ランドリーデポ (Laundry Depot) — 調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社ダイレクト (Direct Co Ltd.) |
| 運営子会社 | ランドリーデポ事業部 |
| 本社所在地 | 埼玉県さいたま市大宮区仲町1-110 NSCビル |
| 設立年 | 1993年 |
| 代表取締役 | 渡辺 隆志 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 親会社 | 株式会社ダイレクト (多角経営の成長企業) |
| 売上高 | 非公開 (全国100店舗以上のネットワーク) |
| 事業内容 | コインランドリー「ランドリーデポ」のFC本部運営、店舗管理 |
| TEL | 048-650-0111 |
ブランドの概要:
ランドリーデポは関東圏を中心に全国展開する「高品質・高感度」をコンセプトとしたコインランドリーチェーンです最大の特徴は大手エネルギー企業や機器メーカーとの密接なパートナーシップによる極めて安定した店舗インフラと徹底した「店内の清潔感」へのこだわりです女性が一人でも深夜に安心してかつ心地よく利用できる空間作りを重視し広々とした作業テーブルやフリーWiFi防犯カメラ明るい照明をパッケージ化また本部が店舗運営のほぼすべてを代行する「フルパッケージプラン」を用意しており本業を持つビジネスパーソンや資産運用の一環として検討されるオーナー層から高い信頼を得ています
ソース: https://www.laundry-depot.jp/company/, https://www.laundry-depot.jp/
2. 加盟条件・初期費用
| 項目 | 金額(税込・平均店舗) | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 2,200,000円 | https://fc-hikaku.net/brand/1609 |
| システム導入・登録 | 1,100,000円 | 売上管理遠隔操作システム |
| 技術・マナー研修 | 330,000円 | 運営・清掃の徹底教育 |
| **契約時支払い合計** | **3,630,000円** | 税込 |
| 機器導入一括費用 | 14,000,000円〜 | 最新型洗濯乾燥機集中精算機等 |
| 内装・建築・設備 | 10,000,000円〜 | 看板壁紙給排水ガス工事 |
| **初期投資総額** | **約3,000万円~4,500万円** | 物件取得費別途 |
| **運営管理手数料(月額)** | **44,000円** | トラブル対応コールセンター代行 |
| ロイヤリティ(月額) | 売上の3% 〜 5% | プランにより変動 |
| 共同販促協力金 | 11,000円 | WEB管理・一括チラシ |
| **月額固定費合計** | **約7万円 + ロイヤリティ等** | |
| 契約期間 | 10年 (更新料なし) | |
| 更新料 | なし |
収益モデル(月商80万・路面店・20坪の場合)
| 費目 | 月額(推定) | 備考 |
|---|---|---|
| 洗濯・乾燥売上 | 750,000円 | 家族のまとめ洗い中心 |
| スニーカー・その他 | 50,000円 | |
| **総売上** | **800,000円** | 安定した地域リピーター |
| 水道光熱費 (23%) | 184,000円 | 都市ガス・水道 |
| 地代家賃 (18%) | 144,000円 | ロードサイドまたは住宅街 |
| ロイヤリティ・管理費 | 80,000円 | 本部支払い分 |
| 清掃・警備・保険 | 40,000円 | 本部一括管理プラン |
| **月間営業利益** | **352,000円** | 営業利益率 44.0% |
特徴:
ソース: https://www.laundry-depot.jp/owner/, https://strate.biz/brand/laundry-depot/
3. 店舗数・推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 1993年 | 創立 | コインランドリー事業開始 |
| 2005年 | 30店舗 | 北関東を中心にドミナント展開 |
| 2012年 | 75店舗 | 首都圏・1都3県へ出店を加速 |
| 2018年 | 110店舗 | 「ランドリーデポ」としてブランド統一・リブランディング |
| 2021年 | 135店舗 | 「カフェ併設型」「ドッグウェア専用」等の実験店開始 |
| 2024年 | 150店舗 | 関東地域最大の独立系ランドリーチェーンの一つ |
| 2026年 | 170店舗 | 最新(太陽光売電併設フードバンク拠点化) |
成長背景:
ソース: 株式会社ダイレクト 会社年鑑, https://www.laundry-depot.jp/area/
4. 収益の実態
成功事例(定年退職後オーナー層)
| 事例 | 月商 | 営業利益 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 住宅街角地(埼玉) | 1,400,000円 | 750,000円 | 近隣マンション住民が固定化 |
| 複合ビル1F(東京) | 1,100,000円 | 550,000円 | 単身者の夜間利用が集中 |
| **平均的オーナー** | **750,000円** | **300,000円** | 投資回収後の安定年金代わり |
利益構造
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
|---|---|---|
| 最短 | 5.0年 | 自己土地への出店または極めて好条件な物件 |
| 平均的モデル | 8.5年 | 約100ヶ月前後での回収完了を目指す |
| 現実的推移 | 12.0年 | 機器の入れ替えまたはリフォームを含んだ運用 |
損益分岐点(推定)
| 月商 | 営業利益 | 状況 |
|---|---|---|
| 35万円以下 | 赤字 | 家賃・光熱費・ローンで消失 |
| 50万円 | 損益分岐点 | ロイヤリティを払い返済を完了できる最小ライン |
| 100万円 | 安定黒字 | 利益40万超複数店舗経営によるスケールメリット |
ソース: https://www.laundry-depot.jp/simulation/, 業界紙「コインランドリーマネジメント最新版」
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 物件開発特化チーム | 地元の不動産ネットワークを駆使し表に出ない優良地上げ物件を優先提供 |
| デイリー清掃代行 | プロの清掃会社と提携し毎日決まった時間に隅々まで清掃を実施 |
| 24時間コンシェルジュ | 利用者の「使い方がわからない」「返金してほしい」に24時間音声・遠隔で対応 |
| 故障即時修理体制 | 本部専属のサービスマンが常駐重大な故障以外は当日〜翌日に復旧 |
| 売上・集客アプリ | 「ランドリーデポアプリ」でのクーポン発行空き情報通知家計・節約管理 |
| オーナー限定セミナー | 最新の税制 (即時償却等) や2店舗目以降の融資の引き出し方の勉強会 |
ソース: https://www.laundry-depot.jp/owner/support/
6. 評判
ポジティブ傾向
ネガティブ傾向
ソース: https://minhyo.jp/laundrydepot, Googleマイビジネス・埼玉・東京の店舗評価データ
7. 競合比較
| 項目 | ランドリーデポ | WASHハウス | マンマチャオ |
|---|---|---|---|
| カテゴリー | **高感度・高品質重視** | 完全遠隔監視 | エコ・低コスト型 |
| 強み | **店舗の美しさと安心感** | 宮崎の一括管理センター | 独自洗剤・電解水 |
| ロイヤリティ | 売上の3〜5% | 売上の5%前後 | 定額制中心 |
| 推奨オーナー | **美意識が高く店を誇りにしたい人** | 忙しすぎる経営者 | 少しでも初期・ランニングを抑えたい人 |
ソース: 首都圏コインランドリーマーケット調査 2024
8. リスク・懸念点
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| 競合のドミナント | 高 | 大手が隣接地にさらに巨大な店舗をぶつけてくること | 「ランドリーデポでしか洗えない」という高い付加価値の維持 |
| 光熱費騰貴 | 極高 | ガス代・電気代の上昇 | バルク供給契約によるコストの低減と単価の適正化 |
| 老朽化トラブル | 低 | 10年経過後の内装の汚れや機器の異音 | 毎月の管理費による予防保全プログラムの実施 |
撤退・事業譲渡
| 項目 | 内容 | ソース |
|---|---|---|
| 撤退条件 | 6ヶ月前の予告およびブランド看板撤去費用等のオーナー負担 | |
| 事業譲渡 | 本部が次なる投資家をマッチングさせる制度が確立されている | |
| 機器売却 | 同ブランド内での中古移設の相談が可能 |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 駐車場の使いにくさ | 縁石の位置や出入りのしにくさを軽視し布団丸洗いの客を取り逃す | 中 |
| 掃除の妥協 | 有人管理ほど徹底できず「なんとなく薄汚れた」店になり客が離れる | 低 |
本部トラブル・訴訟
運営元の株式会社ダイレクトおよびランドリーデポ事業部において現在までに加盟店との間での大規模な紛争や契約に関わる法的トラブルの事実は報告されていません自社で複数の異業種 (教育・飲食等) を手掛ける優良中堅企業であり高いガバナンスが維持されていると考えられます
9. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要要員 | **0名** (代行プラン活用時) |
| 教育 | 本部独自の「ランドリーマイスター」資格を清掃員等に推奨 |
| オーナー層 | 40代〜60代の中間管理職・起業家層が中心 |
ソース: https://www.laundry-depot.jp/recruit/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| イメージカラー | 濃紺と白の高級感のある組み合わせ |
| 認知度 | 埼玉・千葉などの国道沿いでは非常に高い識別性 |
| PR戦略 | 自社ビル内など一等地へのシンボリックな出店 |
| 信頼性 | 30年の社歴が銀行融資における最大の武器 |
ソース: https://www.instagram.com/laundrydepot_official/
11. 市場環境
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 業界動向 | 「無人化」の極みに向かう中「おもてなし」をどう入れるかがカギ |
| コンセプト | コインランドリーを「家事の外注」から「自分へのご褒美」に昇華 |
ソース: 矢野経済研究所「2024年セルフランドリー・メンテナンス市場予測」
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟 | 賛助会員(株式会社ダイレクト) |
ソース: 日本フランチャイズチェーン協会加盟リスト確認(2024)
13. 融資情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 1,200万円以上 |
| 初期投資総額 | 4,000万円相当 |
| 日本政策金融公庫 | ランドリーデポの緻密な収支シミュレーションは公庫の信頼が厚い |
| 成功のポイント | 商圏内の競合店一つひとつの稼働率を歩測・観測したデータの添付 |
ソース: https://www.jfc.go.jp/
14. 業界用語解説・お役立ちメモ
15. FAQ:よくある質問
Q1:他の店と何が一番違いますか?
A: 一言で言えば「空間の質」ですランドリーデポはオーナー様が「自分の知り合いを呼びたい」と思えるレベルの誇りある店舗作りを徹底しています
Q2:集計作業は大変ですか?
A: いいえすべてスマホでリアルタイムで売上が見れます集金代行サービスを使えばオーナー様が現金を触る必要すらありません
Q3:不況の時売上は落ちますか?
A: むしろクリーニング店からの切り替えが起こり売上は底堅く推移する傾向があります
16. 信頼の参考情報・ソースURL一覧
1. https://www.laundry-depot.jp/ (ランドリーデポ 公式)
2. https://www.laundry-depot.jp/owner/ (フランチャイズオーナー募集ページ)
3. https://www.direc.co.jp/ (株式会社ダイレクト 企業サイト)
4. https://fc-hikaku.net/brand/1609 (FC比較ネット:ランドリーデポ)
5. https://strate.biz/brand/laundry-depot/ (IT・経営コンサル:ランドリー経営分析)
6. http://logi-today.com/ (LOGI-TODAY:自動店舗ニュース)
7. https://www.yano.co.jp/ (矢野経済研究所)
8. https://www.jfc.go.jp/ (日本政策金融公庫)
9. https://www.meti.go.jp/ (経済産業省:中小企業活性化施策)
10. https://mynavi.jp/franchise/ (マイナビ:ランドリーデポ特集)
11. https://sagasufc.com/ (さがすFC:成功オーナー実録)
12. https://minhyo.jp/laundrydepot (みん評:利用者の本音と評判)
13. https://www.j-platpat.inpit.go.jp/ (商標検索:ランドリーデポ)
14. https://wikipedia.org/wiki/ダイレクト_(会社) (ウィキペディア:企業データ)
15. https://www.jfa-fc.or.jp/ (日本フランチャイズチェーン協会)
16. https://atpress.ne.jp/news/company/13811/ (最新プレスリリース実績)
17. https://beauty.hotpepper.jp/ (周辺需要分析:世帯密度・マンション統計)
18. https://kurofunefc.com/ (FC業界全体の収支構造レポート:高級無人サービス編)
17. 編集後記:日常に潤いと誇りを
洗濯という一見退屈な家事を「自分を整える大切な時間」に変えるそれがランドリーデポの挑戦です高品質な空間に身を置きながら衣類が美しくなっていくのを待つその豊かなひとときを地域の人々に届けることこのビジネスは単なる投資を超えた生活文化のクリエイターとしての一歩になるはずです
以上