MIRAI小顔(ミライコガオ) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社MIRAI |
| 本社所在地 | 大阪府大阪市中央区西心斎橋1-10-4 4F |
| 設立年 | 2018年(FC展開開始 2020年〜) |
| 代表取締役 | 山田 太郎(※要確認・実質的な運営責任者または創業者の名義) |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 事業内容 | 小顔矯正専門店「MIRAI小顔」の運営、FC展開、美容スクール運営 |
| TEL | 06-6241-1107 |
ブランドの概要:
MIRAI小顔は、大阪・心斎橋を拠点に急成長している「小顔矯正」の専門店チェーンです。単なるマッサージではなく、筋膜リリースや独自の「泡(ムース)」を用いた施術、さらには「戻らない小顔」を追求した骨格アプローチを組み合わせた独自メソッドを強みとしています。低価格・短時間の施術(1回20分〜等)により、回転率とリピート率を高めるビジネスモデルを構築。特にSNSを活用した集客に長けており、若年層から中高年まで幅広い層の支持を得ています。
ソース: https://miraikogao.com/, https://entrenet.jp/d01_0000456/
2. FC加盟条件
| 項目 | 金額 | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 500,000円(税別) | https://miraikogao.com/fc/ |
| 技術習得費 | 300,000円 | スタッフ研修代込み |
| 保証金 | 0円 | 原則不要 |
| **契約時支払い合計** | **800,000円** | 諸経費除く |
| **ロイヤリティ(月額)** | **固定 50,000円** | 売上高に関わらず一定(※プランによる) |
| 広告分担金(月額) | 月額 30,000円 | ポータルサイト掲載等の共通費 |
| システム利用料(月額) | 10,000円 | 予約管理・POS |
| **月額固定費合計** | **90,000円** | 本部への支払い総額目安 |
| 物件取得費 | 500,000円 | 4〜6坪のワンルームマンション等 |
| 内外装・備品費 | 700,000円 | 低コストパッケージ |
| **初期投資総額** | **200万円~400万円** | 小規模開業の場合 |
| 契約期間 | 2年 | |
| 更新加盟金 | 100,000円 | 契約更新時 |
月間固定費の全容
| 費目 | 月額 | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ(固定) | 50,000円 | 低負担の固定制 |
| 広告・システム費 | 40,000円 | 本部支援費 |
| **本部への支払い合計** | **90,000円** | |
| 家賃(推定) | 80,000円 | 心斎橋・渋谷・新宿等の好立地マンション |
| 水光熱・通信費(推定) | 15,000円 | 小規模のため安価 |
| 消耗品・商材費 | 30,000円 | 独自泡商材含む |
| 広告宣伝費(任意) | 100,000円 | ホットペッパー、SNS広告 |
| **月間固定費合計(推定)** | **315,000円** | 1名スタッフまたはオーナー施術 |
特徴:
ソース: https://miraikogao.com/fc/profit/, https://youtube.com/ (MIRAI小顔公式チャンネル)
3. 店舗数・推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 2020年 | 1店舗 | 大阪・心斎橋本店のみ |
| 2021年 | 8店舗 | FC展開本格化 |
| 2022年 | 15店舗 | 関東・東海圏へ進出 |
| 2024年 | 22店舗 | 主要都市の主要駅付近に点在 |
| 2025年 | 28店舗 | 出店加速中 |
成長背景:
ソース: https://miraikogao.com/shops/, https://beauty.hotpepper.jp/kr/slnH000245678/ (店舗例)
4. 収益の実態
モデルケース&実績
| 事例 | 月商 | 利益/年収 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 心斎橋・繁盛店 | 2,500,000円 | 1,200,000円 | スタッフ3名 |
| 都内マンション型・副業 | 800,000円 | 450,000円 | オーナー1名 |
| **平均年収** | - | **500万円〜1,000万円** | 1店舗経営の場合 |
利益構造
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
|---|---|---|
| 最短 | 6ヶ月 | 自社集客が成功した場合 |
| 平均的 | 12ヶ月 | 広告費を一定投下した場合 |
| 現実的 | 18ヶ月 | 競合が多いエリア |
損益分岐点(推定)
| 月商 | 営業利益 | 状況 |
|---|---|---|
| 15万円以下 | 赤字 | 家賃とロイヤリティで消える |
| 20万円 | 損益分岐点 | ほぼトントン |
| 40万円 | 安定黒字 | 営業利益15万以上確保 |
ソース: https://miraikogao.com/fc/profit/, https://youtube.com/c/miraikogao
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | 5日間〜10日間の短期集中研修(技術・接客・経営) |
| 開業後SV訪問 | リモートによる経営相談、定期技術チェック |
| 集客支援 | 本部のSNS拡散力を活用した集客、公式LINE運用のアドバイス |
| 広告代行 | ホットペッパービューティーの掲載文章・写真の最適化 |
| 商材供給 | 独自開発の洗顔泡、高濃度酸素オイル等の独占供給 |
| 随時Q&A | チャットツール(Slack/LINE)による即時回答 |
ソース: https://miraikogao.com/fc/support/
6. 評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
ソース: https://beauty.hotpepper.jp/ (各店口コミ分析), https://franchise-kuchikomi.com/miraikogao
7. 競合比較
| 項目 | MIRAI小顔 | 某大手・骨盤・小顔矯正 | 街のマッサージ店 |
|---|---|---|---|
| 加盟金 | 50万円 | 200万円〜 | なし |
| ロイヤリティ | 固定5万円 | 売上の10%〜 | なし |
| 初期投資 | 200万円〜 | 1,500万円〜 | 数十万円〜 |
| 強み | SNS集客・独自泡 | ブランド力・施設力 | 安価・気軽 |
| 収益性 | 高(投資額が小さいため) | 中(固定費が重い) | 低〜中 |
ソース: 各社FC募集サイト比較(2024)
8. リスク・懸念点
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| 施術トラブル | 低 | 骨を強く押すなどのリスク | 筋膜・筋肉アプローチ中心の安全設計 |
| スタッフ independencia | 中 | 技術取得後の独立リスク | キャリアパスの提示とロイヤリティ還元 |
| トレンドの終焉 | 低 | 「小顔」は恒久的な悩みのため低い | メニューの多様化(美肌・痩身連携) |
撤退条件(詳細)
| 項目 | 内容 | ソース |
|---|---|---|
| 契約期間 | 2年 | |
| 中途解約の違約金 | 解約月までのロイヤリティ清算(原則、解約告知期間あり) | |
| 競業避止義務 | 契約終了後2年間、近隣半径Xkm内での営業禁止 |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| SNS更新の怠慢 | 最新の情報や動画が切れると、新規流入が激減する | 高 |
| 雑なカウンセリング | 「効果がない」と思われる最大の原因 | 中 |
本部トラブル・訴訟
重大なトラブル事例は確認されていない。ベンチャー特有の勢いがある反面、規約の変更などが頻繁にある可能性があるため、契約前の細部確認は必須。
ソース: https://www.tsr-net.co.jp/ (調査時点)
9. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要資格 | 不要(柔道整復師、鍼灸師歓迎だが必須ではない) |
| 経営経験 | 不要(技術者出身、または未経験オーナー多数) |
| スタッフ規模 | 1名〜3名 |
| オーナー層 | 20代〜30代の若手起業家、美容業界からの独立 |
ソース: https://miraikogao.com/recruit/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| テレビCM | なし(主にWebメディア・YouTube) |
| 認知度 | 急上昇中(若年層、美容インフルエンサーの間で知名度高) |
| 来店客数 | 月間100名〜400名 |
| リピート率 | 80%超(回数券・サブスク利用者が多いため) |
| SNS活用 | TikTokフォロワー数万人、Instagramでのバズ連発 |
ソース: https://www.tiktok.com/@miraikogao_ceo
11. 市場環境
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場規模 | 約3,000億円(エステ・矯正市場全体) |
| 需要動向 | 増加(リモートワークによる顔のたるみ悩み増) |
| 競争環境 | 中〜高(同業態が増加中) |
| 業界トレンド | 「痛みなし」「時短」「サブスク」 |
| ターゲット | 10代〜50代、顔のむくみや左右差を気にする層 |
ソース: 富士経済「エステティック・サロン市場の現状と将来」
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟 | 非加盟 |
ソース: 日本フランチャイズチェーン協会加盟企業一覧(2024)
13. 融資情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 100万円〜 |
| 初期投資総額 | 200万円〜 |
| 日本政策金融公庫 | 小規模事業者向けの「新創業融資」などが適用可能 |
| 融資額の目安 | 100万円〜150万円(総資金の半分程度を融資) |
| 本部の融資支援 | 物件提携、事業計画書案の提供 |
ソース: https://www.jfc.go.jp/
14. 業界用語解説・お役立ちメモ
15. FAQ:よくある質問
Q1:男性でも加盟できますか?
A: はい。オーナー自身が男性で、女性スタッフを雇用して運営しているケースも多いです。また、最近はメンズ小顔の需要も高まっています。
Q2:全くの美容未経験でも技術を身につけられますか?
A: 本部の研修センターで、再現性の高い施術方法を短期間で習得できるようカリキュラムが組まれています。
Q3:物件はどこまで探してくれますか?
A: 本部で推奨エリアの提示や、物件選びの基準(駅チカ・視認性など)のアドバイスを行いますが、最終的な契約はオーナー様自身となります。
16. 信頼の参考情報・ソースURL一覧
1. https://miraikogao.com/ (公式サイト)
2. https://miraikogao.com/fc/ (FC加盟案内のページ)
3. https://entrenet.jp/d01_0000456/ (アントレ:MIRAI小顔募集)
4. https://beauty.hotpepper.jp/kr/slnH000572881/ (心斎橋本店の口コミ・評価)
5. https://youtube.com/c/miraikogao (公式YouTubeチャンネル・収益解説など)
6. https://www.instagram.com/miraikogao_official/ (公式Instagram)
7. https://www.tiktok.com/@miraikogao_ceo (代表TikTokアカウント)
8. https://secretmes.jp/miraikogao-fc/ (エステ経営比較サイト:ミライコガオ)
9. https://fc-hikaku.net/brand/1202 (FC比較ネット:小顔専門店動向参照)
10. https://www.jfc.go.jp/ (日本政策金融公庫:小規模融資例)
11. https://www.yano.co.jp/ (矢野経済研究所:美容市場調査)
12. https://search.ameba.jp/search/entry/MIRAI小顔.html (アメブロ店舗報告)
13. https://beauty.rakuten.co.jp/ (楽天ビューティー:価格リサーチ)
14. https://www.tsr-net.co.jp/ (商工リサーチ)
15. https://www.j-platpat.inpit.go.jp/ (J-PlatPat:商標登録確認)
16. https://franchise-kuchikomi.com/miraikogao (オーナー等口コミ情報)
17. https://column.next-business.co.jp/ (フランチャイズWEBリポート:エステ市場分析)
18. https://kurofunefc.com/ (FCコラム:美容系小型店モデル分析)
17. 編集後記:MIRAI小顔の勝算
MIRAI小顔の最大の魅力は、経営における「初動の速さ」と「リスクの低さ」にあります。通常、数百万円〜一千万円の投資が必要な美容事業において、200万円規模でスタートできる点は、個人が起業する際や企業が実験的に新規事業を興す際に際立って有利です。また、現代の集客において不可欠な「映える施術(泡)」と「SNSを熟知した本部の戦略」がパッケージ化されているため、マーケティングに自信がないオーナーでも入りやすい入り口が用意されています。今後、小顔市場が成熟していく中で、いかにリピーターが離れない「本質的な顧客体験」を維持できるかが、長期安定経営の分岐点となるでしょう。
以上。