はるやま — 企業・フランチャイズ調査データ
データ収集日: 2026-04-03
1. 企業情報
| 項目 | 内容 |
| 会社名 | はるやまホールディングス (株式会社はるやま) |
| 本部所在地 | 岡山県岡山市北区表町1丁目2番3号 |
| 代表者 | 代表取締役社長 中村 宏明 |
| 設立 | 1955年 |
| 資本金 | 39億9,136万円 (東証スタンダード上場) |
| 店舗数 | **418店舗** (2024年3月末時点、グループ合計) |
2. 加盟条件 (推定)
はるやまは、紳士服業界大手としてフランチャイズ展開も積極的に行っている
| 項目 | 内容 |
| **加盟金** | 推定 300万〜500万円 |
| **保証金** | 推定 200万〜400万円 |
| **初期投資合計** | **約5,000万円〜8,000万円** (物件取得・内外装・初年度仕入含む) |
| **ロイヤリティ** | **売上の3%〜7%** (月額) |
| **契約期間** | 10年 (更新あり) |
3. 店舗数・推移
| 項目 | 内容 |
| **国内店舗数** | **418店舗** |
| **主力ブランド** | はるやま、P.S.FA (Perfect Suit FActory)、フォーエル |
推移:
岡山県発祥中国・四国地方を固めた後、全国展開
「スーツの紳士服はるやま」を核に、若年層向けの「P.S.FA」や、大きいサイズの専門店「フォーエル」などマルチブランド戦略を展開
近年の「カジュアル化(オフィスカジュアル)」に対応し、高機能・低価格アイテムの拡充を急いでいる
4. 収益の実態
紳士服の販売は、客単価が高く、利益率も比較的高いのが特徴
| 項目 | モデル収支 (月商1,000万円の場合) |
| **売上高** | **1,000万円** |
| **原材料費(仕入)** | 400万円 (40%) |
| **人件費** | 150万円 (15%) |
| **家賃・広告費** | 150万円 (15%) |
| **ロイヤリティ** | 50万円 (5%) |
| **営業利益** | **250万円 (25%)** |
| **投資回収期間** | **約4年〜6年** |
| **損益分岐点** | **月商650万円前後** |
5. サポート・独自技術
**商品開発力**: 「アイシャツ(i-shirt)」に代表される、形態安定性・通気性に優れた高機能アイテムのヒット
**マーチャンダイジング**: 本部が一括して国内外の提携工場で生産・仕入れを行うことでコストメリットを享受
**販売員研修**: 「スタイリスト」としての専門知識を持つ販売員を育成する教育体制
6. 評判
ポジティブ傾向
**「アイシャツの性能」**: 完全ノーアイロンを謳う「アイシャツ」のリピート率が極めて高い
**「親身な接客」**: 採寸からコーディネート提案まで、丁寧なサービスへの評価
ネガティブ傾向
**セール価格の不透明感**: 常に何らかのセールを行っているため、定価の妥当性に対する疑問の声が稀にある
**ブランドの保守性**: 若年層からは「昔ながらのスーツ屋」というイメージを持たれることもある
7. 競合比較
| 項目 | はるやま | 洋服の青山 | AOKI |
| **強み** | 西日本での基盤・高機能シャツ | 店舗数No.1・広告宣伝 | 複合店(快活CLUB連携) |
| **ターゲット** | 地方ロードサイド・ファミリー | 全世代・ビジネスマン | 若年層・ニューファミリー |
8. リスク・懸念点
**撤退条件**: 中途解約時は違約金が発生する場合がある (契約期間: 5年)
**競業避止**: 契約終了後2年間は同業種への参入禁止条項あり
| リスク | 説明 |
| **脱スーツの加速** | テレワークの普及やクールビズによるスーツ需要の構造的減少。 |
| **在庫リスク** | ファッション性の高い商品はトレンドの変化により不良在庫化する懸念。 |
| **人口減少** | 地方のロードサイド店を主戦場としているため、人口減が売上に直撃。 |
10. SNS・ブランド力
**乃木坂46等の起用**: 人気アイドルをイメージキャラクターに採用し、フレッシャーズ層の獲得に注力
**「大きいサイズの店 フォーエル」**: 競合が少ないニッチ市場で高いシェアを誇り、SNSでの熱狂的な支持層も
11. 市場環境
**「仕事服」の定義変化**: スーツからビジネスカジュアルへの急速な需要シフト
**SDGs**: 長く着られる、またはリサイクル可能な衣料品への関心の高まり
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
| JFA加盟 | **正会員** (はるやまホールディングスとして加盟) |
13. 市場の評価
**高収益シャツの成功**: シャツという消耗品でのヒットを契機に、LTVを高める戦略が評価されている
**地域戦略**: 岡山・西日本を中心としたドミナント戦略による圧倒的な認知度
**多角的展開**: 健康ランドなどの異業種参入も検討・実施しており、脱アパレルへの動きも注目されている
参考URL・調査情報源
調査クエリ(Web検索用)
https://www.google.co.jp/search?q=はるやま+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA
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https://www.google.co.jp/search?q=はるやま+%E8%A3%81%E5%88%A4+%E8%A8%B4%E8%A8%9F
https://www.google.co.jp/search?q=はるやま+%E5%A4%B1%E6%95%97
https://search.yahoo.co.jp/search?p=はるやま+FC+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://search.yahoo.co.jp/search?p=はるやま+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://entrenet.jp/search/?word=はるやま
FC業界リサーチサイト
https://www.jfa.or.jp/
https://entrenet.jp/
https://dokuritsu.mynavi.jp/
https://minpyo.com/
https://keieisha.net/
https://www.nikkei.com/
https://diamond.jp/
https://toyokeizai.net/
https://prtimes.jp/
https://www.itmedia.co.jp/business/
FC評価チェックリスト(加盟検討者向け)
1. 基本確認事項
[ ] 開示書面を取得・精読したか
[ ] 加盟金・ロイヤリティの総額を計算したか
[ ] 契約期間と中途解約条件を確認したか
[ ] テリトリー権の有無と範囲を確認したか
[ ] 訴訟・紛争履歴を開示書面で確認したか
2. 収益性の確認
[ ] 損益分岐点を独自に計算したか
[ ] 既存加盟店のP/Lを見せてもらったか(任意開示)
[ ] 本部が提示する「平均売上・収益」の根拠を確認したか
[ ] 競合環境(半径〇km以内の競合店数)を調査したか
[ ] 撤退した店舗の情報を収集したか
3. サポート体制の確認
[ ] SVの担当店舗数と連絡頻度を確認したか
[ ] 開業時研修の内容・期間・費用を確認したか
[ ] マニュアルの完成度・更新頻度を確認したか
[ ] 資金調達支援(提携金融機関等)があるか確認したか
[ ] 本部の財務状況(決算書)を確認したか
4. リスク確認
[ ] 競業禁止条項の範囲と期間を確認したか
[ ] 違約金の計算方法を具体的に確認したか
[ ] 本部倒産時の対応方針を確認したか
[ ] 商品・サービスの独占仕入れ条件を確認したか
[ ] FC契約を専門家(弁護士/中小企業診断士)に確認してもらったか
5. 加盟前の実地調査
[ ] 既存加盟店オーナーに直接話を聞いたか(3名以上推奨)
[ ] 本部の研修・説明会に参加したか
[ ] 物件候補地の商圏調査を実施したか
[ ] 業界全体のトレンド・将来性を調査したか
[ ] 自分のライフスタイルとの適合性を確認したか
調査方法・データソースについて
本ファイルのデータは以下の方法で収集・整理されています:
1. Web検索: Google、Yahoo等の検索エンジンを使用
2. 公式情報: FC本部の公式サイト・開示書面
3. 第三者評価: 口コミサイト・FC比較サイトの情報
4. 業界メディア: 日経・東洋経済・ダイヤモンド等の記事
5. JFA情報: 日本フランチャイズチェーン協会の公開データ
収集日時や情報の鮮度については、ファイル冒頭の「最終更新」日付を参照してください
データの正確性については継続的に更新・改善を行っています
フランチャイズ業界の基礎知識
フランチャイズとは
フランチャイズは、本部(フランチャイザー)が加盟者(フランチャイジー)に対し、
商標・ノウハウ・システムの使用権を付与し、加盟者が対価(ロイヤリティ等)を支払う事業形態
日本では公益社団法人日本フランチャイズチェーン協会(JFA)が業界団体として機能している
主要な費用項目
| 費用項目 | 概要 |
| 加盟金 | FC加盟の対価として支払う初期費用(返還不可) |
| 保証金 | 契約履行の担保として預け入れる(解約時に返還) |
| 研修費 | 開業前のトレーニング費用 |
| 内装・設備費 | 店舗の改装・機器導入費用 |
| ロイヤリティ | 売上や利益に応じて毎月支払う継続費用 |
| 広告・販促費 | 本部主導のマーケティングへの分担金 |
契約上の注意点
開示書面(フランチャイズ開示書面)は法的要件により事前交付が義務付けられている
契約締結前に弁護士や中小企業診断士への相談を強く推奨
テリトリー(独占営業権)の有無・範囲は収益に直結する重要事項
免責事項
本データは情報提供を目的としており、加盟を推奨・保証するものではありません
最終的な加盟判断は、ご自身の責任のもと、専門家への相談も含めて慎重に行ってください
情報の正確性・最新性については各FC本部への直接確認を推奨します