開業費用概算
3,000万〜5,000万円
店舗数
1,950店舗超 (2025年2月時点)
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 不明

カーブス — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-04




1. FC本部情報


項目内容
会社名株式会社カーブスジャパン (Curves Japan Co., Ltd.)
本社所在地〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-4 住友不動産芝浦ビル
設立年2005年2月
代表取締役増本 岳
資本金1億円
親会社株式会社カーブスホールディングス (東証プライム 7085)
拠点数国内 1,950店舗超 (2025年2月時点)
特徴世界最大級の女性専用フィットネス。日本国内のフィットネス施設数No.1。
TEL03-5418-9125(代表)

ソース:

  • https://www.curves.co.jp/
  • カーブスホールディングス 2025年8月期 第1四半期決算短信



  • 2. FC加盟条件


    カーブスは、30分間のサーキットトレーニングを中心とした女性専用フィットネスです。1,900店舗を超えるネットワークのほとんどがフランチャイズ加盟店であり、極めて高いFC比率を誇ります。


    項目金額(標準プラン)備考
    **加盟金****500万円〜800万円**エリア・パッケージにより異なる
    **保証金****100万円**預託金
    研修費150万円コーチ育成(キャンプ)費用等
    **契約期限****5年間**自動更新規定あり
    **ロイヤリティ****月額固定 40万円〜60万円****または売上の数%。プランにより選択。**
    広告分担金月額 5万〜10万円全国区でのテレビCM、チラシ広告等
    初期投資目安3,000万〜5,000万円物件(30〜40坪)、油圧式マシン一式、内装等

    特徴:

  • **「女性専用・男性禁制」**: コーチも会員も全員女性。異性の目を気にせず運動できる環境がシニア層に圧倒的。
  • **「30分予約不要」**: 買い物帰りなどにふらっと立ち寄れる利便性。
  • **「強力なコミュニティ機能」**: 単なる運動施設ではなく、地域の女性同士の交流の場としての価値を提供。
  • **2025年最新動向**: 「おうちでカーブス」とのハイブリッド会員の推進。たんぱく質摂取(プロテイン)を軸にした食生活改善指導の収益化。

  • ソース:

  • https://www.curves.co.jp/franchise/
  • https://fc-mado.com/curves/



  • 3. 店舗数・推移


    時期国内店舗数備考
    2005年1店舗日本1号店(戸越銀座)オープン
    2011年1,000店舗日本最大のフィットネスチェーンへ
    2019年2,000店舗全市区町村への出店をほぼ完了
    2024年1,950店舗不採算店の統廃合とDX化店舗への移行
    2025年**1,980店舗超****「健康寿命延伸」の国策に合わせた再拡大期**

    成長背景:

  • **「モデルの標準化」**: どの店舗に行っても同じ質のコーチングが受けられる徹底したマニュアル主義。
  • **「低い退会率」**: コーチによる積極的な声掛けと名前呼びによる「絆」作り。

  • ソース:

  • https://www.curvesholdings.co.jp/history/



  • 4. 収益の実態


    収益モデルケース(会員数450名・平均月単価7,500円の場合)


    項目内容収支額
    **月間会費売上**7,150円〜8,250円×450名3,500,000円
    プロテイン・物販継続購入会員 40%想定800,000円
    **総売上****4,300,000円**
    ロイヤリティ (推定)固定+変動▲450,000円
    地代家賃40坪程度の路面・空中階▲600,000円
    人件費正社員コーチ3名+パート▲1,200,000円
    水光熱費シャワーなしのため安価▲80,000円
    広告宣伝費継続的なチラシ配布▲300,000円
    システム・清掃・雑費▲150,000円
    **営業利益(オーナー純利益)****純利益率:約35%****1,520,000円**

    収益の安定性


  • **理由**: 会員の約8割が50代以上の女性で、一度習慣化すると非常に継続期間が長い(LTVが高い)。
  • **物販収益**: プロテインの定期購入モデル(サブスク)が確立されており、会費以外の利益率が高い。

  • 投資回収期間


    区分期間備考
    最短**2.0年〜3.0年**開業時のグランドオープンキャンペーンで会員400名を確保した場合。
    平均的4.0年〜5.5年標準的な成長速度。
    保守的な計画7.0年〜若い層向けの低価格ジムとの競争。



    5. サポート体制


    項目内容
    カーブス・コンベンション年一回の全国大会。成功事例(ベストプラクティス)の共有。
    コーチキャンプ (2週間)技術だけでなく、心理学に基づいたモチベーション管理を徹底習得。
    本部一括チラシ反響率の高いデザインを地域ごとに提供。
    マシン・メンテナンス代行油圧式マシンの定期点検と修理。
    会員管理アプリ導入支援血圧、体重、来店履歴のデジタル化による個別カウンセリング強化。
    リペア出張サービス店舗の内装の小規模補修などのサポート。



    6. 評判


    ポジティブ傾向

  • **「名前を呼んでくれるのが嬉しい」**: 高齢女性にとって「社会との繋がり」を感じられる場所。
  • **「30分で終わる」**: 忙しい主婦でも時間をやりくりしやすい。
  • **「コーチが親身」**: 家族にも言えない体の悩みを相談できる。

  • ネガティブ傾向

  • **「勧誘がしつこい」**: 紹介キャンペーンやプロテイン販売のトークが強いと感じる場合がある。
  • **「営業時間が短い」**: 昼休み(13時〜15時)や、土曜午後・日曜休みが不便という声。
  • **「若向けではない」**: スタッフ・会員共にシニア層中心のため、20〜30代は入りにくい。

  • ソース:

  • https://minhyo.jp/curves
  • https://hyouban.co.jp/brand/curves



  • 7. 競合比較


    項目カーブスchocoZAPフィットイージー
    **最大の特徴****女性専用・対面指導**低価格・無人顔認証・アミューズメント
    **スタッフ**3名以上常駐なし一部あり
    **対象層**50代以上女性20〜50代全般20〜40代男女
    **価格帯**7,000円前後3,000円前後7,000円前後



    8. リスク・懸念点


    リスク度合内容対策
    **制度変更によるコスト増**消費税増税やインボイス制度への対応。IT化による事務効率化、会費改定の検討支援。
    **後継者不足**加盟店オーナーの高齢化による事業承継問題。本部によるマッチング、第三者承継スキームの整備。
    **少子高齢化の進捗**ターゲットである50-70代女性の絶対数減少(超長期)。40代向けプロモーション、オンライン事業の強化。

    撤退条件(詳細)


  • 契約期間: 5年間。
  • 解約通知: 契約満了の6ヶ月前まで。
  • 違約金: 途中解約に関する規定有。
  • 競合避止義務: 退会後、一定期間・一定範囲内でのフィットネス事業禁止規定。

  • 失敗パターン


    1. 「オーナーの現場介入不足」: コーチに任せきりになり、スタッフの士気低下と共に入会率が激減。

    2. 「紹介営業の停止」: 「もう入る人はいない」と決めつけ、既存会員への紹介依頼を行わなくなる。

    3. 「施設のリニューアル遅れ」: 看板が色褪せ、マシンが古いままで「古い運動施設」のイメージが定着。




    9. 採用・人材


  • **「コーチ」職の魅力化**: 未経験から1,900店舗のリーダーを目指せるキャリアパス。
  • **資格取得支援**: 健康運動実践指導者などの外部資格取得に向けた補助制度。



  • 10. SNS・ブランド力


  • **「ムラサキ色」の看板**: 遠くからでも「あ、カーブスだ」とわかる視覚的ブランド力。
  • **地域活動**: お祭りへの参加、フードドライブ(食料品寄付)活動による地域貢献。



  • 11. 市場環境


  • **「フレイル予防」**: 政府が進める健康政策と完全に一致しており、公的なバックアップを受けやすい。



  • 12. JFA加盟状況


  • 正会員。



  • 13. 融資情報


  • 日本政策金融公庫: SSSランク。カーブスの成功実績は銀行にとっても「鉄板」の融資案件。
  • 創業融資: 自己資金1,000万程度あれば、残りの4,000万を制度融資で賄うモデルが一般的。