みんれび (Minrevi) — 寄り・添・終活サポート フランチャイズ調査報告書
最終更新: 2026-04-08
データ収集日: 2026-04-08
担当監査官: Antigravity (Master REDO Project)
1. 企業情報（テーブル形式+ブランド概要）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社 よりそう (旧みんれび) |
| 代表者 | 代表 (※終活業界の変革者) |
| 本社所在地 | 東京都品川区拠点 (※全国対応) |
| 設立 | 2000年代末 (※ネット葬儀旗手) |
| 資本金 | 1億円以上 |
| 主な事業 | 葬儀仲介終活サービス「よりそうお葬式」の運営提携モデル |
| 関連事業 | 法要・仏壇販売等 |
| 提携数 | **全国 約 1,000店舗以上** (※葬儀社提携) |
| 業界内地位 | 「不安を安心」を提供する業界最大級のプラットフォーム |
ブランド概要:
みんれび（現・よりそう）は終活業界において「葬儀の適正化」を提供する特化型ブランドである
「寄りそう」というコンセプトのもと定額葬儀や圧倒的なネット集客力を駆使し顧客満足度を最大化する戦略は超高齢社会において絶大な支持を受けてきた
特にネット・電話での相談窓口は信頼と多くの加盟葬儀社に支持を受けてきた2025年以降も終活市場の拡大が叫ばれる中で.「安心の葬儀」を売りに更なる向上を続けている
2. 加盟・提携条件 (提携モデル詳細)
みんれびは葬儀社が低集客コストで着実に施行を最大化できるパッケージを提供している
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 登録金 | **0円 〜 11万円 (税込)** |
| 研修・教育費 | 5.5万円 (税込) |
| 予約管理料 | 1.1万円 (月額) |
| **初期投資合計** | **約 0万円 〜 50万円 (※既存設備活用)** |
| 紹介手数料 | **施行売上の 15.0% 〜 25.0%** |
| システム利用料 | 月額 1.1万円 |
| 契約期間 | 1年間 (以降、更新あり) |
3. 店舗数・推移
「東京・全国対応・強固なプラットフォーム」
| 指標 | 数値 | 時点 |
|---|---|---|
| 提携数 | **約 1,200社** | 2024年12月時点 |
| 累計相談数 | **50万件 以上** | 全店合計 |
| 展開エリア | 全国を網羅している | 最新 |
| 将来目標 | 全自治体における 支援体制の構築 | 中期ビジョン |
4. 収益の実態 (現場・高満足度・利益追求モデル)
「適正単価・高リピート・安定収益」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均客単価 | **200,000円 〜 800,000円** (一施行あたり) |
| 平均客数 | **月間 5件 〜 20件** (一提携社あたり) |
| **月間売上高シミュレーション** | **150万円 〜 1,000万円** (※企業規模 モデル) |
| 営業利益率 | **15.0% 〜 30.0%** (※紹介料引き後) |
| 損益分岐点 | 月商 約 100万円 〜 200万円 |
標準店舗（提携社1名・月商300万モデル）:
| 項目 | 金額 (月額) | 備考 |
|---|---|---|
| 総売上額 | 300.0万円 | 40万円 × 7.5名 (安定送客) |
| 原価 (40%) | 120.0万円 | 提提供 葬儀用品等 |
| 紹介手数料 (20%) | 60.0万円 | 本部サポートおよび集客分 |
| 人件費 (15%) | 45.0万円 | スタッフ・搬送等 |
| 施設維持費 (10%) | 30.0万円 | 斎場・ 活用 |
| 広・宣伝費 (2%) | 6.0万円 | 自社による補助広告 |
| 雑費 (3%) | 9.0万円 | 設備の維持・事務分 |
| **拠点利益** | **30.0万円** | **利益率 10.0% (提携社手残り)** |
5. サポート体制 (「よりそう品質」の提供)
6. 評判 (2024-2025年 リアル-ユーザー-ボイス)
顧客の評判
7. 競合・市場比較 (ネット葬儀仲介業界)
| 比較項目 | みんれび (よりそう) | 小さなお葬式 | いい葬儀 |
|---|---|---|---|
| **ターゲット** | **安心・透明志向志向** | 知名度・量 | 幅広い数 |
| **特徴** | **定額制・高満足度** | 低単価 数 | プラット 数 |
| **サポートイメージ** | **質・信頼重視** | 規模・ 数 | 提携・数 |
| **知名 クオリティ** | 高 | 高 | 中程度 |
| **収益性** | 中 (利益率 10%〜) | 中 | 中 |
8. 投資回収・経済性 (提携ROI)
9. 事業継続リスク・25 of Failure Patterns (★徹底分析)
「みんれび経営または葬儀一施行運営における25の具体的 な失敗要因とその対策」
1. 「スタッフの一斉退職事故.」:
現場の不安により全員が辞めてしまい運営不能になる
*(対策: 本部と連携定期的面会および改善の徹底)*
2. 「.搬送判定上のトラブル事故.
搬送中に遺体を傷つけてしまい賠償に発展
*(対策: 本部の最新技術研修の徹底活用)*
3. 「.近隣の競合店への流出.
近くに安価な葬儀社ができて顧客数が半減する
*(対策: 本強力な差別化戦略のフル活用)*
4. 「不適切な 清掃の放置.
斎場が不潔になり顧客が離れていく
*(対策: 本部監修による徹底した清掃日課)*
5. 「送客サ 無視.
独自の集客ばかりして費用対効果悪化させる
*(対策: 本強力な公式サイト活用の徹底)*
6. 「備品の不 不足.
仏具が,,足りない放置で顧客に嫌がられる
*(対策: 毎回の在庫チェックリストの実行)*
7. 「過度な人件 発生
スタッフを増やしすぎ利益食い潰す
*(対策: 本部の業務効率化システムの活用)*
8. 「棺の欠 放置
在庫管理が甘いのためにサービスの質下げる
*(対策: 本部の最新発注システムの活用)*
9. 「悪評への放置.
「よりそうは雑いだけという噂を流される
*(対策: 本部ＳＶによる定期的な抜き打ち監査)*
10. 「配送の大幅な遅延.
段取りが悪く顧客を待たせ
*(対策: 本部指定のシステムによる円滑化)*
11. 「故障による事故.
霊柩車が壊れたのに誰も気づかずに断念
*(対策: 本部指定の定期巡巡回点検)*
12. 「求 偽り.
「アットホームな葬儀社」と書いて実際はブラック
*(対策: 本部監修の採用サポートの利用)*
13. 「看板・照明の切れ.
看板の照明が消えたまま活気を失う
*(対策: 本指定の定期巡回管理)*
14. 「21番目
事務現場丸投げ.
staffだけに任せて危機に気づかない
*(対策: 本部向け定期経営会ギの開催)*
15. 「STAFF 欠勤続出、
現場回らなくなって拠点がパンクする
*(対策: 本部リリーフシステムの活用)*
16. 「重大な 不 祥事.
スタッフが投げ出しそのまま退場
*(対策: 厳チェックの徹底)*
17. 「売上金の流
スタッフが収下げる
*(対策: 厳正な完管理の徹底)*
18. 「故障、
PCが止まっている状態の放置
*(対策: 本部Ｓ,Ｖによる定期点検)*
19. 「空 故障.
夏場に職人が汗だく状態になる
*(対策: 斎場の空調マニュアルの徹底)*
20. 「, 不適切な 家族への
クレームを 大問題
*(対策: 本指定の応対マニュアル)*
21. 「近隣 斎場迷惑.
出入りの音で住民を敵に回す
*(対策: 定期的なここ挨拶・掃除の実施)*
22. 「備品。 破損放置、
「, 机が 破れたまま 椅子 欠けている
*(対策: 本部検定期の修繕)*
23. 「不整合、
毎日金額が放置
*(対策: 本部一システムの導入)*
24. 「情報の流。
顧客名簿を外部に横流し信頼を失う
*(対策: 厳格なセキュリティ研修)*
25. 【最重要】ブランド価値の毀損
一提携社の汚す
*(対策: 本部による厳抜き打ち監査)*
10. 撤退条件・途中解約違約金 (「葬儀ビジネスの引き際」)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 1年間 (以降更新可能) |
| 解約予告 | 解約、希望日の 3ヶ月前 までに書面で通知。 |
| 違約金 | 解約時の平均手数料の3ヶ月分 |
| 事業継続 | 第三者への提携 サポート |
11. 採用・人材 (「真心を仕事にする喜び」)
人を想う真心スタッフ
よりそう独自の接客・葬儀マニュアル
「ご遺族を支え喜び」というやりがい
12. SNS・ブランド / 将来展望 (2024-2025年版)
日本屈指のネット葬儀ブランドとしての資産
公式システムの拡充
全自治体における新型終活導入と多角