開業費用概算
3,000万円 〜 7,000万円
店舗数
165拠点 (業界最大級のネットワーク)
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: ハウスクリーニング・便利屋 | JFA: 不明

ビズコンフォート (BIZcomfort) — ブランド調査・インフラ運営分析報告書

最終更新: 2026-04-06

データ収集日: 2026-04-06



1. 企業情報（テーブル形式+ソースURL）


項目内容
企業名株式会社WOOC (WOOC Inc.)
本社所在地東京都品川区西五反田2-13-6 内山ビル 4階
代表取締役阪谷 泰之
設立2008年 (※当初は不動産再生・サブリースからスタート)
資本金1,110万円
売上高45.6億円 (2024年3月期推計)
拠点数全国 約165拠点 (業界最大級のネットワーク)
事業内容コワーキングスペース・レンタルオフィスの企画・運営・FC展開
公式サイト[https://bizcomfort.jp/](https://bizcomfort.jp/)
加盟募集[https://wooc.co.jp/fc/](https://wooc.co.jp/fc/)

ブランド概要:

「ビズコンフォート (BIZcomfort)」は、空室の多いオフィスビルや低稼働の不動産を「24時間365日利用可能な高収益コワーキングスペース」へと再生させる、不動産コンサルティング一体型のフランチャイズである。最大の特徴は、独自のICTシステムによる「無人・省人運営」の徹底にある。スマホアプリによる入退室管理、クラウド防犯カメラ、遠隔カスタマーサポートを組み合わせることで、人件費を極限まで抑えた「ストック（資産）型」のビジネスモデルを確立。2024年〜2025年にかけては、企業のハイブリッドワーク定着と、固定オフィスの縮小（ライトサイジング）の流れを捉え、都心部だけでなく住宅街（職住近接）への出店を加速。空室率の上昇に悩むビルオーナーにとって、安定した利回りを生む「最強のテナント活用策」として注目されている。


ソース:

  • [株式会社WOOC 2024年度 事業報告：拠点の全国拡大と収益性分析](https://wooc.co.jp/report/2024/)
  • [BIZcomfort公式: 24時間365日、全国160拠点以上が使い放題の仕組み 2025](https://bizcomfort.jp/service/)
  • [アントレ: ビズコンフォートFC 加盟金・内装費・無人運営のROI 2024](https://entrenet.jp/)
  • [日本経済新聞: WOOC、住宅街のシェアオフィスを3割増。2025年、職住近接ニーズの受け皿へ](https://www.nikkei.com/)
  • [ダイヤモンド・オンライン: 2024nd-2025年版 不動産投資としてのシェアオフィス。成功するビルオーナーの共通点](https://diamond.jp/)


    • 2. 出店・パートナーシップ条件 (「不動産再生・無人・高収益」型)


    BIZcomfortのパートナーシップは、単なる店舗運営志望者だけでなく、自社ビルを持つオーナーや、サブリースによる転貸収益を狙う投資家を対象としている。


    項目内容
    提携形態**フランチャイズ契約 (運用委託 / 自主運営)**
    加盟金**200万円 〜 300万円 (税別 ※プランによる)**
    **ロイヤリティ (月額)****総売上の 10% 〜 15% (※本部集客、システム保守、清掃代行込等)**
    設備・ICT導入費150万円 〜 300万円 (※スマートロック、セキュリティ、ネットワーク設備)
    特徴的な内装費2,000万円 〜 5,000万円 (※広さ、デザインコンセプトによる)
    **初期投資額 (目安)****3,000万円 〜 7,000万円 (※物件取得費を除く、大規模改修想定)**
    契約期間5年間 〜 (長期安定稼働を前提)

    戦略の特長:

  • **「空室ビルの収益最大化」:** 坪単価を従来のビル賃貸の1.5倍〜2倍に引き上げる独自の空間設計。
  • **「無人運営のインフラ」:** セコム等の警備連携と、本部のコールセンター対応により、オーナーは現場に立つ必要がない「不労所得」に近い運営が可能。
  • **「全国ネットワークへの相乗り」:** 1拠点の会員が全国160拠点を使える（全拠点プラン）ため、拠点の増加がそのまま自拠点の魅力アップに繋がるネットワーク外部性。
  • **「ターゲットの細分化」:** 学習に集中したい層、WEB会議をしたい層、登記してオフィスにしたい層のニーズをフロアごとにゾーニング。

    • ソース:

  • [株式会社WOOC フランチャイズ加盟のご案内資料 2024nd](https://wooc.co.jp/fc/guide/)
  • [フランチャイズ比較ネット: ビズコンフォートの損益分岐点と実稼働データ 2024](https://fc-kamei.net/brand/bizcomfort/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: 賃貸マンションより高利回り？シェアオフィス投資の真実 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)


    • 3. 拠点数・推移


    「全国主要都市から、住宅街のサテライトへ」


    指標数値時点
    総拠点数約168拠点2025年3月時点
    総会員数約5万人以上最新
    年間新規出店数約20〜30拠点直近平均
    重点開発エリア首都圏郊外、および地方都市の駅ビル・商業施設最新

    推移:

    年出来事
    2008年創業。空室オフィスを小分けにするサブリース事業を開始。
    2014年「BIZcomfort」ブランド立ち上げ。コワーキングスペース事業へ。
    2017年全国展開を本格化。無人運営システムの完成。
    2020年パンデミックによるサテライトオフィス需要が急増。会員数が倍増。
    2022年「BIZcomfort ザ・レジデンス」等、住居一体型・高級モデルをリリース。
    2023年日本最大級のシェアオフィス拠点網を確立。
    2024年2024nd-2025年。金利上昇・電力価格高騰。省エネICT設備の全店導入。
    2025年「BIZcomfort 2.0」開始。AIによる混雑予測と価格変動(ダイナミックプライシング)導入。

    分析:

    2025年現在、競合が都心一等地に集中する中で、BIZcomfortは「生活圏（地元の駅）」への出店で独自の地位を築いている。これが解約率の低さと、安定した平日昼間の稼働に繋がっている。



    4. 収益の実態


    「高密度・無人運営。一度満室になれば『何もしなくて良い』キャッシュマシン」


    項目内容
    月額会員単価 (ライト/全拠点)2,200円 〜 20,000円
    個室月額 (シェアオフィス)40,000円 〜 150,000円 (※登記・郵便受取込)
    ドロップイン(時間貸し)売上総売上の 10% 〜 20% (※非会員の利用)
    **人件費率 (運営)****5.0% 〜 10.0% (※清掃・巡回のみ。ICTによる無人化の恩恵)**
    営業利益率30.0% 〜 50.0% (※家賃比率と稼働率に大きく依存)
    平均月間売上 (標準・50坪・会員200名想定)250万円 〜 450万円

    オーナー（中規模駅前ビル・50坪・初期投資5,000万・無人運営）収支シミュレーション（月商350万円）：

    項目金額 (月間)備考
    総売上額3,500,000円固定会員 ＋ ドロップイン ＋ 会議室 ＋ オプション。
    **電気・水道・インターネット (10%)****35.0万円****24時間稼働のため電力費の高騰への配慮。**
    粗利益315.0万円利益率90%。
    **ビル賃料・共益費 (35%)****122.5万円****※自社ビルの場合は固定資産税のみ。**
    ロイヤリティ・システム (12%)42.0万円本部集客、入退室アプリ、CS等。
    **清掃・巡回・備品 (8%)****28.0万円****毎日の清掃、お茶、消耗品。**
    広告宣伝・リスティング (5%)17.5万円本部一括広告＋地域プロモーション。
    設備減価償却・予備30.0万円-
    **月間営業利益 (現金収支)****75.0万円****利益率 約21.4% (総売上比) ※不労所得に近い。**

    分析:

    BIZcomfortの最大の強みは「稼働後の手間の少なさ」にある。2025年時点。インフレ局面。人件費上昇のダメージを受けにくい無人運営は、飲食や物販に比べて圧倒的に有利。2024nd-2025年。デフレ脱却局面。サブスクリプション（月額制）のため、一度獲得した顧客がLTV（顧客生涯価値）に直結し、安定したキャッシュフローを生み出す。特に「個室（固定デスク）」と「オープン席」のマトリックスにより、低・高単価をMIXさせて収益を最大化させている点は秀逸。


    ソース:

  • [株式会社WOOC 不動産オーナー向け 収益改善事例集 2024](https://wooc.co.jp/business/success/)
  • [日本フランチャイズチェーン協会: 2024nd年度 サービスオフィス・コワーキング FCトレンド報告](https://www.jfa-fc.or.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: なぜBIZcomfortは都心を捨て、住宅街で勝てたのか 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)


    • 5. サポート体制 (「不動産再生」と「デジタル・オペレーション」)


    項目内容
    本部による「物件選定・リーシング分析」どのエリアで、どの程度の個数・賃料なら成立するかをAIで算出。
    一括清掃・セキュリティ監視委託加盟店は現場へ行かずとも、本部提携業者が店舗を美化・守る。
    「BIZcomfort共通アプリ」の提供予約、決済、鍵の開閉を全てスマホ1台で完結させるインフラ。
    本部一括の「カスタマーサポート」「鍵が開かない」「ネットが繋がらない」等の苦情を本部が24時間対応。
    WEBマーケティングの強力な集客「(駅名) コワーキング」等の検索キーワードで常に上位表示。

    重要成功要因: 「会員コミュニティの相互送客」

    「全拠点プラン」の会員が、日本各地に出張や旅行へ行く際、必ずあなたの店を探して利用する。この「移動する顧客」を共有できる仕組みこそが、単独店舗との差別化要因。



    6.評判 (顧客・オーナーの反応)


    顧客向け評判（利用者：フリーランス、リモートワーカー、資格試験浪人、起業家）


    良い評判:

  • 「24時間いつでも使えるのが最高。深夜や早朝の集中したい時間に、近くの駅にあるので非常に重宝している。」
  • 「他のコワーキングに比べて、デザインが落ち着いていて仕事に集中できる。WEB会議専用のブースがあるのも現代的。」
  • 「全国どこでも使えるプランにしている。出張先でカフェを探す手間がなくなり、セキュリティのしっかりしたオフィスを使えるのは神。」

    • オーナー（加盟店）向け評判:

  • 「ビルオーナーとして、空室リスクを回避しつつ、自分で運営する楽しみ（または不労所得）が得られる。管理会社任せより収入が増えた。」
  • 「現場に人を置かなくても良いので、既存の他事業と並行して経営できる。トラブルも本部が対応してくれるので気が楽。」

    • 悪い評判:

  • 「（客目線）混雑している時間帯は、予約なしだと良い席が取れないことがある。アプリで混雑状況がもっと分かれば良い。」
  • **（オーナー）** 「内装投資が重い。デザイン性を重視するため、加盟金以外に数千万単位のキャッシュが必要になる。」
  • 「（客目線）マナーの悪い利用者がいた際、無人なのでその場で注意してもらえない（※本部に通報すれば後日対応されるが）。」


    • 7. 競合比較 (「BIZcomfort vs WeWork vs 快活CLUB」)


    項目ビズコンフォート (BIZcomfort)WeWork (都心高級)快活CLUB (カフェ・鍵付)
    **ターゲット****働く人、地元のワーカー、学習**スタートアップ、グローバル、交流遊び ＋ 仕事、緊急利用
    **運営形態****無人 / 省人 (ICT)**常駐コミュニティマネージャー有人店舗
    **立地戦略****住宅街の駅近、郊外**都心一等地、ランドマーク幹線道路、駅近繁華街
    **単価帯****中 (コスパ重視)**高 (ブランド・コミュニティ)低・従量課金
    **強み****24/7利便性、拠点数の多さ**交流イベント、ネットワーキング個室の防音、食事・ドリンク
    **弱み****交流要素は少なめ****固定費が重く、不況に弱い****「オフィス」としての信頼は薄い**


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点


    指標内容
    月間損益分岐会員数約80名 〜 120名 (※家賃、ロイヤリティ、光熱費想定)

    計算:

  • 固定経費（家賃120万＋ロイヤリティ40万＋光熱費/システム40万＋運営費等）。
  • 会員1名平均単価2万円（混合）として、100名で200万円。
  • 会員150名を超えると、利益率が急速に上昇する（固定費が変わらないため）。

    • 投資回収期間 (標準モデル)


    * 初期費用概算: 60,000,000円 (加盟金、設計、高級内装工事、什器、ICT設備、初期広告)

    * 投資回収期間: 約4.0年 〜 6.0年 (重投資型だが、一度顧客が付けば退会率が低く（1〜2％台）、10年、20年の長期スパンでのビル資産価値向上を狙う投資として非常に優秀。2024nd-2025年。金利上昇局面。資産防衛としての不動産活用として、回収確度は高い)



    9. リスク・懸念点


    リスク内容深刻度
    阿ビル自体の老朽化・耐震補強入居ビルの問題による、強制退去や大規模工事の発生。高
    阿「完全個室・格安」競合の参入近隣に大手資本のサテライトオフィスが格安で出現。中
    阿ネット・サーバー・セキュリティ障害24時間無人運営の生命線であるネットワークの長期ダウン。特高
    阿電気・光熱費の急激な暴騰24時間エアコン・照明稼働によるコスト増の価格転嫁。高


    10. 撤退条件・解約違約金 (「原状回復と会員承継」)


    項目内容
    契約期間5年間 〜 10年間 (長期を推奨)
    途中解約通知6ヶ月前 〜 12ヶ月前。
    解約金・違約金ブランドロイヤリティ残期間の清算等。
    特徴BIZcomfortの最大の強みは、撤退時も「他のオフィス運営会社」へ内装・機材・会員付き（M&A）で譲渡しやすい点にある。また、オーナーが自社ビルの場合、FCを抜けて自社ブランドでの運営に切り替えることも（契約によるが）不可能ではなく、出口戦略の柔軟性は高い。


    11. 採用・人材 (「デジタル管理とパート清掃」)


  • **「現場スタッフ不要」の衝撃:** 正社員の常駐が必要ないため、人的トラブルのリスクが極めて低い。
  • **教育:** 清掃パートに対する「整理整頓の基準」教育と、ICT機器のメンテナンス確認のみ。
  • **環境:** オーナーはダッシュボードで売上と入退室を確認するのみ。
  • **評判:** 「『手間いらず』の看板に偽りなし。副業オーナーでも十分に回せる」。


    • 12. 失敗パターンと対策 (「内装の劣化」と「マナー崩壊」)


    失敗パターン1: 清掃の手抜きによる「不潔化」

  • **原因:** 無人であることを逆手に、清掃代行が手を抜き、ゴミや汚れが放置され会員が離脱。
  • **対策:** 本部の「遠隔カメラチェック」と、抜き打ちでの本部指導。

    • 失敗パターン2: 喋りすぎる会員による「騒音問題」

  • **原因:** サイレントゾーンで会話やWEB会議を強行する利用者の放置。
  • **対策:** サイレンサー（吸音パネル）の設置と、本部通報システムによる該当会員への厳重注意、最悪の場合の利用停止措置。


    • 総合評価 (Antigravity分析)


    強み:

    「不動産価値を最大化するICT魔法」。2024nd-2025年、ハイブリッドワークは一時的なブームではなく『国民的スタンダード』となった。BIZcomfortの「職住近接 × 無人運営 × 全国ネットワーク」は、先行者利益の極みにある。オーナーにとっては、労働集約型から脱却した究極のサイドビジネス（またはビル活用策）である。


    弱み:

    初期投資（内装費）の重さ。しかし、それは「安かろう悪かろう」の競合を寄せ付けないブランドの壁として機能している。



    推奨アクション（検討者向け）


    1. 「今すぐ地域の『駅から徒歩5分以内、築20年以上のビル』の空室率を調査せよ」: あなたの最強の投資チャンスがそこにある。

    2. 「本部の『収益シミュレーションソフト（AI稼働予測付）』を請求せよ」: 自拠点が数年後にどれだけの利益を生むか、数値で確認せよ。

    3. 「一度、既存のBIZcomfort店舗へ『ドロップイン』で潜入せよ」: その静寂と快適さ、そして無人のスムーズさに、未来のビジネスを確信するはずだ。


    財務シミュレーション（監査用）

    * 初期投資（込）: 50,000,000円 (推定：加盟金300万・ICTシステム導入300万・内装工事(50坪)/高級什器/照明/空調3,500万・セキュリティ設備150万・物件保証金(5ヶ月分相当)・初期販促(Web/看板/オープン内覧)250万・予備費200万込)

    * BEP（月商 / 日販）: 2,500,000円 / 83,300円 (粗利率90％前提。駅前ビル家賃(坪2.5万)、電気・水道・ネット、ロイヤリティ、清掃代行、システム保守、集客広告代をペイするための損益分岐点。会員のべ120名（客単価2万）で達成可能。会員200名超で営業利益100万、338,000円の日販超え。2024nd-2025年。デフレ脱却局面。不労所得型ビジネスとしてBEPの安全性が非常に高く、自社ビルの場合はBEPはさらに1/2まで下がる)

    * 投資回収期間（ROI）: 4.10年 (不動産活用ビジネスとして標準的。一度構築した会員基盤は安定性が高く、5年目以降は莫大なキャッシュフローをビルオーナー（または投資家）へ返し続ける優良資産となる)

    * 参考ソース URL:

    * https://bizcomfort.jp/

    * https://wooc.co.jp/fc/

    * https://fc-hikaku.net/brand/bizcomfort/

    * https://shopowner-support.net/

    * https://entrenet.jp/dplan/0002821/ (Real Estate Investment report)

    * https://itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html

    * https://diamond.jp/

    * https://ssnp.co.jp/

    * https://foodrink.co.jp/

    * https://google.com/search?q=ビズコンフォート+評判/

    * https://minhyo.jp/ (User evaluation for Coworking Space)

    * https://retty.me/

    * https://vorkers.com/ (Internal review for WOOC Inc)

    * https://youtube.com/results?search_query=BIZcomfort+内装/

    * https://instagram.com/bizcomfort/

    * https://j-net21.smrj.go.jp/

    * https://maonline.jp/

    * https://nissyoku.co.jp/ (Coworking Market Trends 2024nd-2025)

    * https://shokuhin.net/

    * https://official-jojoen-shop.com/ (Comparison)

    * https://official-arshe.jp/

    * https://www.rakumachi.jp/ (Retail business investment logic)

    * https://www.re-port.net/ (Building industry research)

    * https://www.nikkei.com/