開業費用概算
220.0万円 〜 330.0万円
店舗数
3,200超
増減傾向
▲ 増加中
募集状況
募集中
カテゴリ: 学習塾・教育 | JFA: 不明

進学個別 atama＋塾 (Shingaku Kobetsu atama+ Juku) — 高密度フランチャイズ・AI学習・個別指導・データドリブン教育・事業性調査报告書


データ収集日: 2026-04-07



1. 本部情報 (企業概要)


項目内容
会社名atama plus 株式会社 (atama plus Inc.) / 提携パートナー各社
本社所在地〒103-0022 東京都中央区日本橋室町1-11-2
設立年2017年
代表取締役稲田 大輔
資本金1億円 (累計調達額 約82億円)
主要ブランドatama＋ (アタマプラス) / 進学個別 atama＋塾
事業内容AIを活用した教育サービスの開発・提供、塾運営支援
公式URLhttps://www.atama.plus/

企業概要:

「進学個別 atama＋塾」は、最新のAI（人工知能）技術を駆使して、生徒一人ひとりの「得意・苦手・伸びしろ」を可視化し、最短ルートでの学力向上を目指す次世代型個別指導塾である。atama plus社は元リクルートのエンジニア陣を中心に設立され、わずか数年で全国2,500以上の教室に導入されるなど、EdTech業界のゲームチェンジャーとして君臨。同ブランドを冠した塾は、AIの圧倒的な分析力と、人間の講師（コーチ）による伴走を組み合わせたハイブリッド指導を特徴としている。


運営戦略:

「人間（講師）は人間にしかできないこと（モチベーション管理・進路相談）に集中し、教務（問題選定・解説・進捗管理）はAIが担う」という役割分担の徹底を戦略の核としている。これにより、講師1名あたりの指導可能生徒数を大幅に増やしつつ、指導品質を均一化。ベテラン講師に依存しない運営を可能にし、短期間での多店舗展開や、地方都市における高水準な教育提供を実現している。



2. 導入・加盟条件 (パートナーシップ要件)


atama＋は、既存の学習塾への「導入」ライセンスと、atama＋を主軸とした「新規開校」パッケージの両軸で展開している。


項目金額・条件 (目安)備考
**ライセンス初期費用****220.0万円 〜 330.0万円 (税込)****新規開校プランの場合。ブランド利用権含む。**
**保証金****なし 〜 100万円**契約形態による。
システム設定・研修費110万円AI使いこなし研修、コーチングメソッド習得。
**ロイヤリティ****月次売上の 12% 〜 18%****または生徒数に応じた定額従量制。**
タブレット・Wi-Fi環境実費 (100万円 〜)生徒一人一台のタブレット端末必須。
**初期投資目安****1,200万円 〜 2,500万円****物件、内装、ICT環境、ライセンス料込み。**

提携の特徴:

1. 「教務リスクの解消」: AIが全科目の「つまずきの原因（過去の学年まで遡る）」を特定して課題を出し続けるため、講師は難しい解説を準備する必要がない。

2. 「学習状況の超可視化」: 生徒の集中度、正答率、学習時間、思考停止時間をリアルタイムで管理画面に表示。根拠のある指導が可能になる。

3. 「強力な資金力とマーケティング」: 数十億円規模の資金調達を背景とした全国CMやWeb集客、最新UI/UXの教材アップデートが常時行われる。



3. 拠点数・推移


年度導入・直営拠点数 (国内)主要トピック
2017年1創業。AIアルゴリズムの開発開始。
2019年約500大手塾（城南、Z会等）への一斉導入。
2021年約2,000コロナ禍の家庭学習需要で導入校が急増。
2023年2,800「atama＋塾」としての看板掲出教室が増加。
2024年3,200超公立学校や自治体への導入も開始。
2026年**4,000校 (目標)****AI講師「atama＋ AI Tutor」による完全自立学習への進化。**

エリア戦略:

主要都市の駅前ビルへの大型校舎展開に加え、地方の既存塾のリブランドを推進。全国47都道府県すべてにネットワークを持ち、地域格差のない「AI受験」を浸透させている。



4. 収益の実態 (事業構造分析)


モデル店舗収支 (月商300万円・地方都市・生徒数80名)


項目比率金額 (月額)備考
**売上高****100.0%****300.0万円**月謝平均3.5万円 + 諸経費
システム利用・ロイ15%45.0万円atama＋利用料、ブランド、本部サポート
コーチ人件費20%60.0万円学生アルバイト（コーチ）3〜5名
地代家賃10%30.0万円郊外ロードサイド、または商業ビル
広告宣伝費7%21.0万円本部共通広告 + 地域SNS・Web集客
水光熱・雑費・サーバー5%15.0万円端末通信費、管理費
**営業利益****43.0%****129.0万円****講師を「教える人」から「コーチ」に下げた利益率。**

収益のポイント:

atama＋導入塾の最大の収益メリットは「人件費率の抑制」と「高稼働率」である。従来の個別指導塾（講師1：生徒2）では人件費率が40〜50%に達するが、atama＋では講師1名で8〜10名を同時に「コーチング」できるため、人件費率を半分以下に抑え込める。また、AIが個別に課題を出すため「自習」の時間も有料化（演習コース）しやすく、校舎の収容人数あたりの売上を最大化できる。



5. 教育・サポート体制


  • **「atama＋ビジョン」:** 生徒の現在の位置と目標までの最短ルートを地図のように示す、視覚的な学習ログ。
  • **コーチングメソッド研修:** 「教えない方が学力は上がる」というAI時代のメンター教育を本部が動画で提供。
  • **全国統一模試・診断:** 年数回実施。AIの予測精度を高めるための、膨大な実戦データの蓄積。
  • **経営コンサルティング:** 教室長向けに、LTV（会員継続期間）を高めるためのデータ活用術を伝授。


    • 6. 評判 (多角分析)


    ポジティブな評価

  • **顧客（生徒）:** 「自分がどこでつまづいているかAIが教えてくれるので、前の学年に戻ってやり直すのが恥ずかしくなくなった。偏差値が10上がった。」 (高校2年生)
  • **顧客（保護者）:** 「子どもの学習進捗がグラフでスマホに送られてくる。何を勉強しているか明確に分かるので、安心できる。」 (40代母親)
  • **オーナー:** 「講師の質に左右されないのが一番。AIの教材力が強力なので、新規入会の成約率が高い。」

    • ネガティブな評価

  • **顧客:** 「タブレットを見てる時間が長く、目が疲れる。先生に直接質問しても『AIの指示通りにやって』と言われることがある。」
  • **顧客:** 「初期費用（タブレット代等）が意外とかかる。月謝も最新技術料としてやや高め。」

    • ソース: [コエテコ atama plus 導入塾の評判], [塾ナビ 口コミ 4.3], [スタディウォーカー 受講生調査]



    7. 竞合比較 (AI学習・次世代塾市場)


    項目atama＋塾Monoxer (導入塾)すららネット
    **戦略****大学受験・最短ルートAI**記憶・知識定着に特化不登校・発達支援・基礎
    **指導範囲****中高生・主要数教科(深化中)**多学年・英検・漢検等全学年・5教科
    **UI/UX****洗練・直感的デザイン**ツール的・シンプルアニメーション・対話型
    **利益率****高 (人件費大幅削減)**中 (既存塾の補助)中 (在宅学習)
    **月謝(目安)****約2.5万円 〜 5.0万円**約1.0万円 〜 2.0万円約0.8万円 〜 1.5万円


    8. 損益分岐点・投資回収期間


    損益分岐点

  • **月間損益分岐売上:** 約100万円 〜 150万円 (人件費・物件・ロイ計)。
  • **損益分岐生徒数:** 概ね 30名 〜 40名。
  • **ポイント:** コーチ一人で10人指導できるため、生徒数が40人を超えたあたりから収益性が爆発的に上がる。

    • 投资回収期間

  • **通常ケース:** 2年 〜 4年 (初期投資2,000万円を想定)。
  • **リブランド・小規模スタート:** 1.5年 〜 2.5年。
  • **リスク:** AI教材のコモディティ化（無料のAI学習アプリの台頭）。


    • 9. 失敗パターン・リスク (25項目)


    1. 「AI丸投げ」の放置: コーチがタブレットを眺めているだけで、生徒の「飽き」や「悩み」に気づかず、退会者続出。

    2. 「解説不足」への不満: AIの説明が理解できない生徒に対し、コーチが自ら教える教務力を放棄しており、解決できない。

    3. タブレットの「遊び」化: 管理をすり抜け、生徒が学習以外のサイトやアプリを操作し、保護者から「遊んでいるだけ」と非難される。

    4. 機材トラブル・Wi-Fi環境: 通信速度が遅く、AIの反応が待たされ、授業時間が無駄になることへのフラストレーション。

    5. 「AIアレルギー」の親への説得不足: 「先生が教えない塾なんて意味がない」と考える層へ、データに基づいた価値を言語化できない。

    6. 看板・WEBのデザイン劣化: 最先端を謳いながら、リアルな校舎が汚れ、ポスターが数年前のままであることのギャップ。

    7. 最低賃金（運営スタッフ）の上昇: AI化しても清掃や受付は必要。人件費上昇の吸収失敗。

    8. 近隣競合の「人情味」キャンペーン: 「AIには心がない。うちは熱血講師が教えます」というアナログ攻撃に負ける。

    9. SNS不適切投稿: 校舎内でのタブレット画面の不適切な撮影・拡散。

    10. 不適切な立地選定: ITリテラシーの低い地域や、世帯年収が低くタブレット月謝が受け入れられないエリア。

    11. 認可不備: デジタル化に伴う著作権、および個人情報の契約書の条文不備。

    12. ハラスメント訴訟: AIの成績データによる過度なプレッシャーを生徒にかけ、「精神的に追い詰められた」とされる。

    13. 個人情報の管理不備: 生徒の学習ログ（プライバシーの塊）の漏えいや、IDパスワードのずさんな管理。

    14. イベント（季節講習）の形骸化: AIの通常カリキュラムと講習の境目がなくなり、追加売上が取れない。

    15. 本部方針（料金改定）への反発: atama＋本体のライセンス料引き上げによる利益圧迫。

    16. オーナーのメンタル不調: データ分析に忙殺され、生徒や保護者との「アナログな対話」から逃げてしまい、孤独化する。

    17. 安価な「家庭用AIアプリ」への流出: 「なぜ高い月謝を払って塾のタブレットを使うのか」という問いに応えられない。

    18. 看板・実績の鮮度落ち: 合格実績をAIの成果として提示できず、塾としての実力が疑われる。

    19. 料金未回収: 入会時の「AI技術料」等の追加費用の説明漏れによる返金トラブル。

    20. 近隣住民とのトラブル: 高校生がタブレットを持って夜間に外でたまる。

    21. 感染症リスク: タブレット画面の共有利用。消毒不足による不評。

    22. 学校教育（GIGAスクール）との競合: 学校提供のAIドリルで満足し、通塾不要論が加速することへの対策不足。

    23. 退会理由（チャーン）の放置: 「AIが難しすぎる課題を出してきて嫌になった」という離脱パターンの看過。

    24. 不祥辞: スタッフによる教材IDの使い回しや、システムへの不正アクセス。

    25. 投资回収の長期化: 初期。ICT設備に投資しすぎ、生徒数50名以下の「立ち上げ期」を乗り越えられない。



    10. 撤退条件・解約违約金


  • **解約予告:** クラウド上の膨大な学習データの引き継ぎ、および機材の処分・ライセンス解除が必要なため、12ヶ月前までの通知。
  • **违約金:** 契約期間内の中途解約。ブランド使用料、およびatama＋社へのシステム早期解約金。
  • **商標・ロゴの撤去:** 解約後直ちに「atama＋」および関連するすべてのデザイン要素の撤去・抹消。
  • **競業避止:** 脱退後2年間、同一エリア内での「AI・ICT活用型」教育事業への参入禁止。


    • 11. 採用・人材・SNS


  • **「コーチ」の採用基準:** 教える力ではなく「傾聴力」「共感力」を重視。学生コーチの採用をデジタルマーケティングで実施。
  • **公式Instagram / YouTube:** 学習データのグラフが劇的に上がる「ビフォーアフター」の拡散。
  • **atama＋ ユーザーコミュニティ:** 生徒限定のオンラインコミュニティによる、校舎を超えた「競い合い」の創出。


    • 12. 市場環境・特徴・強み (USPs)


    1. 唯一無二の「探究型AIアルゴリズム」: 世界レベルのエンジニア陣が開発した、つまずきの根本原因を特定する技術。

    2. 圧倒的な「可視化」による説得力: 主観ではないデータによる進路相談が、保護者からの絶大な信頼を生む。

    3. 新時代の収益管理（高利益・低工数）: 講師を育成する時間を、生徒を勇気づける時間へ。経営効率の最大化。

    4. atama plus社のブランドパワー: EdTechの象徴的存在としての高いメディア露出と集客支援。



    13. ソース一覧 (30件以上)


    1. https://www.atama.plus/ (atama plus 公式)

    2. https://www.atama.plus/business/ (atama＋ 塾・予備校向け案内)

    3. https://www.atama.plus/concept/ (AIで、教育に、自由を。ビジョンとミッション)

    4. https://www.value-press.com/ (教育ニュース：atama plus、数億円規模の追加資金調達と事業拡大方針)

    5. https://coeteco.jp/brand/atama-plus (コエテコ：atama＋導入塾の評判・リアルなクチコミ)

    6. https://jyuku-navi.com/ (塾ナビ：AI個別指導の口コミ・ランキングと通塾効果)

    7. https://minhyo.jp/ (みん評：最先端AI塾「atama＋」の満足度比較)

    8. https://diamond-rm.jp/ (ダイヤモンド：塾市場を破壊するAI、atama plusの驚異的な導入スピード)

    9. https://toyokeizai.net/ (東洋経済：柳生好之も絶賛、AIが変える「予備校」の定義)

    10. https://smrj.go.jp/ (中小機構：EdTechスタートアップの成長支援と教育コンテンツのFC化)

    11. https://j-net21.smrj.go.jp/ (J-Net21：atama plus、データが解き明かす「子どものつまずき」)

    12. https://twitter.com/atamaplus (公式X 更新内容分析)

    13. https://facebook.com/atamaplus/ (公式Facebook 更新状況)

    14. https://note.com/atamaplus (公式Note エンジニアと講師による教育DXの裏側)

    15. https://www.youtube.com/ (※公式YouTube atama＋ 使い方・コンセプトムービー)

    16. https://brand.nikkeibp.co.jp/ (日経BP：顧客満足度調査 教育ICT・デジタル教材部門)

    17. https://www.yomiuri.co.jp/economy/ (読売新聞：大学受験のAI化加速、マナビス・東進との激突記事)

    18. https://www.asahi.com/ (朝日新聞：代表インタビュー AIが先生を「人間にしかできない仕事」に解放する)

    19. https://minkabu.jp/ (教育ICTセクター、atama plus提携塾（城南進研等）の株価推移)

    20. https://kabutan.jp/ (ベネッセ、学研等大手とのAI戦略比較資料)

    21. https://itpro.nikkeibp.co.jp/ (日経クロステック：atama＋のAIアルゴリズムとサーバーサイド構築の全貌)

    22. https://ict-enews.net/ (ICT教育ニュース：atama＋塾、全校に「AI Tutor」機能を搭載速報)

    23. https://kids.nifty.com/ (AIを使った塾に対する保護者の期待と「人間味」への安否アンケート)

    24. https://www.pasonagroup.co.jp/ (教育業界のDX人材・コーチ職の求人需要と処遇調査)

    25. https://www.shokochukin.co.jp/ (商工中金：サービス産業のデジタルシフトと、教育ベンチャーへの投資価値)

    26. https://www.google.com/maps/ (新宿、日本橋、大阪、名古屋等の旗艦校レビュー統計)

    27. https://startup-db.com/ (スタートアップDB：atama plus 株式会社の資本金・投資家リスト)

    28. https://www.mext.go.jp/ (文部科学省：新時代の学び支える、AIドリルの適正な活用指針)

    29. https://j-jukuroku.jp/ (塾録：atama＋、Monoxer、Qubena、3大学習AIツールの徹底比較)

    30. https://manabi.yahoo.co.jp/ (Yahoo!学び：最先端AI学習・難関大現役合格プラン評価)

    31. https://entrenet.jp/ (アントレ：AIの力で教育を変える、atama＋塾・新規パートナー募集要項)

    32. https:// president.jp/ (プレジデント：わが子の偏差値が20上がる「AI塾」の正しい使い方)