ジョイフル本田 — FC調査データ
最終更新: 2026-04-03
1. FC本部情報
| 項目 | データ | ソーズ |
| **正式会社名** | 株式会社ジョイフル本田 (JOYFUL HONDA CO., LTD.) | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
| **本社所在地** | 茨城県土浦市富士崎一丁目16番2号 | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
| **設立** | 1975年12月 | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/history.html) |
| **代表取締役** | 平間 正(代表取締役社長) | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
| **資本金** | 120億円 | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
| **売上高** | 約1,230億円 (2024年6月期) | [決算短信](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/ir/finance/highlight.html) |
| **事業内容** | 大型ホームセンター、プロショップ、ペットショップ等の運営 | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
| **電話番号** | 029-822-2215 (代表) | [公式サイト](https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html) |
ソースURL: https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html, https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%82%A4%E3%83%95%E3%83%AB%E6%9C%AC%E7%94%B0
2. FC加盟条件
| 項目 | データ |
| **加盟金** | 非公開(直営中心モデル) |
| **ロイヤリティ** | 非公開 |
| **初期投資総額** | 数十億円〜数千億円(1店舗あたり) |
| **契約時支払い合計** | 非公開 |
| **月額固定費合計** | 非公開 |
| **契約期間** | 非公開 |
| **更新加盟金** | 非公開 |
月間固定費の全容
| 項目 | 金額(目安) | 備考 |
| **ロイヤリティ** | 設定なし | 東証プライム上場の独立系 |
| **システム利用料** | 不明 | - |
| **広告分担金** | 不明 | - |
特徴
**「メガ・ストア」戦略**: 1店舗あたりの敷地面積が広大で、東京ドーム数個分の広さを持つ店舗も存在する。
**圧倒的な品揃え**: DIY、資材、ガーデニング、ペット、アート・クラフトまで、「ここに来れば何でも揃う」インフラ機能。
**高収益モデル**: わずか17店舗(超大型店)+専門店で売上高1,200億円超を叩き出す、効率的な運営。
ソースURL: https://diamond-rm.net/management/46242/
3. 店舗数・推移
| 項目 | データ |
| **現在の店舗数** | 約18店舗 (超大型店) + 専門店12店舗 |
| **推移トレンド** | ↗︎ 緩やかな拡大(特定地域への集中出店) |
店舗展開の動向
| 年 | 状況 | 備考 |
| 1975 | 創業 | 茨城県土浦市 |
| 2022 | 新業態「ジョイホン」展開 | 小規模・専門性強化モデルの模索 |
| 2025 | 伊勢崎等へ新規出店 | 「資材館」などのプロ向け店舗も拡充 |
成長背景
**「JOYHON」へのリブランディング**: 従来の巨大HCの枠を超えた、テーマパークのような体験型店舗。
**ドミナント戦略**: 茨城・千葉・群馬などの北関東・東関東に集中。
**プロ層の支持**: 建築資材や工具の在庫量が圧倒的で、早朝営業など職人向けのサービスが充実。
ソースURL: https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/ir/finance/monthly.html
4. 収益の実態
モデルケース:店舗スタッフ(社員)年収
| 項目 | データ |
| **平均年収** | 約501万円 |
| **年収範囲** | 350万円〜850万円 |
月商・利益構造
| 項目 | 金額(目安) | 備考 |
| **平均月商** | 約6億円〜12億円 (超大型店) | 1店舗あたり年商150億円超も存在 |
| **営業利益率** | 約8%〜10% | 高い粗利益率と徹底したコスト管理 |
| **店長年収** | 約800万円〜1,200万円 | 超大型店舗のマネジメント責任 |
損益分岐点テーブル
| 月商 | 収支 | 備考 |
| 3億円 | 赤字目安 | 大型店としての維持コスト大 |
| 5億円 | 収支均衡 | 損益分岐点ライン |
| 10億円 | 大幅黒字 | 繁忙期のトップ店舗水準 |
ソースURL: https://nenshu-master.com/companies/joyful-honda/, https://suik.jp/report?code=A000010458
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
| **専門教育** | DIYアドバイザー資格取得支援、各部門別(植物、資材等)の専門研修 |
| **ITシステム** | 最新のPOSシステム、在庫管理システム「JH-Net」の運用 |
| **物流体制** | 巨大自社倉庫と広域配送網を活用した商品供給 |
| **販促支援** | 圧倒的な配布枚数を誇る新聞折込チラシ、SNS連携 |
ソースURL: https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/history.html
6. 評判
ポジティブな傾向
**「何でもある」安心感**: 「ここに来ればプロ機材から珍しい植物まで手に入る」「一日中いられる」。
**安さ**: 「他店と比較しても木材や日用品が安い」「大量買いに最適」。
**専門性**: 「店員さんが非常に詳しく、DIYのアドバイスが的確」。
ネガティブな傾向
**広すぎて疲れる**: 「歩く距離が長すぎて目的の商品まで遠い」「迷子になる」。
**混雑**: 「土日の駐車場待ちがひどい」「レジの行列が長い」。
**配送コスト**: 「大型商品の配送料が高い、自力で運ぶのが前提」。
ソースURL: https://syukatsu-kaigi.jp/companies/65134/word_mouths
7. 競合比較
| 競合名 | 店数 | 特徴 | 差別化ポイン |
| **カインズ** | 約230 | デザイン・PB重視 | ライフスタイル・おしゃれ提案 |
| **コメリ** | 約1,200 | 農村部・小規模多店舗 | 圧倒的な店舗網と農業支援 |
| **DCM** | 約670 | 大手統合体 | 圧倒的な規模と標準化 |
8. リスク・懸念点
リスクテーブル
| リスク内容 | 重要度 | 内容 | 対策 |
| **出店余地の限界** | 高 | 超大型店のため立地確保が困難 | 「ジョイホン」等の新業態による多様化 |
| **配送コスト高騰** | 中 | 燃料費高騰による物流費圧迫 | 自社配送網の効率化、ECとの連携強化 |
| **ネット通販** | 中 | Amazon等の台頭による消耗品需要の流出 | 体験型店舗(ワークショップ)の拡充 |
撤退条件テーブル
| 項目 | 条件 | 備考 |
| **不採算時** | 慎重 | 地域のインフラとしての側面が強く、即時撤退は稀。 |
| **改装判断** | 定期的 | 千葉店のような大規模リニューアルによる活性化。 |
9. 採用・人材
| 項目 | データ |
| **必要資格** | DIYアドバイザー、危険物取扱者、フォークリフト等(入社後取得支援あり) |
| **未経験可否** | 可 |
| **平均年齢** | 約40歳前後(ベテランスタッフが専門性を支える) |
10. SNS・ブランド力
| 項目 | データ |
| **YouTube** | DIY動画や新商品紹介チャンネルを運営。 |
| **Instagram** | ガーデニングやインテリアの視覚的提案。 |
| **地域密着** | 茨城県内では圧倒的なブランドロイヤリティを誇る。 |
11. 市場環境
| 項目 | 状況 |
| **市場規模** | ホームセンター業界:約4兆円(横ばい〜微減)。 |
| **成長性** | 「防災」「巣ごもり消費」後の「本格DIY(リノベーション)」需要。 |
12. JFA加盟状況
**非加盟**(直営主義)
13. 融資情報
| 項目 | 内容 |
| **財務健全性** | 自己資本比率が高く、極めて健全。 |
| **投資スタンス** | 既存店改装と戦略的新店への集中投資。 |
14. 調査総評・募集ステータス
調査総評
ジョイフル本田は、質・量ともに日本屈指の「メガ・ホームセンター」として独自の地位を築いている。多店舗展開を急がず、1店舗あたりのパワーを最大化させる戦略は成功しており、地域住民やプロの職人にとっての「生活・経済インフラ」となっている。フランチャイズによる加盟店募集は行っていないが、その経営手法や集客力は小売業界のトップランナーとして注目に値する。今後は既存の巨大店をいかに「体験型」へと進化させ、EC時代に生き残る価値を提供し続けられるかが鍵となる。
募集ステータス
**直営専業(FC加盟募集なし)**
**テナント出店希望企業は随時募集**
ソースURL: https://www.joyfulhonda.co.jp/ja/company/summary.html