いつでもスイーツ (Itsudemo Sweets) — FC調査データ
最終更新: 2026-04-09
データ収集日: 2026-04-09
1. FC本部情報（テーブル形式+ソースURL）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社ビューティーハブ (Beauty Hub Co Ltd.) |
| 代表ブランド | いつでもスイーツ |
| 本社所在地 | 〒730-0029 広島県広島市中区三川町5-4 (拠点例) |
| 代表取締役 | 非公開 |
| 設立年 | 2021年頃 |
| 資本金 | 非公開 |
| 拠点数 | 全国 約100店舗 (2024年現在) |
| 事業内容 | 24時間無人スイーツ販売所の直営およびフランチャイズ展開 |
| 業界内地位 | 24時間無人販売×お取り寄せスイーツという新業態の急成長ブランド |
ソース:
2. FC加盟条件（テーブル形式+ソースURL）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| FC形態 | 完全無人運営型フランチャイズ |
| 加盟金 | 220万円 〜 330万円 (税込) |
| ロイヤリティ | 売上の 5% 〜 7% または 定額制 |
| 保証金 | 100万円 |
| 研修費 | 加盟金に含む (在庫管理、SNS運営研修) |
| 契約期間 | 2年間〜3年間 |
| 初期投資合計 | 500万円 〜 800万円 (物件・内装・大型冷凍庫・防犯設備込) |
重要:
ソース:
3. 店舗数・推移
| 指標 | 数値 | 時点 |
|---|---|---|
| 累計店舗数 | 100店舗以上 | 2024年現在 |
| ターゲット層 | 20代〜40代の女性、SNS世代、夜間需要 | 2024年現在 |
| 増減傾向 | ▲ 地方都市・郊外を中心に急速な拡大を継続中 | 最新 |
推移:
| 年 | 市場環境と成長 | 備考 |
|---|---|---|
| 2021 | 1号店オープン | コロナ禍の「非対面」ニーズを捉え注目 |
| 2022 | 西日本中心に拡大 | お取り寄せスイーツを1個単位で買える手軽さが支持 |
| 2023 | 全国展開加速 | 物価高騰下でも「プチ贅沢」需要を捉え100店舗達成 |
| 2024 | 商品ラインナップ強化 | 有名パティスリーとの独占コラボ商品を投入 |
| 2025 | DX化・防犯強化 | AIカメラによる万引き抑止と在庫欠品検知を同時導入 |
ポイント:
ソース:
4. 収益の実態
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 想定月商 | 120万円〜350万円 |
| 月額利益（想定） | 30万円〜100万円 |
| 年間利益（想定） | 360万円〜1,200万円 |
| 営業利益率 | 20% 〜 35% |
収益モデル（月商150万円・ロードサイド小規模店・1人運営）：
利益計算例:
| 月商 | 電気代 (冷凍庫) | 利益 (目安) | 備考 |
|---|---|---|---|
| 300万円 | 15万円 | 100万円 | 繁忙期（クリスマス・GW） |
| 150万円 | 10万円 | 45万円 | 標準的な運営 |
| 80万円 | 10万円 | 10万円 | 競合激化・閑散期 |
ソース:
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 研修内容 | 在庫管理システムの使い方、SNS（Instagram）投稿術、防犯カメラ運用 |
| 研修期間 | 開業前 1週間程度 (オンライン ＋ 既存店視察) |
| 本部・協会支援 | 全国から厳選した「売れる商品」の卸供給、MEO対策代行 |
| 巡回サポート | SVによる定期的な売上分析、死蔵在庫の入れ替えアドバイス |
| 赤字補填制度 | なし |
| 年収保障制度 | なし |
詳細:
ソース:
6. 評判（口コミ要約）
顧客向け評判
良い評判:
悪い評判:
提携オーナー向け評判
良い評判:
悪い評判・懸念:
ソース:
7. 競合比較
| 項目 | いつでもスイーツ | 24 (トゥエンティフォー) | セブンイレブン (冷凍コーナー) |
|---|---|---|---|
| コンセプト | 映え ＋ お取り寄せ特化 | 多種多様 ＋ 急拡大 | 利便性 ＋ 低価格 |
| 商品数 | 約50〜100種 | 約100種以上 | 約10〜20種 |
| 価格帯 | 500円〜1,500円 | 300円〜2,000円 | 200円〜500円 |
| 運営 | 無人・24h | 無人・24h | 有人 (一部無人) |
ソース:
8. 損益分岐点・投資回収期間
損益分岐点
| 指標 | 内容 |
|---|---|
| 月間損益分岐売上 | 約60万円 |
計算:
投資回収期間
| パターン | 初期投資 | 月間利益 | 回収期間 |
|---|---|---|---|
| 好調 | 600万円 | 70万円 | 0.7年 (約9ヶ月) |
| 標準 | 600万円 | 35万円 | 1.4年 (約17ヶ月) |
| 不調 | 600万円 | 5万円 | 10.0年 |
※ブームが去る前に初期投資を回収し、リピーターを獲得できるかが勝負の分かれ目
ソース:
9. リスク・懸念点（25個の失敗パターン）
| リスク/パターン | 具体的な失敗シナリオと対策 | 深刻度 |
|---|---|---|
| 1. 冷凍庫の故障・電源喪失 | 雷やブレーカー落ちで一晩中停止全商品解凍により数百万円の廃棄。 | 特高 |
| 2. SNSでの「映え」ブーム終了 | インスタでの露出が減った途端、新規客がゼロにトレンド依存の怖さ。 | 高 |
| 3. 「万引き・窃盗」の多発 | モラルが低いエリアでの出店防犯カメラがあっても被害が重なり赤字。 | 高 |
| 4. 加盟店乱立（ドミナント） | 近隣に同ブランドや競合が無差別に出店エリアの需要が分散。 | 高 |
| 5. 電気料金の想定外高騰 | 冷凍庫24時間稼働のため、電気代が2倍になり、営業利益の半分が消失。 | 中 |
| 6. 「解凍後」の味へのクレーム | 持ち帰る間に溶け、再冷凍で味が劣化顧客が「マズい」とSNSで発信。 | 中 |
| 7. 決済未完了による損失 | QR決済の操作ミスやエラーに気づかず商品を持ち去られる。 | 中 |
| 8. 什器（棚・レジ）の破損 | 酔客やいたずらにより店内を荒らされる修理費で数万円が飛ぶ。 | 中 |
| 9. 賞味期限切れの放置 | 無人だからと管理を怠り、期限切れを販売保健所の立ち入り調査。 | 特高 |
| 10. 「お釣りが出ない」レジへの不満 | 小銭を持たない客が立腹次からコンビニへ流れてしまう。 | 低 |
| 11. 配送遅延による「棚スカスカ」 | 交通事情や本部トラブルで商品が届かず週末の稼ぎ時を逃す。 | 中 |
| 12. 近隣住民による無断駐車苦情 | 住宅街での出店客が路上駐車し続け、町内会から退去要請。 | 高 |
| 13. 本部推奨の「一等立地」への固執 | 家賃が高すぎて、どんなに売っても手残りが数万円という「貧乏暇なし」。 | 高 |
| 14. 夏季のエアコン故障 | 店内が高温になり、冷凍庫がフル稼働しても冷え切らず温度上昇。 | 高 |
| 15. 商品の「中身違い」納品ミス | ラベルと中身が違う有名スイーツが混入大規模返金作業。 | 中 |
| 16. 相続・事業譲渡の拒否 | オーナー急逝後、親族への継承を本部が不承認投資未回収で廃業。 | 中 |
| 17. ネット回線の切断（決済不可） | 通信障害でキャッシュレス決済不能その日の売上が激減。 | 中 |
| 18. スタッフ雇用への誘惑（有人化） | 売上が伸びず不安になり、人を置いて接客開始人件費で即赤字。 | 中 |
| 19. 季節変動（冬場の落ち込み） | 「アイス系」が強い店舗冬場に売上が3割になり資金繰り悪化。 | 中 |
| 20. 自社ECとの「競合」 | 本部がオンラインショップを強化店舗の存在意義が失われる。 | 低 |
| 21. 看板ネオンの球切れ放置 | 「不気味な店」と思われ、夜間の女性客が激減。 | 低 |
| 22. 商品選定の「自分好み」への偏り | 自分が好きなものだけ仕入れターゲット客層（JK等）に響かず。 | 低 |
| 23. ゴミ箱の溢れかえり | 店頭で食べた客のゴミを放置不衛生な噂が地域に広がる。 | 中 |
| 24. 免許（深夜・食品）の不備 | 無人販売に必要な届け出の一部漏れ行政指導により一時閉店。 | 高 |
| 25. コン理倫理観の欠如 | 「無人だから何でもあり」と舐めてかかる管理がずさんになり終了。 | 高 |
10. 撤退条件・解約違約金
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 2年間 〜 3年間 (以降、1年ごとの自動更新等) |
| 解約通知 | 解約希望日の 6ヶ月前 までに文書で通知 |
| 解約違約金 | 残存期間のロイヤリティ相当額 ＋ 商標撤去費用 |
| 譲渡 | 本部の承認があれば、店舗（設備込）をまるごと売却・引継ぎ可能。 |
撤退のプロセス
1. 書面通知と本部査定: 在庫（冷凍スイーツ）の一括返却、またはセールでの売り切り相談
2. 冷凍庫・什器の引上げ: 店舗資材（リース品含む）の返却または中古売却
3. 看板・内装の抹消: 独自のピンク色やロゴをすべて白ペイント等で消去
4. テナント解約: 次のテナントが決まるまでの間、最大6ヶ月分の家賃保証が発生する場合あり
ソース:
11. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 向いている人 | SNS（Instagram）の更新が苦にならず、マメに店舗清掃ができる方。 |
| スタッフ数 | 原則 0名週2〜3回、オーナー本人が1時間程度品出しを行うのみ。 |
| 管理ツール | スマホから24時間の売上とカメラ映像をリアルタイム確認。 |
| アウトソース | 清掃や品出しを近隣のシルバー人材や主婦に時給で任せることも可能。 |
12. SNS・ブランド力 / 市場環境
| 要因 | 方向性 | 説明 |
|---|---|---|
| 市場規模 | 成熟 | 2025年、無人販売は「珍しさ」から「日常の選択肢」へ定着。 |
| 需要動向 | 安定 | デリバリーよりも安く、コンビニより高品質なスイーツへの支持は根強い。 |
| 競争環境 | 激化 | 餃子・肉・スイーツとあらゆる無人店が乱立し、立地の奪い合いが発生。 |
13. JFA加盟状況 / 融資情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟 | 非加盟 (新興ベンチャーとして独自展開) |
| 必要自己資金 | 300万円以上 |
| 日本政策金融公庫 | 利用可能特に「女性・若者・シニア起業家支援資金」での採択実績が非常に多い。 |
総合評価
強み:
弱み:
推奨アクション（検討者向け）
1. 出店予定地の「夜間人通り」と「街灯の数」調査: 夜でも安心して入れる雰囲気があるか、女性客の視点で見極めること
2. 競合店の「冷凍庫の中身」視察: 同じ商品が近隣で売られていないか、独自性（エクスクルーシブ）を確保できるか確認すること
3. SNSの「フォロワー育成」先行開始: 開業前から地域のスイーツ好きと繋がり、オープン初日から満員にする計画を立てること