このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
800〜2,000万円
店舗数
196
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 加盟

栄光ゼミナール — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部・企業情報


項目データソース
会社名株式会社栄光（Eikoh Inc.）https://www.eikoh.co.jp/corporate/
ブランド名栄光ゼミナール（EIKOH SEMINAR）https://www.eikoh-seminar.com/
本社所在地東京都千代田区麹町（Z会ホールディングスグループ）https://www.eikoh.co.jp/corporate/
創業1980年（北山雅史氏が創業）https://ja.wikipedia.org/wiki/栄光ゼミナール
資本金非公開（未上場・Z会ホールディングス子会社）—
売上高約241億円（2023年3月期）https://www.nikkei.com/compass/company/sEw6BySvyq6HJsQbSUKE3o
親会社Z会ホールディングス（2015年に子会社化）https://ja.wikipedia.org/wiki/Z会ホールディングス
事業内容学習塾（栄光ゼミナール、栄光の個別ビザビ、大学受験ナビオほか）https://www.eikoh.co.jp/corporate/
生徒数約7万人https://www.eikoh.co.jp/corporate/

ブランド概要


栄光ゼミナールは1980年創業の老舗学習塾チェーン。首都圏を中心に集団指導・個別指導を展開するZ会ホールディングス傘下の学習塾グループ。特筆すべきは栄光ゼミナールはフランチャイズ展開を行っていない直営専業チェーンである点。


主力ブランド：

  • **栄光ゼミナール**（集団指導。首都圏196教室）
  • **栄光の個別ビザビ**（1対2個別指導。全国200教室超）
  • **大学受験ナビオ**（大学受験特化）
  • **Z会エクタス**（難関中学受験特化）
  • **栄光サイエンスラボ**、**栄光ロボットアカデミー**など

    • フランチャイズ展開の有無：なし（全教室直営）


    かつてYahoo!知恵袋でも「栄光ゼミナールはFC展開しているか」という問いに対して直営のみという回答が確認されている。


    ソース: https://ja.wikipedia.org/wiki/栄光ゼミナール | https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11157419831 | https://www.eikoh.co.jp/corporate/



    2. 加盟条件・初期費用


    重要警告：栄光ゼミナールはFC加盟不可（直営のみ）


    栄光ゼミナールおよびそのグループブランド（栄光の個別ビザビ、大学受験ナビオ等）はフランチャイズ加盟募集を行っていない。全教室が株式会社栄光の直営運営。


    以下は参考として「栄光ゼミナールと同様の学習塾FCを比較する場合の目安」として記載。


    参考：類似形態の学習塾FC 初期費用水準


    項目金額目安（業界参考値）備考
    加盟金100〜300万円個別指導・集団指導塾FC一般
    保証金50〜150万円
    研修費50〜100万円
    内装・設備費500〜1,500万円規模による
    開業広告費50〜100万円
    総開業資金（目安）800〜2,000万円
    ロイヤリティ売上の6〜12%ブランドによる

    栄光ゼミナールの月謝水準（生徒向け料金・参考）


    学年月謝目安備考
    小学生（栄光ゼミ）15,000〜30,000円/月中学受験コースは高め
    中学生（栄光ゼミ）25,000〜45,000円/月高校受験対策
    高校生（個別ビザビ）30,000〜60,000円/月大学受験対応

    ソース: https://www.eikoh.co.jp/ | https://fc-hikaku.net/franchises/2585 | https://www.fc-mado.com/useful/fc-initial-cost/



    3. 店舗数・出店動向


    年教室数増減・備考
    1980年1教室北山雅史氏が創業
    2000年代急成長首都圏を中心に拡大
    2015年—Z会（増進会ホールディングス）が子会社化
    2019年12月**738教室**生徒数6万名（ピーク前後）
    2023年頃**約450教室**経営統合・不採算教室整理
    2025年現在**約450教室**（全国）内：栄光ゼミナール196教室（首都圏中心）
    生徒数**約7万人**グループ合計

    教室数減少の背景:

  • 少子化に伴う首都圏以外の商圏縮小
  • Z会グループ入り後の経営効率化（不採算教室の整理）
  • 集団指導→個別指導へのシフトによる形態転換
  • 2008年以降の経営混乱（北山氏引退後、複数の筆頭株主交代）が2015年にZ会子会社化で収拾

    • ソース: https://ja.wikipedia.org/wiki/栄光ゼミナール | https://toyokeizai.net/articles/-/71948 | https://www.nikkei.com/compass/company/sEw6BySvyq6HJsQbSUKE3o



    4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    直営教室の収益構造（参考・推定）


    フランチャイズ展開がないため「オーナー収益」という概念はないが、学習塾の収益構造として参考記載。


    ケース月商在籍生徒数営業利益率（推定）
    小規模教室（50名）150〜200万円50〜70名10〜20%
    標準教室（100名）300〜400万円100〜120名20〜30%
    大規模教室（200名）600〜900万円180〜220名25〜35%

    損益分岐点（学習塾業界一般）


    月商在籍生徒数状況
    150万円未満（60名未満）60名未満赤字リスク高い
    200〜250万円（80名前後）70〜90名損益分岐点
    300万円超（100名超）100名超安定黒字

    グループ全体の財務：

  • 売上高241億円（2023年3月期）
  • 450教室で約7万人の生徒を抱える

    • ソース: https://www.nikkei.com/compass/company/sEw6BySvyq6HJsQbSUKE3o | https://www.eikoh.co.jp/corporate/



    5. 本部サポート体制


    直営体制のため、FC加盟者向けサポートではなく、社員教室長・社員講師へのサポートとして機能。


    サポート項目内容
    研修体制新人教室長・新人講師向け集合研修（本部実施）
    カリキュラムZ会グループの高品質教材・カリキュラムを全教室で共通使用
    模試連携Z会模試・栄光模試の共同実施（全国レベルでの学力把握）
    IT活用EIKOH LiNK STUDY（オンライン学習システム）の活用
    合格実績管理難関校合格者数を組織的に管理・広報
    保護者対応統一された保護者面談マニュアル・月次レポートシステム

    ソース: https://www.eikoh.co.jp/ | https://ze-edu.com/



    6. オーナー・加盟者の評判


    フランチャイズ加盟者の評判ではなく、生徒・保護者・従業員の声として記載。


    生徒・保護者からの評判


    ポジティブ:

  • Z会教材との連携で授業品質が高い
  • 少人数クラス（集団指導でも10名程度）で手厚い指導
  • 難関中学・高校受験の合格実績が強い（特に首都圏）
  • 「先生の質が高い」という声が多い

    • ネガティブ・課題:

  • 月謝が高め（競合の個別指導FCより割高感）
  • 首都圏偏重のため地方展開が限られる
  • 入塾テストがあり、学力が低い生徒は入れないケースあり
  • 「レベルが低い」という声と「レベルが高すぎる」という声の両方あり

    • 従業員（現社員・元社員）の評判


  • OpenWorkなどの評価：経営の安定性は2015年のZ会傘下入り後に改善
  • 少子化への対応として「教室統廃合が続いている」という声あり

    • ソース: https://jafmate.co.jp/sublog/eikoh-zeminaru/ | https://school-plus.org/eikoh/ | https://www.openwork.jp/company.php?m_id=a0910000000Fs0Y



    7. 競合他社との比較


    チェーンFC/直営指導スタイル月謝水準強み
    **栄光ゼミナール****直営のみ**集団＋個別ハイブリッド高（25,000〜60,000円）Z会教材・難関受験実績
    明光義塾FC（全国2,100教室）個別1対3中（15,000〜40,000円）全国最多規模
    トライプラスFC（511教室）1対2中〜高トライブランド・AI連携
    早稲田アカデミー直営集団指導高難関受験特化
    公文式FC（全国）独自教材・自学自習低〜中（7,000〜12,000円/科目）幅広い年齢層

    栄光ゼミナールの位置づけ：

    フランチャイズ加盟先としては選択肢にない。競合比較は「生徒を通わせる塾を選ぶ視点」で行う。Z会グループの教材力と首都圏での難関校合格実績が最大の強み。


    ソース: https://fc-gakushujuku.com/ | https://ja.wikipedia.org/wiki/栄光ゼミナール



    8. リスク・撤退条件


    直営企業としてのリスク


    リスク項目内容
    少子化首都圏でも中学生人口は長期減少傾向。商圏人口が重要
    教室統廃合リスク2019年の738教室から450教室へ大幅縮小。不採算教室は閉鎖されてきた
    Z会グループ依存親会社の経営方針に左右される。独立した経営判断が限られる
    競合との月謝格差スタディサプリ（月2,000円）等の格安オンライン学習との競争激化
    首都圏集中リスク栄光ゼミナールブランドは首都圏偏重。地方は栄光の個別ビザビ中心

    FC加盟を検討する場合の代替選択肢


    栄光ゼミナールにはFC加盟できないため、類似ポジションで加盟可能なブランドとして：

  • 明光義塾（全国2,100教室・安定感抜群）
  • トライプラス（トライブランド活用）
  • ITTO個別指導学院（地域密着型）

    • ソース: https://ja.wikipedia.org/wiki/栄光ゼミナール | https://toyokeizai.net/articles/-/71948



    9. 採用・人材要件


    直営企業としての採用情報。


    項目内容
    採用対象新卒・中途の社員教室長・社員講師
    求める素質教育への情熱・コミュニケーション力・学力
    採用難易度優秀な講師確保が常課題（学習塾業界共通）
    講師形態社員講師＋学生アルバイトの混在
    教室長基本的に社員が担当（FC加盟者がオーナーになる仕組みはない）
    待遇Z会グループとして業界標準以上の待遇を設定

    ソース: https://job.mynavi.jp/25/pc/search/corp60139/outline.html | https://sg.wantedly.com/companies/eikoh/about



    10. SNS・ブランド力


    項目内容
    ブランド認知首都圏では高い認知度（特に中学受験・高校受験層）
    Z会との連携効果Z会の通信教育ブランドとの相乗効果で高品質イメージ
    合格実績難関中学・高校・大学への合格者数を積極的に広報
    公式サイトhttps://www.eikoh-seminar.com/
    SNS公式Instagram・Twitter（X）で学習情報を発信
    口コミ傾向「先生が丁寧」「少人数で良い」一方で「費用が高い」という声

    ソース: https://www.eikoh-seminar.com/ | https://www.eikoh.co.jp/



    11. 市場環境・業界動向


    項目内容
    学習塾市場規模約1兆円（矢野経済研究所 2023年）
    少子化の影響生徒数は減少するが、1人当たり教育費は増加傾向
    首都圏の受験熱中学受験率が上昇傾向（2023年：私立・国立中学受験率が首都圏で過去最高水準）
    オンライン学習との競合コロナ以降、ハイブリッド学習への需要が増加。対面塾の「仲間意識・緊張感」の価値が再評価
    探究学習対応2024年度学習指導要領改訂で「探究学習」重視へ。塾カリキュラムの改訂需要
    大学受験改革共通テストの変化・英語4技能評価への対応が集客ポイント

    ソース: https://yano.co.jp/press-release/show/press_id/3402 | https://www.mext.go.jp/a_menu/shotou/gakuryoku/ | https://toyokeizai.net/articles/-/71948



    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟直営専業のため、JFAへのFC本部としての加盟なし（または非加盟）
    備考全国学習塾協会等の業界団体への参加は別途あり
    法的枠組み特定商取引法（特定継続的役務提供）の遵守として入塾時書面交付・中途解約権保障
    消費者対応生徒・保護者向けの中途解約・返金ルールを規定（特商法準拠）

    ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/ | https://www.mext.go.jp/



    13. 融資・資金調達情報


    FCとして加盟する場合：不可（直営のみ）


    栄光ゼミナールはフランチャイズ加盟募集を行っていないため、日本政策金融公庫を利用した「FC加盟目的の融資」は不適用。


    競合学習塾FCに加盟する場合の融資参考情報


    項目内容
    融資目的学習塾FC開業（明光義塾・トライプラス等）
    推奨自己資金投資総額の30〜50%（200〜500万円程度）
    日本政策金融公庫教育サービス業として「女性・若者・シニア創業融資」「新創業融資制度」の対象
    融資のポイント商圏内の生徒数データ・ブランドの実績・事業計画書の精度

    栄光ゼミナールグループへの就職・転職については:

  • Z会ホールディングスグループとして安定した雇用
  • 中途採用：教室長・専任講師の採用

    • ソース: https://www.jfc.go.jp/ | https://job.mynavi.jp/25/pc/search/corp60139/outline.html



    参考ソース


    1. 栄光ゼミナール公式サイト

    2. 株式会社栄光 会社案内

    3. 栄光ゼミナール Wikipedia

    4. Z会ホールディングス Wikipedia

    5. 日経COMPASS：株式会社栄光の会社情報

    6. 東洋経済「Z会傘下に入る栄光ゼミナールの本音」

    7. マイナビ：株式会社栄光の採用情報

    8. Wantedly：株式会社栄光について

    9. Z会・栄光ラーニングセンター

    10. 栄光の個別ビザビ料金情報

    11. OpenWork：栄光（教育）の評判

    12. 矢野経済研究所：学習塾市場調査

    13. 文部科学省：学習指導要領改訂

    14. 口コミ・評判（jafmate）

    15. 口コミ・評判（やばい説）

    16. 日本フランチャイズチェーン協会

    17. Yahoo!知恵袋：FC展開有無