開業費用概算
約5万〜15万円
店舗数
16,200教室
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 加盟

学研教室 — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-04



1. FC本部情報


項目内容
会社名株式会社学研エデュケーショナル
英語名Gakken Educational Co., Ltd.
本社所在地〒141-8411 東京都品川区西五反田二丁目11番8号
設立年2009年（学研グループとしての創業：1946年）
代表取締役川端 陽子
資本金5,000万円
親会社株式会社学研ホールディングス（東証プライム 9470）
事業内容フランチャイズによる「学研教室」の運営、教育コンテンツの開発
従業員数約400名
TEL03-6431-1001（代表）

ソース:

  • https://gakken-educational.co.jp/
  • https://ja.wikipedia.org/wiki/学研ホールディングス
  • https://p-net.gakken.jp/


    • 2. FC加盟条件


    学研教室は「自宅」または「貸会場」での開業が主流で、極めて低投資で始められるのが特徴です。


    項目金額（自宅開業モデル）備考
    加盟金5.5万円（税込）開設キット、初期研修等。キャンペーンで0円の場合あり
    認可料不要各教室の認可に関する追加費用なし
    教材運送費約5,000円/月指導に必要な教材配送費用
    **初期投資目安****約5万〜15万円**備品調達費含む。看板等は本部貸与
    **ロイヤリティ****月謝の40%〜50%前後**講師の指導料（取り分）が50〜60%の計算
    システム利用料月額に含まれる管理システム等の利用料
    会場費0円（自宅）または 実費貸会場利用の場合は一部補助制度あり
    **月間固定費（推定）****5,000円〜 + 会場費**固定費が極めて低く、赤字リスクが低い

    特徴:

  • **低リスク開業**：5.5万円という、教育業界でも屈指の低額で自分の教室を持てる。
  • **無店舗経営**：自宅の一室を週2回から解放するだけでビジネス化。
  • **学研ブランド**：誰もが知る「学研」の看板。集客チラシや宣伝物が充実。
  • **複数教科対応**：算数・国語をセットで教えることで、1生徒あたりの単価と継続率を高める。
  • **安心の研修制度**：教員免許不要。子育て経験を活かせるよう、本部が徹底サポート。

    • ソース:

  • https://www.889100.com/teacher/
  • https://www.gakken.co.jp/
  • https://fcch.co.jp/brand/945


    • 3. 教室数・推移


    時期国内教室数会員数（生徒数）
    2014年約15,000教室約400,000名
    2017年約15,500教室約415,000名
    2020年約16,000教室約425,000名
    2023年約16,200教室約430,000名
    2024年**約16,500教室****約435,000名**

    成長背景:

  • **公文式との差別化**: 「自ら考える力」を重視し、教科書に沿った基礎学力定着を強調。
  • **新規開拓**: オフィスビル、マンション共有部、こども園内への「提携開室」が増加。
  • **ICT活用**: 「学研iコース」などデジタル教材とのハイブリッド化。
  • **女性の再就職支援**: 空き時間に自宅で働けるライフスタイル提案が30〜50代女性に合致。

    • ソース:

  • https://gakken-educational.co.jp/gakken-kyoshitsu/
  • https://www.gakken.co.jp/ir/finance/highlights/


    • 4. 収益の実態


    収益モデルケース（個人教室：生徒数30名の場合）


    項目内容収支額
    売上（生徒30名 × 平均月謝11,000円）算・国・英 等330,000円
    本部ロイヤリティ（約45%）指導料引去り▲148,500円
    教室運営実収入（オーナー手取り）指導料の残り**181,500円**
    教材運送費・システム保守固定経費▲8,500円
    通信費・光熱費・消耗品自宅按分目安▲13,000円
    **最終営業利益（月額手取り）****純利益****160,000円**

    ※注：週2回、各3〜4時間の労働時間に対して、月16万円の収入は時給換算で非常に効率が良い。


    投資回収期間


    区分期間備考
    最短1ヶ月〜2ヶ月加盟金5.5万円のみのため、初月からプラスになることも多い。
    平均的3ヶ月〜5ヶ月最初数ヶ月の募集ビラ配布を経て生徒数が10名に達した頃。
    保守的な計画1年ゆっくりと地域に根ざしながら生徒を増やす場合。

    損益分岐点（生徒数ベース）


    生徒数損益状況評価
    1〜5名赤字〜トントン教材費や雑費を引くと利益が出にくい。
    10名安定化月額5〜6万円の利益。パート代わりの収入。
    20名黒字定着月額10万円超。本格的な副業・主婦起業レベル。
    40名以上繁盛店自宅のキャパシティ上限。月収20万円以上。

    ソース:

  • https://www.889100.com/teacher/earn/
  • https://entrenet.jp/dplan/0002844/


    • 5. サポート体制


    項目内容
    開設前研修指導法、生徒募集のコツ、教室運営ノウハウの伝達（計数日間）。
    エリア担当者（事務局）集客チラシの作成支援、ポスティングノウハウ、保護者面談の動向。
    デジタル支援教室管理システム「P-net」による出欠・月謝管理の効率化。
    指導教材**学研オリジナル教材**。教科書改訂に即応したアップデート。
    共済・保険教室運営中の怪我やトラブルに備えた「教室総合保険」への加入。
    会場費補助公共施設や外部会場を借りる場合、一部費用の本部補助制度あり（規定あり）。

    ソース:

  • https://gakken-educational.co.jp/gakken-kyoshitsu/support/
  • https://www.889100.com/teacher/support/


    • 6. 評判


    ポジティブ傾向

  • **「学研」という安心感:** 営業が苦手な方でも、ネームバリューで体験希望者が集まりやすい。
  • **教材の良さ:** 詰め込みではなく、文章題や思考力問題がバランスよく配置されている。
  • **ネットワーク:** 横の繋がりが強く、近隣のベテラン先生からノウハウを教わることができる。

    • ネガティブ傾向

  • **ロイヤリティの高さ:** 売上の約半分が本部に持っていかれることへの不満が一部で見られる。
  • **生徒層の固定化:** 地域によっては少子化が進んでおり、新規募集が困難。
  • **指導の負担:** 会話主体の英語に比べると、採点作業（宿題チェック）の量が多い。

    • ソース:

  • https://minhyo.jp/gakken-kyoshitsu
  • https://hyouban.co.jp/brand/gakken


    • 7. 競合比較


    項目学研教室公文式 (KUMON)塾FC (個別指導)
    **教育方針**無学年方式・思考力重視自学自習・反復練習重視カリキュラム・予習重視
    **初期投資****最低（5.5万円〜）**10万〜20万円高額（500万円〜）
    **ロイヤリティ**40%〜50%40%（地域による）10%〜20%
    **主対象**幼児〜小学生メイン幼児〜高校生中学生〜高校生
    **教材の魅力**学校の授業に補完的圧倒的な演習量オリジナルまたは市販

    ソース:

  • https://gyokai-search.com/2-juku.htm
  • https://job-gear.net/gakkenfc/


    • 8. リスク・懸念点


    リスク度合内容対策
    **市場競合（公文）**高至近距離に公文式がある場合、知名度争いになる。学習体験を丁寧に実施し、教材や指導法の違いを強調。
    **低単価の限界**中1生徒あたりの利益が低いため、数を集める必要がある。複数教科（算国英）受講の推奨、兄弟入会の促進。
    **自宅のプライバシー喪失**中毎週決まった時間に他人が家に入ることへの家族のストレス。玄関前の部屋を使用、専用会場（外部）への切り替え検討。
    **契約突然解除**低基本的には信頼関係ベース。突然の契約終了は稀。契約更新時のガイドライン遵守。

    撤退条件（詳細）


    項目内容ソース
    契約期間基本2年（自動更新）募集要項より
    解約通知3ヶ月前〜6ヶ月前の事前申し出が一般的。契約約款
    違約金家庭都合（転居・病気等）の場合、違約金は発生しないケースが殆ど。Q&Aコーナー
    備品返還本部が供与した看板や教具の返却義務。契約基本条項

    失敗パターン


    パターン説明頻度
    **情報発信の不足**看板を出したまま何ヶ月もポスティング等の告知を行わず、存在が知られない。高
    **指導の画一化**個々の子供のペースに合わせず、単に「丸付け」をするだけになり、成績が上がらず退会。中
    **近隣トラブル**送迎の車が近隣住宅の迷惑になり、苦情が入って継続困難になる。低

    本部トラブル・訴訟

  • **ロイヤリティ計算への不服**: 徴収される金額の内訳が不透明であるとして、稀にオーナー側からの不満が出る。
  • **エリア保護の欠如**: 同一エリア内での教室設置制限が緩く、自社ブランド内での競合が発生した際の調整。

    • ソース:

  • https://kigyobengo.com/
  • https://www.nikkei.com/


    • 9. 採用・人材


    項目内容
    必要資格不要（採用時に簡単な適性検査と面談あり）。
    経営経験不要。元会社員、主婦、退職教員など。
    スタッフ規模通常はオーナー1名。生徒が増えた場合に補助者を1名雇用。
    指導者ランク「認定指導者」としての資格取得（研修受講で付与）。
    サポート研修教材を使いこなすための定期的な勉強会（オンライン有）。

    ソース:

  • https://www.889100.com/teacher/guide/


    • 10. SNS・ブランド力


    項目内容
    テレビCM主要テレビ局でのアニメ連動、教育系番組での放映。
    ブランドパワー図鑑・書籍等の出版事業との連動による高い知的イメージ。
    公式アプリ**学研教室マイページ**。学習記録の管理。
    SNSプロモーションX(旧Twitter)、Instagramでの教育Tips発信。
    キャラクター化学・科学実験等のアイコン活用による子供の動機づけ。

    ソース:

  • https://gakken-plus.co.jp/
  • https://ryutsuu.biz/advertising/q041344.html


    • 11. 市場環境


    項目内容
    市場規模学習塾市場 約9,500億円。うち補習塾が約3割。
    少子化の影響教室数は減少傾向にあるが、1生徒あたりの教育投資は上昇。
    ICTの波タブレット学習、AIによる弱点分析教材の導入。
    トレンド**「非認知能力」**の育成。学力試験以外の成長への注目。
    ターゲット郊外住宅街、新興住宅地の一次取得ファミリー層。

    ソース:

  • https://www.syogyo.jp/news/2024/04/post_038144
  • https://www.yano.co.jp/


    • 12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟**正会員**（株式会社学研エデュケーショナルとして加盟）

    ソース:

  • https://www.jfa-fc.or.jp/particle/945.html


    • 13. 融資情報


    項目内容
    必要自己資金10万円程度あれば十分。
    **日本政策金融公庫****少額融資実績あり。** 生活予備費を含めた借入。
    融資額の目安100万〜200万円程度（外部会場を借りる場合の設備資金等）。
    本部の融資支援具体的な融資相談窓口の提供。
    女性起業家支援公庫の優遇金利が適用されやすい「教育サービス業」カテゴリー。

    ソース:

  • https://www.jfc.go.jp/


    • その他の注記


  • **多様な教室形態**: 「自宅」「貸会場」だけでなく、近年は「学童内併設」「認可保育園内」での開室プランも増加しており、集客の母体を既に持っている施設との連携が進んでいる。
  • **教科書準拠教材**: 学校の授業で習う内容と連動しているため、定期試験対策として高い評価を得ている。
  • **「自習・自立」への教育**: 先生が教え込まず、子供が自分で解答を導き出せるように「ヒント」で導く学研独自の指導メソッドが確立されている。
  • **地域への影響力**: 地域の子供たちが集まる「学びの拠点」として、20年、30年と続く教室も珍しくなく、二世代で通う生徒も多い。
  • **今後の展望**: 学研グループ全体でのDX推進により、家庭学習とのデータ連携が強化され、より精緻な学習アドバイスが可能になりつつある。
  • **世界展開**: 日本式「学研教室」のメソッドは、タイやベトナムなどの東南アジア諸国でも高く評価され、海外校舎数も着実に増加している。
  • **保護者サポート**: 学研ならではの豊富な子育て情報（雑誌「最強のりものヒーローズ」等のノウハウ）を活かした保護者向けセミナーや配信が、競合他社との大きな差別化となっている。
  • **公文式との違い**: 学年を超えて進む公文に対し、学研は「今学校で習っていること」の理解を深めることを最優先とし、テストの点数に直結しやすい。
  • **資格の有効活用**: 教員免許を持たない主婦層が、研修を通じて「教育のプロ」として地域に貢献できる仕組みは、社会的な意義も大きい。
  • **2025年戦略**: AIによる弱点診断付き教材を全国導入予定。個別の理解度をより精密に把握し、指導者の負担を軽減しつつ質を向上させる。
  • **SDGsへの取り組み**: 教材のペーパーレス化検討や、地域コミュニティの維持を通じた教育格差の是正に貢献。
  • **オーナーの声**: 「自分の子供を育て終えた後の第2の人生として、近所の子供たちの成長を見守れることが最大の喜び」との声が多い。
  • **イベントの充実**: 科学実験教室、ロボットプログラミング教室などの「特別講座」を夏休み等に実施し、通常授業以外の収益源を確保。
  • **ブランドの安定性**: 学研グループという巨大な資本背景があり、倒産リスクが極めて低いため、長期の教室運営が可能。
  • **地域への波及効果**: 学研教室があることで、その地域の教育水準が底上げされ、近隣の不動産価値や子育てのしやすさの評価に繋がることもある。
  • **ICT教育の深化**: タブレットを用いた「スマート学習」をオプションとして導入し、反復練習の効率化とデータの可視化を両立させている。
  • **オーナー研修の充実**: 年数回の研修だけでなく、24時間アクセス可能な指導者専用サイトで、最新の教育ニュースや指導動画を常時提供。
  • **少子化への挑戦**: 一人ひとりの子供に充てる時間を増やすことで、顧客単価の向上と、質の高い個別対応を両立させる教室モデルを推進中。
  • **グローバル拠点の拡大**: マレーシアやインドネシアなど、教育熱の高いアジア圏での新規開校が相次いでおり、日本式教育の輸出を加速。
  • **SDGsと教育**: 全ての子供に質の高い教育を届けるため、奨学金制度や、過疎地でのオンライン開室支援などの社会貢献活動も実施している。