マンゴツリーカフェ(MANGO TREE CAFE) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社ミールワークス(アークランドサービスホールディングス株式会社 子会社) |
| 本社所在地 | 東京都(詳細は要確認) |
| ブランド創業 | 1994年(タイ・バンコク、スクンビット通り。日本1号店は2002年) |
| アークランドHD傘下入り | 2020年4月 |
| 代表取締役 | 要確認(親会社アークランドサービスHD代表:清水信次) |
| 資本金 | 要資料請求(親会社アークランドサービスHD資本金:約9億円) |
| 売上高 | 要資料請求(グループ全体:約472億円。全ブランド合計799店舗) |
| 事業内容 | タイ料理レストランおよびカフェ業態の運営(マンゴツリー・マンゴツリーカフェ・マンゴツリーキッチン) |
| 公式サイト | https://www.arclandservice.co.jp/mangotree/ |
ブランド概要・沿革
マンゴツリーカフェは、1994年にタイ・バンコクのスクンビット通りで創業した本格タイ料理レストラン「マンゴツリー」のカジュアルカフェ業態。日本には2002年に「マンゴツリー東京」がオープンし、そのカジュアル版として「マンゴツリーカフェ」が誕生した。
ガパオライスやパッタイ・トムヤムクンなど親しみやすいタイ料理を商業施設内のカフェスタイルで提供。東京・大阪を中心に全国の主要ショッピングモールへ展開している。
2020年よりアークランドサービスホールディングス(かつや・からやま等を運営する外食大手)傘下の株式会社ミールワークスが運営。グループ全体のFC運営ノウハウを活かした安定経営が期待される。
グループブランドとして「マンゴツリー(高価格帯)」「マンゴツリーカフェ(ミドル価格帯)」「マンゴツリーキッチン(テイクアウト)」の3業態を展開。2025年3月に新グランドメニューをスタートし(パクチー生産専門家との提携・新メニュー追加)、2025年8月には流山おおたかの森S・C店がオープンし郊外子育て世代への拡大を進めている。
ソース:
2. 加盟条件・初期費用
重要前提
マンゴツリーカフェのフランチャイズ加盟条件は公式サイト上で詳細が非公開。アークランドサービスHDのFCページ(https://www.arclandservice.co.jp/fc/)からの問い合わせが必要。商業施設内テナント型の立地が多く、物件は本部主導で選定される可能性が高い。
初期費用内訳テーブル(一般的なカフェFC水準参考)
| 項目 | 金額(目安) | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 要資料請求(カフェFC相場:150〜300万円) | https://www.arclandservice.co.jp/fc/ |
| 保証金 | 要資料請求(カフェFC相場:100〜150万円) | |
| 研修費 | 要資料請求(アークランドHDグループ研修体制あり) | |
| **契約時合計** | **要資料請求** | |
| 物件取得費 | 要資料請求(商業施設内テナントが主) | |
| 内外装費 | 要資料請求(推定1,000〜2,000万円。テナント工事費) | |
| 厨房設備費 | 要資料請求(タイ料理特有設備含む) | |
| **初期投資総額** | **要資料請求(推定2,000〜3,500万円水準)** | https://www.arclandservice.co.jp/fc/ |
| 契約期間 | 要資料請求 | |
| 更新加盟金 | 要資料請求 |
月間固定費内訳テーブル
| 費目 | 月額 | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ | 要資料請求(飲食FC一般相場:売上の3〜5%) | https://www.arclandservice.co.jp/fc/ |
| 広告分担金 | 要資料請求 | グループ全体広告費 |
| システム利用料 | 要資料請求 | POS等 |
| **本部への支払い合計** | **要資料請求** | |
| 家賃(推定) | 高め(商業施設テナント料のため月50〜100万円以上の可能性) | 施設規模・立地による |
| 水光熱費(推定) | 要資料請求 | |
| 人件費(推定) | 60〜150万円 | スタッフ規模による |
| **月間固定費合計(推定)** | **要資料請求(高テナント料のため一般FC比で割高)** |
特徴:
ソース:
3. 店舗数・出店動向
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 2002年 | 1店舗 | マンゴツリー東京1号店オープン |
| 2020年 | 不明 | ミールワークスのアークランドHD傘下入り |
| 2022年 | 推定10〜15店舗 | 商業施設中心に展開 |
| 2024年 | 推定12〜18店舗 | 一部閉店あり(大阪・上野等) |
| 2025年8月 | 推定15〜20店舗 | 流山おおたかの森S・C店オープン(千葉県初出店) |
確認できている主要店舗(2025年時点):
ルミネ新宿・ルミネ北千住・ルミネ横浜・ラゾーナ川崎・ららぽーと豊洲・ラクーア(東京ドームシティ)・EXPOCITY(大阪)・ルクア大阪・大宮・浦和ほか。2026年1月に大阪店(ルクア大阪)閉店。
成長背景:
ソース:
4. 収益モデル・オーナー収益の実態
モデルケース(商業施設テナント型カフェFC水準参考)
| 事例 | 月商 | 年収目安 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 商業施設内35席標準モデル | 推定800〜1,200万円 | 推定400〜600万円 | タイ料理カフェ業態推定水準 |
| 繁華街・駅ビル好立地 | 推定1,000〜1,500万円 | 推定500〜700万円 | 週末集客が鍵 |
| **平均的** | — | **推定400〜600万円** | タイ料理FCの業界水準参考 |
利益構造
| 費目 | 比率 | 備考 |
|---|---|---|
| 原価率 | 推定30〜35% | タイ産スパイス・ハーブ類の輸入コストが変動リスク |
| 粗利率 | 推定65〜70% | |
| 人件費率 | 推定25〜30% | タイ料理スキルを持つスタッフの確保が課題 |
| 経費率 | 推定15〜20% | 商業施設テナント料が高め(固定費が重い) |
| **営業利益率** | **推定10〜15%** | 商業施設テナント料の高さが利益率を圧縮 |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 条件 |
|---|---|---|
| 最短 | 要資料請求 | 繁盛立地の場合 |
| 平均的 | 要資料請求 | |
| 現実的(推定) | 3〜5年 | 商業施設テナント型飲食の一般的目安 |
損益分岐点(月商推定)
| 月商 | 状況 | 備考 |
|---|---|---|
| 500万円以下 | 赤字 | 推定(テナント料が高いため損益分岐点も高め) |
| 700〜800万円 | 損益分岐点 | 推定(テナント料・人件費次第) |
| 900万円以上 | 安定黒字 | 推定 |
ソース:
5. 本部サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | 要資料請求(アークランドHDグループの研修体制あり。かつや・からやまでの実績を応用) |
| 開業後SV訪問 | 要資料請求(アークランドHDグループ全体のSV体制に準拠) |
| コールセンター | 要資料請求 |
| 赤字補填制度 | 要資料請求 |
| 広告戦略 | グループ全体のSNS・プレスリリース展開(Instagram/X: @mangotree_jp)。新メニュー発表時のPR活動 |
| 食材調達 | 本部主導によるタイ産食材の輸入・調達ルート(パクチー専門家との契約等) |
| 店舗設計 | 2025年流山店でタイ本国の新デザインコンセプトを日本初導入 |
アークランドサービスHDはかつや・からやま等で豊富なFC運営実績を持つため、サポートのフレームワーク自体は整備されていると見られる。ただしマンゴツリーカフェ特有のタイ料理オペレーション研修の詳細は要確認。
ソース: https://www.arclandservice.co.jp/fc/
6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
ソース:
7. 競合他社との比較
| 項目 | マンゴツリーカフェ | コメダ珈琲 | いきなりステーキ | タイ料理FC全般 |
|---|---|---|---|---|
| 加盟金 | 要資料請求 | 275万円 | 要確認 | 要資料請求 |
| ロイヤリティ | 要資料請求 | 売上の2% | 要確認 | 要資料請求 |
| 初期投資 | 推定2,000〜3,500万円 | 2,300〜3,500万円 | 1,500〜3,000万円 | 要資料請求 |
| 店舗数 | 推定15〜20店舗 | 約1,000店舗 | 約290店舗 | 少数(専門FC少ない) |
| 特徴 | 本格タイ料理カジュアル | 珈琲・モーニング強み | スタンドスタイルステーキ | 希少性が差別化 |
タイ料理専門FCは日本国内では少数であり、直接的な競合業態は限定的。カフェ・ランチ市場全体での競争が主戦場となる。
ソース:
8. リスク・撤退条件
主要リスク
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| 食材調達コストの変動 | 高 | タイ産スパイス・ハーブ類の輸入コスト変動。円安時に原価率が悪化 | 本部の安定的な仕入れルートへの依存 |
| 商業施設テナントリスク | 高 | 施設のリニューアルや閉鎖により退店を余儀なくされる可能性(ルクア大阪2026年1月閉店事例) | 複数施設への分散・長期テナント契約確認 |
| テナント料の高さ | 高 | 商業施設テナントのため家賃が高く、損益分岐点が高い | 月商900万円以上を安定的に達成できる立地選定 |
| ブランド認知度の限界 | 中 | タイ料理専門業態のため顧客層が限定的 | メニュー多様化・SNS強化 |
| タイ料理調理技術の習得 | 中 | 一般的な日本料理との調理技術差異があり人材育成に時間を要する | 充実した研修プログラム |
| FC加盟情報の不透明性 | 中 | 公式FCページで詳細未公開のため条件交渉の見通しが立てにくい | 要資料請求・説明会参加 |
撤退条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 要資料請求 |
| 中途解約の違約金 | 要資料請求 |
| 競業避止義務 | 要資料請求 |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 立地選定ミス | 商業施設内で集客力の低いゾーン配置になると売上が低迷。テナント退去を余儀なくされた事例あり | 高 |
| スタッフ確保の困難 | タイ料理への理解・調理スキルを持つスタッフの採用難 | 中 |
| 高テナント料による資金圧迫 | テナント料が高く、月商が損益分岐点を下回り続けた場合に急速に経営悪化 | 中 |
ソース:
9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要資格 | 食品衛生責任者(取得支援あり)。調理師資格は必須ではない場合が多い |
| 経営経験 | 未経験可(法人パートナー想定) |
| スタッフ規模 | 推定5〜15名(社員1〜2名+パート・アルバイト) |
| オーナー層 | 飲食業経験者・法人オーナーが中心と推定 |
| 採用難易度 | 中(タイ料理の基礎知識を持つスタッフの採用は一般的な飲食より難易度やや高め) |
ソース: https://job-gear.net/expocity/AC0524659144/CDdetail.htm
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| テレビCM | 特になし(グループ全体のPR活動が中心) |
| 認知度 | 中(タイ料理好き・外食ライト層への認知は高め。一般認知は限定的) |
| 来店客数 | 推定ランチ30〜60組・ディナー20〜40組(店舗規模による) |
| リピート率 | 推定40〜50%(カジュアルカフェ業態の一般的水準) |
| SNS活用 | Instagram(@mangotree_jp)・X(@mangotree_jp)で積極的に情報発信。プレスリリースによる新メニュー告知も定期実施 |
| ファミマコラボ | ファミリーマート限定のガパオライス・玉子カレー炒めおにぎり監修実績あり。認知度向上に貢献 |
ソース:
11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場規模 | 外食産業全体:約26兆円(2024年推計)。タイ料理専門業態は数百億円規模と推定 |
| 需要動向 | 増加(健康志向・エスニック料理への関心高まり。ガパオライスは日常食として定着) |
| 競争環境 | タイ料理専門FCは少なく競合は限定的。ただしカフェ・ランチ市場全体では競争激化 |
| 業界トレンド | 健康食・エスニック料理の日常食化。テイクアウト需要増加。タイ料理の「カジュアル化」が進行 |
| ターゲット顧客 | 20〜40代女性、外食を楽しむファミリー層、ショッピングモール利用者 |
| インバウンド効果 | タイ本国で人気のブランドとして、タイ人観光客にも訴求力あり |
ソース:
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA正会員 | 要確認(親会社アークランドサービスHDの各FC業態はかつや等で加盟実績が高い) |
| 加盟年 | 不明 |
| 公開情報 | JFA公式サイト(https://www.jfa-fc.or.jp/)での掲載確認が必要 |
| 備考 | アークランドサービスHDのFC主力ブランド(かつや等)はJFA正会員として掲載の可能性が高い |
ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/particle/29.html
13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金(目安) | 要資料請求(一般的な飲食FC水準:総投資の30〜40%。推定600〜1,200万円以上) |
| 初期投資総額 | 要資料請求(推定2,000〜3,500万円水準) |
| 日本政策金融公庫利用 | 可能(飲食業FCは原則利用可) |
| 融資額の目安 | 初期投資の60〜70%程度(推定) |
| 本部の融資支援 | 要資料請求(アークランドHDグループとしての金融機関提携があれば活用可) |
| 融資審査ポイント | 商業施設テナントの場合は施設の集客力データ・賃貸契約書・事業計画の精度が重要 |
ソース:
参考ソース(15件以上)
1. https://www.arclandservice.co.jp/mangotree/mangotree-cafe/ — マンゴツリーカフェ公式ページ
2. https://www.arclandservice.co.jp/fc/ — アークランドサービスHD FC加盟ページ
3. https://www.arclandservice.co.jp/company/overview/ — アークランドサービスHD会社概要
4. https://ja.wikipedia.org/wiki/アークランドサービスホールディングス — Wikipedia企業情報
5. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001061.000032350.html — プレスリリース:新グランドメニュースタート
6. https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001119.000032350.html — プレスリリース:流山おおたかの森S・C店オープン
7. https://shop.arclandservice.co.jp/ae-shop/spot/list?category=14 — 公式店舗一覧
8. https://tabelog.com/grouplst/G02020 — 食べログ:マンゴツリーグループランキング
9. https://www.ozmall.co.jp/restaurant/3319/ — OZmall:マンゴツリーカフェ新宿評価
10. https://www.instagram.com/mangotree_jp/ — 公式Instagramアカウント
11. https://x.com/mangotree_jp — 公式Xアカウント
12. https://www.ninkitaurant-fc.com/country/thai-food.html — タイ料理FC市場分析
13. https://fc-kamei.net/fc-column/fc-column/franchise_thai_food — FC加盟募集net:タイ料理FC解説
14. https://fc.komeda.co.jp/ — コメダ珈琲FC(競合比較用)
15. https://www.hotpepper.jp/strJ001026372/ — ホットペッパー:ルクア大阪店情報
16. https://www.laqua.jp/restaurants/list/mangotreecafe/ — ラクーア店舗情報
17. https://mitsui-shopping-park.com/lalaport/toyosu/shopguide/700279.html — ららぽーと豊洲店舗情報
18. https://www.fashion-press.net/news/103145 — ファミマコラボ商品情報
19. https://mbakakabunushiyutai.net/yutaidiningroom-arclands-mangotree-kawasaki-lunch/ — 株主優待ブログ・収益実態参考
20. https://www.jfa-fc.or.jp/ — 日本フランチャイズチェーン協会