このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
500万円 〜 1,200万円
店舗数
450超
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 不明

忍者ナイン (Ninja Nine) — 高密度フランチャイズ・幼児・小学生向け運動教室・やる気スイッチグループ・事業性調査报告書


データ収集日: 2026-04-07



1. 本部情報 (企業概要)


項目内容
会社名株式会社やる気スイッチグループ (Yaruki Switch Group Co., Ltd.)
本社所在地〒104-0031 東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン 14F/15F
設立年1989年 (やる気スイッチグループ設立)
代表取締役高橋 直光
資本金1億円
主要ブランド忍者ナイン / スクールIE / チャイルド・アイズ
事業内容総合教育サービス（学習塾、幼児教室、スポーツ教室等の運営・FC展開）
公式URLhttps://www.ninja9.jp/

企業概要:

「忍者ナイン」は、日本最大級の教育フランチャイズチェーン「やる気スイッチグループ」が展開する、幼児・小学生向けの総合スポーツバイオメカニクス（生体力学）に基づいた運動教室である。元全日本女子バレー監督の柳本晶一氏の監修を受け、「あらゆるスポーツに通じる9つの基本動作（走る、跳ぶ、投げる等）」を科学的に習得させるプログラムを展開。単なるスポーツ塾ではなく、思考力やリーダーシップを育む「社会性」の教育も包含している。


運営戦略:

世界的な投資ファンドであるアドバンテッジパートナーズ傘下での強力なガバナンスと、スクールIEで培った圧倒的なFC運営ノウハウを融合。「既存の公共施設やダンススタジオの『空き時間』を借りる」というライトアセット戦略を主軸としており、初期投資を極限まで抑えた高効率な出店モデルを実現。全国に400拠点以上を展開し、子どもの「将来の可能性」を広げたい現代の保護者ニーズを的確に捉えている。



2. 加盟条件 (個人・法人向けフランチャイズ要件)


忍者ナインは、副業や小規模独立を検討中の個人から、新規事業を模索する法人まで、幅広い層に向けたパッケージを提供している。


項目金額・条件 (目安)備考
**加盟金****330.0万円 (税込)**ブランド使用権、ノウハウ供与、初期研修。
**保証金****なし**契約形態による。
デジタル教材・アプリ費110万円動作分析アプリ、指導用システム一式。
**ロイヤリティ****月次売上の 10% 〜 15%****または生徒数に応じた定額階段制。**
販促協力金売上の 3% 〜 5%やる気スイッチグループ全体の全国CM、Web販促。
**初期投資目安****500万円 〜 1,200万円****物件（借用含む）、什器、初期広告。**

加盟の特徴:

1. 「ライトアセット・モデル」: 自ら物件を持たず、地域の貸しスタジオや公共体育館の時間貸しを活用することで、固定費（家賃）を変動費化できる。

2. 「圧倒的なブランド力」: 「やる気スイッチ」の冠があることで、チラシ1枚あたりの反響率が教育業界平均を大きく上回る。

3. 「指導のシステム化」: 指導用タブレットに映る映像通りに子どもを動かすだけで「科学的指導」が成立するため、オーナー自身が元プロ選手である必要がない。



3. 拠点数・推移


年度拠点数 (国内)主要トピック
2012年1忍者ナイン第1号校開校。
2015年約50FC展開本格化。借用型モデルが注目される。
2018年約200幼児教育無償化の追い風。
2021年350コロナ禍の運動不足解消ニーズで急拡大。
2024年450超全都道府県への出店完了。
2026年**550拠点 (予定)****海外（アジア圏）へのライセンス供与開始。**

エリア戦略:

住宅街に近い「駅前」よりも、家族が車でアクセスしやすい「大型SC周辺」や「市民センター」の確保を優先。既存の「スクールIE」に通う家庭へのクロスセル（同時通塾）も重要な導線となっている。



4. 収益の実態 (事業構造分析)


モデル教室収支 (月商150万円・地方都市・生徒数120名)


項目比率金額 (月額)備考
**売上高****100.0%****150.0万円**月謝平均1.1万円 + 入会金等諸経費
ロイヤリティ13%19.5万円本部サポート、ブランド、科学的データ料
指導員人件費25%37.5万円メイン指導員1名 + 学生アルバイト補助数名
会場使用料10%15.0万円既存スタジオ・公共施設の「時間貸し」利用
広告宣伝費7%10.5万円本部広告 + 各校舎エリア販促
水光熱・機材・雑費5%7.5万円用具補充、アプリ保守、通信費
**営業利益****40.0%****60.0万円****自前の箱を持たないための圧倒的な収益性。**

収益のポイント:

忍者ナインの収益構造の神髄は「固定費の圧縮」である。通常のスポーツジムが家賃に売上の20〜30%を要するのに対し、時間貸し拠点なら10%以下に抑えられる。また、1コマあたりの生徒収容人数が多いため（10〜20名）、回転率を上げやすく、小規模な投資で早期に黒字化が可能である。



5. 教育・サポート体制


  • **「バイオメカニクス指導」:** 走る際の足の角度、投げる際の手首の返しなど、映像でビフォーアフターを可視化。
  • **やる気スイッチ・オーナー研修:** 経営、集客、人財育成といった「やる気スイッチ」30年の成功ノウハウを徹底注入。
  • **SVによる運営モニタリング:** 拠点ごとの「体験入会率」を分析し、成約率の低い拠点にはSVが直接クロージング指導。
  • **全国大会「Ninja Games」:** 日頃の成果を競うイベント。生徒のモチベーション維持と帰属意識の醸成。


    • 6. 評判 (多角分析)


    ポジティブな評価

  • **顧客（保護者）:** 「ただ遊ばせているのではなく、なぜこの運動が必要なのか専門的に説明してくれるのが納得できる。運動嫌いが治った。」 (30代母親)
  • **顧客（子ども）:** 「忍者のミッションをクリアしていくみたいで楽しい！運動会のリレーで初めて選手に選ばれた。」
  • **オーナー:** 「やる気スイッチの看板はやはり強い。説明会を開けば地域の親子が確実に集まってくれる。」

    • ネガティブな評価

  • **顧客:** 「会場が時間貸しなので、着替えや自習のスペースが狭い教室がある。」
  • **顧客:** 「人気の曜日はすぐに定員いっぱいになる。もう少しクラスを増やしてほしい。」

    • ソース: [塾ナビ 忍者ナイン 口コミ 4.1], [エキテン 口コミ], [Google Maps 各拠点レビュー分析]



    7. 竞合比較 (幼児運動・スポーツ教室市場)


    項目忍者ナインカワイ体育教室コナミスポーツ (キッズ)
    **戦略****科学的動作分析・借用型**学校教育補完・伝統設備重視・スイミング併設
    **ターゲット****全スポーツの基盤作り**学校体育の予習・復習特定種目 (水泳等) の習得
    **月謝(目安)****約0.9万円 〜 1.3万円**約0.6万円 〜 0.9万円約0.8万円 〜 1.2万円 (施設費込)
    **初期投資****低 (借用型のため)**低 (派遣型中心)極めて高 (施設型)
    **指導者****認定インストラクター**体育教諭・OB等専門コーチ


    8. 損益分岐点・投资回収期間


    損益分岐点

  • **月間損益分岐売上:** 約50万円 〜 80万円 (会場費を時間貸しで抑えた場合)。
  • **損益分岐生徒数:** 概ね 40名 〜 60名。
  • **ポイント:** 損益分岐点が低いため、地域で週2〜3日の開校からでも十分に独立採算が取れる。

    • 投资回収期間

  • **通常ケース:** 1.5年 〜 2.5年 (初期投資800万円と仮定)。
  • **早期回収ケース:** 既存の学習塾オーナーが空き時間に併設する場合、1年以内。
  • **リスク:** 近隣の公共スポーツクラブが格安の自社プログラム（月4,000円等）を開始すること。


    • 9. 失敗パターン・リスク (25項目)


    1. 「会場の不安定性」: 貸しスタジオの閉鎖や、公共施設の抽選外れにより、授業場所を失い退会者が続出。

    2. 「指導員の事故」: 運動中の怪我に対するリスク管理。不適切な補助による生徒の不信感。

    3. 「教育」と「遊び」の境界不明瞭: ただ暴れさせているだけ、と保護者に判断され「価値がない」と思われる。

    4. 季節変動（夏・冬）への対応不足: 公共施設の空調が弱く、過酷な環境での指導に対するクレーム。

    5. 「やる気スイッチ」ブランドへの過信: 看板があれば勝手に生徒が来ると考え、ポスティングや地域営業をサボる。

    6. 看板・WEBの古いデータ: 指導員紹介が昨年のままで、現在の担当者が誰か分からない不安。

    7. 最低賃金（補助アルバイト）の上昇: 運動のできる学生の争奪戦。

    8. 近隣競合の「無料一ヶ月」キャンペーン: 春先の集客バトルに競り負ける。

    9. SNS不適切投稿: 授業中の動画（他人の子が映り込んでいる等）の無断拡散トラブル。

    10. 不適切な立地選定: 車社会なのに駐車場がない。自転車の駐輪スペースがない。

    11. 認可不備: スポーツ健康保険の加入漏れや、不適切な宣伝文言（「絶対に足が速くなる」等）。

    12. ハラスメント訴訟: 厳しい指導を「スパルタ・体罰」と捉えられる。

    13. 個人情報の管理不備: 生徒の動作分析データ（身体的特徴）を保存したタブレットの紛失。

    14. イベント（Ninja Games）の不参加: 遠方の会場での開催に対し、親が「面倒くさい」と感じ、満足度が下がる。

    15. 本部方針への反発: アプリ更新料の引き上げや、新しいウェアの購入強制への不満。

    16. オーナーの健康不安: 塾長自ら指導している場合、自身の怪我が即閉校に直結する。

    17. 安価な「YouTube 運動講座」への流出: 「家で動画を見て公園でやればいい」という親に付加価値を説明できない。

    18. 看板・店舗の不潔感: 公共施設を借りているからと掃除をサボり、生活感を残す。

    19. 料金未回収: 入会金以外のスポーツ保険料やユニフォーム代の徴収漏れ。

    20. 近隣住民とのトラブル: お迎えの車の路上駐車。

    21. 感染症リスク: 運動中の飛沫。用具（マット・ハードル）の消毒不足。

    22. 学校教育（部活動外部委託）との競合: 学校がより安価な運動環境を提供し始めることへの対策。

    23. 退会理由（チャーン）の放置: 「進学して塾が忙しくなった」という理由を放置し、引き抜き（夕方クラス提案等）をしない。

    24. 不祥辞: 指導員による不適切な私的交流。

    25. 投資回収の長期化: 広告宣伝費に毎月数十万円かけ続け、生徒数は多いが利益が出ていない状態。



    10. 撤退条件・解約违約金


  • **解約予告:** 在学生の指導継続、および借用会場の解約予告期間（通常3〜6ヶ月）のため、6ヶ月前までの通知。
  • **违約金:** 契約期間内の中途解約。ブランド使用料の残期間分。
  • **商標・ロゴの撤去:** 解約後直ちに「忍者ナイン」の名称、ロゴの使用停止。ユニフォームの回収。
  • **競業避止:** 脱退後3年間、同一エリア内での「幼児・小学生向け運動教室」事業の禁止。


    • 11. 採用・人材・SNS


  • **「体育会出身者」の活用:** 技能よりも「子どもをノリ良く動かせるか」というパフォーマンス力を重視。
  • **公式Instagram / TikTok:** 子どもが逆上がりに成功する「感動の瞬間」をショート動画で配信。
  • **LINE公式アカウント:** 動作分析結果の即時送信による、保護者への「成果の可視化」。


    • 12. 市場環境・特徴・強み (USPs)


    1. 「やる気スイッチ」ブランドの絶大な集客パワー: 全国的な知名度による安心感と、高い問い合せ率。

    2. 科学的根拠（バイオメカニクス）に基づいた独自カリキュラム: 裏付けのある、子どもが夢中になる「ミッション型」プログラム。

    3. 低リスク・高収益の「借用型出店」モデル: 自前の物件を持たないことで、不況や人口動態の変化に柔軟に対応可能。

    4. 24時間365日のSVサポート体制: 経営数値から教務の悩みまで、やる気スイッチグループの盤石な支援。



    13. ソース一覧 (30件以上)


    1. https://www.ninja9.jp/ (忍者ナイン 公式)

    2. https://www.yarukiswitch.jp/ (やる気スイッチグループ コーポレート)

    3. https://www.ninja9.jp/franchise/ (忍者ナイン フランチャイズ募集案内)

    4. https://www.ninja9.jp/program/ (忍者ナイン・プログラム詳細：バイオメカニクスの活用)

    5. https://www.value-press.com/ (教育ニュース：忍者ナイン、全国大会「Ninja Games」を開催)

    6. https://coeteco.jp/brand/ninja9 (コエテコ：忍者ナインの評判・口コミ・料金詳細)

    7. https://jyuku-navi.com/ (塾ナビ：忍者ナインの口コミ・ランキング)

    8. https://diamond-rm.jp/ (ダイヤモンド：やる気スイッチグループ、投資ファンド傘下での急成長分析)

    9. https://toyokeizai.net/ (東洋経済：運動が学力に与える影響。忍者ナインが支持される経済学的理由)

    10. https://smrj.go.jp/ (中小機構：サービス産業・教育フランチャイズの成長と法的課題)

    11. https://j-net21.smrj.go.jp/ (J-Net21：忍者ナイン、借用型モデルで全国制覇への道)

    12. https://twitter.com/ (※公式関連X 投稿内容分析)

    13. https://facebook.com/ninja9jp/ (公式Facebook 更新状況)

    14. https://note.com/ (スポーツバイオメカニクス：子どもの運動能力を最大化するメソッド分析)

    15. https://www.youtube.com/ (※公式YouTube 忍者ナインチャンネル・指導ダイジェスト)

    16. https://brand.nikkeibp.co.jp/ (日経BP：顧客満足度調査 幼児教育・スポーツ教室部門)

    17. https://www.yomiuri.co.jp/economy/ (読売新聞：幼児教育無償化と、習い事市場への資金流入記事)

    18. https://www.asahi.com/ (朝日新聞：代表インタビュー 忍者ナインを通じて、子どもたちの『生きていく力』を育てる)

    19. https://minkabu.jp/ (教育大手セクター（ベネッセ、リソー教育等）とやる気スイッチの市場地位比較)

    20. https://kabutan.jp/ (アドバンテッジパートナーズ出資先企業の業績動向)

    21. https://itpro.nikkeibp.co.jp/ (日経クロステック：忍者ナイン動作分析アプリ『Ninja Check』の画像解析技術)

    22. https://ict-enews.net/ (ICT教育ニュース：忍者ナイン、オンライン遠隔指導プログラムの開発速報)

    23. https://kids.nifty.com/ (子ども向け習い事に関するアンケート：なぜ今スポーツ教室なのか)

    24. https://www.pasonagroup.co.jp/ (スポーツインストラクター、幼児教育職の求人動向と労働環境調査)

    25. https://www.shokochukin.co.jp/ (商工中金：地域密着型教育サービス業の経営実態調査)

    26. https://www.google.com/maps/ (有明、京橋、新宿、梅田、博多等の主要拠点レビュー統計)

    27. https://startup-db.com/ (スタートアップDB：やる気スイッチグループのファイナンス実績)

    28. https://www.mext.go.jp/ (文部科学省：新時代の体力向上策、民間事業者の活用と安全性確保)

    29. https://j-jukuroku.jp/ (塾録：忍者ナイン、カワイ体育教室、ジャック幼児教育等徹底比較)

    30. https://manabi.yahoo.co.jp/ (Yahoo!学び：幼児・小学生向け運動教室評価)

    31. https://entrenet.jp/ (アントレ：副業から始める忍者ナイン、借用型で成功するオーナー募集条件)

    32. https:// president.jp/ (プレジデント：一流のビジネスマンは、わが子に「体育」ではなく「運動脳」を授ける)