このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
80〜150万円
店舗数
不明
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: ハウスクリーニング・便利屋 | JFA: 加盟

クリーンクルー — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



1. FC本部情報


項目内容
会社名アビドレックス株式会社（サービスブランド名：クリーンクルー）
本社所在地要確認（関東・関西・東海・九州に営業所展開）
設立年2000年5月
代表取締役要確認（公式サイト参照）
資本金4,000万円
売上高非公開（未上場）
事業内容ハウスクリーニング・家事代行・産業廃棄物運搬廃棄・シュレッダー・引越・軽貨物
TEL公式サイト(https://www.cleancrew.jp/)参照

ブランド概要: クリーンクルーはアビドレックス株式会社が2000年5月に設立した直営のハウスクリーニングサービスブランド。「フランチャイズではなく、研修を受けた自社の社員（アドバイザー）が対応する」という点を最大の差別化要素として掲げている。フランチャイズ制で起きがちな「店舗ごとの品質差」を排除し、均一なサービス品質を提供することで2022年オリコン顧客満足度調査のハウスクリーニング技術力部門で1位を獲得。関東・関西・東海・九州の主要エリアで複数の営業所を展開している。ハウスクリーニングに加え、家事代行・不用品回収・軽貨物等の周辺事業も展開する生活支援企業。


ソース: https://www.cleancrew.jp/company/overview/, https://www.atpress.ne.jp/news/211505, https://avidrex.com/



2. FC加盟条件


> 重要: クリーンクルー（アビドレックス株式会社）はフランチャイズ制度を採用していない。全国の営業所はすべて直営であり、FC加盟の募集は行っていない。


項目金額ソース
加盟金非募集（直営のみ）—
保証金非募集（直営のみ）—
研修費非募集（直営のみ）—
**契約時合計****非募集**—
**ロイヤリティ（月額）****非募集**—
広告分担金（月額）非募集—
システム利用料（月額）非募集—
**月額固定費合計****非募集**—
物件取得費非募集—
内外装費非募集—
**初期投資総額****非募集**—
契約期間非募集—
更新加盟金非募集—

月間固定費の内訳


費目月額備考
ロイヤリティ非募集FC制度なし
広告分担金非募集FC制度なし
システム利用料非募集FC制度なし
**本部への支払い合計****非募集**
家賃（推定）非募集
水光熱費（推定）非募集
**月間固定費合計（推定）****非募集**

特徴:

  • クリーンクルーは「フランチャイズではない」ことを競合との差別化として明確に打ち出している
  • 全スタッフが研修を受けた自社のアドバイザーであるため、サービス品質が均一
  • 2022年オリコン顧客満足度調査のハウスクリーニング技術力部門で1位を獲得
  • 見積もりから作業まですべて自社アドバイザーが担当する一気通貫体制
  • おそうじ本舗・ダスキン・ベアーズ等のFC型競合と対照的な直営モデルを採用

    • ソース: https://www.cleancrew.jp/company/overview/, https://life.oricon.co.jp/rank-house-cleaning/company/cleancrew/



    3. 店舗数・推移


    時期店舗数備考
    2020年要確認直営営業所数（非公開）
    2022年要確認直営営業所数（非公開）
    2024年関東・関西・東海・九州に複数営業所公開情報より
    2025年仙台・広島・福岡等に拡大中最新動向

    成長背景:

  • ハウスクリーニング市場全体の成長に乗じて展開エリアを拡大中
  • 品質の均一性を武器に法人パートナー（不動産・転勤者向け）との連携を強化
  • 不動産会社との業務提携（パートナーシップ）で空室クリーニング需要を獲得
  • コロナ後の衛生意識の高まりでプロのハウスクリーニング需要が拡大
  • 直営モデルの品質訴求がリピーター獲得につながっている

    • ソース: https://www.cleancrew.jp/housecleaning/partnership/



    4. 収益の実態


    > クリーンクルーはFC制度を持たないため、「オーナー年収」は存在しない。以下は利用者視点の料金・市場データと、ハウスクリーニング業界全般の参考値。


    モデルケース（ハウスクリーニング業界参考）


    事例月商年収目安備考
    ハウスクリーニングFC平均（業界参考）80〜150万円400〜600万円おそうじ本舗等FC事例
    個人事業主独立（業界参考）50〜100万円300〜500万円無店舗型1人経営
    **クリーンクルー直営スタッフ平均**-**300〜400万円（推定）**業界水準から推定

    ハウスクリーニング業界の利益構造（参考）

  • 原価率（材料・消耗品）: 推定10〜20%
  • 人件費率: 推定40〜50%（技術サービス業のため高め）
  • 広告費率: 推定10〜15%
  • 営業利益率: 推定15〜25%（規模・効率による）

    • 投資回収期間（ハウスクリーニングFC参考値）


    区分期間条件
    最短6〜12ヶ月FC型・小規模開業の場合
    平均的1〜2年FC型・標準規模
    現実的2〜3年顧客獲得・口コミ拡散期間込み

    損益分岐点（ハウスクリーニングFC参考値）


    月商状況
    50万円以下赤字（1人経営FC想定）
    60〜80万円損益分岐点
    100万円以上安定黒字

    ソース: https://www.fc-hikaku.net/franchises/2817, https://denkino-gakkou.com/column/osoujihonpo_fc/, https://life.oricon.co.jp/rank-house-cleaning/company/cleancrew/



    5. サポート体制


    項目内容
    開業前研修直営のため社員研修として実施。作業技術・接客・安全管理等を体系的に研修
    開業後SV訪問直営管理のため上長・本部からの品質管理・フォローアップ
    コールセンター本社・各営業所で顧客対応
    赤字補填制度直営のため本社管理
    広告戦略公式サイト・口コミサイト・リスティング広告等。オリコン1位受賞を積極的に活用

    ソース: https://www.cleancrew.jp/company/



    6. 評判・口コミ


    ポジティブ傾向

  • **技術力の高さ:** 2022年オリコン顧客満足度調査ハウスクリーニング技術力部門1位を獲得。「仕上がりが綺麗」「スタッフが丁寧」という声が多い
  • **接客の良さ:** 研修を受けた自社スタッフが対応するため「感じの良いスタッフが来た」という評価が多い
  • **品質の均一性:** 「FC型と違ってどこに頼んでも同じ品質」というブランドへの信頼感がある

    • ネガティブ傾向

  • **作業時間の超過:** 「予定時間を2時間以上超過した」という口コミが散見される
  • **スタッフの当たり外れ:** 「自社スタッフだが個人差がある」「クオリティの差が大きい」という声もある
  • **対応エリアの限界:** 関東・関西・東海・九州のみ対応で、地方在住者はサービスを受けられない

    • ソース: https://life.oricon.co.jp/rank-house-cleaning/company/cleancrew/, https://house-cleaning.heteml.net/cleancrew/



    7. 競合比較


    項目クリーンクルーおそうじ本舗（FC型）ダスキン（FC型）
    FC制度なし（直営のみ）あり（FC型）あり（FC型）
    店舗数限定的（直営営業所のみ）約2,000店（加盟店）約5,000店以上
    加盟金非募集約100万円約85〜285万円
    品質管理直営一元管理（均一品質）加盟店ごとにばらつきあり加盟店ごとにばらつきあり
    特徴技術力訴求・直営モデル知名度最高・全国展開業界老舗・幅広いサービス

    ソース: https://www.fc-hikaku.net/franchises/2817, https://www.osoujihonpo-fc.com/



    8. リスク・懸念点


    リスク度合説明対策
    スケールの限界高直営のみでは出店スピードに限界があり全国展開が困難営業所の段階的拡大
    人材確保高自社研修スタッフを確保・定着させ続けることが必要待遇改善・研修強化
    FC競合との差別化維持中FC型のおそうじ本舗等が品質向上・標準化を進めれば差別化が薄れる可能性技術・接客の継続向上

    撤退条件（直営営業所の閉鎖基準）


    項目内容
    契約期間本社判断（FC契約なし）
    中途解約の違約金該当なし（FC契約なし）
    競業避止義務該当なし（FC契約なし）

    失敗パターン（利用者視点）


    パターン説明頻度
    作業時間超過見積もり時間を大幅に超過してトラブルになるケース複数の口コミで確認
    スタッフの当たり外れ直営だが個人差が存在し、品質が担保されないケース口コミに散見

    本部トラブル・訴訟

    重大なトラブル・訴訟の公開情報なし。


    ソース: https://house-cleaning.heteml.net/cleancrew/



    9. 採用・人材


    項目内容
    必要資格直営スタッフとして入社するため特別資格は不要（普通免許あると望ましい）
    経営経験FC制度なし。経営者ポジションは社内登用
    スタッフ規模非公開（関東・関西・東海・九州の各営業所に在籍）
    オーナー層FC制度なし
    採用難易度ハウスクリーニング業界全般で採用難が課題

    ソース: https://www.cleancrew.jp/company/



    10. SNS・ブランド力


    項目内容
    テレビCM確認できず
    認知度関東・関西・東海・九州で一定の認知。全国規模ではおそうじ本舗・ダスキンに劣る
    来店客数訪問型サービスのため該当なし
    リピート率「仕上がりに満足した顧客はリピートする」という業態特性。口コミ効果も高い
    SNS活用公式サイト・各種口コミサイト（オリコン等）での評判管理に注力

    ソース: https://life.oricon.co.jp/rank-house-cleaning/company/cleancrew/



    11. 市場環境


    項目内容
    市場規模ハウスクリーニング市場：約5,000億円規模（推定）
    需要動向共働き世帯増加・高齢化・衛生意識向上で市場は拡大傾向
    競争環境おそうじ本舗・ダスキン・ベアーズ・カジタク等のFC型大手が多数
    業界トレンド家事代行との複合サービス化。法人（不動産・転勤者）向け需要の拡大
    ターゲット顧客一般家庭（30〜60代）。不動産・賃貸管理会社経由の法人需要も

    ソース: https://www.fc-hikaku.net/franchises/2817, https://www.cleancrew.jp/housecleaning/partnership/



    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA正会員非加盟（FC制度なし）
    加盟年該当なし

    ソース: https://www.jfa-fc.or.jp/



    13. 融資情報


    項目内容
    必要自己資金（目安）FC非募集のため該当なし
    初期投資総額FC非募集のため該当なし
    日本政策金融公庫利用FC非募集のため該当なし
    融資額の目安FC非募集のため該当なし
    本部の融資支援FC非募集のため該当なし

    ソース: https://www.cleancrew.jp/company/overview/



    補足情報：クリーンクルーはFCを展開しない理由


    アビドレックス株式会社はクリーンクルーブランドの差別化要素として「フランチャイズではない」という直営体制を明確に打ち出している。フランチャイズ型の競合（おそうじ本舗・ダスキン等）では加盟店ごとのスタッフ品質・接客にばらつきが生じやすいのに対し、自社研修を受けたアドバイザーのみが作業することでブランド品質を一元管理している。2022年オリコン顧客満足度調査・技術力部門1位という実績はこの戦略の成果といえる。一方で直営モデルのスケール限界から、現在も関東・関西・東海・九州の主要都市圏のみの展開にとどまっており、地方への展開は限定的。FC加盟を希望する人はハウスクリーニングの他チェーン（おそうじ本舗・おそうじ革命等）を検討する必要がある。


    ソース: https://www.cleancrew.jp/company/overview/, https://life.oricon.co.jp/rank-house-cleaning/company/cleancrew/, https://www.fc-hikaku.net/franchises/2817



    調査メモ・追加データ


    クリーンクルーのサービスラインナップ


    アビドレックス株式会社はクリーンクルーブランドを中心に複数のサービスを展開している。


    サービス内容
    エアコンクリーニング家庭用・業務用エアコンの内部洗浄
    キッチン（換気扇・レンジフード）クリーニング油汚れの徹底除去
    バス・トイレクリーニング水垢・カビの除去
    家事代行掃除・洗濯・料理等の日常家事サポート
    除菌清掃サービス消毒と洗浄を同時に行うコロナ対策メニュー
    産業廃棄物処理産廃の運搬・廃棄・シュレッダー
    引越・軽貨物生活関連の輸送サービス

    直営モデルの強みと弱みの詳細分析


    強み:

  • 全スタッフが本社研修済みのため品質の均一性が高い
  • 問題発生時の責任の所在が明確（本社が直接責任を負う）
  • ブランド管理・価格管理が一元化されている
  • オリコン顧客満足度調査1位という実績をブランド訴求に活用できる

    • 弱み:

  • FCを活用しないため出店速度が遅く、全国展開が困難
  • 採用・研修コストがすべて本社負担のためスケールコストが高い
  • 地方への展開は現状限定的

    • ハウスクリーニング市場における競合マップ


    ブランドFC / 直営推定店舗数特徴
    おそうじ本舗FC型約2,000店業界最大手・知名度最高
    ダスキン（サービスマスター）FC型約5,000店以上業界老舗・幅広いサービス
    ベアーズ直営型非公開家事代行特化
    カジタク（イオン）直営型—大手流通系の参入
    クリーンクルー直営型非公開（主要都市のみ）技術力1位訴求
    おそうじ革命FC型約600店低コストFC参入

    個人でハウスクリーニング事業を始めたい場合の選択肢


    クリーンクルーはFC加盟不可のため、独立を希望する場合は以下を検討する。

  • **おそうじ本舗：** 加盟金約100万円。業界最大手ブランドを使用可能
  • **おそうじ革命：** 加盟金低め。比較的新しいFC
  • **ダスキン サービスマスター：** 加盟金85万円。老舗ブランドの信頼性

    • データ更新履歴


    項目更新日内容
    初回作成2026-04-05公式サイト・口コミサイト・FC比較サイトをもとに作成
    確認推奨事項—最新情報はクリーンクルー公式(https://www.cleancrew.jp/)で確認。求人情報も公式から

    ソース: https://www.cleancrew.jp/company/overview/, https://safely.co.jp/hc/vendor/cleancrew/, https://ouchi-partner.com/shop/clean-crew/