このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
2345億円
店舗数
359
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: ホームセンター | JFA: 加盟

ナフコ — FC調査データ


最終更新: 2026-04-03



1. FC本部情報

項目データソース
**正式会社名**株式会社ナフコ (NAFCO Co., Ltd.)[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)
**本社所在地**福岡県北九州市小倉北区魚町二丁目6番10号[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)
**設立**1970年8月 (深町家具店として1947年創業)[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/c_info/index05.html)
**代表取締役**石田 卓巳（代表取締役社長）[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)
**資本金**35億3,800万円[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)
**売上高**1,921億円 (2024年3月期)[決算短信](https://www.nafco.tv/ir/financial/index.html)
**事業内容**ホームセンター「ホームプラザナフコ」、家具店「TWO-ONE STYLE」の運営[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)
**電話番号**093-521-7030 (代表)[公式サイト](https://www.nafco.tv/corporate/data.html)

ソースURL: https://www.nafco.tv/corporate/data.html, https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8A%E3%83%95%E3%82%B3_(%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%BC))



2. FC加盟条件

項目データ
**加盟金**非公開（ボランタリーチェーン/直営中心）
**ロイヤリティ**非公開
**初期投資総額**数億円〜（大型HC店舗）
**契約時支払い合計**非公開
**月額固定費合計**非公開
**契約期間**非公開
**更新加盟金**非公開

月間固定費の全容

項目金額（目安）備考
**ロイヤリティ**設定なし上場後の現在は直営店拡大にシフト
**システム利用料**不明-
**共同仕入れ手数料**不明ボランタリーチェーン時代の名残

特徴

  • **家具店発祥の強み**: 「TWO-ONE STYLE」という高品質・低価格な家具ブランドを併設。ニトリと同様の「ホームファッション」に強い。
  • **西日本の雄**: 九州・中国地方を中心に圧倒的な店舗網を持つ。
  • **ボランタリーチェーン（VC）**: かつては複数の地場小売店が結集した組織体だったが、現在は事業統合が進み、株式会社ナフコによる直営運営が主体。

    • ソースURL: https://diamond-rm.net/nafco/



    3. 店舗数・推移

    項目データ
    **現在の店舗数**359店舗 (2024年9月末時点)
    **推移トレンド**↘︎ 微減（不採算店の整理と新業態への転換）

    店舗展開の動向

    年状況備考
    1970設立福岡県北九州市
    20212345億円売上高ピーク
    2024361店舗店舗網の維持と効率化を推進
    20267店舗出店計画減少トレンドに歯止めをかける積極投資

    成長背景

  • **「資材」×「家具」**: コンビネーションストアにより、プロから主婦層まで幅広い客層を一度に集客。
  • **PB商品の開発**: 家具だけでなく、日用品やアウトドア用品のプライベートブランドを強化中。

    • ソースURL: https://www.nafco.tv/ir/financial/stores.html



    4. 収益の実態

    モデルケース：正社員（店長候補）年収

    項目データ
    **平均年収**約540万円〜584万円
    **年収範囲**350万円〜800万円

    月商・利益構造

    項目金額（目安）備考
    **平均月収**約4,500万円1店舗あたり年商5.3億円計算
    **営業利益率**約1.5%〜3%近年は競争激化により低下傾向
    **店長報酬**約650万円〜担当店舗の規模に応じた賞与変動あり

    損益分岐点テーブル

    月商収支備考
    2,000万円赤字小型店でも維持困難な水準
    4,000万円収支均衡標準的な店舗の分岐点
    6,000万円黒字地方中核店舗の安定ライン

    ソースURL: https://heikinnenshu.jp/store/nafco.html



    5. サポート体制

    項目内容
    **専門研修**家具の組み立て・リペア、資材のカット技術などの実務研修。
    **IT支援**独自の商品管理システムによる、家具配送とHC商品の統合管理。
    **住宅サポート**独身寮制度（全額会社負担など手厚い福利厚生）。
    **リフォーム支援**「ナフコリフォーム」としての施工取次サポート。

    ソースURL: https://www.nafco.biz/recruit/profile/



    6. 評判

    ポジティブな傾向

  • **品揃えが豊富**: 「特に家具のセンスがニトリとはまた違って良い」「資材が充実している」。
  • **地域に密着**: 「困ったときにすぐ行ける距離にあり、DIYの相談に乗ってくれる」。
  • **手厚いサービス**: 「購入した木材のカットサービスが正確で助かる」。

    • ネガティブな傾向

  • **店舗の老朽化**: 「古い店舗は通路が狭く、照明も暗い印象」「トイレが古臭い」。
  • **価格競争力**: 「Amazonやカインズに比べると、日用品が少し高く感じる」。
  • **接客の質**: 「店員によって知識の差が激しく、リフォーム担当の対応が強引だった」。

    • ソースURL: https://en-hyouban.com/company/10000144077/



    7. 競合比較

    競合名店数特徴差別化ポイント
    **ニトリ**800+家具・インテリア特化圧倒的な物流効率とPB比率
    **カインズ**230洗練されたデザイン都市近郊でのブランディング
    **グッデイ**60+九州内でのIT化推進ワークショップ等の体験型施策


    8. リスク・懸念点

    リスクテーブル

    リスク内容重要度内容対策
    **ニトリ・カインズの西進**高激戦区でのシェア奪い合いTWO-ONE STYLEの独自デザイン強化
    **客数減少**中既存店の魅力低下による集客難老朽店舗のリニューアルと新築投資
    **資材価格高騰**中建築資材の仕入れ値上昇在庫管理の適正化とPB資材の拡大

    撤退条件テーブル

    項目条件備考
    **不採算店閉鎖**年間数店舗直近数年で加速しており、効率化を優先。
    **エリア戦略**九州重視関東・東北などの遠隔地については慎重な判断。


    9. 採用・人材

    項目データ
    **求める人物**「生活者視点を持ったコンサルタント」「DIYの楽しさを伝えられる人」
    **平均勤続年数**約12年〜15年（小売業としては比較的高め）
    **福利厚生**寮制度・社宅制度が非常に充実していることで知られる。


    10. SNS・ブランド力

    項目データ
    **ナフコカード**独自のポイントカードによる高いリピート率。
    **LINE/アプリ**定期的なチラシ配信と割引クーポンの提供。
    **アウトドア**PBブランド「N-BASE」等によるキャンプ需要の取り込み。


    11. 市場環境

    項目状況
    **業界ランク**売上高で国内ホームセンター業界5位。
    **今後の予測**人口減に伴うリフォーム・メンテナンス需要へのシフトが必須。


    12. JFA加盟状況

  • **非加盟**（上場・直営主体のため）


    • 13. 融資情報

    項目内容
    **銀行取引**地銀大手（福岡銀行等）との強固な信頼関係。
    **資産状況**店舗用地の自社所有比率が高く、資産背景は安定している。


    14. 調査総評・募集ステータス

    調査総評

    ナフコは、西日本を地盤とするホームセンター界の雄であり、特に「家具・ホームファッション」と「建築資材」の融合において先駆的な地位を築いている。近年は全国展開する大手競合の攻勢により苦戦が見られるものの、手厚い福利厚生に支えられた人材の専門性と、長年培った地域密着のブランド力は依然として強力である。フランチャイズ加盟店を公募するスタンスではないが、かつてのボランタリーチェーンの歴史が示す通り、地域インフラを支える企業体としての安定性を誇る。今後は「TWO-ONE STYLE」の洗練と、既存店舗のDX・リノベーションによる集客力の再構築が成長の鍵となる。


    募集ステータス

  • **直営専業（一般FC加盟募集なし）**
  • **特定の土地活用・テナント募集は継続中**

    • ソースURL: https://www.nafco.tv/corporate/c_info/index05.html