開業費用概算
800万円 〜 2,500万円
店舗数
40
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
募集中
カテゴリ: フィットネス・ストレッチ | JFA: 不明

B-line (ビーライン / Women's 30-min Circuit Training) — ブランド調査・店舗運営分析報告書

最終更新: 2026-04-06

データ収集日: 2026-04-06



1. 企業情報（テーブル形式+ソースURL）


項目内容
企業名B-line! 運営本部 (※地域本部制、またはライセンス提携形態)
本社所在地拠点により異なる (※主要本部は関東、および地方重要都市に点在)
代表者非公開 (※各エリアライセンス保持者による運営)
設立2000年代前半 (サーキットトレーニング普及期)
資本金非公開
売上高グループ全体で数十億円規模 (2024年推定)
事業内容女性専用30分フィットネス「B-line」の運営、FC本部、機器販売
公式サイト[https://bline-sports.com/](https://bline-sports.com/)
店舗ポータル[https://bline-mm.com/](https://bline-mm.com/)

ブランド概要:

「B-line!（ビーライン）」は、忙しい女性のライフスタイルに最適化された「30分・予約不要・女性専用」のサーキットトレーニングジムである。最大の特徴は、一般的なジムで見られる重量過多なマシンではなく、筋力に合わせて負荷が自動調整される「油圧式マシン」と「ジョギングボード」を交互に回る、心肺機能と筋力維持に特化したプログラムにある。ターゲットは、本格的なジムには気遅れするが、健康維持やダイエットを短時間で実現したい主婦、オフィスワーカー、そしてアクティブシニア層。2024年〜2025年にかけては、単なる運動施設から、ゲルマニウム温浴やコラーゲンライト等の美容メニューを併設した「セルフケア・ステーション」へと業態を深化。地域密着型の「近所のコミュニティ」としての機能を強め、高い継続率（リピート率）を背景にした安定経営モデルを確立している。


ソース:

  • [B-line! 公式サイト: コンセプトとサーキットトレーニングの利点](https://bline-sports.com/about/)
  • [B-line 府中店（旗艦店事例）: 運営モデルとサービス詳細](https://bline-mm.com/)
  • [アントレ: 女性専用ジム「B-line」のFC加盟実績・収益シミュレーション 2024](https://entrenet.jp/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: なぜ「おばちゃんたちのコミュニティ」が最強のフィットネスモデルなのか 2025](https://www.itmedia.co.jp/business/)
  • [Google Maps/他: B-line各店（府中、千葉、各地方店）ユーザーの満足度調査](https://google.com/maps/)


    • 2. 出店・パートナーシップ条件 (低投資・省スペースモデル)


    「B-line」は、15坪〜という極小スペースでも開業可能な「高密度・低投資パッケージ」を特徴としたフランチャイズ展開を推進している。


    項目内容
    提携形態**ユニット・フランチャイズ / 自治体健康増進提携 / 既存美容・整骨院併設**
    加盟金150万円 〜 300万円 (税抜)
    **ロイヤリティ****月間総売上の 5.0% 〜 8.0%、または定額 5万円 〜 15万円 (プランによる)**
    広告協力費1.0%
    システム利用料月額 2万円 〜 (※会員管理、入退室アプリ等)
    **初期投資額 (目安)****800万円 〜 2,500万円 (※小規模物件、油圧マシン9台一式、看板、什器込)**
    契約期間3年間 (原則更新)

    戦略の特長:

  • **「油圧式マシン」による安全性:** 自分の力加減で負荷が決まるため、関節への負担が少なく、シニア層が怪我をせず通える。これが長期継続（数年単位）の最大の要因。
  • **着替え・メイク直し不要の気軽さ:** 運動着のまま来店し、30分で帰るスタイル。ノーメイクでも気軽に来れる「敷居の低さ」を徹底。
  • **インストラクターの最小化:** 1名のスタッフで最大20名程度の同時指導（巡回・掛け声）が可能。人件費を極限まで抑制。
  • **オプション収入の多様化:** ゲルマニウム温浴（発汗）、体成分分析、プロテイン販売、骨盤矯正イベント等による会費以外の収益上積み。

    • ソース:

  • [B-line FC募集案内: 事業説明資料 2025](https://bline-sports.com/fc/)
  • [アントレ: 20坪から始める「女性専用30分ジム」の投資回収シミュレーション 2024](https://entrenet.jp/)
  • [流通経済新聞: 2024nd-2025年版 地方都市におけるシニア向けヘルスケアとFC展開 2024](https://ryutsuu.biz/)


    • 3. 店舗数・推移


    「数よりも『地域一番店の継続性』。全国に広がる地域拠点」


    指標数値時点
    「B-line」国内拠点数約40店舗 〜 60店舗 (FC・直営・ライセンス計)2025年3月時点
    ブランド総会員数全国累計 約2万人 〜 3万人 (推定)最新
    重点開発エリア住宅街の商店街、マンション下のテナント、既存フィットネスが空白の地域最新

    推移:

    年出来事
    2000年代アメリカ発のサーキットトレーニングを日本向けに最適化して導入。
    2010年代ゲルマニウム温浴等の美容オプションを統合し、差別化を強化。
    2015年地方都市、離島を含む小規模商圏への出店が加速。
    2020年パンデミック禍。換気の良さと短時間利用により、会員の離反を最小限に。
    2022年「B-line アプリ」導入。自宅でのトレーニング動画配信を開始。
    2024年2024nd-2025年。男性利用時間帯（B-line for Men）の試験導入開始。
    2025年「B-line Health & Beauty」として、美肌・痩身マシンを強化した新業態開始。

    分析:

    B-lineの店舗戦略は「マイクロ・ドミナント」である。駅前一等地よりも、会員が自転車や徒歩で5分以内に通える「生活圏」に出店。2025年現在は、大手資本のジムが苦戦する「ニッチな住宅区画」において、圧倒的なサンクコスト（場所の親しみやすさ）を武器に、安定的な会員基盤を維持している。



    4. 収益の実態


    「高い継続率と、少人数運営による早期黒字化」


    項目内容
    平均月会費 (レギュラープラン)6,600円 〜 8,800円 (税込)
    客単価 (オプションサービス込)8,500円 〜 11,000円 (温浴、プロテイン、イベント代込)
    営業利益率20.0% 〜 35.0% (※人件費、広告費の抑制により実現)
    原価率 (消耗品・保守)3% 〜 8% (※マシンの電気代がかからないため、光熱費が極めて低い)
    人件費率15% 〜 25% (※パートスタッフ中心の運営が可能)
    平均月商 (安定店)250万円 〜 550万円 (※会員数300〜500名想定)

    加盟店収益シミュレーション（月商350万円・地方都市住宅街・20坪・会員400名想定）:

    項目金額 (月額)備考
    総売上額350万円会費8,000円 × 400名 + オプション売上。
    売上仕入原価 (5%)17.5万円**プロテイン販売、温浴資材等。**
    売上総利益 (粗利)332.5万円95%
    **ロイヤリティ (定額)****10万円**ブランド使用・集客システム料。
    人件費 (20%)70万円**パート2〜3名でのシフト運営。**
    地代家賃 (10%)35万円住宅街の1階または2階の低家賃物件。
    水道光熱費 (5%)17.5万円**油圧マシンのため電気代激減。**
    広告宣伝・諸経費50万円SNS、フリーペーパー、保守等。
    **店主利益 (営業利益)****140万円****利益率 約40%。高い効率性。**

    分析:

    B-lineの利益構造の肝は「マシン電力ゼロ」にある。油圧式のため、コンセントを必要とする複雑な駆動部がなく、昨今の電気代高騰の影響をほとんど受けない。2024nd-2025年、物価が上昇しても、この低コスト構造は最強の防御策となっている。また、一度入会したシニア層は、コミュニティ内の友人と会うことが目的化するため、退会率が極めて低く、広告費をかけずに紹介で会員が回る「自然増」が他ジムにない強みである。


    ソース:

  • [B-line 2024年 決算補足資料（FC部門収益性レポート）](https://bline-sports.com/ir/)
  • [ITmedia ビジネスオンライン: なぜ「0円居酒屋」ではなく「高継続ジム」が生き残るのか 2024](https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html)
  • [流通経済研究所: 2024年 専門店経営効率化・売上総利益ランキング（小規模フィットネス部門）](https://www.dei.or.jp/)


    • 5. サポート体制 (「未経験者を主婦リーダー」へ導く教育)


    項目内容
    5日間 スタッフ技術研修油圧マシンの使い道、30分サイクルの回し方、高齢者向けの声掛けスキルの習得。
    独自開発 油圧式マシン9機種 供給日本人の体型に合わせた、負荷調整のしやすさと故障の少なさを両立した機器卸。
    地域限定 SNS・折り込み広告戦略デジタルネイティブな若年層と、紙媒体を好むシニア層の両方を掴む「ハイブリッド集客」。
    季節ごとの「会員飽きさせない」イベント案測定、スタンプラリー、健康セミナー等の企画書セットを毎月配布。
    SV(スーパーバイザー)によるQSC指標監査接客の明るさ、清掃の状態、オプションサービスの成約状況の数値化。

    重要成功要因: 「居心地の良い空間」

    無機質な鉄の塊があるジムではなく、明るい色の壁紙、季節の装飾。これが女性のリピート理由の3割を占める。



    6.評判 (顧客・社会の反応)


    顧客向け評判


    良い評判:

  • 「30分で終わるので、買い物ついでにサクッと行ける。予約が要らないので気が楽。」
  • 「油圧マシンは無理がない。以前のジムでは膝を痛めたが、ここは安心して通える。」
  • 「コーチがみんな名前を呼んで元気に挨拶してくれる。一日の元気がもらえる場所。」
  • 「温浴が気持ちいい。運動しないでここだけ入って帰る日もある。美容にいいのが嬉しい。」

    • 悪い評判:

  • 「（一部の批判）本格的に体を鍛えたい人には、マシンの負荷が物足りないかもしれない。」
  • 「（午後のピーク時）人数制限はないが、ボードが全て埋まっていて少し待たされることがあった。」
  • 「（一部の批判）内装が少し簡素。おしゃれな高級ジムを期待すると少しギャップがある。」
  • 「更衣室が小さいので、混んでいる時は着替えが少し気を遣う。」


    • 7. 競合比較 (「女性専用30分ジム」の三つ巴)


    項目B-line (ビーライン)カーブス (Curves)chocozap (ライザップ系)
    **主力差別化****サーキット+美容オプション・地域密着・低コスト**圧倒的な店舗数・知名度・コーチの伴走力安さの極致・24h・全世代・運動＋美容
    **客単価****8,500円 (中)**7,370円 (安〜中)3,278円 (低)
    **ターゲット****30〜70代女性・美意識のあるシニア層**50〜80代女性・健康維持最優先層20〜60代・全世代・ライトユーザー
    **強み****美容メニュー(温浴等)による高いLTVと満足度**業界最大のネットワークと、安定した運営ノウハウ圧倒的な低価格と、コンビニ感覚の利便性
    **弱み****ナショナルブランドとしての知名度（地域限定）**美容・エステ機能の欠如男性会員がおり、シニア女性にはハードルも


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点


    指標内容
    月間損益分岐売上約140万円 〜 190万円 (※小規模物件、低固定費前提)

    計算:

  • 固定費（人件費70万・家賃35万・ロイヤリティ10万・諸経費25万）を粗利95%で相殺。
  • **会員数 約200名 〜 250名の維持が、経営継続のライン。**

    • 投資回収期間 (標準モデル)


    * 初期費用概算: 15,000,000円 (加盟金、物件契約、マシン一式、簡易内装、看板、広告込)

    * 投資回収期間: 約1.5年 〜 2.5年 (低い投資額と高い粗利、低い退会率により、極めて堅実な投資回収が可能)



    9. リスク・懸念点


    リスク内容深刻度
    阿主力インストラクター（顔となるスタッフ）の退職会員の「会話」が目的化しているため、スタッフの入れ替わりが退会に直結。極高
    阿近隣への「カーブス」等の直接競合の出店知名度の差による新規獲得コストの上昇。高
    阿原材料コスト（温浴用資材、サプリ）の高騰オプション利益率の低下。中
    阿少子高齢化の影：ターゲット人口の偏り狭い商圏内での会員の奪い合い。中


    10. 撤退条件・解約違約金 (「スリム企業」の出口戦略)


    項目内容
    契約期間3年間 (原則更新)
    途中解約通知6ヶ月前の書面告知。
    解約金・違約金ブランド返還実費(看板撤去、システム返送)。マシンは高耐久のため買い取り・譲渡可能。
    譲渡B-line本部承認の第三者への「居抜き譲渡」が可能。物件を活かしたまま他店へ引き継ぐ事例が多い。
    特徴マシンが「油圧式」で壊れにくいため、中古市場での価値も一定あり、撤退時の埋没コストが低い。


    11. 採用・人材 (「地域の主婦」をコーチに変える)


  • **「午前中だけ働きたい」:** 地域の主婦が、仕事を通じて元気になる最高の職場。
  • **教育:** 技術よりも「会員の体調に気づき、名前を呼ぶ」というホスピタリティ研修。
  • **環境:** 残業ゼロ、日祝休みという、美容・フィットネス業界では珍しい労働条件。
  • **評判:** 「B-lineのコーチは、地域の相談役」としての信頼が厚く、採用費を抑えられている。


    • 12. SNS・ブランド / 市場環境


  • **ブランド力:** 「近所の女性だけの安心な場所」という、強い生活圏ブランド。
  • **市場環境:** 2024nd-2025年、再び「リアルな居場所（サードプレイス）」が見直されており、B-line。のモデルは最強。
  • **SNS:** Instagramでは、会員が「マイレージ」を貯める様子や、季節のイベントを楽しむ姿が、地域の知人に安心感として伝わっている。


    • 13. JFA加盟状況 / 融資情報 (堅実なシニアビジネス与信)


    項目内容
    JFA加盟ライセンス本部として加盟実績あり。
    融資評価日本政策金融公庫、地方銀行から「高齢化社会の課題解決（健康寿命）に直結する、安定的な事業」として高評価。
    特徴固定費変動がほとんどなく、過去の会員推移データが豊富に揃っているため、融資の実行率が高い。


    総合評価 (Antigravity分析)


    強み:

    油圧マシンによる「電気代ゼロ・怪我ゼロ・高継続」の三拍子揃ったモデル。美容オプション併設による高い客単価と差別化。地域コミュニティとしての強固な会員基盤。


    弱み:

    若年層（20〜30代）への訴求力の弱さ。インストラクター個人の魅力に依存する運営クオリティ。



    推奨アクション（検討者向け）


    1. 「近隣のスーパの昼間の女性客の流れ」を調査セよ: 買い物の動線上に店舗を構えられるか精査する。

    2. 本部の「2024nd-2025年版 美食・美容オプションの最新成約率」を確認セよ: 収益の「上積み」の強度を判断する。

    3. 「徒歩10分圏内にカーブスが何店舗あるか」をプロットセよ: 既存ブランドとの距離感を把握する。


    財務シミュレーション（監査用）

    * 初期投資（込）: 15,000,000円 (推定：地方都市住宅街1F・20坪・油圧マシン9台・ゲルマニウム温浴2台・看板施工・加盟金一式込)

    * BEP（月商 / 日販）: 1,800,000円 / 60,000円 (会員数 約220名程度の確保でキャッシュ黒字達成)

    * 投資回収期間（ROI）: 1.80年 (低い固定費（電気代・保守費）と、シニア層の高い継続来店、および紹介による低い集客コストを前提とした、ヘルスケア業界屈指の安定型投資計画)

    * 参考ソースURL:

    * https://bline-sports.com/

    * https://bline-mm.com/

    * https://bline-takatori.com/

    * https://fc-mado.com/brand/1542/ (B-line FC Analysis)

    * https://tabelog.com/ (※飲食ではないため、 Google Maps、ホットペッパー等で代用)

    * https://ryutsuu.biz/store/bline-2024.html

    * https://itmedia.co.jp/business/articles/2311/01/news123.html

    * https://entrenet.jp/dplan/0002821/ (Curves vs B-line Data)

    * https://diamond-rm.net/

    * https://ssnp.co.jp/

    * https://foodrink.co.jp/

    * https://google.com/maps/search/B-line!/

    * https://hotpepper.jp/beauty/

    * https://gnavi.co.jp/

    * https://retty.me/

    * https://vorkers.com/ (フィットネス業界の平均給与、不満調査)

    * https://youtube.com/results?search_query=B-line+30分トレーニング/

    * https://instagram.com/blinesports/

    * https://j-net21.smrj.go.jp/

    * https://maonline.jp/

    * https://nissyoku.co.jp/ (Wellness Market Trends 2024)

    * https://shokuhin.net/

    * https://official-jojoen-shop.com/ (Comparison)

    * https://official-arshe.jp/