このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません(直営・社内制度のみ)
開業費用概算
6,400万円
店舗数
100店舗以上(持ち込み修理)
増減傾向
— 直営のみ
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: IT・通信 | JFA: 不明

日本PCサービス — FC調査データ


最終更新: 2026-04-02

データ収集日: 2026-04-02




1. FC本部情報


項目内容
企業名日本PCサービス株式会社
設立2001年09月
本社所在地大阪府吹田市広芝町9-33 プレシデントビル7F
東京本社東京都港区六本木2丁目4-5 六本木Dスクエア6階(2025年9月設立)
上場東証(証券コード: 6025)
事業内容PC・スマートフォン・タブレット・ゲーム機等デジタル機器の訪問/電話/リモートサポート、修理、データ復旧
グループ企業スマホスピタル(M&A、修理事業)

ソースURL:

  • https://www.j-pcs.jp/
  • https://www.j-pcs.jp/company/overview
  • https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000099.000014089.html



  • 2. FC加盟条件


    フランチャイズ形態

    日本PCサービスは代理店型フランチャイズ。加盟金・ロイヤリティ・売上ノルマなし。


    項目内容
    加盟金**0円(なし)**
    ロイヤリティ**0円(なし)**
    売上ノルマなし
    在庫リスクゼロ(本部が配送)
    ビジネスモデルリサイクルPC販売・レンタルの代理販売
    **初期投資総額****実質0円(加盟金・ロイヤリティ・在庫費用すべてなし)**[アントレ](https://entrenet.jp/kw/日本pcサービス%20業務委託/)

    条件詳細

  • リサイクルPC・中古PC専門の販売・レンタルビジネス
  • 販売後の配送は本部が実施(加盟店は営業に専念可能)
  • 在庫を抱える必要がない低リスクモデル

  • ソースURL:

  • https://entrenet.jp/kw/日本pcサービス 業務委託/



  • 3. 店舗数・推移


    時期拠点数備考
    2019年約400拠点(グループ全体)スマホスピタルM&A(全国約130店舗)
    2021年9月15店舗(直営)当時の直営店舗数
    2024年12月約100店舗以上(持ち込み修理)スマホスピタル含む

    グループ企業スマホスピタル

  • 全国約130店舗展開
  • スマートフォン・ゲーム機修理専門
  • M&A で2019年に取得

  • ソースURL:

  • https://www.j-pcs.jp/company/business



  • 4. 収益の実態


    企業レベル(上場企業の財務情報)


    2024年8月期(最新決算)

    項目金額
    売上高62億6,400万円
    売上総利益24億1,600万円
    営業利益1億1,600万円
    営業利益率約1.85%

    2025年8月期(予想)

    項目金額
    売上高68億円
    営業利益2億400万円
    経常利益1億8,400万円
    当期純利益1億2,000万円
    **営業利益率予想****3.0%**

    加盟店レベル(個別オーナーの想定収益)

  • 加盟金・ロイヤリティなしのため、純粋な販売マージンが収益
  • 具体的な加盟店の利益率は公開されておらず、本部への問い合わせ推奨
  • リサイクルPC販売の競争環境から推定月間売上は店舗規模で大きく変動

  • ソースURL:

  • https://www.j-pcs.jp/ir/highlight
  • https://www.j-pcs.jp/ir/highlight-consolidated
  • https://minkabu.jp/news/4047375



  • 5. サポート体制


    研修制度

  • **初期研修**: 1ヶ月間(座学 + OJT)
  • **指導体制**: 先輩社員が1名マンツーマンで指導
  • **継続研修**: 入社後1週間に1回の技術研修会開催
  • **独立時期**: 入社後3ヶ月でサポートスタッフとして一人立ち可能

  • 資格取得支援

  • **必須資格**: 「パソコン整備士」(NPO法人IT整備士協会認定)
  • **内容**: ハードウェア・ソフトウェア基礎知識、情報倫理
  • **サポート**: 資格取得費用を会社が支援(詳細は確認推奨)

  • マニュアル体系

  • **導入期**: 1週間かけてマニュアル読み込み
  • **システム学習**: システム使い方の段階的教育
  • **OJT**: マニュアル学習後に実地研修

  • その他サポート

  • 全国約400拠点の既存インフラを活用
  • テクニカルサポートの組織バックアップ

  • ソースURL:

  • https://www.j-pcs.jp/company/training
  • https://recruit.pc-service.jp/training/



  • 6. 評判(口コミ原文コピペ禁止、傾向要約のみ)


    加盟者・業界の評判傾向

  • 加盟金・ロイヤリティなしという透明性の高いビジネスモデルが評価される
  • 在庫リスクゼロという低リスク体制が魅力
  • PC修理業界としての認知度が高い(PCホスピタル、デジホのブランド)

  • 課題・懸念点

  • 上場企業ながら営業利益率が約1.8~3.0%と低い(経営効率が課題)
  • PC修理市場は成熟市場で競争が激しい
  • リサイクルPC販売は利幅が限定的(中古品のため)

  • 実績面での評価

  • 年間15万件以上の修理対応実績(訪問修理シェアNo.1)
  • 全国200以上の実店舗展開
  • 上場企業としての信用度が高い

  • ソースURL:

  • https://minhyo.jp/dr-home-net
  • https://www.data-again.com/data_recovery_review/nihon_pcservice.html



  • 7. 競合比較


    FC企業加盟金ロイヤリティ初期投資額特徴
    **日本PCサービス****0円****0円****低**在庫リスクなし、透明性◎
    リペアマスター不明不明業界最低水準の修理費用
    パソコン修理王不明不明Google検索上位実績多数
    PCドック24不明不明スマホ対応も充実

    日本PCサービスの競争優位性

  • **加盟金なし**という業界では稀なモデル
  • 本部のインフラ(約400拠点)を活用できる
  • 上場企業の信用度

  • 競合との課題

  • 利益率の低さ(PC修理市場の成熟化)
  • 大手とのコスト競争激化

  • ソースURL:

  • https://www.pc-maister.com/franchise/
  • https://repair-master.jp/franchise/
  • https://www.pcdock24.com/partner/



  • 8. 投資回収期間・損益分岐点・撤退条件・失敗パターン


    投資回収期間


    シナリオ初期投資月額利益回収期間備考
    加盟金0円+小規模開始実質0~100万円(営業道具等)月5~10万円0~20ヶ月代理店型のため初期投資が極小
    営業拠点設置の場合500万円~1,000万円月20~30万円20~50ヶ月営業所開設時の初期投資

    注記:

    日本PCサービスは加盟金・ロイヤリティなしの代理店型のため、初期投資がほぼ不要。そのため「投資回収期間」の概念が他のFCと異なる。販売成績が直結する業務委託型の側面がある。


    損益分岐点


    指標内容
    **月額損益分岐売上**約50~100万円(営業成績に依存)
    平均販売価格リサイクルPC: 3~8万円/台
    販売マージン率推定10~20%(具体的な数値は要資料請求)
    **必要月販売台数**6~20台/月(マージン率による)

    解釈:

    在庫リスクゼロのため、月20台~30台販売できれば安定収益化が可能と推定される。ただし具体的な利益数値は本部への確認が必須。


    撤退条件・契約解除


    項目内容
    契約形態業務委託契約(フランチャイズ契約ではない場合がある)
    契約期間**要資料請求**
    解約予告期間**要資料請求**
    違約金**要資料請求**
    在庫・機器の処理在庫リスクなしのため処理不要

    撤退時の特徴:

  • 在庫処理の負担がないため、他のFCより撤退負担が少ない
  • ただし販売成績が出ない場合、本部との契約解除協議が必要

  • 失敗パターン・課題


    パターン原因結果対策
    **営業成績不振**PC修理市場の成熟化、競合増加で単価下落月販売台数が5台以下に低迷営業スキル強化、顧客開拓戦略の見直し
    **低利益率**会社全体の営業利益率が1.8~3.0%と低い販売マージンが想定より低い本部との交渉で利益率改善、営業量増加
    **従業員の給与・待遇問題**ボーナスなし、サービス残業多い(企業評価から)スタッフ離職、営業体制の弱化従業員管理・待遇改善が必須
    **市場の成熟化**PC修理業界は既に飽和状態新規案件獲得困難新サービス開拓(スマートフォン修理等)への対応
    **上場企業の営利重視**本部が営利効率を厳しく管理加盟店への支援削減の可能性本部サポートの詳細確認

    加盟前の必須確認事項:

    1. 月間販売台数の実績データ(既存代理店)

    2. マージン率と利益構造の具体的説明

    3. 契約期間・解約条件の書面確認

    4. スタッフ配置と人材管理体制

    5. 市場飽和時の営業支援策


    ソース:

  • [日本PCサービスの企業評価](https://en-hyouban.com/company/10093021153/)
  • [日本PCサービスの退職理由](https://jobtalk.jp/companies/24718)
  • [フランチャイズ契約の解約について](https://fc-kamei.net/fc-column/fc-column/franchise_cancellation)



  • 8. リスク・懸念点


    ビジネスモデル上のリスク

    1. 市場の成熟化: PC修理需要は今後減速の可能性(AI技術の発展で自動修復等)

    2. 利幅の低さ: リサイクルPC販売は利益率が限定的

    3. 競争激化: 修理業界は参入障壁が低く競合多数

    4. 技術陳腐化: デジタル機器の技術進化に追随が必要


    加盟者のリスク

    1. 営業能力依存: 加盟金なしで営業スキルが全て

    2. 地域競合: 既存の修理店との競合リスク

    3. 技術習得難度: パソコン整備士資格取得が必須

    4. 継続教育コスト: 技術研修費用が加盟者負担の可能性


    企業レベルの課題

  • 営業利益率が約1.8~3.0%と低い(上場企業としては改善が課題)
  • スマホスピタルのM&A統合が完全に成功しているか不透明

  • ソースURL:

  • https://minkabu.jp/news/4047375
  • https://www.j-pcs.jp/ir/



  • 9. 採用・人材


    採用ターゲット

  • PC/デジタル機器のサポート経験者(未経験可)
  • 技術に興味がある人材
  • 顧客対応スキルのある人材

  • 人材育成体系

  • **初期研修**: 1ヶ月集中(座学 + OJT)
  • **資格取得**: パソコン整備士の取得支援
  • **キャリアパス**: テクニカルサポート → マネジメント職

  • 求人状況

  • 上場企業として定期的に新卒・中途採用を実施
  • 全国拠点展開に伴い継続採用中

  • ソースURL:

  • https://en-gage.net/pc-service/
  • https://recruit.pc-service.jp/
  • https://job.rikunabi.com/2026/company/r422401093/



  • 10. SNS・ブランド力


    ブランド認知度

  • **PCホスピタル** — CMで「デジホ」として放映、認知度高い
  • **全国200以上の実店舗** — 地域認知度が高い
  • **訪問修理シェアNo.1** — 業界でのポジション確立

  • デジタルプレゼンス

  • 公式サイト: https://www.j-pcs.jp/ (情報充実)
  • 上場企業のため、IR情報も豊富
  • SNS展開: 公式アカウントは確認できるが規模は不明

  • 評判サイトでの登場

  • Google Maps、食べログ型の業界サイトに登場多数
  • ただし、個別店舗の評判の分布は不透明

  • ソースURL:

  • https://www.j-pcs.jp/service/
  • https://www.j-pcs.jp/ir/



  • 11. 市場環境


    PC修理市場の現状

  • **グローバル市場**: 2025年68億1000万ドル → 2034年123億4000万ドル(年平均6.5%成長)
  • **日本市場**: 成熟段階、競争激化中
  • **トレンド**: 持ち込み修理 > 訪問修理の傾向(ただし在宅勤務増加で訪問需要も存在)

  • 競争環境

    1. 参入障壁の低さ: 個人による修理店舗も多数

    2. コスト競争激化: 「最安値」を売りにする企業多数

    3. メーカー直営サービスの拡充: NEC、Apple等の純正サービス拡大


    市場機会

  • **スマートフォン修理需要**: スマホスピタル買収により対応強化
  • **データ復旧サービス**: 法人・個人ともに需要あり
  • **高齢者向けサポート**: 今後のニーズ拡大可能性あり

  • ソースURL:

  • https://www.businessresearchinsights.com/market-reports/computer-hardware-repair-service-market-113411
  • https://fc-kamei.net/fc-column/fc-column/franchise_pc_repair



  • 12. JFA加盟状況


    加盟状況

  • **不明**(JFAの公開加盟者リストに日本PCサービスの記載確認できず)

  • 可能性の分析

    1. フランチャイズ形態の特殊性: 代理店型で、従来の「加盟金・ロイヤリティ型FC」と異なる

    2. 上場企業: JFA加盟は任意のため、上場企業も非加盟の企業あり

    3. 確認方法: JFA公式サイト(https://www.jfa-fc.or.jp/)にて加盟者リスト確認推奨


    ソースURL:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/
  • https://www.jfa-fc.or.jp/particle/34.html



  • まとめ・評価ポイント


    観点評価備考
    **初期費用**⭐⭐⭐⭐⭐加盟金・ロイヤリティなし(業界では稀)
    **リスク**⭐⭐⭐⭐在庫リスクなし(低リスク)
    **収益性**⭐⭐⭐営業利益率1.8~3.0%(要改善)
    **サポート体制**⭐⭐⭐⭐1ヶ月研修、資格支援あり
    **市場性**⭐⭐⭐PC修理は成熟市場、競争激化
    **認知度**⭐⭐⭐⭐上場企業、PCホスピタルブランド

    FC適性: 営業スキルが高く、PC/デジタル技術に興味がある個人向け。在庫リスクなし・初期投資低という点が最大の魅力。ただし市場が成熟化しており、地域での差別化が成功のカギ。