走る本屋さん ホリデーブックス — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 要資料請求 |
| ブランド名 | 走る本屋さん ホリデーブックス |
| 本部住所 | 要資料請求 |
| 設立 | 要資料請求 |
| 代表者 | 要資料請求 |
| 資本金 | 要資料請求 |
| 売上高 | 要資料請求 |
| TEL | 要資料請求 |
| 公式サイト | 要資料請求 |
ブランド概要
「走る本屋さん ホリデーブックス」は移動書店(ブックトラック)形態のフランチャイズブランドとされる。書店の固定店舗を持たず、車両(キッチンカー・移動販売車)で各地を巡回しながら書籍を販売するモデル。主要なFCポータルサイト(フランチャイズWEBリポート・フランチャイズの窓口・フランチャイズ比較ネット等)への掲載は2026年4月時点で確認できず、規模・運営実態については本部への直接問い合わせが必要である。書店業界では2024年以降、独立系書店の開業ハードルが下がりつつあり、移動型書店の需要も一定程度存在する。
ソース: https://fc100.jp/retail/bookstore.htm
ソース: https://www.fc-hikaku.net/nihonryosho_fc/1816
ソース: https://bookshop-lover.com/blog/post-20043/
2. FC加盟条件
> 注意: 主要FCポータルサイトへの掲載が確認できないため、以下はすべて「要資料請求」または業界参考値。
| 費用項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 要資料請求 | 書店FC業界相場:90〜200万円 |
| 保証金 | 要資料請求 | 書店FC業界相場:40〜150万円 |
| 研修費 | 要資料請求 | |
| ロイヤリティ | 要資料請求 | 書店FC業界相場:仕入額の0〜1%または固定 |
| 月額固定費 | 要資料請求 | |
| 初期投資総額 | 要資料請求 | 移動書店の場合:車両含め300〜800万円(推定) |
| 契約期間 | 要資料請求 | 業界相場:3〜5年 |
書店FC参考データ(競合)
| ブランド名 | 加盟金 | 保証金 | ロイヤリティ | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 日本良書チェーン(書店開発) | 90万円(40坪) | 400万円(40坪) | 仕入額の1%(1年目のみ) | 1975年設立、全国120店 |
| 明屋書店 | 要問合せ | 要問合せ | 要問合せ | 四国・九州中心に80店舗 |
| BOOKOFF | 200万円 | 要問合せ | 要問合せ | 直加盟・業務委託あり |
ソース: https://www.fc-mado.com/detail/2765
ソース: https://www.fc-hikaku.net/nihonryosho_fc/1816
ソース: https://strate.biz/fcs/bookoff/
3. 店舗数・推移
| 時点 | 確認店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 設立時 | 要確認 | 主要ポータル掲載なし |
| 2023年 | 要確認 | 独立書店増加トレンドと並走か |
| 2024〜2025年 | 要確認 | 移動書店市場は拡大傾向 |
参考:書店業界全体の店舗数推移
| 年 | 全国書店数 |
|---|---|
| 2014年 | 14,658店 |
| 2020年 | 12,000店(推定) |
| 2024年 | 10,417店 |
参考:独立書店の動向
| 時点 | 独立書店数(推計) |
|---|---|
| 2023年以前 | 200〜250店 |
| 2024年10月 | 約340店(トーハン調査) |
独立系書店は増加傾向にあり、2024年10月時点で全国に約340店舗が存在する。
ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/886777
ソース: https://www.bunkanews.jp/article/415423/
ソース: https://bookshop-lover.com/blog/post-20147/
4. 収益の実態
モデルケース1:移動書店(車両巡回型)
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 月商 | 50〜150万円(推定) |
| 原価(仕入れ・返品考慮後 60〜65%) | 30〜97万円 |
| 燃料・駐車料(10%) | 5〜15万円 |
| 人件費(10%) | 5〜15万円 |
| その他経費(5%) | 2〜7万円 |
| オーナー利益(10〜20%) | 5〜30万円 |
| 年収換算 | 60〜360万円 |
モデルケース2:イベント・マルシェ特化型
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 月商 | 30〜80万円(推定) |
| 出店料・イベント費(15%) | 4〜12万円 |
| 仕入れ原価(60%) | 18〜48万円 |
| 移動・梱包費(5%) | 1〜4万円 |
| オーナー利益(20%) | 6〜16万円 |
| 年収換算 | 72〜192万円 |
利益構造・投資回収
ソース: https://www.ohmae.ac.jp/mbaswitch/e-books/
ソース: https://hon.jp/news/1.0/0/58293
5. サポート体制
公式FC情報が確認できないため、書店FC業界標準を参考に記載する。
書店FC一般的なサポート内容
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | 仕入れ・返品業務・POS操作等(2〜4週間が業界標準) |
| 仕入れ支援 | 取次(日販・トーハン)との契約サポート |
| 販促支援 | フェア企画・POP制作支援 |
| スーパーバイザー | 月1〜2回の巡回指導(業界標準) |
| 独自システム | 在庫管理・発注システムの提供 |
未確認事項(要問合せ)
| 項目 | 状態 |
|---|---|
| 開業前研修の日数・内容 | 要資料請求 |
| 取次との契約サポート | 要資料請求 |
| 赤字補填・保証制度 | 要資料請求 |
ソース: https://fc.dai.co.jp/fc/80901
ソース: https://www.fc-hikaku.net/haruyashoten_fc/1703
6. 評判・口コミ
> 「走る本屋さん ホリデーブックス」の固有口コミは主要レビューサイト上で確認できず。移動書店・独立書店全般の評判を参考として記載する。
ポジティブ
1. 移動書店の社会的意義への共感 — 「本屋のない地域の子どもたちに本を届ける」コンセプトへの支持が高い(掛川「走る本屋さん高久書店」の事例で確認)
2. イベント出店での集客力 — マルシェ・フェア等での存在感があり、SNS拡散も起きやすい
3. 低固定費モデル — 家賃が不要なため、赤字リスクが固定店舗に比べて低い
ネガティブ
1. 書籍販売の利益率の薄さ — 原価率60〜65%は飲食業と比較して高く、利益を出すには高回転が必要
2. 取次との契約難易度 — 日販・トーハンとの取引開始には審査があり、未経験者には障壁がある
3. 認知度・ブランド力が不明 — 主要FCポータルへの掲載なし。ブランド価値の検証が困難
ソース: https://travel.jr-central.co.jp/tabigatari/post/id502
ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/886777
7. 競合比較
| ブランド名 | 業態 | 規模 | 加盟金 | 強み |
|---|---|---|---|---|
| 走る本屋さん ホリデーブックス | 移動書店FC | 要確認 | 要問合せ | 移動型・ニッチ市場 |
| 日本良書チェーン | 固定書店FC | 全国120店 | 90万円〜 | 業界初のFC、歴史ある |
| 明屋書店 | 固定書店FC | 80店 | 要問合せ | 四国・九州での知名度 |
| バリューブックス | EC書店(非FC) | —— | —— | 一万円選書、地方物流 |
| BOOKOFF | 中古本買取FC | 約1,000店 | 200万円 | 全国認知度、買取モデル |
ソース: https://strate.biz/fcs/bookoff/
ソース: https://web-repo.jp/fc/80901
ソース: https://www.fc-hikaku.net/haruyashoten_fc/1703
8. リスク・懸念点
リスク表
| リスク項目 | 重要度 | 内容 |
|---|---|---|
| 市場縮小リスク | 高 | 紙の書籍市場は年5%ペースで縮小中(2024年データ) |
| FC情報の不透明さ | 高 | 公式FC情報が確認できず、加盟条件が不明確 |
| 取次との関係 | 高 | 日販・トーハンとの契約が取れない場合、仕入れが困難 |
| 売上の季節変動 | 中 | マルシェ・イベント依存の場合、夏季・雨天時に売上低下 |
| 電子書籍への代替 | 中 | スマートフォン普及による紙の本需要の長期的低下 |
| 車両維持費 | 中 | 移動書店は車両の維持・修繕コストが継続的に発生 |
| 在庫リスク | 低 | 取次仕入れの場合は返品可能。買取仕入れの場合はリスク高 |
撤退条件(業界標準参考)
失敗パターン
1. 出店場所の確保困難 — 人通りの多いイベント・マルシェの出店枠を確保できず売上が上がらない
2. 電子書籍との競合 — ターゲット層がデジタルシフトしており、紙の本の訴求が難しい
3. 仕入れコントロールの失敗 — 買取仕入れの場合、売れ残り在庫が積み上がる
訴訟・行政処分情報
現時点(2026年4月)では確認されていない。
ソース: https://www.bunkanews.jp/article/415423/
ソース: https://hon.jp/news/1.0/0/58293
ソース: https://www.meti.go.jp/press/2024/10/20241004002/20241004002-1.pdf
9. 採用・人材
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要資格 | 古物商許可証(中古本の場合)、普通自動車免許 |
| 専門知識 | 書籍の知識・読書好きが望ましい |
| スタッフ数 | 1〜2名(移動販売の場合) |
| オーナー層 | 書籍好き・元書店員・脱サラ希望者・副業志向者 |
| 雇用形態 | オーナー兼販売員が主体 |
ソース: https://bookshop-lover.com/blog/post-20043/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 公式SNS | 要確認 |
| CM・広告 | 特になし(確認できず) |
| 認知度 | 全国的認知度は不明。移動書店モデル自体はメディア露出あり |
| 社会的共感度 | 「本のない地域に本を届ける」コンセプトはSNSで共感されやすい |
| インフルエンサー | 書店員・本好きインフルエンサーとの親和性が高い |
ソース: https://travel.jr-central.co.jp/tabigatari/post/id502
11. 市場環境
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 出版市場規模(2025年) | 1兆5,462億円(前年比1.6%減) |
| 紙の書籍・雑誌 | 同5.2%減。書籍4.2%減・雑誌6.8%減 |
| 電子書籍(コミック主体) | 5,647億円(前年比+448億円。市場シェア87.6%) |
| 書店数 | 2024年 10,417店(2014年比 -29%) |
| 独立書店 | 増加傾向。2024年10月時点で約340店(トーハン調査) |
| 政府の書店振興策 | 経産省「書店振興プロジェクトチーム」が2024年10月に課題整理 |
| 移動書店ニーズ | 「書店ゼロの自治体」が増加。2024年時点で全国100以上の自治体に書店なし |
ソース: https://hon.jp/news/1.0/0/58293
ソース: https://www.meti.go.jp/press/2024/10/20241004002/20241004002-1.pdf
ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/886777
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 日本フランチャイズチェーン協会(JFA)加盟 | 未確認(非加盟の可能性が高い) |
| 備考 | 主要FCポータルサイトへの掲載確認なし。小規模運営と推定 |
ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/particle/29.html
13. 融資情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 要資料請求(業界相場:100〜200万円) |
| 日本政策金融公庫 | 小売業・書籍販売業として創業融資利用可能 |
| 融資可能額 | 100〜300万円(実績・担保・事業計画による) |
| 車両ローン | 移動販売車は車両ローン(銀行・信販)の活用も一般的 |
| 注意点 | 書店業は売上が読みにくいため、金融機関の融資審査は厳しめになる傾向 |
ソース: https://www.fc-mado.com/useful/honya-kaigyo/