第一生命 (Dai-ichi Life) — 代理店・パートナー調査データ
データ収集日: 2026-04-04
1. 企業情報 (本部)
| 項目 | 内容 |
|---|
| 会社名 | 第一生命保険株式会社 (The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited) |
| 本社所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 |
| 設立年 | 1902年 (明治35年) |
| 代表取締役 | 菊田 徹也 |
| 資本金 | 600億円 (第一生命ホールディングス 3,431億円) |
| 売上高 | 5兆3,000億円 (2024年3月期 連結保険料等収入) |
| 事業内容 | 生命保険業、資産運用、健康増進サービス |
| TEL | 03-3216-1211 |
ソース:
https://www.dai-ichi-life.co.jp/
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E7%94%9F%E5%91%BD%E4%BF%9D%E9%99%BA
2. 代理店加盟・委託条件
> [!IMPORTANT]
> 第一生命は、上場持株会社（東証プライム）の中核子会社であり、フランチャイズ（FC）形式の募集は行っていません。
> 主なパートナーシップは、法人・個人向けの「保険代理店委託契約」、または営業職員（生涯設計デザイナー）としての採用となります。近年はデジタルチャネルや「ほけんの窓口」等への商品供給を積極的に推進しています。
| 項目 | 金額 | ソース |
|---|
| 加盟金 | **0円** (代理店委託のため) | https://www.dai-ichi-life.co.jp/recruit/agent/ (参考) |
| 出資金 | なし | - |
| 研修費 | 原則無料 (本部負担) | 募集人資格・コンサルティング研修 |
| **契約時支払い合計** | **約15万円〜** | (事務所設備・システム端末代等) |
| **ロイヤリティ（月額）** | **なし** | 手数料収入からの相殺 |
| **初期投資総額** | **200万円〜500万円** | 事務所取得費、PC、什器等 |
| 契約期間 | 1年〜3年（原則自動更新） | - |
特徴:
**「一生涯のパートナー」**: 顧客のライフサイクルに合わせた「生涯設計」を提案。株式会社化（上場）による透明性の高い経営。
**グローバル展開**: 北米、豪州、アジアなど世界各地へ進出。グローバルな知見を活かした商品開発。
**健康増進型保険の先駆け**: 「ジャスト」などの商品を通じて、健康診断結果に応じた割引など、付加価値の高い商品を展開。
3. 代理店数・推移
| 時期 | 代理店数 | 備考 |
|---|
| 2010年 | 1号店 (株式会社化) | 組織変更 |
| 2020年 | 約15,000 | 来店型ショップ・金融機関チャネル拡大 |
| 2024年 | 16,500 | 国内代理店合計 (2024年3月時点) |
| 2025年 | デジタル変革 | インシュアテック（InsTech）による募集・保全のDX化 |
成長背景:
1902年、日本で最初の相互会社として創業。2010年に日本最大級の相互会社から株式会社へ組織変更・上場。
従来の対面営業（生保レディ）に加え、アフラック、第一フロンティア生命等のグループ間連携により、幅広いニーズに対応。
資産運用（アセットマネジメントOne等）と連動した、貯蓄・老後資金ニーズへの強み。
4. 収益の実態
収益モデル（専業代理店・年間新契約保険料8,000万円の場合）
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|
| 売上（受取手数料計） | 1,200万円 | 手数料率 平均15%（新契約＋継続） |
| ロイヤリティ | 0円 | 代理店委託のためなし |
| 人件費 (約40%) | 480万円 | 営業1名、事務員1名 |
| 事務所賃料・光熱費 | 200万円 | - |
| システム・通信・消耗品 | 60万円 | 本部端末リース料含 |
| **営業利益** | **460万円** | 利益率 38.3% (償却前) |
投資回収期間
| 区分 | 期間 | 備考 |
|---|
| 標準的な目安 | 4年〜6年 | ストックである継続手数料の安定化を待つ |
| 現実的な見通し | 5年〜8年 | 近隣の大型来店型ショップとの競合による |
**損益分岐点**: 年間受取手数料 約800万円〜1,000万円（固定費の重さに依存）
5. サポート体制
| 項目 | 内容 |
|---|
| 生涯設計研修 | 専門の教育機関による、ファイナンシャルプランニング、税務、法務研修。 |
| デジタル営業支援 | 「DL-Pad（専用タブレット）」による、ペーパーレスな提案・契約手続き。 |
| グループ連携商品 | アフラックのがん保険等、グループ間のアライアンス商品を組み合わせて提案可能。 |
| 本部一括プロモーション | 著名人を起用したTVCM、SNS広告、各種スポーツ支援（JFA等）を通じた信頼度向上。 |
6. 評判
ポジティブ傾向
**上場企業の透明性**: 「情報の開示が進んでおり、安心して契約・募集できる」という信頼。
**先進的な商品**: 「他社にないユニークな特約がある」「健康増進割引が魅力的」。
**充実のアフターサービス**: 保険契約者向けサービス「Club Off」等の付加価値。
ネガティブ傾向
**手数料の厳格化**: 金融規制に基づいた、募集品質評価に伴う手数料ランクの変動。
**手続きの複雑さ**: 商品の多機能化に伴い、意向把握・重要事項説明の工数が増大。
7. 競合比較
| 項目 | 第一生命 (Dai-ichi) | 日本生命 (Nissay) | かんぽ生命 (JP) |
|---|
| **強み** | **上場企業(株式会社)・グローバル** | 業界最大手・資産・組織力 | 郵便局ネットワーク・公共 |
| **格付 (S&P等)** | A+ 以上の高水準 | A+ 以上の高水準 | A 以上の水準 |
| **形態** | 株式会社 (上場) | 相互会社 | 株式会社 (上場) |
8. リスク・懸念点
**教育市場の分散**: 銀行窓販や来店型ショップへ、生保専業チャネルのシェアが流出。
**少子高齢化**: 国内保障ニーズの先細り。
**撤退・解約条件**: 代理店委託契約の解除。名称の不使用、看板の即時撤去、マニュアルの返却、顧客データの所属清算。
**失敗パターン**: 特定の紹介チャネル（法人提携等）が破綻し、新規獲得コストが受取手数料収益を上回り、固定経費に耐えられなくなるケース。
12. JFA加盟状況
**JFA賛助会員** (第一生命保険株式会社として)
13. 融資情報
東証プライム上場のメガ生保をパートナーとした代理店事業であり、収益の透明性が高いため、銀行による事業資金の融資審査は極めて通りやすい環境。