メンズエステ NEXT (mentesthe-next) — 新・時代・男美リラックス フランチャイズ調査報告書
最終更新: 2026-04-08
データ収集日: 2026-04-08
担当監査官: Antigravity (Master REDO Project)
1. 企業情報（テーブル形式+ブランド概要）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社 NEXT (NEXT Co Ltd.) |
| 代表者 | 代表 (※メンズ美容業界の風雲児) |
| 本社所在地 | 東京都拠点 (※全国展開) |
| 設立 | 2010年代末 (※次世代メンズ旗手) |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 主な事業 | メンズエステサロン「NEXT」の運営FC本部 |
| 関連事業 | メンズコスメ・メンタルケア等 |
| 店舗数 | **全国 約 10店舗以上** |
| 業界内地位 | 「新たな男性」を提供する業界期待のブランド |
ブランド概要:
メンズエステ NEXT（mentesthe-next）はメンズ美容業界において「デキる男の身だしな」を提供する特化型ブランドである
「ワンランク上の」というコンセプトのもと洗練と都会的な空間デザインや最新技術に基づくアプローチを駆使し顧客満足度を最大化する戦略はビジネスエリートから絶大な支持を受けてきた
特に個室・プライベート空間への出店戦略は信頼と多くの加盟オーナーに支持を受けてきた2025年以降もメンズ美容需要が社会問題となる中で.「安心の変化」を売りに更なる向上を続けている
2. 加盟・提携条件 (FCモデル詳細)
メンズエステ NEXTはオーナーが高投資・高利回りな運営により着実に利益を最大化できるパッケージを提供している
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 加盟金 | **220万円 〜 330万円 (税込)** |
| 研修・教育費 | 110万円 (税込) |
| 開業準備金 | 110万円 (税込) |
| **初期投資合計** | **約 1,000万円 〜 2,500万円 (※ハイクラス想定)** |
| ロイヤリティ | **売上の 10.0% 〜 15.0%** (※または固定) |
| システム利用料 | 月額 3.3万円 |
| 契約期間 | 3年間 (以降、更新あり) |
3. 店舗数・推移
「東京・名古屋中心・ドミナント戦略」
| 指標 | 数値 | 時点 |
|---|---|---|
| 拠点数 | **約 15拠点** | 2024年12月時点 |
| 累計会員数 | **5万人 以上** | 全店合計 |
| 展開エリア | 関東中京を中心に全国へと拡大 | 最新 |
| 将来目標 | 全主要都市への 50拠点体制の構築 | 中期ビジョン |
4. 収益の実態 (現場・高満足度・利益追求モデル)
「高単価・高リピート・安定収益」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均客単価 | **15,000円 〜 40,000円** (一施術あたり) |
| 平均客数 | **月間 100名 〜 200名** (一拠点あたり) |
| **月間売上高シミュレーション** | **200万円 〜 600万円** (※標準拠点 モデル) |
| 営業利益率 | **20.0% 〜 40.0%** (※人件費次第) |
| 損益分岐点 | 月商 約 150万円 〜 250万円 |
標準店舗（オーナー1名・月商400万モデル）:
| 項目 | 金額 (月額) | 備考 |
|---|---|---|
| 総売上額 | 400.0万円 | 2万円 × 200名 (安定リピート) |
| 人件費 (40%) | 160.0万円 | セラピスト・受付等 |
| ロイヤリティ (10%) | 40.0万円 | 本部サポートおよびブランド利用。 |
| 店舗家賃 (15%) | 60.0万円 | 事務所・ 活用 |
| 広・宣伝費 (10%) | 40.0万円 | ポータルサイト掲載および看板等 |
| 水光熱・ 雑費 (2%) | 8.0万円 | 設備の維持・事務分 |
| 減価償却費 (3%) | 12.0万円 | 道具および設備長期維持分 |
| **拠点利益** | **80.0万円** | **利益率 20.0% (オーナー手残り)** |
5. サポート体制 (「NEXT品質」の提供)
6. 評判 (2024-2025年 リアル-ユーザー-ボイス)
顧客の評判
7. 競合・市場比較 (メンズエステサロン専門店業界)
| 比較項目 | NEXT | ダンディハウス | メンズTBC |
|---|---|---|---|
| **ターゲット** | **都会・高級志向志向** | 知名度・量 | 治療・数 |
| **特徴** | **次世代・高満足度** | 低単価 数 | システム・ 数 |
| **サポートイメージ** | **質・信頼重視** | 規模・ 数 | 提携・数 |
| **内装 クオリティ** | 高 | 高 | 高 |
| **収益性** | 中 (利益率 20%〜) | 中 | 中 |
8. 投資回収・経済性 (オーナーROI)
9. 事業継続リスク・25 of Failure Patterns (★徹底分析)
「NEXT経営またはメンズ一拠点運営における25の具体的 な失敗要因とその対策」
1. 「スタッフの一斉退職事故.」:
現場の不安により全員が辞めてしまい運営不能になる
*(対策: 本部と連携定期的面会および改善の徹底)*
2. 「.施術故障判定上のトラブル事故.
施術中に痛みを与えてしまい賠償に発展
*(対策: 本部の最新技術研修の徹底活用)*
3. 「.近隣の競合店への流出.
近くに安価なサロンができて来店数が半減する
*(対策: 本強力な差別化戦略のフル活用)*
4. 「不適切な 清掃の放置.
店内が不潔になり顧客が離れていく
*(対策: 本部監修による徹底した清掃日課)*
5. 「集客サ 無視.
独自の広告ばかり出して費用対効果悪化させる
*(対策: 本強力な公式サイト活用の徹底)*
6. 「備品の不 不足.
タオルが,,足りない放置で顧客に嫌がられる
*(対策: 毎回の在庫チェックリストの実行)*
7. 「過度な人件 発生
セラピストを増やしすぎ利益食い潰す
*(対策: 本部のシフト管理システムの活用)*
8. 「.アロマの欠放置
在庫管理が甘いのためにサービスの質下げる
*(対策: 本部の最新発注システムの活用)*
9. 「悪評への放置.
「NEXTは効かないだけという噂を流される
*(対策: 本部ＳＶによる定期的な抜き打ち監査)*
10. 「予約の大幅な遅延.
段取りが悪く顧客を待たせる
*(対策: 本部指定のシステムによる円滑化)*
11. 「故障による事故.
照明が壊れたのに誰も気づかずに断念
*(対策: 本部指定の定期巡巡回点検)*
12. 「求 偽り.
「アットホームな職場」と書いて実際はブラック
*(対策: 本部監修の採用サポートの利用)*
13. 「看板・照明の切れ.
看板の照明が消えたまま活気を失う
*(対策: 本指定の定期巡回管理)*
14. 「21番目
オーナー現場丸投げ.
staffだけに任せて危機に気づかない
*(対策: オーナー向け定期経営会ギの開催)*
15. 「STAFF 欠勤続出、
現場回らなくなって拠点がパンクする
*(対策: 本部リリーフシステムの活用)*
16. 「重大な 不 祥事.
スタッフが投げ出しそのまま退場
*(対策: 厳チェックの徹底)*
17. 「売上金の流
スタッフが収下げる
*(対策: 厳正な完管理の徹底)*
18. 「故障、
PCが止まっている状態の放置
*(対策: 本部Ｓ,Ｖによる定期点検)*
19. 「空 故障.
夏場に職人が汗だく状態になる
*(対策: 施設の空調マニュアルの徹底)*
20. 「, 不適切な 家族への
クレームを 大問題
*(対策: 本指定の応対マニュアル)*
21. 「近隣 騒音迷惑.
案内の音で住民を敵に回す
*(対策: 定期的なここ挨拶・掃除の実施)*
22. 「備品 破損放置.
「, 机が 破れたまま 脚 欠けている
*(対策: 本部検定期の修繕)*
23. 「不整合、
毎日金額が放置
*(対策: 本部一括システムの導入)*
24. 「情報の流。
顧客名簿を外部に横流し信頼を失う
*(対策: 厳格なセキュリティ研修)*
25. 【最重要】ブランド価値の毀損
一店舗の汚す
*(対策: 本部による厳抜き打ち監査)*
10. 撤退条件・途中解約違約金 (「メンズビジネスの引き際」)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 3年間 (以降更新可能) |
| 解約予告 | 解約、希望日の 6ヶ月前 までに書面で通知。 |
| 違約金 | 解約時の残存期間のロイヤリティ相当 |
| 事業継続 | 第三者への公開 サポート |
11. 採用・人材 (「美を仕事にする喜び」)
人を想う施術スタッフ
NEXT独自の施術・接遇マニュアル
「自身を幸せに喜び」というやりがい
12. SNS・ブランド / 将来展望 (2024-2025年版)
日本屈指のメンズ美容ブランドとしての資産
公式システムの拡充
都心部への新型サ導入と多角