まいばすけっと — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-03
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|
| 会社名 | まいばすけっと株式会社 (My Basket Co., Ltd.) |
| 本社所在地 | 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5番地1 (登記上の本店) / 実質本部：神奈川県横浜市保土ケ谷区 |
| 設立年 | 2011年 (イオンのリテール事業として開始) |
| 代表取締役 | 岩下 欽哉 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 (イオングループの連結対象) |
| 事業内容 | 都市型小型食品スーパー「まいばすけっと」の運営 |
| TEL | 045-334-1180 |
ソース:
https://www.mybasket.co.jp/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%BE%E3%81%84%E3%81%B0%E3%81%99%E3%81%91%E3%81%A3%E3%81%A8
2. FC加盟条件
> [!IMPORTANT]
> まいばすけっとは全店舗が「直営方式」であり、フランチャイズ（FC）の募集は行われていません。
> そのため、加盟金やロイヤリティなどのFC加盟条件は存在しません。
| 項目 | 金額 | ソース |
|---|
| 加盟金 | なし (直営のみ) | 公式サイト参照 |
| ロイヤリティ | なし | 同上 |
| **初期投資総額** | **N/A** | - |
特徴:
イオングループによる100%直営展開
店舗物件の募集（オーナー募集）は行っているが、運営は本部が行う
3. 店舗数・推移
| 時期 | 直営店 | FC店 | 合計 | 備考 |
|---|
| 2020年2月 | 838 | 0 | 838 | - |
| 2022年1月 | 1,000 | 0 | 1,000 | 1,000店舗達成 |
| 2024年2月 | 1,120 | 0 | 1,120 | 東京・神奈川・埼玉・千葉に展開 |
| 2025年現在 | 1,150+ | 0 | 1,150+ | 拡大継続中 |
成長背景:
都市部の「買い物難民」需要を捉えた小規模・高密度出店
イオングループの物流・調達網（トップバリュ等）の活用
コンビニよりも安く、スーパーよりも便利な立地戦略
ソース:
https://www.mybasket.co.jp/shop/
https://www.aeon.info/company/group/
4. 収益の実態
> [!NOTE]
> 直営店のみのため、加盟店オーナー向けの収益モデルは存在しません。
参考：ビジネスモデルの特徴
**高回転・薄利多売**: コンビニと同等の面積（約150㎡）ながら、スーパーの価格帯で高回転を実現
**ドミナント戦略**: 特定エリアに集中出店し、物流効率と認知度を最大化
**投資回収期間**: 直営ベースのため非公開だが、一般的に小型店は3〜5年での回収を目標とするケースが多い（推定）
ソース:
https://diamond-rm.net/store/485901/
5. サポート体制
> [!NOTE]
> フランチャイズではないため、加盟店向けのサポートはありません。
> 従業員向けの教育・研修体制は非常に充実しており、イオングループの福利厚生が適用されます。
6. 評判
ポジティブ傾向
**価格の安さ**: イオンのプライベートブランド「トップバリュ」が安価で購入できる
**利便性**: 住宅街のすぐ近くにあり、コンビニ感覚で生鮮食品が買える
**クリーンな印象**: 直営店ならではの一貫した店舗管理・清掃が行き届いている
ネガティブ傾向
**通路の狭さ**: 小型店ゆえに陳列が過密で、混雑時は移動しにくい
**品揃えの限界**: 大規模スーパーと比較すると、特定商品の選択肢は限られる
ソース:
https://minkane.com/shop/1206
SNS上の利用者口コミ
7. 競合比較
| 項目 | まいばすけっと | 成城石井 (直営/FC混合) | マルエツ プチ | 備考 |
|---|
| **運営形態** | 100%直営 | 直営中心（一部FC） | 直営 | - |
| **価格帯** | 安価（スーパー並） | 高級・高価格 | 中間 | - |
| **店舗数** | 1,100+ | 約200 | 約80 | 都市部のみ |
8. リスク・懸念点
運営上のリスク
**人件費の高騰**: 都市部中心のため、アルバイト等の確保コストが増大傾向
**競合激化**: ローソンストア100や他チェーンの小型店、コンビニとのシェア争い
撤退条件
全店直営のため、不採算店は本部の判断で閉鎖・移転が迅速に行われる
9. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|
| スタッフ規模 | 1店舗あたり3〜10名程度 (シフト制) |
| 教育 | イオングループ共通の教育カリキュラム |
| オーナー | 不在 (直営店長のみ) |
10. SNS・ブランド力
**ブランド力**: 「イオンの小型店」としての高い信頼感
**販促**: 折り込みチラシは行わず、店頭掲示と地域認知度のみで集客（コスト削減）
11. 市場環境
**市場規模**: 都市型小型スーパー市場は共稼ぎ世帯・単身世帯の増加により拡大中
**トレンド**: 24時間営業をやめ、深夜12時前後の閉店にシフトする店舗が増加（働き方改革）
12. JFA加盟状況
**JFA加盟**: 非加盟（イオングループとして個別のFC展開ではないため）
13. 融資情報
自社資本による直接投資のため、FC向けの融資モデルはありません。
その他の注記
まいばすけっとは「フランチャイズ」を探している起業者には向かないが、不動産オーナー向けの「店舗貸し」需要は非常に高く、安定した賃料収入源として注目されている。