まいぷれ(地域ポータルサイト) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社フューチャーリンクネットワーク(FLN) |
| ブランド名 | 地域情報プラットフォーム「まいぷれ」 |
| 本社所在地 | 千葉県船橋市西船4-19-3 西船成島ビル |
| 設立年 | 2000年3月 |
| 上場市場 | 東証グロース(証券コード: 9241) |
| 事業内容 | 地域情報プラットフォーム「まいぷれ」の運営、公共ソリューション事業(ふるさと納税BPO等) |
| 売上高 | 約17億5,800万円(2024年8月期計画) |
| 業績状況 | 2026年8月期第1四半期で赤字幅縮小(前年同期▲4,700万円→▲1,200万円)。改善傾向 |
| FC公式サイト | https://partner-mypl.net/ |
| 加盟募集サイト | https://entrenet.jp/dplan/0003444/ |
| コーポレートサイト | https://www.futurelink.co.jp/ |
ブランド概要:
2000年に千葉県船橋市で創業した地域密着型ポータルサイト「まいぷれ」のFC運営会社。東証グロース上場(2021年)。2025年時点で全国183エリア・約110社のパートナーが運営。掲載店舗数は17,546店(2025年7月)・継続率98%。ストック型(月額継続課金)のビジネスモデルが安定収益を生む。地域密着での自治体連携(ふるさと納税BPO・行政受託)も収益柱。
上場リスク注意:
東証グロース上場だが、業績は赤字(2026年8月期第1四半期時点で経常赤字継続)。将来的な上場廃止リスクも視野に入れたデューデリジェンスが加盟前に必要。
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2. 加盟条件・初期費用
初期費用内訳テーブル
| 項目 | 金額(税込) | 備考 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 110〜440万円 | エリア規模・人口により変動 |
| システム構築費 | 165万円 | 専用サイト構築 |
| 研修費 | 55万円 | 本部研修 |
| **開業資金総額(最小)** | **約330万円** | 小規模エリア |
| **開業資金総額(最大)** | **約660〜880万円** | 大規模エリア |
加盟形態(2種類):
1. FC制(フランチャイズ): 加盟金110〜440万円+システム構築費+研修費
2. 運営パートナー制: 月額11万円(税込)の固定費+レベニューシェア方式
月間固定費内訳テーブル(FC制)
| 項目 | 月額(税込) | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ(月商100万円未満) | 0円 | 月商100万円未満はロイヤリティなし |
| ロイヤリティ(月商100万円以上) | 月売上の7% | 月商100万円以上から発生 |
| 固定費(パートナー型の場合) | 11万円 | 固定ランニングコスト |
| レベニューシェア | 掲載件数×2,600円〜 | 掲載件数に連動 |
| 事務所経費(1人運営の場合) | 0〜5万円 | 自宅兼事務所も可 |
加盟資格・条件:
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3. 店舗数・出店動向
年別推移テーブル
| 年度 | パートナー数(エリア数)・掲載店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 2000年 | 創業(船橋市1エリア) | 千葉県でサービス開始 |
| 2010年代前半 | 全国100エリア超 | FCモデルで全国拡大 |
| 2019年 | 全国400エリア以上 | 掲載14,000店舗以上 |
| 2020年 | 継続率98.4% | コロナ禍でも安定 |
| 2021年 | 東証グロース上場 | 証券コード9241 |
| 2024年 | 約180エリア | パートナー約110社 |
| 2025年7月 | 183エリア・掲載17,546店 | 最新公表値 |
| 2025年(第3四半期) | 17,984店(掲載数) | 成長継続 |
ビジネス特性:
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4. 収益モデル・オーナー収益の実態
モデルケーステーブル
| ケース | 運営体制 | 年商 | ロイヤリティ等 | 年間営業利益 | 月収換算 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1人運営・3年目(地方) | オーナー1名 | 913万円 | 約64万円 | 495万円 | 約41万円 |
| 3名体制・3年目(関東) | オーナー+スタッフ2名 | 2,569万円 | 約180万円 | 1,156万円 | 約96万円 |
| 3名体制・3年目(関東別事例) | オーナー+スタッフ2名 | 2,862万円 | 約200万円 | 782万円 | 約65万円 |
| 5年目・3名体制(東京都) | オーナー+スタッフ2名 | 1,347万円(所得額) | 含む | 1,347万円 | 約112万円 |
収益の特徴:
損益分岐点テーブル
| 指標 | 内容 | 備考 |
|---|---|---|
| 最初の損益分岐点 | 掲載40〜60社 | 月商40〜60万円。ロイヤリティ発生前のため全額収入 |
| 月商100万円(ロイヤリティ発生ライン) | 掲載130社前後 | 月額7,000〜8,000円/社を想定 |
| 月収50万円達成ライン | 月商約140〜160万円 | 費用控除後の手残り目安 |
| 安定期入り | 運営2〜3年後 | 継続率98.5%の積み上げ効果で安定化 |
| 投資回収期間 | 3〜5年 | 月商黒字化後の初期費用回収 |
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5. 本部サポート体制
| サポート項目 | 内容 |
|---|---|
| 研修・オンボーディング | 本部による開業前研修(営業・運営・SEO等) |
| 専用管理画面 | プログラミング不要の専用CMS。掲載企業の情報更新が簡単 |
| SEOサポート | 地域名×ジャンル検索での上位表示を本部が支援 |
| 営業サポート | 掲載店舗獲得のための営業トーク・資料提供 |
| 自治体連携支援 | 行政との協業事例紹介・受託業務のノウハウ提供 |
| 採用支援 | スタッフ採用にあたっての求人原稿・面接ノウハウ共有 |
| 組織マネジメント研修 | スタッフが増えた際の組織運営ノウハウ |
制限事項:
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6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブな評判
ネガティブな評判
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7. 競合他社との比較
| 項目 | まいぷれ | ぐるなび | ホットペッパー(リクルート) | Googleマップ | 地域フリーペーパー |
|---|---|---|---|---|---|
| ビジネスモデル | FC制・月額課金 | 掲載課金 | 掲載課金 | 無料(広告) | 広告掲載 |
| 対象ジャンル | 地域の全業種 | 飲食中心 | 飲食・美容中心 | 全業種 | 地域全業種 |
| 料金水準 | 月7,000〜8,000円 | 月3〜30万円 | 月3〜20万円 | 無料〜有料広告 | 月3〜10万円 |
| 1エリア独占性 | あり(FC制) | なし | なし | なし | なし |
| 地域情報の深さ | 高(地域密着) | 低(全国一律) | 低(全国一律) | 中 | 高 |
| 自治体連携 | 可能 | 限定的 | 限定的 | なし | 可能 |
| SEO競合 | Google MAP・ホットペッパー | 自社強力SEO | 自社強力SEO | 最強 | 低 |
まいぷれの差別化:
1. 1エリア1社制による独占的地位
2. ストック型(継続課金)による安定収益
3. 月7,000円の低価格が掲載継続しやすい設計
4. 自治体との連携による行政受託
5. 上場企業本部(信頼性)
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8. リスク・撤退条件
リスク表
| リスク項目 | 深刻度 | 内容 |
|---|---|---|
| 本部経営赤字 | 高 | 東証グロース上場だが経常赤字継続。将来的な上場廃止・事業縮小リスク |
| 立ち上げの遅さ | 高 | 掲載店舗獲得に時間がかかり、初年度は収入が少ない |
| 5年契約の拘束 | 中 | 失敗しても中途解約には違約金リスク。5年間は実質撤退困難 |
| デジタル陳腐化 | 中 | Google MAP・Yahoo! MAPの無料機能が充実し、掲載価値の説明が困難 |
| エリア格差 | 中 | 商店数の少ないエリアでは掲載店舗獲得が困難。初期加盟金を回収できないケースあり |
| デザイン制限 | 低 | カスタマイズ不可で、エリアごとの個性が出せない |
撤退条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 5年(自動更新) |
| 中途解約時 | 固定コスト(ロイヤリティ50,000〜100,000円相当)が更新月まで継続発生の事例あり |
| 違約金 | 詳細は非公開(要資料請求。一般的なFC解約金は残存期間分の支払いが目安) |
| 競業避止 | 類似の地域情報サービスへの同エリアでの一定期間の参入禁止 |
失敗パターン
| パターン | 内容 | 頻度 |
|---|---|---|
| 商店少数エリアでの開業 | 掲載候補が少なく月商が上がらない。初期費用を回収できずに撤退 | 中 |
| 営業力不足 | 地道な飛び込み営業・電話営業ができず、掲載店舗が増えない | 高 |
| Google MAP等に劣位と説明できない | 見込み客から「なぜ無料のGoogleではなく有料のまいぷれに掲載するの?」への回答に詰まる | 中 |
| 本部依存 | 本部任せで自主的なエリア開拓をせず、立ち上げに3年以上かかる | 中 |
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9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 最小体制 | 1人運営も可能(開業初期) |
| スケール時 | 月商160万円超を目指す場合はオーナー+スタッフ2〜3名体制が多い |
| 必要なスキル | 営業力・コミュニケーション力。Web知識は不要(専用CMSで対応) |
| 採用難易度 | 地域に根ざした継続的な営業活動ができる人材が重要 |
| 向いている人 | 地域活性化に情熱がある、腰を据えて経営したい、営業が得意な人 |
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10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 全国認知度 | 地域限定の認知。「まいぷれ+地域名」での検索流入が主 |
| 上場企業の信頼性 | 東証グロース上場(証券コード9241)が一定の信頼感を付与 |
| 地域での認知度 | 各エリアでのFC加盟店の営業活動次第で大きく異なる |
| SNS戦略 | 地域密着型のSNS運用(各エリアで個別にInstagram・Facebook等を運用) |
| 自治体連携実績 | ふるさと納税BPO・行政委託実績がブランド信頼度を補完 |
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11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 地域ポータル市場 | デジタル化加速で地域情報のオンライン需要は増加 |
| 自治体需要 | 地方創生・地域活性化の政策需要で行政受託市場は成長 |
| 競争環境 | Google MAP・Yahoo! MAPの無料サービス充実が最大の逆風 |
| スマートフォン普及 | 消費者のスマートフォンでの地域情報検索が当たり前になり、有料掲載の説明が困難 |
| 差別化の鍵 | AI検索(ChatGPT・Perplexity等)への対応が今後の差別化要素になりうる |
| 本部の方針 | プラットフォーム価値(掲載件数×単価)向上への積極投資を継続 |
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12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA(日本フランチャイズチェーン協会)加盟 | 詳細不明(公開情報から確認できず) |
| 中小小売商業振興法 | FC加盟に際して同法に基づく情報開示義務は遵守していると推定 |
| 上場企業としての開示 | 東証グロース上場のため、IR情報・有価証券報告書による経営情報開示あり |
注: 上場企業のため、一般的なFC本部よりも経営の透明性は高い。ただしJFA加盟の有無は未確認のため、加盟前に直接確認が必要。
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13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 約100〜300万円(開業資金の3〜40%を自己負担) |
| 開業資金総額 | 330〜880万円(エリア規模による) |
| 主要融資機関 | 日本政策金融公庫(新創業融資制度が利用可能) |
| 融資審査ポイント | 上場企業FC本部への加盟という点が融資審査で有利に働きやすい |
| 融資申請の注意点 | 本部の赤字経営状態が融資審査で懸念材料となる可能性あり |
| 補助金 | 小規模事業者持続化補助金・地域創業補助金等が利用可能な場合あり |
ソース:
参考ソース(15件以上)
2. まいぷれ運営会社概要
12. まいぷれFC加盟失敗に関する記事
15. まいぷれ独立はできますか?
16. 日本フランチャイズチェーン協会
17. 日本政策金融公庫
18. IRバンク:FLN決算情報