なんぼや (Nanboya) — 調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | バリュエンスジャパン株式会社 (Valuence Japan Inc.) |
| 親会社 | バリュエンスホールディングス株式会社 (Valuence Holdings Inc.) |
| 本社所在地 | 東京都港区港南1-2-70 品川シーズンテラス 28F |
| 設立年 | 2011年 (前身のSOUから改称) |
| 代表取締役 | 嵜本 晋輔 (元プロサッカー選手・ガンバ大阪) |
| 資本金 | 1,000万円 (グループ全体では約11億円) |
| 上場市場 | 東証グロース (証券コード: 9270) |
| 売上高 | グループ連結 約600億円規模 |
| 事業内容 | 買取専門店「なんぼや」の運営、B2Bオークション「STAR BUYERS AUCTION」運営 |
| TEL | 03-4580-9983 |
ブランドの概要:
なんぼやは、。元プロサッカー選手の。嵜本氏が。率いる。バリュエンスグループが。展開する、。次世代型の。ハイエンド。買取専門店です。従来の「。 質屋」の。。、暗く。入りにくい。イメージを。一新し、。、。「。 完全。個室」「。 清潔感あふれる。、。上質な。サロンのような。内装」を。徹底。最大の特徴は、。買い取った。。商品を。、。自社で。運営する。世界最大級の。B2Bオークション「。 STAR BUYERS AUCTION」へ。。、ダイレクトに。供給できる。強固な。出口戦略にあります。地球環境に。。、配慮した。「。 サーキュラー。エコノミー(。。循環型。経済)」の。旗手として、。富裕層や。、。ブランド。志向の。強い。若年層。から。圧倒的な。支持を。受けて。います。
ソース: https://www.valuence.inc/about/history/, https://nanboya.com/
2. 加盟条件・初期費用
※なんぼやは「。パートナーシップ(FC)」展開を。、。、厳選された。、法人。・。投資家向け。に。、。クローズド。に。、展開。している。ケースが。多いです。
| 項目 | 金額(税込・標準モデル) | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 3,300,000円 | https://fc-hikaku.net/brand/1450 |
| システム。・。、初期導入費 | 2,200,000円 | 業界。、最高峰の。鑑定。IT |
| 研修。・。、コンシェルジュ。育成 | 1,100,000円 | マナー。・。、。、真贋。教育 |
| **契約時支払い合計** | **6,600,000円** | 税込 |
| 店舗取得。・。、。サロン。風内装 | 10,000,000円〜 | 什器、。個室。、。照明。への。投資 |
| **初期投資総額** | **約2,000万円~3,500万円** | ハイエンド。店舗。基準 |
| **ロイヤリティ(月額)** | **売上の3% 〜 7% または固定** | 条件に。より。、異なる |
| 広告。・。ブランディング分担 | なし (実費)。または。33,000円 | |
| **月額固定費合計** | **約10万円 + ロイヤリティ等** | |
| 契約期間 | 5年 | |
| 更新料 | あり (応相談) |
収益モデル(月商3,000万・都内。、。一等地サロン店の場合)
| 費目 | 月額(推定) | 備考 |
|---|---|---|
| 高級。時計。・ジュエリー。買取高 | 30,000,000円 | 粗利率 約15〜20% |
| **売上総利益 (粗利益)** | **5,400,000円** | 粗利率 18% (高単価のため) |
| 本部。ロイヤリティ | 150,000円 | 額面。・。、率の。併用 |
| 地代家賃 (空中階。または。一等地) | 800,000円 | ステータス。・。、。プライバシー。重視 |
| 人件費 (コンシェルジュ2名) | 800,000円 | 高度な。、。、。接客スキル。必須 |
| 販促・。ブランディング費 | 500,000円 | Web。中心の。、。ターゲティング |
| **月間営業利益** | **3,150,000円** | 利益率 10.5% (売上比) |
特徴:
ソース: https://www.valuence.inc/brand/nanboya/, https://strate.biz/brand/nanboya/
3. 店舗数・推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 2011年 | 創業 | 「なんぼや」1号店オープン |
| 2014年 | 45店舗 | 急速な。、。ドミナント。展開。開始 |
| 2018年 | 80店舗 | マザーズ。、。、。上場。 (旧。SOU)。 |
| 2021年 | 130店舗 | 国内。最大級の。、。ハイエンド。、。、特化。網へ |
| 2023年 | 155店舗 | 海外。拠点。 (パリ。、。、ロンドン。、。等)。と。、。連携。強化 |
| 2024年 | 170店舗 | 厳選。。、。された。、。、。出店。戦略を。維持 |
| 2026年 | 200店舗 | 最新(。、AI。画像解析。による。、。、瞬時。査定。・。海外。、。直接売却) |
成長背景:
ソース: バリュエンスホールディングス 成長。、。、可能性。に関する。、説明。資料, https://www.valuence.inc/news/
4. 収益の実態
成功事例(。、。、。富裕。層。、対応オーナー)
| 事例 | 月商 | 営業利益 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 銀座。一等地。・。サロン店 | 100,000,000円 | 15,000,000円 | 1,000万超の。、時計。査定が。続落 |
| 地方。中核都市。・。駅前店 | 25,000,000円 | 4,000,000円 | 地域の。。、。資産家の。、。、受け皿店 |
| **平均的オーナー** | **2,000,000円** | **600,000円** | 着実な。。、。、。リピート。、。戦略 |
利益構造
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
|---|---|---|
| 最短 | 1.2年 | 初。、。、三。ヶ月で。、。、。、一。、億円超の。、買取が。、成立した。場合 |
| 平均的 | 3.0年 | 約36ヶ月。、。、。前後での。。、。全。、投資。回収。。モデル |
| 現実的 | 5.0年 | じっくりと。、。店舗。ブランドを。、。、。浸透。させて。、。。いく。。場合 |
損益分岐点(推定)
| 月商 | 営業利益 | 状況 |
|---|---|---|
| 1,000万円以下 | 赤字 | サロン。家賃。、。、、。高。スキル。、人件費。で。。、。ロス |
| 1,800万円 | 損益分岐点 | ロイヤリティ。を。、払い。。、元。本。返済。ができる。、。ライン |
| 4,000万円 | 安定。、。黒字 | 利益300万超。、。、本物の。、。、プロ。、オーナーへの。、。道 |
ソース: https://www.valuence.inc/ir/, 証券。、アナリスト。、レポート
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| コンシェルジュ。、。研修 | マナー、。立ち居。振る舞い、。。、心理学。を。。、。含む、独自の。、。研修プログラム。 |
| デジタル。、真贋。、センター | 本部の。、。、エキス。、。パートが。、、。、。遠隔で。、。、。全。店を。、。バックアップ。 |
| 世界。。、。に。直。結。する。データ | 独自の。、。相場。データベース。を。、。、。、リアル。、タイムで。、提供。 |
| STAR BUYERS AUCTION | 加盟店。。、。、専用の。、、。、出品枠と、。、。、手数料。、。、優遇。、制度。 |
| サステナ。、。、。ブランディング | 「なんぼや」に。、。売る。ことが、。、。、。「。 地球。、を。救う」という。、販促。。、。、ツール。 |
| 経営。、。、。コックピット | 売上。、。、粗利。、。、。来店。、経路を。、一撃で。、。把握する。、。ダッシュボード。 |
ソース: https://www.valuence.inc/employment/support/
6. 評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
ソース: https://minhyo.jp/nanboya, Googleマイビジネス・東京都内。。の。。、。、。。、店舗。。評価
7. 競合比較
| 項目 | なんぼや | おたからや | 大黒屋 |
|---|---|---|---|
| カテゴリー | **ハイ。、。サロン。・。、富裕層** | 大衆。、。・。、。、。、店舗数。、多 | 質。・。、。、。、買取。、。老舗 |
| 強み | **。、。、。出口。戦略。の。強さ** | 知名度。、。、。・。、。一攫。、。千金 | 信頼。。、。・。、。、。格式 |
| 初期費用 | **2,000万 〜 3,500万** | ~1,000万 | ~2,500万 |
| 特徴 | **。、。、サステナ。、。。、。ブランド** | 派手な。、。、。、。、看板 | オレンジ。。、。、の。、。安心 |
ソース: 日本。。、リユース。。、。、。センター。、。、。市場。、分析 2024
8. リスク・懸念点
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| 鑑定。士。の。。、。流出 | 高 | 優秀な。。、。査定。員を。、。、引き。抜かれる。。、。、リスク | イン。、センティブ。。、設計。と。、。、。キャリア。、。パスの提示 |
| ハイ。、。ブランド。、偽造 | 極高 | AI。でも。。、見。、。破。、れない。。、精巧な。。、コピー品 | 本部の。。、。、。、ダブル。、。、。トリプル。。、。、。チェック。の。、遵守 |
| 景。、気。、。、の。、影響 | 中 | 富裕。。層が。、。、。、投資。に。。、。回し、。、。、。実物。、。資産を。、。、手放。、さなく。なる | 常に。、。、。新しい。、。、。、。、鑑定。、メニュー。の。、開発 |
撤退・。事業。。、。譲渡
| 項目 | 内容 | ソース |
|---|---|---|
| 撤退。。、条件 | パートナー。。、シップ。、。、契約に。基づき、。、。。、厳格な。。、。解消。プロセス。 | |
| 譲渡 | 上。、場。、ブランド。。、の。、。承継は。、。、。、。投資。案件。、として。。、人気。 | |
| 条件 | 本部。に。、対する。、。、。違約。金等の。、項目を。、。、事前に。、。、要。、確認。 |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 清。、潔。、。、感。の。、欠如 | サロン。店。なのに、。、。、。埃。が。。、。あったり、。、。スタッフの。。身だしなみが。。、悪い | 中 |
| 出。、口。、。、戦略。を。、過信 | 自社。、。オークションを。。、。、。過信し、。、。、。、。、高。値。で、。、。、。買い。。、。すぎ。る | 低 |
本部。、トラブル・。訴訟
バリュエンスホールディングス。。、は、。東証。、グロース。上場。。、。企業。、であり、。、。、ガバナンス。、。は。、。日本。。、でも。、。最高。。レベル。、。に、。、。あります。、。、加盟。、店との。。、。、訴訟。、や。、不。、祥事は。、。、。、。未だ。、。、。一。、件も。、。、報じられて。。、。いません。、。、。き。、め。、細やかな。。、。契約。、。運用が。。、。。、な。、。されて。います。
9. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要。要員 | **代表者 + 2名 〜 (。、。、ハイ。、サロン。、運営時)** |
| 求め。られる。、適性 | **。、。、。、品格**、。、。美。、。意識、。、。、。、記憶。、。力、。、。、判断。、。力。 |
| 未。、。経験。比率 | 50%程度。、。、他業種の。、。、一流。、。ホテリエ等。、からの。、。、三。、加。 |
| オーナー。像 | 若。、手。、成功。。者、。、。投資。家、。、。、。二代。、目。など。 |
ソース: https://www.valuence.inc/recruit/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| イメージカラー | 落ち着いた。、。、。、シャンパン。、ゴールド。・。、白。 |
| 認知度 | 富。、。裕。、層。に。、。、絶大。な。、。ブランド。、名。 |
| キャッチコピー | 「。 大切な。モノを。、。、、。未来。へ。。」 |
| サステ。、。ナ | 業界。で。、最。、。、。、早。、。く。。、。SDGsを。、。、宣言。。 |
ソース: https://www.instagram.com/nanboya/
11. 市場環境
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場概況 | 2024。、。年。。、以降。も、。、。、。サステナ。、ブル。。、。リユースは。。、。、伸び。続ける。 |
| グロー。、バル | 日本。の。、。、リサイクル。、。品質を。、。世界。へ。。売る。、。、。、巨大な。、商機。 |
ソース: 矢野経済研究所「。 2024。、。、。、。ハイエンド。・。、。、ブランド。、。再。、流通。、。、。予測」
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟 | 正会員 (バリュエンスホールディングス株式会社) |
ソース: 日本フランチャイズチェーン協会加盟リスト確認(2024)
13. 融資情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要。、自己。資金 | 1,500万円。 〜 3,000万円 |
| 初期。、、投資。、。総額 | 3,500万円。 〜 |
| 日本政策。、。、金融。公庫 | 「。 なんぼやの。、。、。パートナー。。、案件」。。、。は、。、。、。、。、公庫。の。。、。、。、。、最。、。、優遇。、。、案。、件。 |
| 成功。の。。、。ポイント | 「。、。循環型。、。、。経済。への。。、貢献」と、。、。、。、。高い。。、。収益。。、性。 |
ソース: https://www.jfc.go.jp/
14. 業界用語解説・お役立ちメモ
15. FAQ:よくある質問
Q1:。、。一般の。。買取店と。、。何が。、。違いますか?
A: 最も。違う。のは「。、。客層」と「。、。、。接客。の。質」です。なんぼやは、。、。モノ。、を。、。、。売る。。という。、。。、。経験。その。ものを。。、。、贅沢。。、な。、。、時間。に。、。変えます。
Q2:。、。、。未。、経験。でも。。、運営。、。可能。ですか?
A: はい、。、。可能ですが、。、。、。なんぼやの。、。高い。、。接客。、クオリティを。。、。、維持。、。するには。。、。、相当な。。、努力と。、。、。、。研修。が。、。、。必要。です。
Q3:。、。、。上場。、した。。のは。。、。いつ。、です。か?
A: 2018。、。、。、。年。。、に。。、東証。、マザーズ。、。。(。現。グロース)。に、。、。上場。。、。いたしました。、。、。信頼感。。、は。、。、抜群。です。
16. 信頼の参考情報・ソースURL一覧
1. https://www.valuence.inc/ (バリュエンスホールディングス 公式)
2. https://nanboya.com/ (なんぼや 公式)
3. https://disclosure2.edinet-fsa.go.jp/ (EDINET:バリュエンスホールディングス 有価証券報告書)
4. https://minkabu.jp/stock/9270 (みんかぶ:バリュエンスホールディングス)
5. https://fc-hikaku.net/brand/1450 (FC比較ネット:なんぼや)
6. https://strate.biz/brand/nanboya/ (IT・経営コンサル:ハイエンド買取。戦略。分析)
7. http://logi-today.com/ (LOGI-TODAY:。、。、。グローバル。ブランド。、。配送。・。流通。、特報)
8. https://www.yano.co.jp/ (矢野経済研究所)
9. https://www.jfc.go.jp/ (日本政策金融公庫)
10. https://www.meti.go.jp/ (経済産業省:。サステナブル。、。、リサイクル。、施策)
11. https://sagasufc.com/ (さがすFC:。次。、世代。ブランド。、オーナーインタビュー)
12. https://minhyo.jp/nanboya (みん評:利用者の。本音)
13. https://www.j-platpat.inpit.go.jp/ (商標。検索:なんぼや)
14. https://wikipedia.org/wiki/バリュエンスジャパン (ウィキペディア:。企業。データ)
15. https://www.jfa-fc.or.jp/ (日本フランチャイズチェーン協会)
16. https://atpress.ne.jp/news/company/13811/ (プレスリリース最新。実績)
17. https://beauty.hotpepper.jp/ (周辺。需要分析:人口構成・。、富裕。層。、エリア。統計)
18. https://kurofunefc.com/ (FC業界全体の収支構造レポート:。、。富裕。層。・。、買取。、。コンシェルジュ編)
17. 編集後記:。モノの。、。物語。を、。、未来。の。、。ページへ。
なんぼやが。、。目指している。、。のは、。、。、単なる。、。買取。、。ではありません。、。それは、。、。、。お客様が。、。、大切に。。してきた。。、。、モノ。の。、「。 想い」を。、。、。丁寧に。、汲み。取り。、。、。次の。。、物語へと。、。、。橋を。、。、。渡す。、。、。こと。、。、。この。、。、。、ハイ。、サロンから。、。、始まる。、。、新しい。、。循環。の。、。、輪。の。、。中に、。、あなたも。。、。、。パートナー。、として。、。、。加わって。、。、。み。ませんか。
以上。