いい部屋ネット(大東建託パートナーズ) — FC調査データ
データ収集日: 2026-04-05
1. FC本部・企業情報
| 項目 | データ | ソース |
|---|---|---|
| FC本部名 | 大東建託パートナーズ株式会社(旧: 大東建託リーシング株式会社) | https://www.eheya.net/fc/ |
| 本社所在地 | 東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー17F | https://www.eheya.net/fc/ |
| 親会社 | 大東建託株式会社(東証プライム: 1878)100%出資子会社 | https://www.kentaku.co.jp/ |
| 設立年 | 2016年11月1日(大東建託リーシングとして) | https://www.kentaku.co.jp/ |
| 代表取締役 | 川原 栄司 | https://www.eheya.net/fc/ |
| 資本金 | 1億円 | https://www.eheya.net/fc/ |
| 親会社売上高 | 大東建託グループ連結: 約1兆6,000億円(2024年3月期) | https://www.kentaku.co.jp/corporate/ir/getuji.html |
| 事業内容 | 「いい部屋ネット」ブランドによる不動産賃貸仲介フランチャイズ | https://www.eheya.net/fc/ |
| FC開始時期 | 2021年1月(本格FC事業スタート) | https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2021/fc_0105.html |
| 総店舗数 | 367店舗(2024年5月15日時点: 直営237・FC130) | https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2024/release_fc100open_240515.html |
| 賃貸仲介件数 | 年間24万2,142件(2024年10月〜2025年9月。16年連続業界第1位) | https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2026/information_chukai_ranking20260113.html |
| 管理戸数 | 約126万1,104戸(大東建託グループ、2024年。業界第1位) | https://www.zenchin.com/news/202450.php |
ブランド概要
「いい部屋ネット」は大東建託グループが運営する不動産賃貸仲介ポータルサイト・ブランド。賃貸仲介件数16年連続業界第1位(2026年1月発表)の圧倒的実績を持つ。大東建託グループが管理する約126万戸の物件への優先的なアクセス権が最大の差別化。固定ロイヤリティ制(月額33万円)を採用し、繁忙期に売上が増えても費用が固定のため高収益を実現しやすい。FC加盟申込100店舗突破は2023年1月、100店舗目オープンは2024年5月と急拡大中。
ソース: https://www.eheya.net/fc/, https://www.kentaku.co.jp/
2. 加盟条件・初期費用
初期費用内訳
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| 加盟金 | 150万〜300万円(目安、要問合せ) | 公式サイトでは非公開。問い合わせが必要 |
| 保証金 | 要問合せ | — |
| システム利用料(初期) | 要問合せ | 主要ポータル一括入稿システム等 |
| 内装・看板工事費 | 100万〜300万円 | 「いい部屋ネット」CI仕様への変更費用 |
| PC・事務機器 | 20万〜50万円 | 電子契約・空室確認クラウド端末 |
| 開業研修費 | 別途(本部プログラムによる) | 宅建業法・実務ロールプレイ等 |
| 運転資金 | 200万〜500万円 | 開業後の固定費を賄う余裕資金 |
| **初期投資目安合計** | **約700万円〜1,000万円(物件取得費除く)** | https://fc-kamei.net/brand/1003/ |
月間固定費内訳
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| ロイヤリティ | 330,000円(税込)固定 | 売上連動ではなく固定制。最大の特徴 |
| システム利用料 | 別途(月額) | 空室確認・電子契約クラウド等 |
| 本部広告分担金 | 要確認 | TV・Web広告費の一部を負担する場合あり |
| 地代家賃 | 20万〜80万円 | 店舗立地による |
| 人件費 | 50万〜200万円 | スタッフ数・役職による |
| **月額固定費合計** | **約120万〜380万円** | ロイヤリティ+諸費用+家賃+人件費 |
ソース: https://fc-kamei.net/brand/1003/, https://next-business.co.jp/brand/33480/, https://www.buybyfc.com/list/eheya.html
3. 店舗数・出店動向
| 年 | 店舗数(総計) | 直営/FC内訳 | 増減 | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年1月 | 約240(直営のみ) | 直営240・FC0 | FC開始 | FC事業スタート |
| 2022年 | 約280 | 直営240・FC約40 | +40 | FC初期展開 |
| 2023年1月 | 約340 | FC申込100店突破 | 急増 | 申込100店舗突破 |
| 2024年5月 | 367 | 直営237・FC130 | +27 | FC100店舗目オープン |
| 2025年(最新) | 約380〜390 | 直営240前後・FC140前後 | 継続増 | 拡大中 |
成長背景:
ソース: https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2024/release_fc100open_240515.html, https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2023/release_FC100_202301027.html
4. 収益モデル・オーナー収益の実態
モデルケース
| ケース | 月商 | ロイヤリティ | 家賃 | 人件費 | 月間営業利益 | オーナー年収換算 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 小規模店(月商200万) | 200万円 | 33万円 | 25万円 | 60万円 | △18万円 | 赤字 |
| 標準店(月商450万) | 450万円 | 33万円 | 30万円 | 100万円 | 約150万円 | 約1,800万円 |
| 高業績店(月商800万) | 800万円 | 33万円 | 40万円 | 150万円 | 約350万円 | 約4,200万円 |
※手数料収入(賃貸: 家賃の0.5〜1.1ヶ月分)+付帯収益(保険・消毒・鍵交換・クレカ手数料)の合算
損益分岐点
| 月商 | 状況 | 備考 |
|---|---|---|
| 200万円以下 | 赤字 | ロイヤリティ33万+家賃+人件費を賄えない |
| 250〜300万円 | 損益分岐点 | 固定費を回収できる最低ライン |
| 450万円以上 | 安定黒字 | 公式モデルケースの月商水準 |
ソース: https://next-business.co.jp/brand/33480/, https://www.buybyfc.com/list/eheya.html, https://www.fc-hikaku.net/franchises/2530
5. 本部サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 集客支援 | 業界トップクラスの「いい部屋ネット」サイトへの独占掲載(直営・FCのみ)。TV広告・Web広告の大量投下 |
| ポータル一括入稿 | SUUMO・HOMES・アットホーム等主要ポータルへの一括入稿システム提供 |
| 電子契約 | 「キマルームSign」による電子申込・契約サービス。ペーパーレス化と契約速度向上 |
| SV訪問 | 専任スーパーバイザーが定期訪問(週次・月次)。来店数・成約率・客単価のKPIをモニタリングし改善提案 |
| 研修制度 | 宅建業法・実務ロールプレイ・マネジメント研修。未経験スタッフの早期戦力化が可能 |
| ITサポート | 365日メール対応、営業時間内は電話・チャット対応。システム障害時の平均復旧時間34分(2024年実績) |
| 大東建託物件優先送客 | グループ管理の126万戸への優先的な紹介権。高い成約率を担保 |
ソース: https://www.eheya.net/fc/, https://fc-kamei.net/brand/1003/
6. オーナー・加盟者の評判
ポジティブな声
ネガティブな声
ソース: https://www.buybyfc.com/list/eheya.html, https://next-business.co.jp/brand/33480/, https://iimon.co.jp/column/iihyanet-franchise
7. 競合他社との比較
| FC名 | 初期投資 | ロイヤリティ | 店舗数 | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| **いい部屋ネット** | 700万〜1,000万円 | 固定33万円/月 | 約390店 | 賃貸仲介件数16年連続1位・大東建託物件強 |
| アパマンショップ | 500万〜1,000万円 | 売上歩合2〜5% | 約1,000店 | 店舗数業界1位。FCが圧倒的多数 |
| センチュリー21 | 400万〜800万円 | 売上歩合6% | 約1,100店 | 売買・仲介特化。グローバルブランド |
| ハウスドゥ | 300万〜700万円 | 売上歩合3〜5% | 約720店 | 買取再販・仲介・リノベ複合 |
| ピタットハウス | 500万〜1,000万円 | 要確認 | 約600店 | スミフリグループ。中堅賃貸仲介 |
ソース: https://www.fudosan-otomo.com/fudosan-fc/, https://www.fc-hikaku.net/franchises/3108
8. リスク・撤退条件
リスク一覧
| リスク | 深刻度 | 対策 |
|---|---|---|
| 固定ロイヤリティの閑散期負担 | 高 | 閑散期(夏場)でも月33万円が発生。月商200万円以下では赤字 |
| 大東建託物件への依存 | 中 | 大東建託管理物件が少ない地域では他社物件獲得力が収益を左右 |
| 不動産市場の変動 | 中 | 人口減少・金利上昇による賃貸需要の変化リスク |
| 競合FCとの差別化 | 中 | アパマン・センチュリー21等との激しい競争 |
| 宅建業法リスク | 低 | 法令違反時は本部との契約解除・行政処分の可能性 |
撤退・解約条件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 契約期間 | 1年(自動更新) |
| 中途解約 | 契約条件に基づく精算。通知期間は要確認 |
| 看板・CI | 解約後は「いい部屋ネット」ロゴ・CI仕様の即時除去義務 |
| システム | 提供を受けたITシステムへのアクセス停止 |
| 違約金 | 契約期間途中の解約は違約金が発生する可能性あり |
| 競業避止 | 不動産賃貸仲介業自体は継続可能だが、「いい部屋ネット」関連活動は禁止 |
過去の失敗パターン
| パターン | 説明 | 頻度 |
|---|---|---|
| 閑散期の資金ショート | 夏場の低繁忙期に固定費が重くなり、3〜4ヶ月で資金が底をつくケース | 中 |
| 大東建託物件依存 | 大東建託物件が少ないエリアで開業し、想定した反響数が得られない | 中 |
| 宅建士不足 | スタッフの宅建資格者を確保できず、業務範囲が制限されるケース | 低 |
ソース: https://next-business.co.jp/brand/33480/, https://www.buybyfc.com/list/eheya.html
9. 採用・人材要件
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 宅地建物取引士 | 1店舗に対して従業員5名に1名の宅建士が法的に必要 |
| 加盟要件 | 宅建業免許取得済みの法人(個人事業主での加盟は原則不可) |
| 採用支援 | 本部が大手求人媒体との提携プランや「いい部屋ネット」専用求人サイトを提供 |
| 必要人員 | 最低2名(オーナー兼宅建士+営業スタッフ1名)。標準5〜10名 |
| 未経験者育成 | 本部研修が充実しており業界未経験者の中途採用でも早期戦力化が可能 |
| 求められる適性 | 接客力・数値管理力・地域密着営業。法人取引(社宅斡旋)の開拓力も重要 |
ソース: https://www.eheya.net/fc/
10. SNS・ブランド力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| CM・広告 | 佐久間由衣さんを起用したCMなど、若年層(20〜30代)への高いリーチ力 |
| ブランド認知度 | 「いい部屋ネット」は不動産ポータルとして全国的な知名度。賃貸検索で多くのユーザーが利用 |
| 調査・PR | 「街の住みここちランキング」の大規模調査(2024年: 約84万5,588名)で専門性と信頼性を継続発信 |
| 年間仲介件数 | 24万2,142件(2024年10月〜2025年9月)。業界1位の数値は集客力の証明として有効 |
| SNS活動 | 公式Twitter/X・Instagram・YouTubeでの情報発信 |
ソース: https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2026/information_chukai_ranking20260113.html, https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2026/sumicoco_happiness_zenkoku2025.html
11. 市場環境・業界動向
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 賃貸仲介市場規模 | 約1.5兆円(2024年推計。不動産仲介業全体) |
| 世帯分離の進展 | 人口減少下でも1人暮らし・単身世帯の増加により単身賃貸需要は堅調 |
| IT重説・電子契約 | 2021年の宅建業法改正によりオンライン重要事項説明が解禁。電子契約が普及加速 |
| 管理戸数競争 | 大東建託(126万戸・1位)・積水ハウスグループ(70万戸・2位)が突出。管理戸数と仲介の連動が強み |
| 競合状況 | アパマンショップ(店舗数1位・約1,000店)・センチュリー21(売買強)との三つ巴 |
| テック化 | AI空室マッチング・VR内見・オンライン完結申込の普及で競争軸が「スピード×利便性」へシフト |
ソース: https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2026/information_chukai_ranking20260113.html, https://www.zenchin.com/news/202450.php
12. JFA加盟状況
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| JFA加盟 | 正会員(大東建託株式会社として加盟) |
| FC開示書面 | 法定開示書面(法定開示=中小小売商業振興法に基づく情報提供)を適切に行っているとされる |
| 業界団体 | 公益財団法人不動産流通推進センター・公益社団法人全国宅地建物取引業協会連合会(全宅連)に参加 |
ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/
13. 融資・資金調達情報
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 必要自己資金 | 200万〜400万円(初期投資700〜1,000万円に対して20〜40%が目安) |
| 初期投資総額 | 約700万円〜1,000万円(物件取得費除く) |
| 日本政策金融公庫 | 大東建託グループのFCは公庫融資実績が豊富。「新創業融資制度」で最大3,000万円まで申請可能 |
| 融資審査ポイント | 本部が提供する直営店の実績データに基づいた精度の高い事業計画書の作成が有利。宅建業法の遵守状況も重要 |
| 銀行融資 | 大東建託(東証プライム)の傘下FCとして信用度が高い。地方銀行・メガバンクでも審査通過率が高い |
| コンバージョン型の有利性 | 既存不動産業者が「いい部屋ネット」に屋号変更する場合、既存の実績・財務データが融資に活用可能 |
| 補助金 | IT導入補助金(デジタル化支援)の対象となる場合あり。電子契約システム導入に活用できることがある |
ソース: https://www.jfc.go.jp/, https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2024/release_fc100open_240515.html
参考ソース
1. https://www.eheya.net/fc/ — いい部屋ネットFC公式加盟募集ページ
2. https://www.kentaku.co.jp/ — 大東建託株式会社公式サイト
3. https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2024/release_fc100open_240515.html — FC100店舗目オープンプレスリリース
4. https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2023/release_FC100_202301027.html — FC申込100店突破プレスリリース
5. https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2021/fc_0105.html — FC事業開始プレスリリース
6. https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2026/information_chukai_ranking20260113.html — 賃貸仲介件数16年連続1位プレスリリース
7. https://www.zenchin.com/news/202450.php — 管理戸数ランキング1位報道
8. https://fc-kamei.net/brand/1003/ — フランチャイズ加盟募集.net: いい部屋ネット
9. https://next-business.co.jp/brand/33480/ — FC収益・失敗事例分析
10. https://www.buybyfc.com/list/eheya.html — フラエス: いい部屋ネット評判調査
11. https://iimon.co.jp/column/iihyanet-franchise — 3つのメリット解説
12. https://www.fudosan-otomo.com/fudosan-fc/ — 不動産FC11社比較
13. https://www.fc-hikaku.net/franchises/3108 — 不動産FC人気ランキング2025
14. https://www.fc-hikaku.net/franchises/2530 — FCオーナー年収一覧
15. https://www.biru-mall.com/attention/2021011101_06/ — FC展開開始報道
16. https://www.jfa-fc.or.jp/ — 日本フランチャイズチェーン協会
17. https://www.jfc.go.jp/ — 日本政策金融公庫
14. 参入判断チェックリストと Q&A
いい部屋ネットFC参入前に確認すべきポイント
| 確認項目 | 重要度 | 内容 |
|---|---|---|
| 宅建業免許の取得 | 必須 | 未取得では加盟不可。申請〜取得に最低60日以上かかる |
| 大東建託管理物件の密度 | 高 | エリア内の大東建託物件数が多いほど成約が速い。事前に確認必須 |
| 近隣の直営店・FC店の有無 | 高 | エリア保護が限定的なため、競合する場合の集客戦略が必要 |
| 繁閑差への対応 | 高 | 不動産賃貸は1〜3月に繁忙が集中。年間キャッシュフロー管理が重要 |
| スタッフの宅建士資格 | 中 | 従業員5名に1名以上の宅建士が法的に必要 |
よくある質問(FAQ)
Q1: 既存の不動産業者が「コンバージョン」加盟する場合のメリットは?
屋号・看板を「いい部屋ネット」に変更するだけで反響数が2〜3倍になるという事例多数。既存の営業実績・財務データがそのまま融資に活用でき、開業初月から安定した収益が見込める。
Q2: ロイヤリティ33万円が重い場合はどうすればよいか?
閑散期(7〜9月)に最も負担が大きくなる。繁忙期(1〜3月)に稼いだ利益を積み立てる「季節キャッシュフロー管理」が重要。月商300万円以上を安定的に維持できる立地選定が先決。
Q3: 「大東建託物件しか扱えない」わけではないか?
そうではない。大東建託管理物件への優先送客権があるが、他社管理物件(SUUMO・ホームズ経由の問い合わせ等)も扱える。ポータル一括入稿システムを活用して多様な物件を集客できる。
Q4: 宅建士のいないスタッフでも採用できるか?
採用は可能。ただし業務上の説明・重要事項説明は宅建士が行う必要がある。本部研修で業界未経験スタッフを早期戦力化するプログラムが充実しているが、宅建試験の受験は本人の努力が必要。
Q5: 大東建託グループの業績悪化はFCに影響するか?
大東建託グループの管理戸数は126万戸(業界1位)で盤石。仮にグループ全体の業績が下振れしても、既存管理物件の仲介需要は安定する。ただしFC加盟条件・ロイヤリティ体系の変更は親会社の方針次第。
いい部屋ネットFC加盟の総合評価
| 評価軸 | 評価 | コメント |
|---|---|---|
| ブランド力 | ◎ | 16年連続業界1位の実績は集客に絶大な効果 |
| 収益性 | ○ | 月商450万以上で利益率高い。固定ロイヤリティが繁忙期に有利 |
| 参入障壁 | △ | 宅建業免許が必須のため参入者が絞られる(ライバルが少ない) |
| 閑散期リスク | △ | 夏場の閑散期に固定33万円が重くなる。十分な運転資金が必要 |
| 将来性 | ○ | 賃貸需要は安定。IT重説・電子契約の普及で業務効率化が進む |
ソース: https://www.eheya.net/fc/, https://www.kentaku.co.jp/corporate/pr/info/2024/release_fc100open_240515.html, https://next-business.co.jp/brand/33480/