このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません(直営・社内制度のみ)
開業費用概算
300万〜3,000万円
店舗数
728店舗(2025年8月期)
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 不動産・住宅 | JFA: 加盟

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カラオケまねきねこ — FC調査データ

最終更新: 2026-04-17




1. FC本部情報


項目データソース
企業名株式会社コシダカホールディングス公式サイト
ブランド名カラオケまねきねこ公式サイト
本社所在地群馬県前橋市(本店)/ 東京都渋谷区道玄坂(東京本社)公式サイト
代表取締役腰髙 博公式サイト
設立1967年3月31日Wikipedia
資本金25億70百万円(2025年2月末現在)公式サイト
売上高693億87百万円(2025年8月期連結)公式サイト
従業員数5,565名(グループ、2025年8月末・1日8時間換算)公式サイト
店舗数728店舗(2025年8月期)決算情報
主要事業カラオケ事業(まねきねこ)・温浴事業(まねきの湯)・その他公式サイト
業界内地位カラオケ業界店舗数首位級。コロナ禍の逆張り出店で市場シェア拡大各種報道
展開モデルの特徴**直営中心**。コシダカプロダクツが物件を一括借上げして直営運営する手法が主軸。FC加盟は限定的との指摘ありYahoo知恵袋・koshidakaproducts.co.jp

ソースURL:

  • https://www.koshidaka.co.jp/business.html
  • https://www.koshidakaholdings.co.jp/ja/corporate/outline.html
  • https://koshidakaproducts.co.jp/about/
  • https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%82%B7%E3%83%80%E3%82%AB%E3%83%9B%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0%E3%82%B9



  • 2. FC加盟条件


    項目データソース
    加盟金10万〜50万円程度FC比較サイト
    ロイヤリティ詳細非公開(月額固定または歩合式の可能性)FC比較サイト
    初期投資合計300万〜3,000万円程度(物件・設備費含む)FC比較サイト
    研修費30万〜200万円程度FC比較サイト
    物件取得費300万〜2,000万円程度(立地・面積で変動)業界推計
    内装費店舗関連費300万〜3,800万円内に含む業界推計
    契約年数要資料請求要問い合わせ
    更新料要資料請求要問い合わせ

    月額経費の全容(補完版)


    費目金額目安備考
    賃貸料60万〜120万円/月地域・立地により変動
    著作権料(JASRAC等)30万〜80万円/月カラオケ運営に必須。固定的な重い負担
    人件費売上の約25%飲食業平均より低め。郊外小規模3名体制の事例あり
    カラオケ機材リース・維持費10万〜30万円/月機材購入 vs リースで変動。精密機器のため保守コストも発生
    光熱費(空調・照明・機器稼働)10万〜30万円/月個室多数・深夜営業で電気代が高騰しやすい
    ロイヤリティ要資料請求本部に要確認
    消耗品・備品補充3万〜10万円/月マイク・リモコン・備品類
    **合計目安****110万〜450万円/月**規模・立地・機材調達方法により変動大

    特徴

  • 持ち込みOK(他チェーンで禁止が多い中、差別化要因として機能)
  • 低価格競争力(高校生ルーム料金0円・学割・大学生割引等)
  • ワンカラ(1人カラオケ)対応で多様な顧客層に対応
  • 全国700店舗超のブランドネットワークを活用可能
  • 安心・安全・リーズナブルをコンセプトとした標準化されたサービス設計

  • ソースURL:

  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2627
  • https://entrenet.jp/kw/%E3%81%BE%E3%81%AD%E3%81%8D%E3%81%AD%E3%81%93%20%E3%82%AB%E3%83%A9%E3%82%AA%E3%82%B1%20%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA/



  • 3. 店舗数・推移


    時点店舗数備考
    2019年8月期546店舗コロナ禍以前
    2020〜2021年一時停滞コロナ禍の影響期間
    2021年(大庄譲受)+43店舗大庄カラオケ事業の43店を取得
    2024年7月末659店舗2024年度途中
    2025年8月期728店舗最新決算期(最多水準)

    成長背景

  • コロナ禍で他社が撤退・縮小する中、逆張りで積極出店を継続
  • 2021年に大庄のカラオケ事業から43店を譲受し一気に規模拡大
  • 低価格・高品質戦略が回復期の来客増に直結
  • 都心繁華街への戦略的シフトで若年層・サラリーマン層の集客を強化
  • ビジネスモデルの効率化(人件費・賃料の最適化)による利益改善
  • 年間来店客数5,000万人規模の集客力が新規オーナーへの安心感につながる
  • コシダカプロダクツによる「物件一括借上げ→カラオケ施設運営」モデルで1棟あたり2〜3フロアを直営運営

  • ソースURL:

  • https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/casestudy/00012/01766/
  • https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00662/073100002/
  • https://www.rakumachi.jp/news/column/354785



  • 4. 収益の実態


    収益モデル(補完)


    まねきねこの収益構造は「室料収入メイン型」。持ち込みOK方針によりF&B収益は限定的で、室料と時間課金が売上の中核を占める。


    収益源概要比率目安
    室料(時間制)基本収益。30分単位〜フリータイム。ルーム稼働率が損益の鍵主収益(60〜70%推計)
    ドリンクバー1人1オーダー制が多い。単価は低め(200〜400円/人)補助収益(20〜30%推計)
    フード・その他持ち込みOKのため売上比率は低い補助収益(10%以下推計)
    会員アプリ課金ランク制(レギュラー〜ダイヤモンド)。最大30%OFFで来店促進直接収益なし(集客手段)

    客単価・稼働実態


    指標データソース
    平均客単価1,200〜1,300円/人ITmedia(2016年取材)
    収益方程式月商 ≒ 来客数 × 客単価。稼働率管理が最重要KPI業界分析
    実例(郊外2店舗・スタッフ3名)月商125万円/店・年商1,500万円アントレ掲載事例
    収益特性「薄利多売・高回転」型。繁忙時間(17〜23時)への集中が利益の分水嶺業界分析

    モデルケース


    ケース月商年商換算条件
    飯能・太田2店舗体制(スタッフ3名)125万円/店約1,500万円複数店舗運営による規模経済の例
    業界平均(推計)要資料請求要資料請求本部への問い合わせ必須

    月商に関する補足


    指標データ備考
    平均月商本部非公開立地・運営力で大きく変動
    上位店舗非公開都心繁華街で高水準とみられる
    下位店舗非公開郊外・競合激化エリアでリスクあり

    利益構造


    項目比率・金額備考
    営業利益率(本部)17.2%(2025年8月期)コロナ前12.6%から改善
    人件費率売上の約25%飲食業平均より低い水準
    著作権料30万〜80万円/月固定的な重い負担
    賃貸料60万〜120万円/月立地により変動

    投資回収期間(補完)


    規模区分想定初期投資月次利益概算試算回収期間前提条件
    小規模(郊外・月商150万円)300万〜500万円20万〜40万円約12〜25か月固定費100万円・稼働率が安定している場合
    中規模(都市部・月商300万円)500万〜1,500万円30万〜80万円約18〜50か月著作権料・賃料の重みを考慮
    大規模(繁華街・月商500万円以上)1,500万〜3,000万円50万〜150万円約20〜60か月高集客が継続した場合の楽観シナリオ
    本部公式数値要資料請求要資料請求要資料請求本部の収支開示書面を入手のうえ確認

    注意: 上記試算はアントレ掲載事例・業界水準からの推計。カラオケ業は立地・競合・季節変動の影響が大きく、回収期間はケースバイケースで乖離しやすい。本部が開示する「法定開示書面(収支モデル)」での実数確認が必須。


    損益分岐点


    規模月次固定費(推計)損益分岐点売上(推計)備考
    小規模(郊外・20坪前後)100万〜180万円120万〜220万円低コスト運営が前提
    中規模(都市部・40坪前後)200万〜300万円240万〜370万円著作権料・賃料が重くなる
    大規模(繁華街・80坪超)300万〜450万円以上360万〜540万円以上高集客が前提

    ソースURL:

  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management
  • https://www.rakumachi.jp/news/column/354785
  • https://www.koshidakaholdings.co.jp/ja/corporate/outline.html
  • https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1612/02/news018.html
  • https://entrenet.jp/kw/%E3%81%BE%E3%81%AD%E3%81%8D%E3%81%AD%E3%81%93%20%E3%82%AB%E3%83%A9%E3%82%AA%E3%82%B1%20%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA/



  • 5. サポート体制


    項目内容ソース
    開業前研修接客マニュアル・POS操作・厨房オペレーション・店舗運営ノウハウ。開業前の手厚い指導ありFC比較サイト
    研修費30万〜200万円程度FC比較サイト
    物件取得支援本部による物件取得・契約サポートありFC比較サイト
    店舗設計本部主導の店舗設計サポートFC比較サイト
    SV訪問頻度月次SV訪問(推定)。詳細は要問い合わせ業界標準から推計
    広告・集客支援本部主導のキャンペーン企画・学割等プロモーション・地域密着施策公式サイト
    マニュアル運営マニュアル提供FC比較サイト

    保障制度


    項目内容
    赤字補填要資料請求(本部に要確認)
    収入保証要資料請求(本部に要確認)
    設備調達支援本部を通じた機材調達サポートあり
    未経験対応研修制度により未経験オーナーでも開業可能

    ソースURL:

  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://entrenet.jp/kw/%E3%81%BE%E3%81%AD%E3%81%8D%E3%81%AD%E3%81%93%20%E3%82%AB%E3%83%A9%E3%82%AA%E3%82%B1%20%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA/



  • 6. 評判


    ポジティブ傾向

  • 低価格設定が顧客から支持されており、リピーター率が高い傾向がある
  • 持ち込みOKの方針が他チェーンとの差別化として利用者に好評
  • 新規出店施設はきれいで禁煙環境が整備されているという声が多い
  • 全国700店舗超の知名度・ブランド認知がオーナーの集客に有利に働く
  • コロナ禍を経ても業績を維持・拡大した企業体力への信頼感がある
  • 従業員・オーナーからは福利厚生の充実を評価する声がある(継続勤務報奨制度・カタログギフト・ミニボーナス等)

  • ネガティブ傾向

  • 清掃状態や設備メンテナンス(ドリンクバー・マイク接続等)への不満が一部で報告されている
  • 繁華街立地では競合チェーンとの価格・サービス差別化が難しいという指摘がある
  • 繁忙時間帯のスタッフ対応の質にムラがあるという声が散見される
  • 郊外立地では集客力が安定せず、採算確保に苦労するケースがある
  • ロイヤリティや契約詳細が非公開のため、加盟前の情報収集に手間がかかる

  • ソースURL:

  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management



  • 7. 競合比較


    チェーン名運営会社店舗数(目安)FC展開特徴
    カラオケまねきねこコシダカホールディングス728店舗(2025年8月期)限定的(直営中心)業界首位級・低価格・持ち込みOK・全世代対応
    ビッグエコー第一興商業界2強の一角主に直営強力ブランド・直営中心・業界屈指の認知度
    カラオケCLUB DAM第一興商500店舗以上あり(FC展開が積極的)SV訪問・月次ミーティング充実。第一興商のFC版
    カラオケ館B&V関東集中あり関東エリアでの集客力。都市部に強い
    ジャンカラジョイサウンド系近畿集中ありアプリ利用者数が多い。近畿圏での知名度高い

    ソースURL:

  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management
  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2627
  • https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14256176334



  • 8. リスク・懸念点


    リスクテーブル


    リスク項目深刻度内容対策
    立地選定の失敗繁華街は競合多数、郊外は集客困難。初期投資回収が困難になるリスク本部との市場調査・他店視察を徹底実施
    運営資金の枯渇人件費・賃料・ロイヤリティで月110〜450万の支出。売上未達で黒字化不可複数年の資金繰り計画と十分な運転資金確保
    著作権料の恒常的負担月30〜80万円の著作権料は売上規模に関わらず発生する固定費売上予測の厳密化、JASRAC等への事前確認
    設備費用の負担カラオケ機材・POS・空調など大型機器の購入またはリース費用が高額。機材保守・更新コストも継続発生本部との機材調達交渉、リース vs 購入の比較検討
    スタッフ採用・定着飲食業・夜間営業で人手不足。時給競争が激化傾向本部の人材育成支援活用、給与水準の適正設定
    競合の新規参入都市部では新規チェーン参入や改装競争が継続立地選定時に競合動向を十分調査
    **FC展開の限定性****中****まねきねこは直営中心との指摘あり。FC加盟の機会自体が限られる可能性。加盟希望時は本部に直接確認が必須**本部への直接問い合わせ・FC展開方針の確認

    撤退条件(補完版)


    項目内容補足
    契約年数要資料請求法定開示書面に記載されるべき項目。加盟前に入手・確認
    更新料要資料請求法定開示書面に記載されるべき項目
    中途解約予告期間要資料請求一般的なFCでは3〜6か月前通知が多い
    中途解約違約金要資料請求FC一般として違約金発生の可能性あり。残存契約期間分のロイヤリティ相当額が請求されるケースが多い
    競業避止義務要資料請求FC一般として契約終了後1〜3年・一定エリア内でのカラオケ営業禁止条項が含まれる可能性
    本部側の更新拒否要資料請求本部判断による更新拒否の可能性と補償条件を事前確認
    設備・内装の原状回復要資料請求退店時の原状回復費用が別途発生する可能性。特に大型機材の撤去費用に注意
    **加盟前の確認推奨事項**弁護士レビュー必須法定開示書面の入手(加盟契約締結前に本部が義務として開示)→ FC専門弁護士によるレビューを強く推奨

    失敗パターンテーブル


    パターン内容発生頻度
    赤字経営の長期化売上が運営費用を継続して下回る。オーナーの追加資金投入が必要になるケース
    立地の急激な衰退競合出店・周辺施設閉鎖などで来客数が急減するケース
    本部とのトラブル契約内容の相違、サポート不足、ロイヤリティ算定等での紛争低〜中
    投資回収前の撤退開業後3年以内に採算が取れず撤退。違約金と原状回復費が重なり損失拡大低〜中

    本部トラブル・訴訟

    調査範囲内では大きな訴訟事例の報告は確認されていない。ただしフランチャイズ一般として契約紛争事例は存在する可能性があり、加盟前に契約書の弁護士レビューを推奨。


    ソースURL:

  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management
  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14256176334



  • 9. 採用・人材


    項目内容ソース
    必要資格食料品衛生責任者資格(取得支援あり)、深夜酒類提供飲食営業許可等業界標準
    必要経験未経験可(本部研修で必要知識を習得可能)FC比較サイト
    想定スタッフ数5〜30名程度(店舗規模20坪〜で12〜40席程度)業界標準
    最小事例郊外2店舗でスタッフ3名体制(月商125万円/店)アントレ掲載事例
    オーナー層40代以上の定年退職者・サラリーマンからの転身・女性オーナーも活躍業界事例
    採用難易度夜間営業・飲食業の特性上、スタッフ採用・定着に一定のコストがかかる傾向業界標準
    従業員福利厚生(直営参考)交通費支給・食事補助・従業員割引(カラオケ50%OFF)・継続勤務報奨制度(カタログギフト・ミニボーナス)gigabaito.com

    ソースURL:

  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management
  • https://gigabaito.com/media/?p=5679



  • 10. SNS・ブランド力


    項目内容ソース
    認知度高(全国700店舗超・業界首位級の知名度)各種報道
    年間来店客数約5,000万人(グループ全体)公式発表
    テレビCM全国展開のため広告実施あり(詳細な出稿情報は非公開)業界情報
    リピート率高(低価格・気軽さからリピート傾向が強い)業界分析
    アプリ・SNS展開会員管理アプリ・キャンペーン展開あり。ランク制(レギュラー〜ダイヤモンド・最大30%OFF)で来店頻度向上を促進公式サイト
    海外展開タイ・インドネシア・マレーシア・韓国等で展開中公式サイト

    ソースURL:

  • https://www.koshidaka.co.jp/business.html
  • https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/casestudy/00012/01766/
  • https://www.karaokemanekineko.jp/



  • 11. 市場環境


    項目内容ソース
    市場規模約3,200億円(2024年度見通し)。コロナ前3,485億円から回復基調業界統計
    需要トレンド回復基調(コロナ禍の底1,740億円から段階的に回復中)業界統計
    競争環境激しい(コシダカ vs 第一興商の2強構造。都市部では特に競争激化)業界分析
    ターゲット層老若男女全世代。学生・若者・サラリーマン・シニア層まで幅広い公式情報

    業界トレンド

  • 1人カラオケ(ヒトカラ)の主流化が進んでおり、個室・料金体系の最適化が課題
  • ダーツカラオケ等の新業態が台頭し、エンタメ複合型の店舗形態が増加
  • 低価格化と高品質化の同時追求が業界全体の競争軸になりつつある
  • 海外展開(タイ・インドネシア・マレーシア・韓国等)への拡大がコシダカグループで進行中

  • ソースURL:

  • https://www.rakumachi.jp/news/column/354785
  • https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00662/073100002/



  • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟調査範囲内では加盟状況の明記を確認できず
    確認方法日本フランチャイズチェーン協会(JFA)公式サイトまたは本部への直接問い合わせで確認推奨

    ソースURL:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/



  • 13. 融資情報


    項目内容ソース
    自己資金目安融資希望額の3割程度が安心の目安(業界標準)。自己資金なしでの融資交渉も可能なケースあり業界標準
    日本政策金融公庫「新規開業・スタートアップ支援資金」の対象になる可能性あり。融資限度額7,200万円(うち運転資金4,800万円)公庫制度
    融資比率目安希望融資額の6〜7割程度を見込める可能性業界標準
    本部支援物件取得支援・契約サポート・設備調達支援ありFC比較サイト
    注意点カラオケ業は夜間営業・接待飲食業に分類されるケースもあり、金融機関によっては審査が厳しくなる場合がある業界実務

    ソースURL:

  • https://www.jfc.go.jp/
  • https://www.fc-hikaku.net/franchises/2626
  • https://ikuraya.jp/fc/column/franchise/karaoke-management



  • 14. 調査上の留意点


    項目内容
    FC展開の実態まねきねこは**直営中心**との外部情報あり(Yahoo知恵袋等)。コシダカプロダクツは「物件一括借上げ→直営運営」モデルを主軸とする。FC加盟を希望する場合は本部に直接FC展開の有無・条件を確認すること
    法定開示書面FC加盟契約締結前に本部が義務として開示する書面。収支モデル・撤退条件・ロイヤリティ詳細が記載されている。必ず入手・精査すること
    弁護士レビューFC契約書・法定開示書面は締結前にFC専門弁護士によるレビューを強く推奨
    情報の限界ロイヤリティ・投資回収期間・撤退条件の公式数値は非公開。本記載の試算はあくまで業界推計・事例ベース