第一生命 (Dai-ichi Life) — 代理店・パートナー調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. 企業情報 (本部)
| 項目 | 内容 |
| 会社名 | 第一生命保険株式会社 (The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited) |
| 本社所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 |
| 設立年 | 1902年 (明治35年) |
| 代表取締役 | 菊田 徹也 |
| 資本金 | 600億円 (第一生命ホールディングス 3,431億円) |
| 売上高 | 5兆3,000億円 (2024年3月期 連結保険料等収入) |
| 事業内容 | 生命保険業、資産運用、健康増進サービス |
| TEL | 03-3216-1211 |
ソース:
https://www.dai-ichi-life.co.jp/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E7%94%9F%E5%91%BD%E4%BF%9D%E9%99%BA
2. 代理店加盟・委託条件
> [!IMPORTANT]
> 第一生命は、上場持株会社(東証プライム)の中核子会社であり、フランチャイズ(FC)形式の募集は行っていません。
> 主なパートナーシップは、法人・個人向けの「保険代理店委託契約」、または営業職員(生涯設計デザイナー)としての採用となります近年はデジタルチャネルや「ほけんの窓口」等への商品供給を積極的に推進しています
| 項目 | 金額 | ソース |
| 加盟金 | **0円** (代理店委託のため) | https://www.dai-ichi-life.co.jp/recruit/agent/ (参考) |
| 出資金 | なし | - |
| 研修費 | 原則無料 (本部負担) | 募集人資格・コンサルティング研修 |
| **契約時支払い合計** | **約15万円〜** | (事務所設備・システム端末代等) |
| **ロイヤリティ(月額)** | **なし** | 手数料収入からの相殺 |
| **初期投資総額** | **200万円〜500万円** | 事務所取得費、PC、什器等 |
| 契約期間 | 1年〜3年(原則自動更新) | - |
特徴:
**「一生涯のパートナー」**: 顧客のライフサイクルに合わせた「生涯設計」を提案株式会社化(上場)による透明性の高い経営
**グローバル展開**: 北米、豪州、アジアなど世界各地へ進出グローバルな知見を活かした商品開発
**健康増進型保険の先駆け**: 「ジャスト」などの商品を通じて、健康診断結果に応じた割引など、付加価値の高い商品を展開
3. 代理店数・推移
| 時期 | 代理店数 | 備考 |
| 2010年 | 1号店 (株式会社化) | 組織変更 |
| 2020年 | 約15,000 | 来店型ショップ・金融機関チャネル拡大 |
| 2024年 | 16,500 | 国内代理店合計 (2024年3月時点) |
| 2025年 | デジタル変革 | インシュアテック(InsTech)による募集・保全のDX化 |
成長背景:
1902年、日本で最初の相互会社として創業2010年に日本最大級の相互会社から株式会社へ組織変更・上場
従来の対面営業(生保レディ)に加え、アフラック、第一フロンティア生命等のグループ間連携により、幅広いニーズに対応
資産運用(アセットマネジメントOne等)と連動した、貯蓄・老後資金ニーズへの強み
4. 収益の実態
収益モデル(専業代理店・年間新契約保険料8,000万円の場合)
| 項目 | 金額 | 備考 |
| 売上(受取手数料計) | 1,200万円 | 手数料率 平均15%(新契約+継続) |
| ロイヤリティ | 0円 | 代理店委託のためなし |
| 人件費 (約40%) | 480万円 | 営業1名、事務員1名 |
| 事務所賃料・光熱費 | 200万円 | - |
| システム・通信・消耗品 | 60万円 | 本部端末リース料含 |
| **営業利益** | **460万円** | 利益率 38.3% (償却前) |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
| 標準的な目安 | 4年〜6年 | ストックである継続手数料の安定化を待つ |
| 現実的な見通し | 5年〜8年 | 近隣の大型来店型ショップとの競合による |
**損益分岐点**: 年間受取手数料 約800万円〜1,000万円(固定費の重さに依存)
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
| 生涯設計研修 | 専門の教育機関による、ファイナンシャルプランニング、税務、法務研修。 |
| デジタル営業支援 | 「DL-Pad(専用タブレット)」による、ペーパーレスな提案・契約手続き。 |
| グループ連携商品 | アフラックのがん保険等、グループ間のアライアンス商品を組み合わせて提案可能。 |
| 本部一括プロモーション | 著名人を起用したTVCM、SNS広告、各種スポーツ支援(JFA等)を通じた信頼度向上。 |
6. 評判
ポジティブ傾向
**上場企業の透明性**: 「情報の開示が進んでおり、安心して契約・募集できる」という信頼
**先進的な商品**: 「他社にないユニークな特約がある」「健康増進割引が魅力的」
**充実のアフターサービス**: 保険契約者向けサービス「Club Off」等の付加価値
ネガティブ傾向
**手数料の厳格化**: 金融規制に基づいた、募集品質評価に伴う手数料ランクの変動
**手続きの複雑さ**: 商品の多機能化に伴い、意向把握・重要事項説明の工数が増大
7. 競合比較
| 項目 | 第一生命 (Dai-ichi) | 日本生命 (Nissay) | かんぽ生命 (JP) |
| **強み** | **上場企業(株式会社)・グローバル** | 業界最大手・資産・組織力 | 郵便局ネットワーク・公共 |
| **格付 (S&P等)** | A+ 以上の高水準 | A+ 以上の高水準 | A 以上の水準 |
| **形態** | 株式会社 (上場) | 相互会社 | 株式会社 (上場) |
8. リスク・懸念点
**教育市場の分散**: 銀行窓販や来店型ショップへ、生保専業チャネルのシェアが流出
**少子高齢化**: 国内保障ニーズの先細り
**撤退・解約条件**: 代理店委託契約の解除名称の不使用、看板の即時撤去、マニュアルの返却、顧客データの所属清算
**失敗パターン**: 特定の紹介チャネル(法人提携等)が破綻し、新規獲得コストが受取手数料収益を上回り、固定経費に耐えられなくなるケース
12. JFA加盟状況
**JFA賛助会員** (第一生命保険株式会社として)
13. 融資情報
東証プライム上場のメガ生保をパートナーとした代理店事業であり、収益の透明性が高いため、銀行による事業資金の融資審査は極めて通りやすい環境
参考URL・調査情報源
調査クエリ(Web検索用)
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E5%8A%A0%E7%9B%9F+%E5%BE%8C%E6%82%94
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%8A%E3%83%BC+%E5%8F%8E%E5%85%A5
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E8%A3%81%E5%88%A4+%E8%A8%B4%E8%A8%9F
https://www.google.co.jp/search?q=第一生命+%E5%A4%B1%E6%95%97
https://search.yahoo.co.jp/search?p=第一生命+FC+%E8%A9%95%E5%88%A4
https://search.yahoo.co.jp/search?p=第一生命+%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%82%A4%E3%82%BA+%E5%8F%A3%E3%82%B3%E3%83%9F
https://entrenet.jp/search/?word=第一生命
FC業界リサーチサイト
https://www.jfa.or.jp/
https://entrenet.jp/
https://dokuritsu.mynavi.jp/
https://minpyo.com/
https://keieisha.net/
https://www.nikkei.com/
https://diamond.jp/
https://toyokeizai.net/
https://prtimes.jp/
https://www.itmedia.co.jp/business/
FC評価チェックリスト(加盟検討者向け)
1. 基本確認事項
[ ] 開示書面を取得・精読したか
[ ] 加盟金・ロイヤリティの総額を計算したか
[ ] 契約期間と中途解約条件を確認したか
[ ] テリトリー権の有無と範囲を確認したか
[ ] 訴訟・紛争履歴を開示書面で確認したか
2. 収益性の確認
[ ] 損益分岐点を独自に計算したか
[ ] 既存加盟店のP/Lを見せてもらったか(任意開示)
[ ] 本部が提示する「平均売上・収益」の根拠を確認したか
[ ] 競合環境(半径〇km以内の競合店数)を調査したか
[ ] 撤退した店舗の情報を収集したか
3. サポート体制の確認
[ ] SVの担当店舗数と連絡頻度を確認したか
[ ] 開業時研修の内容・期間・費用を確認したか
[ ] マニュアルの完成度・更新頻度を確認したか
[ ] 資金調達支援(提携金融機関等)があるか確認したか
[ ] 本部の財務状況(決算書)を確認したか
4. リスク確認
[ ] 競業禁止条項の範囲と期間を確認したか
[ ] 違約金の計算方法を具体的に確認したか
[ ] 本部倒産時の対応方針を確認したか
[ ] 商品・サービスの独占仕入れ条件を確認したか
[ ] FC契約を専門家(弁護士/中小企業診断士)に確認してもらったか
5. 加盟前の実地調査
[ ] 既存加盟店オーナーに直接話を聞いたか(3名以上推奨)
[ ] 本部の研修・説明会に参加したか
[ ] 物件候補地の商圏調査を実施したか
[ ] 業界全体のトレンド・将来性を調査したか
[ ] 自分のライフスタイルとの適合性を確認したか
調査方法・データソースについて
本ファイルのデータは以下の方法で収集・整理されています:
1. Web検索: Google、Yahoo等の検索エンジンを使用
2. 公式情報: FC本部の公式サイト・開示書面
3. 第三者評価: 口コミサイト・FC比較サイトの情報
4. 業界メディア: 日経・東洋経済・ダイヤモンド等の記事
5. JFA情報: 日本フランチャイズチェーン協会の公開データ
収集日時や情報の鮮度については、ファイル冒頭の「最終更新」日付を参照してください
データの正確性については継続的に更新・改善を行っています
フランチャイズ業界の基礎知識
フランチャイズとは
フランチャイズは、本部(フランチャイザー)が加盟者(フランチャイジー)に対し、
商標・ノウハウ・システムの使用権を付与し、加盟者が対価(ロイヤリティ等)を支払う事業形態
日本では公益社団法人日本フランチャイズチェーン協会(JFA)が業界団体として機能している
主要な費用項目
| 費用項目 | 概要 |
| 加盟金 | FC加盟の対価として支払う初期費用(返還不可) |
| 保証金 | 契約履行の担保として預け入れる(解約時に返還) |
| 研修費 | 開業前のトレーニング費用 |
| 内装・設備費 | 店舗の改装・機器導入費用 |
| ロイヤリティ | 売上や利益に応じて毎月支払う継続費用 |
| 広告・販促費 | 本部主導のマーケティングへの分担金 |
契約上の注意点
開示書面(フランチャイズ開示書面)は法的要件により事前交付が義務付けられている
契約締結前に弁護士や中小企業診断士への相談を強く推奨
テリトリー(独占営業権)の有無・範囲は収益に直結する重要事項
免責事項
本データは情報提供を目的としており、加盟を推奨・保証するものではありません
最終的な加盟判断は、ご自身の責任のもと、専門家への相談も含めて慎重に行ってください
情報の正確性・最新性については各FC本部への直接確認を推奨します