このFCは現在外部からのFC加盟を募集していません（直営・社内制度のみ）
開業費用概算
5,000万円〜2億円
店舗数
1,086店
増減傾向
→ 横ばい
募集状況
FC募集なし
カテゴリ: 小売・100均 | JFA: 加盟

ABC-MART（エービーシー・マート） — FC調査データ


データ収集日: 2026-04-05



重要注意事項


ABC-MARTは現在、外部向けのフランチャイズ加盟募集を行っていない。過去に一部FC展開（西日本のフランチャイジーとして「エス・ジー・シューズ・カンパニー」を子会社化・吸収合併した経緯あり）があったが、現在は直営・自社管理体制を中心とした展開。本データはABC-MARTの事業実態・競合情報・市場ポジションの調査データとして位置づける。



1. FC本部情報


項目内容
会社名株式会社エービーシー・マート
本社所在地東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ森JPタワー（2025年4月移転）
設立年1985年6月6日
代表取締役野口 実（代表取締役社長）
資本金199億72百万円
売上高2,590億95百万円（2024年12月期・前期比8.9%増）
事業内容靴・衣料品の小売（直営チェーン）、自社ブランド企画・製造・販売
TEL03-5216-8530（本社）

ブランド概要: ABC-MARTは1985年設立の日本最大の靴専門店チェーン。国内1,086店舗・海外398店舗（韓国・台湾・米国・ベトナム・フィリピン）を展開し、グループ合計1,505店舗。HAWKINS・Danner・White's Boots等の自社ブランドを保有し、国内売上の約7割が「ABC-MARTでしか買えない商品」という強固な差別化戦略を持つ。靴専門チェーン業界で2位チヨダを大きく引き離すダントツの1位。


ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/gaiyo.html, https://ja.wikipedia.org/wiki/ABC%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%83%88



2. FC加盟条件


項目金額ソース
加盟金現在一般向け募集なしhttps://entrenet.jp/kw/abcマート フランチャイズ/
保証金非公開
研修費非公開
**契約時合計****非公開（一般募集なし）**
**ロイヤリティ（月額）****非公開（一般募集なし）**
広告分担金（月額）非公開
システム利用料（月額）非公開
**月額固定費合計****非公開**
物件取得費非公開
内外装費非公開（数千万円〜1億円程度と推定）
**初期投資総額****非公開（推定5,000万円〜2億円）**
契約期間非公開
更新加盟金非公開

過去のFC展開経緯


年出来事
1990年代西日本地区でエス・ジー・シューズ・カンパニーがABC-MARTのフランチャイジーとして展開
1999年エス・ジー・シューズ・カンパニーを子会社化
2005年前後完全子会社化・吸収合併で直営体制に統合
現在外部向けFC加盟募集なし（完全直営・自社管理）

現在のビジネスモデル:

ABC-MARTは現在、FC展開ではなく直営店中心の展開に特化。自社ブランドの収益性最大化と品質管理の徹底のために直営体制を維持している。アントレ等のFCポータルサイトにも現在掲載なし。


ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/rekishi.html, https://ja.wikipedia.org/wiki/ABC%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%83%88



3. 店舗数・推移


時期国内店舗数海外店舗数合計備考
2019年11月1,020店312店1,332店
2022年約1,050店約360店1,410店OSHMAN'S買収
2024年2月1,081店405店1,499店
2024年12月1,086店398店1,505店最新

成長背景:

  • 2022年にオッシュマンズ・ジャパン（OSHMAN'S）をセブン&アイHDから買収してスポーツ小売を強化
  • 韓国・台湾での着実な海外展開
  • 自社ブランド強化と「ABC-MARTでしか買えない商品」戦略で集客力維持

    • ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/gaiyo.html, https://www.abc-mart.co.jp/ir/gyoseki.html



    4. 収益の実態


    直営店モデルケース（FC参考指標として）


    事例月商備考
    路面店・駅前好立地3,000万円〜8,000万円大型フラッグシップ
    ショッピングモール内1,500万円〜4,000万円標準的なテナント店
    ロードサイド郊外800万円〜2,000万円地方・郊外立地

    企業全体の利益構造


  • 売上高: 2,590億95百万円（2024年12月期）
  • 売上総利益率: 約50〜55%（自社ブランド比率高いため高粗利）
  • 営業利益率: 約20〜24%（靴専門店業界屈指の高利益率）
  • 国内売上の約7割が「ABC-MARTでしか買えない商品」

    • ABC-MARTの収益性が高い理由


  • HAWKINS・Danner・White's Boots等の自社ブランドで高い粗利を確保
  • ナイキ・アディダス等のナショナルブランドのABC-MART専売モデルで独自性を発揮
  • レディース市場の約95%が利益率の高い自社企画ブランド
  • 1985年から積み上げた在庫管理・発注システムの高度化

    • 投資回収期間（直営店参考）


    区分期間条件
    好立地大型店3〜5年月商3,000万円超
    標準的な店舗5〜7年月商1,500万円程度
    苦戦する店舗8〜10年以上月商800万円程度

    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/ir/gyoseki.html, https://diamond-rm.net/management/366358/, https://bizspa.jp/post-638897/



    5. サポート体制


    項目内容
    開業前研修直営展開のため本部主導の店長・スタッフ研修（詳細非公開）
    開業後SV訪問本部エリアマネージャーによる定期巡回
    コールセンター本部サポートセンター
    赤字補填制度直営のため本部が損益管理
    広告戦略本部主導で全国CM・デジタル広告・楽天市場等EC展開

    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/ir/tsuyomi.html, https://eczine.jp/article/detail/12596



    6. 評判・口コミ


    ポジティブ傾向

  • **圧倒的な品揃えと価格:** スニーカーを中心とした幅広い品揃えと適正価格で消費者の高い支持を得ている。
  • **専売モデルの独自性:** ナイキ・アディダスのABC-MART限定モデルが定期的に話題になり集客に貢献。
  • **オムニチャネル強化:** EC・実店舗の在庫連携が進み「店頭在庫確認→EC注文」「EC注文→店頭受取」が可能。

    • ネガティブ傾向

  • **FC加盟不可:** 外部からのFC加盟を受け付けていないため、独立開業の手段として利用不可。
  • **スタッフ対応のバラつき:** 店舗数が多いため接客スキルにムラがあるとの口コミが一部見られる。
  • **価格競争の激化:** EC・アウトドア系チェーンとの競争で一部カテゴリでは価格優位性が薄れている。

    • ソース: https://www.nvic.co.jp/policy/method/no-04/, https://bizspa.jp/post-638897/



    7. 競合比較


    項目ABC-MARTチヨダジーフット
    FC加盟なし（直営）あり（一部）なし（直営）
    売上高2,590億円約900億円約700億円
    店舗数（国内）1,086店約1,000店約1,000店
    自社ブランドHAWKINS・Danner等一部あり一部あり
    特徴圧倒的1位・高利益率チヨダシューズ・ABC系ジーフット

    ソース: https://diamond-rm.net/management/366358/, https://blog.flicfit.com/post/288



    8. リスク・懸念点


    リスク度合説明対策
    FC加盟不可高一般向けFC募集なし（独立手段として利用不可）ABC-MARTへの就職経由しかない
    偽FC詐欺中ABC-MARTを騙った偽FC勧誘の可能性あり公式サイトのみで情報確認
    靴市場縮小中少子化・EC化で実店舗の来店者数が減少傾向EC強化・OSHMAN'S等多角化
    競合EC台頭中Amazon・ZOZOTOWN等での靴購買が増加独自商品・EC連携で対応

    撤退条件（直営参考）


    項目内容
    閉店方針本部の判断で採算性が低い店舗を閉店
    一般FCとの関係FC展開なし
    競業避止義務直営のため非該当

    失敗パターン（直営店参考）


    パターン説明頻度
    立地環境悪化ショッピングモール閉鎖・周辺環境変化まれにあり
    競合出店近隣への競合靴チェーン・スポーツ店出店あり

    本部トラブル・訴訟

    公開情報では大きなFC関連トラブルなし。直営体制のため加盟店との紛争は発生しない。


    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/rekishi.html, https://ja.wikipedia.org/wiki/ABC%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%83%88



    9. 採用・人材


    項目内容
    必要資格直営社員として入社（FC加盟ルートなし）
    経営経験直営のため本部採用基準による
    スタッフ規模1店舗あたり5〜30名（パート・アルバイト含む）
    オーナー層直営のためオーナーは不在（店長は社員）
    採用難易度新卒・中途ともに毎年採用あり

    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/gaiyo.html, https://finance.yahoo.co.jp/quote/2670.T/profile



    10. SNS・ブランド力


    項目内容
    テレビCM年間複数回の全国CM展開
    認知度非常に高い（靴チェーン業界No.1）
    月間来店客数全国で数千万人規模（推定）
    リピート率高い（スニーカーコレクター・定期購入者が多い）
    SNS活用公式X・Instagram・YouTube・楽天市場でのEC展開

    ソース: https://twitter.com/ABCMART_INFO, https://eczine.jp/article/detail/12596



    11. 市場環境


    項目内容
    市場規模靴専門店業界：約8,000億円規模（2023年度推計）
    需要動向スニーカー・スポーツシューズ需要が引き続き好調。健康志向でウオーキングシューズも伸長
    競争環境ABC-MARTが業界圧倒的1位。2位チヨダを売上高で約3倍引き離す
    業界トレンドEC化の加速・SNS映えするスニーカー文化・コラボ限定モデル人気
    ターゲット顧客全年齢層（スニーカー愛好家・ファミリー・ビジネスパーソン）

    ソース: https://www.nikkei.com/compass/industry_s/0577, https://diamond-rm.net/management/366358/



    12. JFA加盟状況


    項目内容
    JFA正会員FC展開なし（直営チェーン）のため非該当
    加盟年非該当

    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/ir/keieirinen.html



    13. 融資情報


    項目内容
    必要自己資金（目安）直営展開のため非該当（FC加盟なし）
    初期投資総額直営展開のため非該当
    日本政策金融公庫利用直営のため加盟店融資は非該当
    融資額の目安非該当
    本部の融資支援FC加盟募集なし・直営体制

    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/ir/faq_detail.html



    補足: 事業分析・総合評価


    ABC-MARTが直営にこだわる理由


    ABC-MARTが現在FC展開を行わない主な理由は以下の通り。


    1. 自社ブランド戦略との整合性

    HAWKINS・Danner・White's Boots等の自社ブランドは、ABC-MART独自の品質管理・販売管理が必要。FC加盟店に任せると品質維持が困難になる。


    2. 専売モデルの保護

    ナイキ・アディダス等の「ABC-MART専売モデル」はブランド企業との交渉力に基づく独占商品。FC加盟店が増えるとブランド管理が難しくなる。


    3. 高い営業利益率の維持

    直営で統一的な在庫管理・価格管理を行うことで、業界屈指の20〜24%の高営業利益率を維持。


    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/ir/tsuyomi.html, https://www.nvic.co.jp/policy/method/no-04/


    関連する靴専門FC情報（参考）


    ABC-MARTへのFC加盟が不可能な場合、類似業態として以下を検討可能。


    ブランドFC加盟特徴
    チヨダ一部あり全国約1,000店
    靴のあさひ要確認地域密着型
    西松屋（靴コーナー）直営ファミリー向け

    ソース: https://blog.flicfit.com/post/288, https://diamond-rm.net/management/366358/


    総合評価サマリー


    FCプラットフォームとしての評価:

    ABC-MARTは現在一般向けFC加盟を行っていないため、FCプラットフォームの「加盟可能FC」としては分類不可。ただし靴小売業界の圧倒的1位企業として、業界動向・競合分析の参照データとして価値が高い。


    企業力スコア（100点満点）:

  • ブランド力: 92点（靴専門店業界No.1）
  • 収益性: 90点（営業利益率20〜24%・業界最高水準）
  • 市場支配力: 88点（売上高2位を約3倍引き離す）
  • FC加盟機会: 0点（一般向け募集なし）
  • 総合（企業力）: 90点

    • 最終所見: ABC-MARTは日本の靴専門店業界の絶対王者で、自社ブランド戦略・専売モデル・高い利益率を誇る優良企業。ただしFC展開は行っておらず、独立開業・FC加盟の選択肢としては対象外。FCプラットフォームには「現在募集なし（直営体制）」として掲載し、業界ベンチマーク情報として活用すべきデータ。


    ソース: https://www.abc-mart.co.jp/aboutus/gaiyo.html, https://diamond-rm.net/management/366358/, https://bizspa.jp/post-638897/, https://www.abc-mart.co.jp/ir/gyoseki.html, https://gurafu.net/jpn/abcmart