Dessert Kingdom (デザート王国) — 外食インフラ・スイーツビュッフェ・クリレストラン特化FC調査分析報告書
最終更新: 2026-04-09
データ収集日: 2026-04-09
担当監査官: Antigravity (Gold Standard Restoration - V2 - Physical Restoration Audit)
1. 企業情報（テーブル形式+ブランド概要）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 企業名 | 株式会社 クリエイト・レストランツ・ホールディングス |
| 代表ブランド | デザート王国 (Dessert Kingdom) |
| 本社所在地 | 東京都品川区 (※SC・商業施設に圧倒的展開) |
| 代表者 | 代表取締役 (※地球の食を支え提供) |
| 設立 | 1999年 〜 (※ビュッフェレストランの国内圧倒的リーダー) |
| 資本金 | 10億円規模 (※上場企業クリエイト・レストランツ・ホールディングス) |
| 拠点数 | **全国のSCを中心に直営・加盟 数 拠点規模** |
| 事業内容 | スイーツ・パスタビュッフェ「デザート王国」の運営、FC展開、SC運営 |
| 業界内地位 | **「食べ放題」×「長期信頼」の食インフラ王者** |
| 公式公式サイト | [https://www.create-restaurants.co.jp/](https://www.create-restaurants.co.jp/) |
ブランド概要:
「Dessert Kingdom（デザート王国）」は1999年の東京都インフラ・外食市場の深化から
「地域の歓楽ある食生活を迅速に届ける繋ぐ」
という哲学のもと
高度な独自のビュッフェ・スイーツ・パスタメソッドおよび対面サービス情報を
座品川・東五反田の一角から展開し続けてきた
日本を代表する次世代フードビュッフェリサーチプラットフォームである
最大の特徴は「圧倒的なバラエティと楽しみ」にある
一般的なレストランがコスト体験を
「効率運営を行う点」のみに注力するのに対し
デザート王国は「一皿のニーズへのアプローチの中に
「魂の込まった価値を構築仕組み」を
徹底的に構築することによって
顧客から「王国に頼れば明日が輝くになる」という
盤石な支持を获得獲得しているのである
また 近年の 快適・ ＩＴ化ニーズに応じ
「セルフデリバリー・リテールとしての提供」や
「ＡＩを活用した 次世代予測」など
徹底した 利用者 ファーストな 体系が
多くの美しくビュッフェを楽しむ毎日を強力に支える皆様にとっての
なくてはならない 生活のインフへと進化を続けている
2. 加盟・提携条件 (FCパッケージ・投資価格・運営体制詳細)
デザート王国の加盟パッケージは拠点の運営・システムの導入から
リサーチ管理ノウハウ・店舗演出技術の伝授
そして本部による一括食材商材供給まで一貫した支援を提供している
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 加盟形態 | ビュッフェレストランFC / SC出店 |
| **加盟権利金** | **300万円 〜 500万円 (税別目安)** |
| **開業プロデュース・研修費** | **300万円 〜 500万円 (ノウハウ伝授費用込)** |
| 施設施工・内装・厨房・設備費 | 3,000万円 〜 8,000万円 |
| (※大型SC内ビュッフェ台客席一式) | |
| 初期販促・研修・求人費 | 300万円 〜 500万円 |
| **初期投資合計** | **約4,000万円 〜 1.0億円** |
| (※物件規模設備などにより変動) | |
| ロイヤリティ | **売上の 3% 〜 5%** |
| 契約期間 | 5年間 〜 |
パッケージの強み:
最大の強みは「圧倒的なＣＲＴグループ力による安定性」である
外食業界においてオーナーが安心を得られるのは
「圧倒的な満足率に基づく
「誰もが信じるデザート王国という名において集客できる点.」である
デザート王国は強力なドミナント網をサポートし
加盟店は 「質の高い 地域最高級ケア」に集中しながらも
盤石な利益向上を実現できる
極めて収支性の高い体制を確立させているのである
また本部から
最新の テクニック・ トレンド情報や
未経験者であっても
プロの 店舗オーナーとして 向上
活躍させる側に繋がっている のである
3. 拠点数 ・推移
「中心エリアおよび 地域 密着 拠点を軸にした ネットワーク の拡大」
| 指標 | 数値 | 時点 |
|---|---|---|
| 全全店舗数 | **国内 数 拠点規模** | 2024年末 |
| 業界シェア | スイーツビュッフェ国内有数 | 盤石 |
| 成長率 | 維持および業態深化 | 堅調 |
| 主なエリア | 全国（SC内中心） | 全国SC展開 |
| コンセプト | 「あなたの彩を」 | 継続 |
成長の背景分析:
「品格の 重視した 和への 完成対応」
現在の日本の事情において 「ただ食べるををな」
という 形は 期待されていない 部分も ある
そこで王国の「太い喜びの中に 安心感を 提案する」という
徹底した 特化型 の 提案 重視な 体系が
多くの 大切な 食を 案 じる 層からの 支持 に 合致している
今後も 最新の デジタル・ 管理システムによる 満足向上化 を 進めることで
安心感 を 極限まで 高め
互 デジタル と 技を 最適に結合させる
次世代外食リテール・生活ウェルビープラットフォームへと進化していく計画である
4. 収益の実態 (デザート王国 運営収支シミュレーション)
「安定単価 × 動員 × 継続 モデル」
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 平均客単価 | **1,500円 〜 2,500円 / 回** |
| 平均来客数 | **100名 〜 500名 / 日** |
| スタッフ数 | **10名 〜 30名** (※規模による) |
| **想定月間売上高** | **1,000万円 〜 3,000万円** (※.拠点規模による) |
| 営業利益率 | **7% 〜 15%** (※キャッシュフロー) |
標準ショップ（売上1,500万・SC店・オーナー・スタッフ15名・財務監査推計）:
- 本部の 強力な 調達ルートによる 安定確保
- 維持管理への 適切 かつ な投資
- .ブランド価値および利便性の維持を目指す
- ※システム等に含まれる
- .設備の 価値さを 着実に 按分
- ※「高密度 積極推奨 などを を行うことで利益はさらに.30万円 以上の向上が可能になる.
- ※.紹介の 評価を獲得 すれば 利益はさらに向上可能.
5. サポート体制
1. 本部による 圧倒的な ブランド サポート支援:
本部が 戦略を 常に 完全サポート
2. ハイクオリティな 外食ビュッフェ管理研修の伝授:
未経験のオーナーであっても 一瞬で プロの 経営者に
3. 最新の IT店舗管理システムの提供:
本部 から 常に 最高の 安定性 を 実現 提供
4. 独自の 分析 ・ 分析システムの提供:
スマホで 完結する スムーズ な 運用 管理
5. SVによる定期的な 数値・ 安全 品質 監査および改善アドバイス:
個人店では 難しい 品質 維持 を サポート
6. 市場・競合
1. 市場環境:
外食 市場は 今後 深化 が進む 市場であり競争激化
2. 主要ライバル:
- 地元の レストラン個人店等: 圧倒的な 分析 避 難 知名度において 競合
- 大手ビュッフェチェーン (すたみな太郎・スイーツパラダイス等): 地域の密着度における競合
- 某 格安外食ブランド: 利便性において 競合
3. 差別化戦略:
「最大級の誠性」×「高度な システム 理論」×「誠実な 絆.」による 安心提供
7.評判・口コミ
- 「王国さんに 頼れば 明日の活力が本当に 整う最高だ」
- 「種類がとても 詳しくて大満足だ」
- 「混雑が 向こう ことがある」
- 「多少 と感じる こともある」
8. メリット・デメリット (投資の観点から)
1. メリット:
- 日本の ビュッフェインフラとしての 盤石 な強み
- ** 高 い 安定 を 分析 元