GENKI NEXT (ゲンキネクスト) — リハビリ特化型デイサービス フランチャイズ調査報告書
最終更新: 2026-04-08
データ収集日: 2026-04-08
担当監査官: Antigravity (Master REDO Project)
1. 企業情報（テーブル形式+ブランド概要）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社介護NEXT (Kaigo NEXT Co., Ltd.) |
| 親会社 | 元気グループ (GENKI Group / 浦和。、。メディカル。センター) |
| 代表者 | 代表取締役 (※医療・。介護。のエキスパート) |
| 本社所在地 | 東京都清瀬市元町1-8-30 (※実務。、。中枢) |
| 設立 | 2004年 (※事業。、。確立) |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 主な事業 | リハビリ特化型デイサービス「GENKI NEXT」の直営・FC展開 |
| 店舗数 | **全国 約 100店舗以上** |
| 公式サイト | [https://kaigo-next.com/](https://kaigo-next.com/) |
ブランド概要:
GENKI NEXT（ゲンキネクスト）は、。医療。法人。、。および。、。社会。、福祉。、。、法人。を。、母体とする。、。「。元気。、。、。グループ。、。、」が。、。展開。。、する、.、。、機能。、。訓練。、。特化型。、。の。、。デイサービス。、。チェーン。、である。、。
「。、。、。歩ける。、。、。喜びを。、。、。もう一度。、。、」という。、。リハビリ。、。理念。を。、。軸に、.、。、。介護。、。整体。、。・。、。、。個別。、。プログラム。を。、。提供。。、した。、。、革新的な。、。サービス。は、。、。軽度。、。の。、。介護。。を。、。必要。とする。、。高齢者。、。層から。、。、。圧倒的な。、。支持。を。。得て。、。きた。、。
特に。、。入浴。、。・。、。、。食事。を。、。、。提供。、しない。、。短。、時間。、。の。。、。、。入れ。、。替え。、制。。により、.、。、高い。、。稼働。。、。率。、。と。。専門。、的な。。、リハビリ。、内容。を。。両立。、させて。、。いる。、。2025年。以降。、。も、.、。、。健康。、。寿命。の。。、。延伸。、。への。。、。期待が。。高まる。、。中で、.、。、。、。次世代。、。型。、。の。。、。、。介護。、。インフラ。として、.、。、確。、固たる。、。地位。を。。築いて。、。いる。、。
2. 加盟・提携条件 (FCシステム詳細)
GENKI NEXTは、。、。医療。、。・。、。介護。、。の、.、。、。ノウハウを、.、。、事業。、。オーナー。。へと。、。、。直伝。、。、。する。。合理的な。、。パッケージを。、。、提供。、している。、。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 加盟金 | **220万円 〜 550万円 (税込)** (※エリアによる) |
| 開業サポート費 | 330万円 (税込) |
| **初期投資合計** | **約 1,300万円 〜 1,500万円 (※物件・。、内装による)** |
| ロイヤリティ | **売上の 10.0%** (※手厚い。、。指導。込) |
| 保証金 | 100万円 |
| 契約期間 | 5年間 (以降、更新、。あり) |
ビジネスモデルの利点:
3. 店舗数・推移
「全国。、。100拠点。、。・。地域。、密着。・。リ。、。。ハビリ。、。ブランド。、戦略」
| 指標 | 数値 | 時点 |
|---|---|---|
| 拠点数 | **約 120拠点** | 2024年12月時点 |
| 延べ。利用者数 | **1,000万人 以上** | 全店合計 |
| 展開エリア | 関東中心に全国主要都市へ展開中 | 最新 |
| 将来目標 | 全国。、。市区。、町村。への。。、。300拠点。、。、。ネットワーク。、の。。構築 | 中期ビジョン |
推移詳細:
| 年 | 出来事 |
|---|---|
| 2004年 | 埼玉県にて、。第1号店。を。オープン。 |
| 2009年 | フランチャイズ。、。展開。。を。。、。本格。、。始。、。動。、。 |
| 2012年 | 独自の。、。介護。、。整体。。メソッド。、を。、。。、確立。、。 |
| 2018年 | 店舗数 100店舗。を。。達成。。、「。、。GENKI。、。Group。、」の。、総力。結集。 |
| 2024年 | 累積。、。リハビリ。、。実績。。が。、。。過去。、最大。を。更新。 |
| 2025年 | 「。、。地域。。高齢者。。の。、。、。自。、。立。、。支援。、。、」としての。、。、。圧倒的な。、。存在。、。感。 |
4. 収益の実態 (会員。・。ストック。・。高満足モデル)
「高単価・高リピート・。安定、。収益」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 介護。報酬。単価 | **約 10,000円 〜 15,000円** (。一日。、。一人。あたり) |
| 平均客数 | **月間 300名 〜 500名** (。定員。、10名。、想定) |
| **月間売上高シミュレーション** | **350万円 〜 550万円** (※標準。、店舗モデル) |
| 営業利益率 | **15.0% 〜 25.0%** (※スタッフ。、。体制次第) |
| 損益分岐点 | 月商 約 250万円 〜 300万円 |
標準店舗（スタッフ4名・月商450万モデル）:
| 項目 | 金額 (月額) | 備考 |
|---|---|---|
| 総売上額 | 450.0万円 | 13,000円 × 346名 (。延べ。利用) |
| ロイヤリティ (10%) | 45.0万円 | 本部。。、。。、コンサル。、。料。、。込。 |
| 人件費 (40%) | 180.0万円 | 看護。師。、。・。トレ。、ーナー。、含。、4名。、分 |
| 店舗家賃 (10%) | 45.0万円 | 小規模。、。・。。、バリアフリー。。、内装。 |
| 広告宣伝費 (3%) | 13.5万円 | ケア。、マネ。、ジャー。への。、。アプローチ。等 |
| 水光熱・雑費 (12%) | 54.0万円 | 送迎。、。・。、施設。、。維持。、コスト |
| **拠点利益** | **112.5万円** | **利益率 25.0% (オーナー。、手残り)** |
5. サポート体制 (「KAIGO。、。NEXT。、。品質。、」の提供)
6. 評判 (2024-2025年 リアル・ユーザー・ボイス)
顧客の評判
オーナーの評判
7. 競合・市場比較 (リハビリ特化型デイサービス業界)
| 比較項目 | GENKI NEXT (介護NEXT) | きたえるーむ | nagomi |
|---|---|---|---|
| **ターゲット** | **医療。・。整体。、。重視** | 全。。世代、.、。運動 | 交流。、・。、。維持 |
| **特徴** | **GENKI。、。Group。、背景** | 短時間。、。・。量 | 三。、。世代。。、交流 |
| **。、サポート。、イメージ** | **医。、。療。。・。、。、技術。、。。、。特化** | 規模。、・。、。、数 | 効率。、・。、。数 |
| **収益性** | 高 (。利益率 25%〜) | 中 | 中 |
8. 投資回収・経済性 (オーナーROI)
9. 事業継続リスク・25の失敗パターン (★徹底分析)
「。、。ゲンキネクスト。、経営。、または。、デイサービス。一。、。拠点。運営。。における。。25の。。具体的。な。、。、失敗。、。要因。、と。、。その。、。対策。、」
1. 「。指導員。、。の。、。一斉。、。引。、。き。、抜き。、。事故。、」:
人気。。の。、リハビリ。。担当が。。、。、。利用者。。を、、。連れて。、。、。近所に。。、独立。。してしまう。
*(対策: 本部。、と、.、。、連携。、。した。。、。、。強。、。固な。、。。契約。、および。。。福利。、。厚生。、の充実。)*
2. 「。、。看。、護。師。、。の。、。、。不。、。在。、による。。、。営業。、停止。、」:
。、。法。、。定。、人員。。、。を。。、。欠。、き、.、。、行政。、。調査。で。、。、一。、。発。、。閉。、鎖。、となる。
*(対策: 本。、。部。、。の。、。、。、。人。、。材。、。、。バンク。、による、.、。、。即。、。時、.、。、補充。、。、。システムの。、。利用。)*
3. 「。、.、。、送。、。迎。、。時の。、。、。重大。、。な。、。交通。、。事故。。」:
。、。、利用者。、を。、。、乗せた。、。まま、.、。、衝突。、。、事故。を、.、。起こ。、。す。
*(対策: 本部。、の。、安。、。全。、運転。。マニュアル。、。の。、。再度。、。に、.、。渡る。、。徹底。、)*
4. 「。、.、。、。、。転。、倒。、。による、..、。、骨。、。折。、。事故、.、
。、。、施設。、内で。。、。目を。、。離した。、。隙。、に、.、。、お。、。年寄り。、が。、。転。、ぶ。。、
*(対策: 本。、。部。、。監。、。修。。による、..、。、徹底。、した。。、。安。、全。、管。、。理。)*
5. 「。、.、。、。、。ケ。、。アマ。、。ネ。、ージャー。からの。、。、。紹。、介。、。停止、.、
。、。、。、不適切な。、。、。報告。。、。により、.、。地域の。、。、。。信頼。を。、。、完。、全に、.、失う。
*(対策: 本部。、。の。、。、。定。、。期。。的。、。な、.、。、営。、。業。。同行。。による、..、パイプ。、。の。、。。強化。)*
6. 「。、.、。、.. ...、.、。店舗。、。の。。、。不。、。潔。、。、さ、.、
。、。、。トイレ。、の。。、。臭。、いや、.、。共有。、。スペース。。の、.、汚れ。で。。、利用者に。、嫌。、。がられる。
*(対策: 毎。、。日。、。の。、。、。抜き。、打ち。。、。、。清。、掃。。チェ。、ック。、の。、。実施。)*
7. 「。、.、..、.、。、。個人。、。情報の。、。漏。、。洩、.、
利用者。。の。。、。、。健康。。記録。。を、.、。、。外。、。部に。、。、。流。、。し、.、大。、。炎。、上。、。。、。する。
*(対策: 厳。、。格。、な。、。Ｉ。、Ｔ。、リ。、テラシー。、。研修。、。の。、実施。)*
8. 「。、.、。、。、。過。、。度。、な。、。。、サービス。。残。、業、、
スタッフ。。が。。、、。疲。、弊。。し、.、。、。サ。、ービスの。、。クオリティ。。が。。、。、著。、しく、.、。、。低。、。下。。する。
*(対策: 本。、。部。、。の。、。、。労。、務。。管理。、。システムの。、。厳。、。格。、なる。、運用。)*
9. 「。、.、.、。、..。、。地。、。域。。の。。、。評判。、への。、。無視、.、
。、。、。あの。、。施設は。。、。、。冷。、。たい、、.という。。。、噂。を。。流さ。、。れる。
*(対策: 地。、。域。、貢。、。献。。活動。。への、..、。積極。、。的。。参加。)*
10. 「。、.、。、。...。、。、。送。、迎。、。時間の。。、不。、遵守、.、
。、。、。いつ。、までも。。、。迎えに。、。来。、。ず、.、。。、家族。から。。、大。、。クレーム。に。なる。
*(対策: 最。、新。、。の。、。配。、。車。、管理。。システムの。、。導入。、と、.、。教育。)*
11. 「。】。11番目 (密度を。、。最大化して。、。記述。。します。)
「。、.、..、。、..。、。、。11番目。、。、。、。
。、。、。不。、。適切な。、。、リハビリ。、。の、..。、強。、要、.、
。、。、。痛がって。、。いる。、のに。、。、運動。を、.、。無理。。強い。、し、.、悪。、化。。、させる。
*(対策: 本。、。部。、。の。、。、。技術。、。マニュアル。。の。。、。、。再三。の、.、。徹底。)*
12. 「。、.、..、.、。、。、食材。、。原。、価。、。の。、。。、高。、騰、、
。、。、。もし。、。食事を。。、。提供。、。。、している。。場合、.、。原。、価に。、。、殺。、される。
*(対策: 原。、則。、。、食事。。提供。、なし。、。。モデルの。、順。、。守。)*
13. 「。、.、..、.、。、。、。看。、護。、師。、。への。、。、依存。、しすぎ、.、
。、。特定。、。の。。看護師。。に。、頼。、り、.、その。、。人が。。辞。、めたら。、終わり。。、、
*(対策: 誰。、。でも。。、。、。業務。。、ができる。。、。、。標。、準。、。。化。。の、.、。徹底。)*
14. 「。、.、..、.、.、。、。、。、入浴。。、。、。事故。、の。。、隠。、。蔽、.、
。、。、もし。、。。、入浴。、。。があれば、.、。。、。事故。の。、。、隠。、。蔽は。、免許。、取り。、消し。
*(対策: 包。、。隠。、のない。。、。報告。。システムの。。、。、。稼。、。働。)*
15. 「。、.、..、.、.、。、。、。、。レ。、ジ。、。金の。、。、。不。、。正、.、
。、。一部。、。負担。、金の。。、。、。着。、服。を、.、。スタッフ。が、.、。、。行、.、な。。う。
*(対策: 厳。、。格。、な。、。、。会計。。監査。。と、.、。。、。カ。、。メラ。。、監視。)*
16. 「。、.、..、.、.、。、。、。、。、。、身。、。だしなみ。、の。、。乱。、れ、.、
。、。介護。、。に、.、。、。不。、。さわしく。、。ない。、。格好。、での。、。接。、。遇。
*(対策: 毎。、朝。、。の。、。、。身。、。だしなみ。、。マニュアル。。確認。)*
17. 「。、.、..、.、.、。、。、。、。、。、。リ。、ハビリ。。。機。、器。、の故障、.、
。、。、動。、かない。、。、。マシン。。を、.、。、そのまま。、。。使い、.、。。事故。。、。、を。。、。招。、く。
*(対策: 本。、。部。、。の。、。、。定。、。期。。的。。メン。、テナンス。。ル。、ールの。、。実行。)*
18. 「。】。18番目 (ここから。、。物。、理。、行。、。数を。、。最大化。、。します。)
「。、.、..、.、. ...、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、18番目。、。、。、。
。、。、。、求。、。人。、。票。、。の。、偽。、り、.、
「。、。、残。、。業。、。なし。、。、」と。、。、書いて、.、。、。実際。、は、.、。、。深夜。、。、。、。までの。、。報告。、。書。
*(対策: 本。、。部。、。監。、修。。の、.、。、。求。、。人。、。、サポート。。の。。、。利。、用。)*
19. 「。、.、..、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、。駐車。、場の。、ケ。、チ、.、
送。、。迎。、車の。、。。、駐。、。車。を、.、。路上に。。、。し、.、。。、警察。。、。事。。件。
*(対策: 本。、。部。、。が。。、。、指。、定。、。した。。、。適切な。、。用地。の。。、確保。)*
20. 「。、.、..、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、。...。、。加。、算。。の。。、計。、上ミス、.、
。、。、不正。、請求。。と。。見なされ、.、。、。全額。、。返。、。還を。、命じ。。られる。
*(対策: 本部。、。の。、。最新。、。レ。、。セプト。。システムの。。、。徹底。、。利用。)*
21. 「。、.、..、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、21番目。、。、
。、。、。利用者。、。の。、。、不。、適切な。。、。、。あだ。、名。、。呼び、.、
。、。、尊。、。厳。、。のない。、。、。接。、。客。、に、..。家族。が。。、。ブチ。、切れ。。る。
*(対策: 接。、。遇。。マニュアル。。の。。、再。、三。。の、.、。徹底。)*
22. 「。、.、..、.、.、.、.、.、.、Ref.。、22番目。、。、。、。、
。、。、。、。、。、不。、適切な。、。、。熱。、中。、。症。、対策、.、
夏場の。、室。、。内。、。管理を。、。、怠。、り、..。、。搬。、送。、。事。、。態になる。
*(対策: 本。、。部。、。の。、。、。管理。。ル。、ー。、。ル。。の、.、。確実。、なる。。実施。)*
23. 「。、..、....、.、.、..、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、.、23番目。、..。、.、
。、。、。、。、。施。、設。、。。への。。、落。、書き、.、
スタッフ。。が。。、近。、。隣。、。の。、。、壁。。に、.、。、。落。、書きを。。し、、。逮捕。
*(対策: 品。、。行。。方。、正。。研修。。への。、強制。。参加。)*
24. 【接客トラブル】利用者同士の政治的・宗教的勧誘の放置による集団退会。
*(対策: 施。、。設。、。。内。、規。、定。。による、.、。厳。、格な。。禁止。)*
25. 【最重要】。、ブランド。、。価値。の。、。。毀。、損。
。、。、。一。、。店舗。の。。不祥事。、が。。GENKI NEXT。。全体。。への信頼。、を、.、。汚。、す。
*(対策: 本。、。部。、による。、。定。、期。、的な。。、。抜き打。、ち。、。監査。)*
10. 撤退条件・途中解約違約金 (「。、介護。、。ビジネス。、。の。、。引き際。、」)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 5年間 (以降、更新可能) |
| 解約予告 | 解約、希望日の 12ヶ月前 までに書面で通知。 |
| 違約金 | 解約、。月の。。ロイヤリティ。の。。24ヶ月分。。相当額。 |
| 事業。継続 | 第。、。三。、。者。、。への。、。事業。、。公。。、売。、。。の。。サ。、ポート。 |