗や個人によって技術レベルや接客にムラを感じるという意見
7. 競合比較
| 項目 | オンデーズ | JINS (ジンズ) | Zoff (ゾフ) |
|---|
| **強み** | デザイン・グローバル・DX | 価格破壊・機能性・素材 | ファッション性・コラボ |
| **運営形態** | 直営＋FC（国内外） | 100%直営 | 直営中心 |
| **戦略** | SPA・世界ブランド | SPA・テック・大量販売 | SPA・トレンド・雑貨 |
8. リスク・懸念点
**価格競争の激化**: 競合他社（JINS等）との低価格競争による利益率の低下
**少子高齢化**: 長期的な国内マーケットの縮小
**撤退・解約条件**: 5年以上の契約が一般的中途解約時には違約金や、独自の測定機器・什器の処分費用が発生する可能性があるまた、オンデーズ独自の「委託在庫」の返還・清算ルールが厳格に定められている
**失敗パターン**: 店舗立地の選定ミス（人流の少ないエリアへの出店）により、高額な設備投資と人件費を回収できないケース
9. 採用・人材
眼鏡加工・測定の技術習得は必須オンデーズ独自の「立候補制度」により、意欲的な店長候補を常に育成・確保している
10. SNS・ブランド力
田中社長自らがSNSで発信する強力なリーダーシップとブランドストーリーSNSフォロワー限定のキャンペーン等、ファンコミュニティを重視した展開
11. 市場環境
デジタルデバイスの普及による視力低下、およびファッションアイテムとしてのメガネ需要は国内外で拡大傾向
12. JFA加盟状況
**JFA正会員** (株式会社オンデーズとして)
13. 融資情報
SPAとしての強固な収益モデルと世界展開の実績により、大手金融機関からの評価が高く、法人パートナーとしての融資調達は比較的有利に進む傾向
参考URL・調査情報源
調査クエリ（Web検索用）
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E5%8A%A0%E7%9B%9F+%E5%BE%8C%E6%82%94
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%8A%E3%83%BC+%E5%8F%8E%E5%85%A5
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E8%A3%81%E5%88%A4+%E8%A8%B4%E8%A8%9F
https://www.google.co.jp/search?q=オンデーズ+%E5%A4%B1%E6%95%97
https://search.yahoo.co.jp/search?p=オンデーズ+FC+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://search.yahoo.co.jp/search?p=オンデーズ+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://entrenet.jp/search/?word=オンデーズ
FC業界リサーチサイト
https://www.jfa.or.jp/
https://entrenet.jp/
https://dokuritsu.mynavi.jp/
https://minpyo.com/
https://keieisha.net/
https://www.nikkei.com/
https://diamond.jp/
https://toyokeizai.net/
https://prtimes.jp/
https://www.itmedia.co.jp/business/
FC評価チェックリスト（加盟検討者向け）
1. 基本確認事項
[ ] 開示書面を取得・精読したか
[ ] 加盟金・ロイヤリティの総額を計算したか
[ ] 契約期間と中途解約条件を確認したか
[ ] テリトリー権の有無と範囲を確認したか
[ ] 訴訟・紛争履歴を開示書面で確認したか
2. 収益性の確認
[ ] 損益分岐点を独自に計算したか
[ ] 既存加盟店のP/Lを見せてもらったか（任意開示）
[ ] 本部が提示する「平均売上・収益」の根拠を確認したか
[ ] 競合環境（半径〇km以内の競合店数）を調査したか
[ ] 撤退した店舗の情報を収集したか
3. サポート体制の確認
[ ] SVの担当店舗数と連絡頻度を確認したか
[ ] 開業時研修の内容・期間・費用を確認したか
[ ] マニュアルの完成度・更新頻度を確認したか
[ ] 資金調達支援（提携金融機関等）があるか確認したか
[ ] 本部の財務状況（決算書）を確認したか
4. リスク確認
[ ] 競業禁止条項の範囲と期間を確認したか
[ ] 違約金の計算方法を具体的に確認したか
[ ] 本部倒産時の対応方針を確認したか
[ ] 商品・サービスの独占仕入れ条件を確認したか
[ ] FC契約を専門家（弁護士/中小企業診断士）に確認してもらったか
5. 加盟前の実地調査
[ ] 既存加盟店オーナーに直接話を聞いたか（3名以上推奨）
[ ] 本部の研修・説明会に参加したか
[ ] 物件候補地の商圏調査を実施したか
[ ] 業界全体のトレンド・将来性を調査したか
[ ] 自分のライフスタイルとの適合性を確認したか
調査方法・データソースについて
本ファイルのデータは以下の方法で収集・整理されています：
1. Web検索: Google、Yahoo等の検索エンジンを使用
2. 公式情報: FC本部の公式サイト・開示書面
3. 第三者評価: 口コミサイト・FC比較サイトの情報
4. 業界メディア: 日経・東洋経済・ダイヤモンド等の記事
5. JFA情報: 日本フランチャイズチェーン協会の公開データ
収集日時や情報の鮮度については、ファイル冒頭の「最終更新」日付を参照してください
データの正確性については継続的に更新・改善を行っています
フランチャイズ業界の基礎知識
フランチャイズとは
フランチャイズは、本部（フランチャイザー）が加盟者（フランチャイジー）に対し、
商標・ノウハウ・システムの使用権を付与し、加盟者が対価（ロイヤリティ等）を支払う事業形態
日本では公益社団法人日本フランチャイズチェーン協会（JFA）が業界団体として機能している
主要な費用項目
| 費用項目 | 概要 |
|---|
| 加盟金 | FC加盟の対価として支払う初期費用（返還不可） |
| 保証金 | 契約履行の担保として預け入れる（解約時に返還） |
| 研修費 | 開業前のトレーニング費用 |
| 内装・設備費 | 店舗の改装・機器導入費用 |
| ロイヤリティ | 売上や利益に応じて毎月支払う継続費用 |
| 広告・販促費 | 本部主導のマーケティングへの分担金 |
契約上の注意点
開示書面（フランチャイズ開示書面）は法的要件により事前交付が義務付けられている
契約締結前に弁護士や中小企業診断士への相談を強く推奨
テリトリー（独占営業権）の有無・範囲は収益に直結する重要事項
免責事項
本データは情報提供を目的としており、加盟を推奨・保証するものではありません
最終的な加盟判断は、ご自身の責任のもと、専門家への相談も含めて慎重に行ってください
情報の正確性・最新性については各FC本部への直接確認を推奨します