築地銀だこハイボール酒場 — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社ホットランドホールディングス(2025年4月1日に商号変更) |
| 旧商号 | 株式会社ホットランド |
| 本社所在地 | 東京都中央区築地5-4-18 汐留イーストサイドビル |
| 設立年 | 1997年(群馬県で「築地銀だこ」として創業) |
| 代表取締役 | 佐瀬守男 |
| 上場 | 東証プライム(証券コード:3196) |
| 売上高 | 461億26百万円(2024年12月期、前期比19.2%増・過去最高) |
| 2025年12月期売上 | 510億4,000万円(前期比10.7%増・過去最高更新) |
| 2025年12月期営業利益 | 17億8,400万円(前期比29.9%減・先行投資により) |
| 事業内容 | たこ焼き・居酒屋・各種飲食業態のFC及び直営店展開 |
| TEL | 03-3541-0680(本社代表) |
ブランド概要:
銀だこハイボール酒場は「築地銀だこ」ブランドを展開するホットランドホールディングスが手がける立飲み居酒屋業態。職人が目の前でアツアツに焼き上げるたこ焼きと、専用サーバーからそそがれる強炭酸ハイボールの組み合わせを軸に提供する。2009年にサントリーとのコラボレーションで新宿歌舞伎町に1号店をオープン。コロナ後の「ちょい飲みニーズ」の高まりに乗り店舗数を拡大しており、2024年時点で全国75店舗以上を展開。2025年4月1日付で親会社が持株会社制に移行し、株式会社ホットランドホールディングスへ商号変更。2025年12月期は先行投資(よし平買収・米国展開)で営業利益が落ち込むも売上は過去最高を更新。
主要ブランド:
| ブランド | 業態 | 特徴 |
|---|---|---|
| 築地銀だこ | テイクアウト・イートイン | 国内700店超の主力業態 |
| 銀だこハイボール酒場 | 立飲み居酒屋 | たこ焼き×強炭酸ハイボール |
| おでん屋たけし | 居酒屋 | おでん特化業態 |
| 東京油組総本店 | ラーメン | 油そば専門 |
| 厚切りとんかつ よし平 | とんかつ | 2025年M&A買収 |
ソース: https://hotland.co.jp/fc/ / https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b / https://www.foodrink.co.jp/news/2025/02/1962618.html / https://www.today-jp.com/news/gindaco-2026-strategy-menu-merger-acquisition-growth
2. 加盟条件・初期費用
加盟基本条件(通常FC加盟)
| 項目 | 金額 | ソース |
|---|---|---|
| 加盟金 | 200万円 | https://www.shopowner-support.net/attracting_customers/foodanddrink/gindako/ |
| 研修費 | 100万円 | 同上 |
| **契約時合計** | **300万円(物件費・設備費除く)** | |
| **ロイヤリティ(月額)** | **売上の5%** | https://entreland.com/franchise-gindako/ |
| 広告分担金(月額) | 要資料請求 | |
| システム利用料(月額) | 要資料請求 | |
| 物件取得費 | 立地・規模による | |
| 内外装費(設備込み) | 約2,000万円 | https://www.shopowner-support.net/attracting_customers/foodanddrink/gindako/ |
| **初期投資総額** | **1,200万円〜2,300万円程度** | https://alwayssaisei.co.jp/hb/ |
| 契約期間 | 5年(以後1年ごと更新) | https://entreland.com/franchise-gindako/ |
| 更新加盟金 | 要資料請求 |
IPC社員独立制度(社員向け特別ルート)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 加盟金 | 100万円(通常の半額) |
| 設備費 | 本部負担(既存店舗のリース形式) |
| ロイヤリティ | 約25%前後(家賃・減価償却は本部負担) |
| 投資回収期間 | 好立地であれば2年程度 |
| 条件 | ホットランドへの入社後、4段階検定で店長ライセンス取得 + IPC資格取得 |
月間固定費内訳(通常FC加盟)
| 費目 | 月額(推定) | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ(売上の5%) | 月商200万円の場合:100,000円 | 歩合制 |
| 広告分担金 | 要資料請求 | |
| システム利用料 | 要資料請求 | |
| **本部への支払い合計** | **売上の5%以上(推定)** | |
| 家賃(推定) | 200,000〜500,000円 | 都市部立地が中心 |
| 水光熱費(推定) | 100,000〜150,000円 | たこ焼き調理・ガス代高め |
| 人件費(推定) | 200,000〜500,000円 | スタッフ3〜8名 |
| 食材・酒類原価 | 月商の30%程度 | |
| **月間固定費合計(推定)** | **売上の5%+50〜120万円** | 規模・立地による |
特徴:
ソース: https://hotland.co.jp/fc/ / https://alwayssaisei.co.jp/hb/ / https://entreland.com/franchise-gindako/ / https://hotland.co.jp/recruit/road_to_independence/
3. 店舗数・出店動向
銀だこハイボール酒場の店舗推移
| 時期 | 店舗数 | 備考 |
|---|---|---|
| 2009年 | 1店舗 | 新宿歌舞伎町1号店オープン(サントリーコラボ) |
| 2015年 | 約16周年2025年時点で創業記念祭88店舗業態全体 | 拡大期 |
| 2020年 | 約40店舗 | コロナ禍前後(推定) |
| 2023年 | 約60店舗 | 推定 |
| 2024年5月 | 75店舗 | 公式ストア一覧掲載値 |
| 2025年 | 88店舗以上(酒場業態全体) | 創業記念祭開催時点 |
ホットランドグループ全体の店舗推移
| 時期 | 国内店舗数 | 海外店舗数 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 2024年 | 約700店 | 約80店 | グループ全業態合計 |
| 2024年(年間出店) | 66店舗 | 6店舗 | 銀だこ・よし平・油組等 |
| 2025年 | 約700店前後 | 約80店前後 | 銀だこ本体は約14.9%減(約74店減少) |
出店動向の特徴:
ソース: https://hotland.co.jp/store/result/?page=1&web_gyotai_id=2 / https://www.foodrink.co.jp/news/2025/02/1962618.html / https://www.today-jp.com/news/gindaco-2026-strategy-menu-merger-acquisition-growth
4. 収益モデル・オーナー収益の実態
立飲み業態モデルケース
| 事例 | 月商 | オーナー年収目安 | 備考 |
|---|---|---|---|
| 事例1(郊外型) | 150〜200万円 | 300〜400万円 | 駅前だが競合多い |
| 事例2(都市部標準) | 250〜350万円 | 500〜700万円 | 帰宅途中の利用が安定 |
| 事例3(好立地・旗艦店) | 400〜500万円以上 | 800万円〜 | 繁華街・乗り換え駅近 |
| **平均的オーナー** | **200〜350万円** | **400〜700万円** | 推定 |
利益構造
| 費目 | 比率 | 備考 |
|---|---|---|
| 売上 | 100% | |
| 原価率(食材・酒類) | 約30% | たこ焼き食材・ハイボール原価 |
| 粗利率 | 約70% | |
| 人件費率 | 約25〜30% | スタッフ3〜8名 |
| 家賃・水光熱費 | 約15〜20% | 都市部立地 |
| ロイヤリティ等(本部) | 約5% | 売上の5% |
| 広告・消耗品 | 約3〜5% | |
| **営業利益率(推定)** | **約10〜20%** | 立地・規模による |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 条件 |
|---|---|---|
| 最短(IPC制度利用) | 2年程度 | 好立地・社員独立ルート |
| 通常FC・最短 | 2〜3年 | 好立地・月商350万円以上 |
| 平均的 | 4〜5年 | 標準的な都市部立地 |
| 現実的 | 5〜7年 | 初期投資2,000万円超の場合 |
損益分岐点(月商)
| 月商 | 状況 | 備考 |
|---|---|---|
| 150万円以下 | 赤字 | 固定費が重くなる |
| 180〜200万円 | 損益分岐点 | 推定 |
| 250万円以上 | 安定黒字 | |
| 350万円以上 | 投資回収加速 |
ソース: https://www.shopowner-support.net/attracting_customers/foodanddrink/gindako/ / https://www.tapnow.jp/gindaco-review/ / https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b
5. 本部サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 開業前研修 | 調理・接客・店舗運営オペレーション(期間は要資料請求) |
| 開業後SV訪問 | 定期訪問あり(頻度は要資料請求) |
| コールセンター | 有(詳細は要資料請求) |
| 広告戦略 | 全国メディア・SNS・公式アプリによる本部主導プロモーション |
| 本部提供システム | POSシステム・在庫管理・食材供給チェーン |
| 食材供給 | 本部一括仕入れによる品質・コスト安定化 |
| 周年イベント | 「創業記念祭」を毎年実施。全店舗が参加する販促効果 |
| M&A支援 | グループ内での複数業態展開を支援(オーナーの多店舗展開) |
IPC制度(社員から独立)のサポートフロー:
1. ホットランド入社
2. 調理・接客・オペレーション習得
3. 4段階検定試験クリア → 店長ライセンス取得
4. IPC資格取得
5. 加盟金100万円納付
6. 既存店舗のリース形式で独立開業
ソース: https://hotland.co.jp/fc/ / https://alwayssaisei.co.jp/hb/ / https://hotland.co.jp/recruit/road_to_independence/
6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブ評価
ネガティブ評価
ソース: https://www.tapnow.jp/gindaco-review/ / https://franchise-justnow.com/%E7%AF%89%E5%9C%B0%E9%8A%80%E3%81%A0%E3%81%93-%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%81%AE%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%BB%E8%A9%95%E5%88%A4/
7. 競合他社との比較
| 項目 | 銀だこハイボール酒場 | 鳥貴族 | 串カツ田中 | 養老乃瀧 |
|---|---|---|---|---|
| 加盟金 | 200万円 | 要資料請求 | 約200万円 | 要資料請求 |
| ロイヤリティ | 売上の5% | 売上の5% | 売上の3〜5% | 売上の5〜6% |
| 初期投資 | 1,200〜2,300万円 | 1,000〜2,000万円 | 1,000〜2,000万円 | 1,500〜3,000万円 |
| 店舗数 | 約75〜88店舗(酒場業態) | 約700店舗 | 約330店舗 | 約340店舗 |
| 特徴 | たこ焼き×立飲み特化 | 全品均一価格居酒屋 | 串カツ居酒屋 | 老舗居酒屋チェーン |
| 上場 | 東証プライム(HD) | 非上場 | 東証スタンダード | 非上場 |
競合比較の考察:
ソース: https://www.fc-hikaku.net/gindako_fc/1139 / https://hotland.co.jp/fc/
8. リスク・撤退条件
リスク表
| リスク | 度合 | 説明 | 対策 |
|---|---|---|---|
| 立地依存リスク | 高 | 都市部・駅前以外での集客力が限定的 | 出店前の徹底的な商圏調査 |
| 酒類売上への依存 | 中 | アルコール需要に業績が連動。規制・社会情勢の影響 | フードメニューの充実で対応 |
| 競合多数 | 中 | 立飲み・ちょい飲み業態は参入が容易で競合増加 | ブランド力と立地で差別化 |
| ロイヤリティ負担 | 中 | 低月商時に売上比例ロイヤリティが経営を圧迫 | 月商目標の達成を前提に資金計画 |
| 親ブランド縮小 | 中 | 築地銀だこ本体が2025年に店舗大幅減少。ブランド価値への影響 | SBCのM&A戦略による業態分散 |
| 先行投資リスク | 中 | 親会社の先行投資(よし平・米国)による利益減少が加盟店の支援体制に影響する可能性 | FC本部の中期計画を確認 |
撤退条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 5年(以後1年更新) |
| 中途解約の違約金 | 要資料請求 |
| 競業避止義務 | 要資料請求 |
失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 立地ミス | 人流が少ない場所での開業による売上不振 | 高 |
| 運転資金不足 | 開業後の資金繰り悪化(開業前の自己資金が少ない場合) | 中 |
| 繁閑差への対応不備 | 平日昼・地方立地での売上落ち込みを想定していないまま開業 | 中 |
| 飲食経験不足 | 完全未経験での参入で調理品質・オペレーションに問題が生じる | 低〜中 |
本部トラブル・訴訟:
重大なトラブル・訴訟の報道なし(調査時点)。ホットランドホールディングスは東証プライム上場企業で情報開示が充実している。
ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b / https://ir.hotland.co.jp/policy/business/ / https://www.today-jp.com/news/gindaco-2026-strategy-menu-merger-acquisition-growth
9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要資格 | 食品衛生責任者(開業前取得必須) |
| 経営経験 | 未経験可(飲食経験があれば尚可) |
| スタッフ規模 | 3〜8名程度(立飲み業態のため小規模) |
| オーナー層 | 30〜50代、脱サラ・副業起業層が中心 |
| 採用難易度 | 中(立飲み・短時間労働のためパート採用はしやすい) |
| IPC向け要件 | ホットランド社員経験 + 4段階検定クリア + IPC資格取得 |
ソース: https://hotland.co.jp/fc/ / https://hotland.co.jp/recruit/road_to_independence/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| テレビCM | 築地銀だこブランドとして定期的に出稿 |
| 認知度 | 高(「築地銀だこ」ブランドは全国的に高認知。たこ焼きチェーンの代名詞) |
| 来店客数 | 1日平均50〜150名程度(立地・業態による) |
| リピート率 | 推定50〜60%(ちょい飲みリピーター層が多い) |
| @gindaco_highball 公式アカウントあり。写真映えするたこ焼き投稿が多い | |
| X(旧Twitter) | 公式アカウントでキャンペーン情報発信 |
| メディア露出 | 東洋経済オンライン・各種グルメ系メディアで紹介あり |
| 周年イベント | 2024年創業15周年、2025年創業16周年の「創業記念祭」を全国実施 |
ソース: https://www.instagram.com/gindaco_highball/ / https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b / https://www.gindaco.com/news/detail/9473/
11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 市場規模 | 国内居酒屋・立飲み市場:1兆円超(外食市場全体の約3割が酒類提供業態) |
| 需要動向 | コロナ後に回復基調。立飲み・ちょい飲み需要は増加傾向 |
| 競争環境 | 立飲み業態の新規参入が増加。チェーンと個人店の両方が競合 |
| 業界トレンド | 低単価・短時間利用のニーズが継続拡大。節約志向による低価格帯居酒屋への需要増 |
| ターゲット顧客 | 都市部勤務の20〜50代男女。帰宅途中の「一杯だけ」需要を取り込む |
外食業界のトレンド(2025〜2026年):
ホットランドHDの中期戦略(2025〜2029年):
ソース: https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b / https://www.foodrink.co.jp/news/2025/02/1962618.html / https://ir.hotland.co.jp/policy/business/
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA正会員 | 要確認(ホットランドHDとしての正式加盟状況は要確認) |
| 東証プライム上場 | 上場企業として情報開示・コンプライアンスは充実 |
| 食品衛生・法令遵守 | 食品衛生法・酒類提供規制を遵守 |
| FC契約開示 | 中小小売商業振興法に基づく情報開示義務を遵守 |
ソース: https://hotland.co.jp/ / https://www.jfa-fc.or.jp/
13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金(目安) | 300万円〜(分割払い制度利用の場合) |
| 初期投資総額 | 1,200万円〜2,300万円程度(通常FC) |
| IPC制度の初期資金 | 100万円〜(社員独立の場合) |
| 日本政策金融公庫利用 | 可能(飲食業での利用実績あり) |
| 融資額の目安 | 開業資金の60〜70%程度 |
| 本部の融資支援 | 分割払い制度あり(詳細は要資料請求) |
| 日本政策金融公庫の飲食向け融資 | 「新規開業資金」「創業融資」が利用可能。飲食業は実績豊富 |
融資成功のポイント:
ソース: https://alwayssaisei.co.jp/hb/ / https://hotland.co.jp/fc/ / https://www.jfc.go.jp/
参考ソース(15件以上)
1. https://hotland.co.jp/fc/ (ホットランドHD フランチャイズ加盟募集公式)
2. https://www.gindaco.com/ (築地銀だこ公式)
3. https://toyokeizai.net/articles/-/870158?display=b (東洋経済:銀だこハイボール酒場の魅力)
4. https://www.foodrink.co.jp/news/2025/02/1962618.html (フードリンクニュース:ホットランド業績)
5. https://www.today-jp.com/news/gindaco-2026-strategy-menu-merger-acquisition-growth (2026年戦略・多角化)
6. https://www.shopowner-support.net/attracting_customers/foodanddrink/gindako/ (加盟費用詳細)
7. https://alwayssaisei.co.jp/hb/ (銀だこHB加盟情報)
8. https://entreland.com/franchise-gindako/ (FC加盟詳細・契約期間)
9. https://hotland.co.jp/store/result/?page=1&web_gyotai_id=2 (店舗一覧)
10. https://hotland.co.jp/recruit/road_to_independence/ (IPC社員独立制度)
11. https://ir.hotland.co.jp/policy/business/ (IR・事業内容)
12. https://irbank.net/E30898 (株式情報・業績データ)
13. https://www.tapnow.jp/gindaco-review/ (口コミ・評判)
14. https://franchise-justnow.com/%E7%AF%89%E5%9C%B0%E9%8A%80%E3%81%A0%E3%81%93-%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%81%AE%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%BB%E8%A9%95%E5%88%A4/ (FCオーナー評判)
15. https://www.fc-hikaku.net/gindako_fc/1139 (競合比較)
16. https://tacopla.com/shop-gindaco-highball (タコプラグループでの店舗展開)
17. https://www.instagram.com/gindaco_highball/ (Instagram公式)
18. https://www.gindaco.com/news/detail/9473/ (創業記念祭公式)
19. https://www.jfc.go.jp/ (日本政策金融公庫)
20. https://kabuyoho.jp/reportTop?bcode=3196 (株予報Pro:ホットランドHD)