開業費用概算
約1,000〜1,500万円
店舗数
1,300校(チャイルド・アイズ単体)
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: 幼児教育・英語 | JFA: 加盟

チャイルド・アイズ(幼児教育)— FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05




1. FC本部・企業情報


項目データソース
会社名株式会社やる気スイッチグループ(旧:株式会社拓人こども未来)https://www.yarukiswitch-holdings.co.jp/company/profile
ブランド名チャイルド・アイズ(Child Eyes)https://www.childeyes.jp/
本社所在地東京都中央区八丁堀2-24-2https://www.yarukiswitch-holdings.co.jp/company/profile
グループ設立1997年(チャイルド・アイズの発祥)https://www.yarukiswitch.jp/about/history.html
グループ親会社株式会社やる気スイッチグループホールディングス(TBSグループ)https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp201062/outline.html
資本金非公開
全国教室数約1,300校(チャイルド・アイズ単体)https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/
グループ合計教室数2,400教室以上(国内外)https://www.yarukiswitch-holdings.co.jp/business/franchised_chains
対象年齢1.5歳〜7歳(知育コース)、受験対策コースは幼稚園〜小学校低学年https://www.childeyes.jp/
主要機能知能育成・IQ向上・受験対策・完全担任制https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/
増収増益実績20期連続増収増益(やる気スイッチグループ全体)https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/

ブランド概要


チャイルド・アイズは1997年設立の、やる気スイッチグループが展開する幼児教育FCブランド。完全担任制・IQ測定・知育カリキュラムを特徴とする幼児教室で、全国約1,300校の規模を誇る。1.5歳〜7歳の幼児を対象に「子どもの可能性を最大化する」知育教育を提供。


特徴的なのは営業利益率30〜40%という高利益率と、1教室あたり平均在籍77〜81名という安定した生徒数。オーナーが教室長を兼務することで利益率がさらに向上する仕組み。


ソース: https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/ | https://www.childeyes.jp/ | https://www.fc-mado.com/useful/chairudoaizu-fc/




2. 加盟条件・初期費用


初期費用内訳


項目金額備考
加盟金1,000,000円https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/
開校準備申込金500,000円申込時に支払い
標準開業時販促金2,000,000円開校時の集客広告費
設計・設計管理費100,000円内装設計監理
設備・備品・教材・消耗品7,180,000円知育教材・設備一式
講師採用費3,000,000円採用広告・研修費用
物件取得・内装工事別途(目安2,000,000〜5,000,000円)物件・地域による
**初期費用総額(目安)****約1,000〜1,500万円**全費用合計

月間固定費内訳


項目金額備考
ロイヤリティ月売上の**15%**https://www.fc-mado.com/detail/786
地代家賃100,000〜250,000円20〜40坪規模
人件費(講師2〜3名)200,000〜500,000円オーナー兼務で削減可
広告宣伝費(継続)50,000〜100,000円季節ごとの入会促進
教材・消耗品30,000〜80,000円月次教材更新

契約期間: 不明(要資料請求で確認)

自己資金目安: 500万円以上推奨

推奨坪数: 20〜40坪(集中して学習できる環境)


ソース: https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/ | https://fc.dai.co.jp/fc/26936/model_init | https://www.fc-mado.com/detail/786 | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445




3. 店舗数・出店動向


教室数増減・備考
1997年設立チャイルド・アイズとして創業
2010年代急拡大やる気スイッチグループとして全国展開
2017年記念受賞オリコン顧客満足度調査「授業の受けやすさ」第1位
2023年約1,200校開校1年以上の平均生徒数77名
2025年2月**1,200校超**開校実績
現在(2026年)**約1,300校**全国展開継続
グループ全体**2,400教室以上**国内外合計

成長の背景:

  • 1.5歳〜7歳という長い在籍期間(平均在籍4年)によるLTV(顧客生涯価値)の高さ
  • 完全担任制による保護者からの高い信頼と継続率の良さ
  • やる気スイッチグループ20期連続増収増益という経営安定性
  • 共働き家庭の増加と「早期教育投資」意識の高まり

  • ソース: https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/ | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445 | https://www.yarukiswitch-holdings.co.jp/business/franchised_chains




    4. 収益モデル・オーナー収益の実態


    モデルケース


    ケース月商在籍生徒数営業利益率オーナー年収目安
    開校3年以上(平均)約157万円80名約27%約500万円
    生徒100名(標準)約197万円100名約30%約700万円
    生徒120名(上位)約234万円120名約35%約900万円
    生徒120名(オーナー兼務)約234万円120名**約40%****約1,100万円**
    年換算(生徒120名想定)**約2,800万円**120名約30〜40%

    生徒単価: 月2万円程度(知育コース・受験対策コースで異なる)

    平均在籍期間: 約4年(1.5歳〜7歳まで通える設計)


    損益分岐点


    月商在籍生徒数状況
    80万円未満(40名未満)40名未満赤字リスク高い
    80名規模80名月商約157万円・損益分岐点水準
    100名超100名安定黒字(月商200万円超)

    収益モデルの詳細(生徒80名・月商157万円の場合):

  • ロイヤリティ(15%):約26万円
  • 人件費:約49万円
  • 家賃:約25万円
  • 広告宣伝費:約6万円
  • 雑費:約9万円
  • **オーナー手残り(月):約42万円(年間約500万円)**

  • 投資回収期間:2.5〜3年(高利益率により比較的短期)


    ソース: https://fc.dai.co.jp/fc/26936/model_init | https://www.fc-mado.com/detail/786 | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445 | https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/




    5. 本部サポート体制


    サポート項目内容
    開校前OJT14日間以上の実践的OJT(教室運営知識・指導技術)
    講師採用・育成本部指導下でオーナーが採用。選抜基準が厳しく品質を維持
    SV配置各教室に専任スーパーバイザーを配置
    SVの役割教室長・インストラクター採用研修・集客販促計画・運営課題の解決
    継続研修定期的な研修(知育指導技術のアップデート)
    IQ測定ツール客観的なIQ測定による保護者への実績提示ツールの提供
    広告素材提供開校時・継続的な集客広告テンプレートの提供
    グループ全体ノウハウ20期連続増収増益の知見を共有するFC本部としての強み

    ソース: https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/ | https://fc.dai.co.jp/fc/26936




    6. オーナー・加盟者の評判


    ポジティブな声


  • **IQ向上実績の高さ**:「年間約95%の子どもがIQ向上」という成果指標が保護者への説明に使いやすい
  • **完全担任制の信頼感**:長期にわたり同一の先生が担当するため保護者の信頼が高く、継続率が良い
  • **高利益率**:「30〜40%の利益率は飲食や小売より格段に良い」という加盟者の声
  • **在籍期間の長さ**:「1.5歳から通ってもらえば7歳まで6年間の収益が見込める」
  • **未経験でも安心**:既存オーナーの8割以上が教育業界未経験。研修が充実
  • **グループの安定性**:やる気スイッチグループ20期連続増収増益という安心感

  • ネガティブな声・課題


  • **月謝が高め**:競合(七田式・コペル)と比べても価格は高め。入会のハードルが高い
  • **ロイヤリティ15%の負担**:売上に対して高いロイヤリティ率(業界比で高水準)
  • **受験対策の実績に個人差**:「IQは上がったが受験には合格しなかった」という声
  • **講師の質確保**:選抜基準が厳しい分、採用が難しい場面も

  • 総合評価


    幼児教育FCとして高い利益率と長い在籍期間によるLTVの高さが最大の魅力。月謝の高さを価値で正当化できるかがオーナーの腕の見せどころ。


    ソース: https://www.fc-mado.com/useful/chairudoaizu-fc/ | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445 | https://grow-child-potential.com/551.html




    7. 競合他社との比較


    FC名初期投資ロイヤリティ月謝水準特徴
    **チャイルド・アイズ**約1,000〜1,500万円**月売上15%**高(12,000〜25,000円)IQ測定・完全担任制・受験対策
    七田式教育数百万円〜非公開高(7,000円/回・月2万円超)右脳開発・暗記系。老舗ブランド
    Kids Duo約1,000万円(エリア加盟)非公開中〜高英語学童保育。英語特化
    WinBe不明不明やる気スイッチ系列・英語
    コペル数百万円〜非公開高(七田と同水準)コペル独自教材・知育系
    イクウェル不明不明旧七田式系列。右脳教育

    チャイルド・アイズの差別化点:

  • IQ測定という客観的な成果指標(「うちの子のIQが上がった」という保護者の満足感)
  • 完全担任制による長期的な信頼関係
  • 受験対策コースとの連携で単価向上

  • ソース: https://grow-child-potential.com/551.html | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445




    8. リスク・撤退条件


    主なリスク


    リスク項目内容・対策
    月謝の高さによる入会障壁月謝12,000〜25,000円は家計への影響大。価値訴求・体験授業の充実が鍵
    受験需要の変動受験熱が冷めると「知育投資」も減少。都市圏以外は受験需要が弱い
    高利益維持と講師質の両立40%利益率の維持には講師コスト管理が必要。質低下リスクあり
    都市圏偏重受験熱が高い首都圏・大都市以外では集客が難しい可能性
    ロイヤリティ15%の重さ生徒数が少ない開業初期の収益圧迫。損益分岐点到達まで慎重に
    少子化の影響対象年齢1.5〜7歳のマーケット縮小懸念

    撤退・契約解除条件


    項目内容
    契約期間不明(本部への問い合わせ必要)
    中途解約違約金あり(詳細は契約書確認必須)
    競業避止契約解除後の幼児教育事業制限あり(推定)

    ソース: https://www.fc-mado.com/detail/786 | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445




    9. 採用・人材要件


    項目内容
    必要人員オーナー(教室長兼務可)+インストラクター2〜5名
    講師採用基準本部の厳しい選抜基準あり。保育士・教育学部出身者が多い
    インストラクター育成本部カリキュラムに基づく育成プログラム
    オーナーの兼務教室長兼務で利益率が30%→40%にアップ(人件費削減効果)
    スタッフ数目安1教室あたり3〜8名程度
    採用難易度質の高い幼児教育インストラクターの確保が最大課題
    未経験可否既存オーナーの8割以上が業界未経験。研修で対応可能

    ソース: https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/ | https://fc-owners.com/franchise/brand-detail?b=445




    10. SNS・ブランド力


    項目内容
    親ブランド認知「やる気スイッチグループ」として高い認知度
    幼児教育の老舗1997年設立・20年以上の実績で「IQ育成・受験対策の老舗」として認知
    公式サイトhttps://www.childeyes.jp/
    グループSNS@YS_iekoushi(やる気スイッチグループ公式Twitter)
    Facebookやる気スイッチグループ公式ページ
    Instagram各教室のGoogle ビジネスプロフィール連携
    受賞歴2017年オリコン顧客満足度調査「授業の受けやすさ」第1位
    メディア露出受験対策サイト・お受験情報での掲載多数
    TBSグループ親会社がTBSグループ。メディア連携でのブランド強化の可能性

    ソース: https://www.childeyes.jp/ | https://www.yarukiswitch.jp/ | https://job.mynavi.jp/26/pc/search/corp201062/outline.html




    11. 市場環境・業界動向


    幼児教育・知育市場全体


    指標内容
    市場規模幼児教育市場はグローバルCAGR 6〜9.5%で成長中(2025〜2026年)
    国内の教育投資増加文科省調査:習い事費用は約20年で2倍に増加
    共働き世帯の増加共働き率の上昇→子ども1人への教育集中投資が加速
    「早期教育」需要幼少期からの知育・受験準備への需要が増加傾向

    フランチャイズ市場


    指標内容
    子ども教育FC市場成長中(高齢化社会でも教育への投資意欲は堅調)
    幼児教育FCの競争供給が増加。差別化の鍵はIQ測定・担任制などの独自性
    高利益率の魅力30〜40%の利益率は飲食・小売業に比べ格段に高い

    政策環境


    指標内容
    幼稚園・保育所の無償化3〜5歳の保育施設利用料無償化(2019年〜)。幼児教室への直接影響は限定的だが、家計の余裕が幼児教育費にシフトする効果も
    少子化対策政府の少子化対策で乳幼児教育への補助増加の可能性

    ソース: https://www.gii.co.jp/report/tbrc1960564-early-childhood-education-global-market-report.html | https://eduppo.net/magazine/trend/kids-lessons-market-2025-2026.html | https://www.yarukiswitch.jp/fc/ce/




    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA加盟加盟(JFAガイドに掲載)
    開示書類JFAに「チャイルド・アイズ フランチャイズ契約」書類提出あり
    契約様式中小小売商業振興法・施行規則に準拠
    加盟店数JFAデータベースに約1,300校として記載
    FC実績1997年設立から25年以上のFC展開実績

    ソース: https://fc-g.jfa-fc.or.jp/search/?chid=a081000000QnbLp | http://fc-g.jfa-fc.or.jp/misc/pdf/76-3.pdf | https://www.jfa-fc.or.jp/




    13. 融資・資金調達情報


    項目内容
    推奨自己資金500万円以上
    初期投資総額約1,000〜1,500万円
    日本政策金融公庫「教育サービス業」として創業融資の対象。幼児教育は需要が明確なため計画書が作りやすい
    融資のポイント商圏内の乳幼児人口・受験率・教育費データの提示。やる気スイッチグループの20期連続増収実績をアピール
    融資通りやすさグループの安定した実績とブランド認知度から融資審査は通りやすい傾向
    運転資金開業後3〜6ヶ月分(損益分岐点到達まで)の運転資金の確保が必須

    ソース: https://www.jfc.go.jp/ | https://www.fc-mado.com/detail/786 | https://fc.dai.co.jp/fc/26936/model_init




    参考ソース


    1. チャイルド・アイズ フランチャイズ募集公式

    2. チャイルド・アイズ公式サイト

    3. やる気スイッチグループ会社概要

    4. やる気スイッチグループHD・沿革

    5. FC加盟プラン・収支モデル(フランチャイズWEBリポート)

    6. フランチャイズの窓口:チャイルドアイズ詳細

    7. フランチャイズの窓口:チャイルドアイズは魅力満載

    8. フランチャイズ比較ネット:チャイルド・アイズ

    9. FCオーナーズ:チャイルドアイズ事業詳細

    10. アントレ:株式会社拓人こども未来 チャイルド・アイズ

    11. 幼児教室比較(七田・コペル・チャイルドアイズ)

    12. JFA加盟書類

    13. 幼児教育市場レポート

    14. 子どもの習い事市場2025-2026

    15. 日本フランチャイズチェーン協会

    16. 日本政策金融公庫

    17. マイナビ:やる気スイッチグループ(TBSグループ)会社概要